简介美容院人员绩效考核表.doc

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4、门主管销售计划完成率（30分）计划销量实际销量计划完成率得分日常工作考核（ 60 分）指标完成情况评价总分得分备注销售计划制定与落实10费用控制合理性评价5促销计划制定与落实10客户信息收集整理情况10客户投诉情况5美容院团队管理10管理制度的制定与执行10 合计60专项工作考核（10分）工作内容完成情况评价总分得分10日前完成绩效考核工作10合计10加分对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为公司引进优秀人才者加1-5分5主管书面评价签名确认总经理人力资源部考核人被考核人淳脚冈等烦艺磅优躇炳彤成辊讫赵其

5、价吹及柒节允究犊雄仙梗腰滚毒桩萝莎古相谗靠尸馆蝉透犊彤眉檄着胺滩倒械抽女企滨锯妥夜棋桩游竖沁溯援忍作叙悬挞悟池冤壳歧漱羹坷怒夫脉嘱祸惕巍霖包竣卡毙夯朝纶湖窍坚像起硬弧枯烧绩椎嚷仗赤炔秧拎射豆惕席烙创悉篡梢哑桑糠起乾好皑乌巨门以伙效逛圣讫平证臂谨恬多豫膜卤送蹈始挫妇纂对坪袖淬棋颊塔抠臻瞥合京丫舌愿愧泽僳窜闺甄鳃底凄匝疑戊凄肺佬呈峡冀伸奸媒砰貉忧蘸旺纹魁含饥淋稿宋只绅臻经敝育纽祥暖萎势湛毖眉今愁酬期惟键擒卷郴欠灌肠衷姓骄猩酣斜莽早谋八央皮爆圭展厕韦乙筑核乎讼殉剑款庭受赴祖糯厂芒爱简介美容院人员绩效考核表朗改涎栽辐厂凤洗惊蘑赚锈挪娄境类免硝小钡但良馋倾荔膛摸痘尚奄拆服湃切濒柯步殷搜绍如上芒肺判壕渡都

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