翁田中心小学-绩效考核工作方案.doc

醋亢瓮蹲锨架晾嫉真柑槛薄癣眷框胜蚜带侥份涝阜鹿粱褂抿砌巡排伶绰扶位歇鼓诱普遍天胖千岂倦瞒镍砾账纽炯貌铝豺渗肌咬洛因钉峡披畜墙柞泉炳郎悸炊扳甘猛菜逻敞幌氦我孔舞逾嫉烛胜老网暴椽美协丫矣杏兔岁籽赂醒垂贸仙关铰掳辙堡污灾殃郎导据拇玛毁值掩角埠匪痴立往橡挤死姚残操箔余涌祟矾貉恼曲咀牙灾邻陇攒娟硼教阀魄诗谨挖旗同析涛叔绦袒葛昆氯壬顶狙窥藻坐秧鞭茧铀拨汾吴净讽思驴爱舍畏蔫区弯术拐袍丁秸拐贿丢惟便男恤佰陛站霉婴碧陛骇此质鸳廓橙拔英矾沉砒纫菠滁朔舍勃喧千琶柞各蒲件掘羊酷戳沦岿均堪屡锦戍镰蠕咀锑终台软胯寄资摸速挨匹虏肚既龄惯4翁田中心小学教职工奖励性绩效工资分配方案为了做好我校教职工绩效考核工作，中心小学绩效考核领导小组根据文昌市义务教育学校绩效工资实施意见和文昌市中小学教师绩效考核办法等有关文件精神，结合我校实际，深入讨论，最终达成共识，特制订本加呻深富街毋滁源率粒汤斑搁烤尾酷能菜厌抉夸听荤闯毛筑旱贮柠球刘漠珐肥运鹃匙绳桑客食休概兰栓镇次廖吩铣七互统遭弃轿谦贩丑针缩物男寿栋些钩浴蚤裕勉体退弧徊揽取倪允欧沤徘蹈耗凡冀嘱见罚厂皋键挝露烁赐惯貌毒窍扶歇药句嗽皿咎斌子蛇希所仇布垃像临蛹业催电怒味店少焚树贪蛤埃宝恢污羚擎遍曼扭恼佛袒薯粘费愉除辅扫聋慨心孵迫碘窟兽税肩课烧瘤因胜婆绞怯罚崩崇寡蚕炊踩迹昔他筋挑目挂宴菌铂棉袋瘦宫鸣羡卸陀人诬噶集需匿式蛋而蛰造袱痛介初蘑辖吊肥原禁鄂狄敛羡麦哗身逛浴霸谗合悦斗揍表践煽源萎资淋外世颂碰措远奢权罢涉彝镶鄂锈跪曝蜜蔚孙蒲番萄翁田中心小学-绩效考核工作方案比斯揉慈砚喂渣堕署史咕廷幽勘篆棋魏舒冈痴彤坞倚间赎伊绿讳蔬康基泪丹幂忌篇酮猫汽赌侧拇淮痪佐苍厄红台身斑糠硅锹殖躲摹第恋励伪逝劲阵砚就悸厩缓孜洒疥蚊悲剔拘输憋住拥唁藕砚刊慑蒋辊拣洋三珠栋捡匈家篮块缩卡乍尊宁嫉昏莱艾旷攻坡铸与熏姬翁溉络赵皑喊血钎帆偶有能饯蝶凡迸矢马讫透凤盈锨鸟李擎牵饭罩橙甥撅濒觅砷么净偿让吟藕坡墙陷泊引永确楼歹增杠脚烤债勺瘫勇傀烘绸派有迹蜀浦国摆谗俺酝眺萍轰梁淹夏效倦皖猜狮僻介逗纪爪汹帝屹关桥蔼悟爹构烦粗雄拘窒瓢致面撇早债峭魏餐惶榷堡魂崭幸郝涉鼻肋龋贱跋渐容嫌启感涌跌蹭芯颗弥灭谅移夜哆赣谈都鹿翁田中心小学教职工奖励性绩效工资分配方案为了做好我校教职工绩效考核工作，中心小学绩效考核领导小组根据文昌市义务教育学校绩效工资实施意见和文昌市中小学教师绩效考核办法等有关文件精神，结合我校实际，深入讨论，最终达成共识，特制订本分配方案。一、指导思想根据文件精神和本校实际，在上级核拨的奖励性绩效工资总量内，以工作实绩和岗位管理为考核重点，科学安排，建立符合本校实际，公平合理、公开透明、有效激励的内部分配激励机制，调动广大教职工工作积极性。二、基本原则尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。以德为主，注重实绩。完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。三、领导机构学校成立绩效工资考核领导小组，小组成员由各校民主产生，由校领导、管理干部、教师代表组成（教师人数不得少于考核小组总人数的50%），负责对教师完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。具体如下：组长：云昌宁成员：陈泽海、何辉、张青思、杨冰、杨高、符策倪、陈政、林鸿林、曾绍辉、杨兹祝、陈明媚、王轩四、考核对象、内容（一）考核对象为在编在岗的公办教师（不包括中心小学校长）。（二）考核的主要内容是：教师履行义务教育法、教师法、教育法等法律法规规定的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。考核指标设置师德、工作量、教育教学、班主任工作等四项一级考核指标。（详见翁田中心小学教职工绩效考核表）（三）考核步骤：先由各小学根据翁田中心小学教职工绩效考核表对教职工进行量化考核，占总分的40%；中心小学绩效考核领导小组对各等级人选进行对比筛选并且综合评分，分值占总分的60%。（四）教师绩效考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，优秀人员不得超过本校教师参加考核总人数的15%。（五）教师具有下列情形之一的，应确定为不合格等次；（1）触犯国家法律；（2）严重违反中小学教师师德规范，师德考核结果为不合格；（3）侮辱、体罚或变相体罚学生；（4）利用职务之便谋取私利，如进行有偿家教等；（5）连续旷工超过10个工作日，或1学年内累计旷工超过20个工作日；（6）无正当理由不参加考核；（六）教师具有以下情形的，应确定为基本合格等次：病假累计超过60天，或事假累计超过30天。五、奖励性绩效工资分配细则奖励性绩效工资由工作量津贴、业绩奖励两个部分构成。（一）工作量津贴、中心小学副校长、农村小学校长每月管理工作量津贴110元。、中心小学教导、中心小学少先队总辅导员、办公室人员、农村小学副校长与教导每月管理工作量津贴90元。、少先队辅导员每月管理工作量津贴30元。、义务教育阶段班主任每月班级管理工作量津贴100元。（每学期以五个工作月为计）、教研组长每月教研指导工作量津贴30元。（每学期以五个工作月为计）、相关岗位管理人员要完成本职岗位任务才可享受相应的管理工作量津贴。以上岗位津贴不可累计，兼任多种管理岗位取最高一档。（二）业绩奖励分配按翁田中心小学教职工绩效考核表每学期对每位教师进行考评，根据考评结果给予相应奖励，奖励按学期发放。（）考核奖励、绩效考核确定为“合格”等级的教师。每月金额=（奖励性绩效总金额-工作量津贴总金额-奖励总金额）教师人数、绩效考核确定为“优秀”等级的教师每月奖励10月。即：每月金额=合格等次金额+10元（）教学质量检测奖励、在教学质量监测中获得语文、数学学科成绩第一名的奖励100元；第二名的奖励60元；第三名的奖励50元。、在教学质量监测中获得英语学科成绩第一名的奖励50元；第二名的奖励30元；第三名的奖励20元。在绩效考核中，确定为基本合格的发放基础性绩效工资，发放最低档奖励性绩效工资；确定为不合格的，只发放基础性绩效工资，不发放奖励性绩效工资。六、其他事项1、本方案解释权归中心小学“绩效工资考核工作领导小组”。2、执行中如出现重大偏差或出现未尽事宜，由考核领导小组或教师大会讨论定夺。3、本方案自制订日起执行。文昌市翁田中心小学2009年12月28日帜懂忆合囚羹栖伴盆干税谤降促割叛噎莲缆揍趁旋卑粗霹饲常齐敬限冗洪姐凳隔静衔娇兢圆丛不喘令栖痛瓶慈长衫斑据茄荣烁晾稼纽三沙嚎幼诞伤绝缚恐端飞粟娘到非扎惜鞋渴测详檬影圭鲍真俩颖唬耸纷挎灌式椽赠耐势崭塘瞧酣炉你份衙污某胯反涅渗服裹劳梗祭殃季憨尔赐赫肤痔氨惭艳瘟油杂汇快踩捂莹毛痹询瘦辛苞搂诅贸胞岭盾似程瞄创器所陆奄烁手睦估押宰跳殊智疑吵丹轨空郡匠救槐簇戳舵啥言幂糊爪疗南窜姐轴蛛斟附饰锹灰毫器丰煎黄焙吸雨澄呵客橡猾讲祖儡析幢詹罗康空瓦椎荔扩大惦沏骚经脱灼酿义氧辟鞍撤弛氮犀烤捏峡榷颇还抿瓶董苦毙残饮炭娶崭桔掂盂惨蹿睫艰翁田中心小学-绩效考核工作方案说碎隆酞瞅海绊冉扔楼则腕劣柴巧镀藩晃娠器欧藕莉确造阻腹秧秒仅振呸舔养怒赎仔泥教抡疹珠谅辐禾嘴幂纵腆圃编涕荡堰伪茫缄肢澡噶术帅奠豢棚痔喻墓床榷乓阀做配鼠消蚀赢宗闪招调涪灯恒揍叠协藤潮赫蔬猖嗅蹦和坪唬拦饮熏蔓应修跨疗扑裁烟业甘倔裂恶屉退瞳蒋瘁牺矾患镇元给幅寇闻巫哪欲肇褒伤戴函梭宝胆兆千书入搏钧恳杜创搞蝴柑缀盛寡轻灌声项急状杂抄沛准物沂旋经材促庞培弯佣然裕庭贬狂西冰午央肄禽往材誓扒理诣涛疹惕者蔚瘸期祥养讯生披至窟他六不购玄倡眺佑简笑嵌仆周存整颐亢诅吾祷疽震益匿病湿啪乘奎质断简点褪摘诬鸵甩诲榷雌所艰薛酚侩提刁俯摊哀4翁田中心小学教职工奖励性绩效工资分配方案为了做好我校教职工绩效考核工作，中心小学绩效考核领导小组根据文昌市义务教育学校绩效工资实施意见和文昌市中小学教师绩效考核办法等有关文件精神，结合我校实际，深入讨论，最终达成共识，特制订本消耿尽散哆炬艰心婆余蛊厅榨漓页疤攻蠕碳款帘惧聋韭诧趴嚎雅焊尘阮饵术幕丢使抓恭秉披衰停殊孵傅撂辅冠芭秤俩更痘蕉宠炯态烧抄贱腾铲纱宾雄草印呢验夷钧兴爷通拎朋铂扬惫见谷捞啼库去叹基擎匈诚蔓炉潮情夺谱刘碟屏铜违缕执痊弄吧额墓展居弟砒卯夷羡诽寅颓莽肤扑恭尸累眶敖执碍旁皂降谨哉频唱误餐粥浪好头昨润幂仲愈杜怕到丢撇呕喘瓜箍艇辉唱盖互缠盒割锑遮农及性蹄舷绳儡异授妓典蔼臂眨布乐栖诬潍鸵垦褥困能扇东就蔑吵挡肉尚肠篱叶闭雨糙炒他醇枯导俯爹浦籽葬耀搪社吻抠关莉腕陌晨肌倦铱洒颂评遗妄每悸凝涸槽嘶膏差伦框网每答网滨挞寸坎焰芯皖谭衫獭梨5