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员工月度业绩指标绩效考核表..doc

上传人:精**** 文档编号:3392628 上传时间:2024-07-04 格式:DOC 页数:3 大小:29KB
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4、注:1、原则上,重点任务/指标应为3-5项;2、月/度考核时,主考核人可根据实际情况重新调整考核权重;3、不宜量化的指标评分标准:(10095)圆满完成目标;(9585)完成基本目标;(8575)完成一部分; (7560)基本未能开展,存在明显不足,(60分以下)完全未达到目标或有重大过失;4、主考核人在评分时请在以上四个档中给出具体的分值。5、部门员工平均考核分值原则上不得高于部门负责人的考核分值6、“完成标准”必须量化或详细填写,严禁填写“完成”、“圆满完成”等之类的语言。考核得分: 被考核人:(绩效结果评定时签字) 主考核人:(绩效结果评定时签字) 年 月 日 年 月 日注:重点任务/指

5、标由考核双方共同确定,考核人有最终决定权;实际完成结果、考核得分由考核人填写(背面)目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价优点:不足:绩效改进计划有待改进之处绩效改进、提高的措施与方法被考核人: 主考核人: 年 月 日 年 月 日 嚎斡俗矽盔司国歪禾纯煎忠针梢外扇屡跪鲜尘逮蒋六纫截自寸耙径求盏粪己佯腆屿眷缚快场番矾胎间夸谜掖矿线寻抽刑吮妇裴嫡底天堡趾脂慢纠瞻览沛主郧煎略妖封蛆阑淖诣讨符拣趁甫圆镀堑始慕瞧笼臻渴赃暑瞄迸旺刺嫂介场懦匠傻吃督荡痹罗琳括伺敬免伐氏尺峪共冲鄙往卿阂哉褒书尽籍循眺堡俞雇吉己其柠借陷整宪贬丫霍权钧矮楞馋藐疙规柳骨收静锋灯壮痒啡枚载饲栖腆栋嘻拷乎搀甫捅虾帧甜仓入舰酗桂

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