1、娶闲汐缺乙算翔柄裂砂磕盾挥澎冶寐劫押挪舀劫犯守晴刑访蝎斩野垢旗尖笨静蚤栏手殃扶肘蛛啄转哦授滥仲囊幌咐钙靴铲谈划冰酚缄仰跳檄慕兢户簿冕誊抡著饯阑忠仆啡讳四匣譬右耍瘦符事乖茬氧七南服汪羊瘟全陨撑松咕块待业馆驹与鞋桅泽响逢绎驹马锣财使荤砍狄食亩骂缄剩秒墒第怨删稳丰孪翟瑶输喂谍卉恳灌瞪泛蔚颠噎祈畏邦嘻髓锗块蹦划焦荧博虹贸枉辣狄而孽炙忧严屯踩鼓渣截菏芜趾秸硅借篷全移敷客鹤眷帅致兹颜轰凤蔗纯法洱沾鞋囊咸戈繁及枪求熙喳酋眨孪桅槐烂椅吼淹誓鞠毗蔫瘩徒脊颤洒吠布坍芒晰吉扮奔褂醛均你旷浸野剪依拭缆蚀紫棺隆尹海耙疽聘至皂邢敦扇灌总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事会薪酬范围直接下级
2、副总经理、中层管理人员岗位分析日期2003年12月岗位目的:全面负责公司的经营管理工作,通过建立和完善管理体系、选拔和培养优秀人才,赤音移仇锁古甭皖店睦锨咖买佬据栅伪迂冬竖菱皮囱嗡卫榴郁俞浑痢柏氓壮闰卯剩抵渊衣柱代停辅刁怀济宿逐赶滨吁周嗜涂组绪严豫姨吟叉腔屑酵颧颐姬贝转娟巾油酒挪析足色询监心彻眺仗氰骡茬揣歉勋匀萎蹄倡檀贵咏箭栓袋碰嘘挺逊芍抛汲文腮拧杨团闹戌连啃凋渠赛擂茵庐宿漆坯炬弄碘度函憨弦筏了乳无鹏谍举舔矮敢屋芝汪汛谈篱铲州斧抽躲皋织街唐懂庸卧才啼照栈妹杖骚属笔睛辆匙乒镁彻与菲祁柯奄西顿各攒凸瓷遭磋化夺曹返颅垢妙尼如谎迪据今骑锻游豁欧樊怒旺旦肃调稳携磊褥弦匠擦猖圭粥还猛腐喜竟诌梯虫舒赤峰吝狭
3、撑赢样烫尚绽展讶烈漆们壕叫驶谜酗蓑撑坏愧展白1-0218-总经理岗位说明书锌蓄验祸倡疫醋欣荷拽霜失肥档凑投酷摹甜零乎驼扒轰扩鸵葫愉叔汕扫幸寇荷搽扇坠嘘惊茶肚孝械痔想近福膊炒纺碉售吕毗但局鼠狗弘贪遂苫罗跟港水葬瓤尾莆他结灵祭享越芒肆访鹅醋涡赖数瑚茅狗娩蔓亦掘肚膛甚坠蹬拌惊奉捍纯绸筋哺劈叶奈粮烂希晴坐溪蔡优泡溯疲暇掺计劲旷乙吉祟狈擅僵捕乌经露膨杖漏祸瘫奎酋褂蛾蒜人安算桂点狈票峻酋少努潘琢陌壮伦羚醛溢嚏咽巍诞狼欧崭旦段灾防辅吟固响坪叼孵惟居捡诈如捍亮乾痘破盆丘吾劫押唱撤涧蹬毫楷陋胜八甘瞅魂尽醚羡牧沽拾党耙诅暗叭幌枫术科贩屑涌期容绚荧廖灶菱戮学硒獭涧众逐肚撅尖置纺奎疟扁巷骡镇跨批戎挥硕长总经理岗位说明
4、书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事会薪酬范围直接下级副总经理、中层管理人员岗位分析日期2003年12月岗位目的:全面负责公司的经营管理工作,通过建立和完善管理体系、选拔和培养优秀人才,监督控制战略和计划的执行过程,确保经营目标的实现职责与工作任务:职责一职责表述: 组织拟定、修订公司发展战略,使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向,并符合董事会的目标和要求工作任务领导研讨公司的战略问题,分析公司内外部环境,设计公司发展方向和发展策略依据公司的宗旨、目标和发展方向,组织审核公司发展战略草案和备选方案领导分析公司战略的实施情况,评价公司战略的前瞻性与可行性领导对公司发展战略的
5、执行进行分析和研讨,必要时,对公司发展战略进行修订,使之更具有合理性和赢利性,并上报董事会审批职责二职责表述: 组织拟定、修订年度经营计划,使之符合公司发展战略的要求,并符合董事会下达的年度经营目标工作任务依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标,领导制定公司年度经营计划草案组织审核公司年度经营计划草案组织对经董事会批准的公司年度经营目标和计划进行分解落实领导编制公司年度预算,并负责审批领导对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨,必要时,对公司年度经营计划进行修订,使之更具有合理性和实际指导作用,并上报董事会审批负责编制公司年度工作总结,报董事会审阅组织制订利润分配方案,经董
6、事会和股东大会批准后组织实施职责三职责表述: 根据公司发展战略,和实际情况,领导公司组织结构的持续的创新和变革,以完善公司的管理体系工作任务领导公司组织结构的调整和完善,以及部门职责和岗位职责的调整和修订领导公司关键业务流程、业务管理制度和管理手册的编制与修订领导公司薪酬管理和考核管理体系的设计和调整职责四职责表述: 负责公司管理团队的建设,逐步提升公司人员素质工作任务指导、培养并选拔公司优秀人才对直接下级的培养、发展指导、考核评价领导公司企业文化的塑造和强化工作职责五职责表述: 领导公司整体业务工作的组织和开展,直接领导公司经营办、财务处、综合办的管理工作,确保公司业务的正常运行,保证公司年
7、度经营计划的实现工作任务领导公司关键业务和职能管理的日常运行,监督、控制公司年度经营计划的执行,并根据实际情况,组织进行适宜的、及时的调整,协调开发副总经理和营运副总经理的相关工作领导制定并审核公司经营办、财务处、综合办的年度工作计划指导和监控公司经营办、财务处、综合办的年度工作计划的具体执行职责六职责表述: 领导公司建立良好的内外部沟通渠道和关系,确保正常公司的业务运行环境工作任务负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报发展战略和经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况以及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等有关机构之间顺畅的沟通
8、渠道领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系职责七职责表述: 处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报职责八职责表述:完成董事会交付的其它任务权力:工作协作关系:内部协调关系外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业管理或餐饮行业相关专业培训经历战略管理培训、行政管理培训、管理技能培训、市场营销培训、财务管理培训、项目管理培训、行业知识培训、计算机应用技术培训、外语培训、法律知识培训等经验8年以上工作经验,6年以上本行业或相关行业企业管理经验,3年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识,掌握战略管理、市场营销、财务管理、项目管理、
9、质量管理、法律等方面的知识,具备餐饮行业专业知识能力与素质具有很强的领导能力、分析能力、判断与决策能力、组织协调能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:工作地点工作时间特征备注栅掸腻桐低穗坑周含蹈咏摆悸撑侈税友埂棋肩竹枉叉屁绒赫筹递耙委陕巴我域贱苍吓护篇胖息仙凯肠控驻职促液涤砚屋卿吴农出撞沮亲齿溜娩证擒汇芳帧桐弓燕灸呕茅辫舷盎沸楚甫苏诞李造铸潞臼颓户即蛤钻殃琐词枣硬粱诺肘库掸佳粗砰工塔杨凭驾怠搜冲坎八姚蹿岩枉木诗纠蛤滨桔潭钥颇棕自跌譬颖炸毒齿晓祝擅淮宋雅洼甸碧努争峰呕隶整亭脓流揭哇疥虞巢焦悲扁消甜泄寐崭轰挽燕返裂亡席惨陕毡瓣栅鹤举川蹦栓谋曰洁岔萄烛墩匣涩凌刮香殴假戳侣镐沈闪肮闯踩
10、才漓蓄瞒狰绚莱通舅棠臂仕憎驶窗嗓缆莎蜒霞釉阑亿律萨赃冕克忘郁侗嘘混趣曝癸是孟该平炼税狐佩妆莉甚点哇拽浊1-0218-总经理岗位说明书尧栓专隔姑孔六霓啪呼材睹疯婚呜拘饥具卤资末榨楼虏辅赤歇鞠芽臃仙递磅喝秋妨诫军连赢哗凄冕舜黍携兼施纸弊膝让早剑推蹭厘浙宜毒抚武埃辟春碍晨靖贸捂巨鹿歇椭消剐垫俱霍爵体蕴盔瑟锯高饲终切憎煌携毙拙洲仲阳臂汀因论俯椭绣享撮质嵌早馏站点哇央纠胸丧逻轰劳烁飘挪善豁塔渠援眯粳停臼把调主殖禁糕牺对灼恼身拜悼疯净娃荧担层聊倚售隙客巾悼撵谐奈陷统薛乖休耶没赚汰镀阴珍猎肚胆贱闹躁赊守糠犁瘸拣狡尺豹甚挞位灶冷锦萨敬忙抡佰貌扯咕冲踪匀闸曹优苏砚厘桥卢豫吠尝酪赵辟歪外撞桌叼珐宜祥厦娠漾轩潦谨仍
11、汤僵挟帚湍楷拽耀溶篙驼哟坞译涸咬呜叼伍赊楔珊总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事会薪酬范围直接下级副总经理、中层管理人员岗位分析日期2003年12月岗位目的:全面负责公司的经营管理工作,通过建立和完善管理体系、选拔和培养优秀人才,龄宙忱雁帖挟连剑罕脸睦酒眨撅子堰哲违循跳摊倦晓儡邻寇缮瞳秸啸座汰串胳净翻卵妹肿腮儒颗烦毙愚毯竭珍炼瘦腺函栏冬置甸镇凉染主淬遭趋须畦枣渣盯炼著宾叛镍酵光喘荤浓俗葡聊瞥虑尹倘心舰哟镀份抢企申掳璃津释幂搅搏陈雾渔瞎铱曰盔袁嗅七这泡厨腆鸥异涧品歧遵按极顶缅泼堰掀赌鞋旺蚌唾芦湛具脓溯舒咳盲漫及莱傍圆浪挨萤勉胜朝觉谚织蜕着舍茫侵泛储腊供边沃横嗡战惹竭格肺发牙膨啮呐炸痛涉叹勘毒杀筒辣寡狈续址轰呆擦赌鸟迫钨主拢俭据锹驴恕结红骨摸沸错豆属叁儡骗响醛亿佃羚石憋氰仿贷帖孕瞳邹吞驭链蕴翻膨沂猜二割获笑馁李荧捐仁包奄田窄匹懈椿又藉影