(PM02-01-10)消防安全管理作业指导书.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-布区域：DS消防安全管理 第 5 页 共 5 页 密级：D 10适用范围适用于公司所管理范围的消防安全管理。20消防安全责任21公司总经理是公司消防安全责任人，分公司总经理是分公司消防安全管理责任人。22各管理处责任人是本管理处消防安全管理责任人，对本小区的消防安全负责。23管理处负责组织根据本管理处的情况，制定灭火应急预案，并组织落实消防安全措施、消防知识培训、宣传和消防演练。24各管理处负责组织防火、消防检查，负责组织消防设施、设备的检查、保养和维修。25品质管理部负责在体系执行检验中对管理处的消防安全情况进行检验，并定期组织消防安全大检查。30消防安全管理要求31消防管理以预防为主，各管理处必须将消防管理责任落实到人，保障消防安全。32管理处应当保持各类消防设施、设备、消防器材配备到位，到期更换，保养维护良好，完好率达98%以上，并有检查保养记录。33管理处应当保持所管辖区域内的消防通道、安全出口畅通，标识系统、指标系统完好。应急照明、排烟送风、消防广播正常运行。34管理处应当在重点部位、商业营业范围内标识消防安全标识。35管理处应当每两个月在众人聚集的商业范围、公共宣传栏进行一次防火、灭火、疏散逃生方法的消防宣传。36易燃易爆危险物品的贮存、使用应当符合安全要求。贮存容器、管道无跑、冒、滴、漏现象。火灾多发季节，管理处可根据实际情况加大频率。 37仓库内货物、物资分类及存放应当符合安全规定，配备消防器材，库房内灯泡规定以下，灯距、堆距、堆放高度、通风、室温要符合防火安全要求。38危险场所动火应当由管理处同意，并配备有防火措施。 39护卫员应当对携带易爆危险物品进行把关。40消防三级检查41各管理处应当实施消防三级检查制度。42一级检查421管理处每个员工每天应当对本岗位、本地段进行一次火情安全检查，排除本身能够排除的一般不安全因素，上报自己不能解决的火情隐患及不安全因素。发现问题应当记录在值班记录或现场工作记录并及时报告，及时处理，否则发生事故由本岗位当班人员负责。422值班的员工接班时应当提前15分进入岗位，向交班人了解安全情况，对交班人提出的问题应及时检查处理并作好现埸工作记录。423管理处应当每月组织对商铺安全、消防进行检查，填写商铺消防安全巡检表，对发现的消防隐患和不合格及时发出整改通知。424管理处应当组织（或由设备设施保养的分包方）每月对消防设施设备进行保养，填写消防检查（保养）记录，并及时对不合格的项目进行改善。43二级检查 431二级检查由管理处责任人负责组织，管理处应当每月组织对小区内的消防情况进行一次检查，检查防火安全工作的执行情况。432组织处理小区内的火险隐患及整改，对员工进行培训。433按规定填写消防检查（保养）记录。44三级检查 441三级检查应当由分公司品质管理部门每月在体系执行检验时对管理处的消防管理工作进行检查，检查内容记录在体系执行检验记录上。442 品质管理部每年五.一、十.一、春节前应当组织进行消防安全大检查，并公布消防检查报告。50消防安全标准51供电系统511消防应急发电机能手动、自动开启。512发电机油量是否充足。513配电房供电指示灯、配电箱完好。514配电房工作记录完备52供水系统521消防泵、花洒泵可以手动、自动启动。 522消防泵、花洒泵有定期点动记录。523花洒泵可以打到自动位置。524消防泵、花洒泵运行状态良好，无损坏。525消防水箱定期检查，水位符合要求。526消防阀门、管道完好。53消防疏散系统531疏散标志清晰完好。532疏散楼梯、通道畅通，无占用现象。533消防电梯运行正常。534楼层照明正常，应急照明灯良好。535各防烟、防火门无封锁。54排烟系统541排烟机有定期开启记录并打到自动状态，能就地和远控开机和停机。542送、排烟压力充足。543送风、排烟管道无堵塞。544排烟系统无损坏，改动。545 楼层防烟门均在关闭状态。55灭火系统551消火栓完好，配件齐全。552气体自动控制系统正常。 553防火卷闸门系统能联动。 554灭火器材有定期测试、补充更换。 56报警系统 561消防按钮能正常报警。562烟感器、温感器能正常报警（抽查10），烟感器、温感器每次检查范围不得覆盖上一次检查范围，一年检查覆盖率须达到100。563分线箱定期巡视，保持完好。564报警器、联动控制柜定期保养。57通讯系统571报警电话无占用现象。572楼层、电梯通讯对讲系统良好。57利用宣传栏进行消防知识的宣传。60工作标准序号标准标准级别严重一般轻微1消防设施、设备、各类消防标识完好，使用正常2消防通道、安全出口畅通70文件使用71掌握职位：分公司品质管理职员、管理处所有职员72熟悉职位：分管分公司副总经理、分公司总经理73了解职位：公司管理者代表80支持性文件81消防检查（保养）记录表82商铺消防安全巡检表 编制：行政事务部 审核：岳君彩 批准：王 文 发布日期： 2005/03/11合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责