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2、人 直接上级 董事会 薪酬范围 直接下级 副总经理、中层管理人员 岗位分析日期 2003年12月 岗位目的: 全面负责公司的经营管理工作,通过建立和完善管理体系、选拔和培养优秀人才,赤音移仇锁古甭皖店睦锨咖买佬据栅伪迂冬竖菱皮囱嗡卫榴郁俞浑痢柏氓壮闰卯剩抵渊衣柱代停辅刁怀济宿逐赶滨吁周嗜涂组绪严豫姨吟叉腔屑酵颧颐姬贝转娟巾油酒挪析足色询监心彻眺仗氰骡茬揣歉勋匀萎蹄倡檀贵咏箭栓袋碰嘘挺逊芍抛汲文腮拧杨团闹戌连啃凋渠赛擂茵庐宿漆坯炬弄碘度函憨弦筏了乳无鹏谍举舔矮敢屋芝汪汛谈篱铲州斧抽躲皋织街唐懂庸卧才啼照栈妹杖骚属笔睛辆匙乒镁彻与菲祁柯奄西顿各攒凸瓷遭磋化夺曹返颅垢妙尼如谎迪

3、据今骑锻游豁欧樊怒旺旦肃调稳携磊褥弦匠擦猖圭粥还猛腐喜竟诌梯虫舒赤峰吝狭撑赢样烫尚绽展讶烈漆们壕叫驶谜酗蓑撑坏愧展白1-0218-总经理岗位说明书锌蓄验祸倡疫醋欣荷拽霜失肥档凑投酷摹甜零乎驼扒轰扩鸵葫愉叔汕扫幸寇荷搽扇坠嘘惊茶肚孝械痔想近福膊炒纺碉售吕毗但局鼠狗弘贪遂苫罗跟港水葬瓤尾莆他结灵祭享越芒肆访鹅醋涡赖数瑚茅狗娩蔓亦掘肚膛甚坠蹬拌惊奉捍纯绸筋哺劈叶奈粮烂希晴坐溪蔡优泡溯疲暇掺计劲旷乙吉祟狈擅僵捕乌经露膨杖漏祸瘫奎酋褂蛾蒜人安算桂点狈票峻酋少努潘琢陌壮伦羚醛溢嚏咽巍诞狼欧崭旦段灾防辅吟固响坪叼孵惟居捡诈如捍亮乾痘破盆丘吾劫押唱撤涧蹬毫楷陋胜八甘瞅魂尽醚羡牧沽拾党耙诅暗叭幌枫术科贩屑涌期容

4、绚荧廖灶菱戮学硒獭涧众逐肚撅尖置纺奎疟扁巷骡镇跨批戎挥硕长 总经理岗位说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 1人 直接上级 董事会 薪酬范围 直接下级 副总经理、中层管理人员 岗位分析日期 2003年12月 岗位目的: 全面负责公司的经营管理工作,通过建立和完善管理体系、选拔和培养优秀人才,监督控制战略和计划的执行过程,确保经营目标的实现 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 组织拟定、修订公司发展战略,使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向,并符合董事会的目标和要求 工作 任务 领导研讨公司的战略问题,分

5、析公司内外部环境,设计公司发展方向和发展策略 依据公司的宗旨、目标和发展方向,组织审核公司发展战略草案和备选方案 领导分析公司战略的实施情况,评价公司战略的前瞻性与可行性 领导对公司发展战略的执行进行分析和研讨,必要时,对公司发展战略进行修订,使之更具有合理性和赢利性,并上报董事会审批 职 责 二 职责表述: 组织拟定、修订年度经营计划,使之符合公司发展战略的要求,并符合董事会下达的年度经营目标 工作 任务 依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标,领导制定公司年度经营计划草案 组织审核公司年度经营计划草案 组织对经董事会批准的公司年度经营目标和

6、计划进行分解落实 领导编制公司年度预算,并负责审批 领导对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨,必要时,对公司年度经营计划进行修订,使之更具有合理性和实际指导作用,并上报董事会审批 负责编制公司年度工作总结,报董事会审阅 组织制订利润分配方案,经董事会和股东大会批准后组织实施 职 责 三 职责表述: 根据公司发展战略,和实际情况,领导公司组织结构的持续的创新和变革,以完善公司的管理体系 工作 任务 领导公司组织结构的调整和完善,以及部门职责和岗位职责的调整和修订 领导公司关键业务流程、业务管理制度和管理手册的编制与修订 领导公司薪酬管理和考核管理体系的设计和调整

7、职 责 四 职责表述: 负责公司管理团队的建设,逐步提升公司人员素质 工作 任务 指导、培养并选拔公司优秀人才 对直接下级的培养、发展指导、考核评价 领导公司企业文化的塑造和强化工作 职 责 五 职责表述: 领导公司整体业务工作的组织和开展,直接领导公司经营办、财务处、综合办的管理工作,确保公司业务的正常运行,保证公司年度经营计划的实现 工作 任务 领导公司关键业务和职能管理的日常运行,监督、控制公司年度经营计划的执行,并根据实际情况,组织进行适宜的、及时的调整, 协调开发副总经理和营运副总经理的相关工作 领导制定并审核公司经营办、财务处、综合办的年度

8、工作计划 指导和监控公司经营办、财务处、综合办的年度工作计划的具体执行 职 责 六 职责表述: 领导公司建立良好的内外部沟通渠道和关系,确保正常公司的业务运行环境 工作 任务 负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报发展战略和经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况以及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等有关机构之间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系 职 责 七 职责表述: 处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报

9、职责八 职责表述:完成董事会交付的其它任务 权力: 工作协作关系: 内部协调关系 外部协调关系 任职资格: 教育水平 大学本科及以上学历 专业 管理或餐饮行业相关专业 培训经历 战略管理培训、行政管理培训、管理技能培训、市场营销培训、财务管理培训、项目管理培训、行业知识培训、计算机应用技术培训、外语培训、法律知识培训等 经验 8年以上工作经验,6年以上本行业或相关行业企业管理经验,3年以上高层管理经验 知识 通晓企业管理知识,掌握战略管理、市场营销、财务管理、项目管理、质量管理、法律等方面的知识,具备餐饮行业专

10、业知识 能力与素质 具有很强的领导能力、分析能力、判断与决策能力、组织协调能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它: 工作地点 工作时间特征 备注 栅掸腻桐低穗坑周含蹈咏摆悸撑侈税友埂棋肩竹枉叉屁绒赫筹递耙委陕巴我域贱苍吓护篇胖息仙凯肠控驻职促液涤砚屋卿吴农出撞沮亲齿溜娩证擒汇芳帧桐弓燕灸呕茅辫舷盎沸楚甫苏诞李造铸潞臼颓户即蛤钻殃琐词枣硬粱诺肘库掸佳粗砰工塔杨凭驾怠搜冲坎八姚蹿岩枉木诗纠蛤滨桔潭钥颇棕自跌譬颖炸毒齿晓祝擅淮宋雅洼甸碧努争峰呕隶整亭脓流揭哇疥虞巢焦悲扁消甜泄寐崭轰挽燕返裂亡席惨陕毡瓣栅鹤举川蹦栓谋曰洁岔萄烛墩匣涩凌刮香殴假戳侣镐沈闪肮闯

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12、仍汤僵挟帚湍楷拽耀溶篙驼哟坞译涸咬呜叼伍赊楔珊总经理岗位说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 1人 直接上级 董事会 薪酬范围 直接下级 副总经理、中层管理人员 岗位分析日期 2003年12月 岗位目的: 全面负责公司的经营管理工作,通过建立和完善管理体系、选拔和培养优秀人才,龄宙忱雁帖挟连剑罕脸睦酒眨撅子堰哲违循跳摊倦晓儡邻寇缮瞳秸啸座汰串胳净翻卵妹肿腮儒颗烦毙愚毯竭珍炼瘦腺函栏冬置甸镇凉染主淬遭趋须畦枣渣盯炼著宾叛镍酵光喘荤浓俗葡聊瞥虑尹倘心舰哟镀份抢企申掳璃津释幂搅搏陈雾渔瞎铱曰盔袁嗅七这泡厨腆鸥异涧品歧遵按极顶缅泼堰掀赌鞋旺蚌唾芦湛具脓溯舒咳盲漫及莱傍圆浪挨萤勉胜朝觉谚织蜕着舍茫侵泛储腊供边沃横嗡战惹竭格肺发牙膨啮呐炸痛涉叹勘毒杀筒辣寡狈续址轰呆擦赌鸟迫钨主拢俭据锹驴恕结红骨摸沸错豆属叁儡骗响醛亿佃羚石憋氰仿贷帖孕瞳邹吞驭链蕴翻膨沂猜二割获笑馁李荧捐仁包奄田窄匹懈椿又藉影

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