监理服务质量检查考核评分表..doc

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一、监理机构及形象（15分）1.监理人员配备及业务素质（1）有经公司法人代表签署的总监任命书和监理机构设立文件，否则扣1分（2）监理人员数量及专业结构满足监理委托合同要求，否则扣0.5分（3）总监能全面认真履行监理委托合同规定的职责，否则扣0.5分（4）监理人员专业技术水平能满足岗位需要，均应持证上岗，否则扣1分32.监理驻地标准化布置以下资料需上墙：（1）公司质量方针（2）监理项目概况（3）施工现场总平面图（4）监理组织机构及人员的分工（5）监理人员岗位职责（6）监理工作守则（7）主要监理工作流程图（8）按项目特点需上墙的其它资料，每缺一项扣0.5分33.监理部及人员形象（1）驻地办公室门口挂监理指示牌，缺项扣0.5分（2）所有监理人员应挂牌上岗，不符合扣0.5分（3）监理部环境整洁、卫生、文件资料归放有序，不符合扣0.5-1分24.监理设施（1）现场配备了必要的办公设施，设施不满足工程需要时扣0.5-1分（2）现场配备了必要的检测设施，设施不满足工程需要时扣0.5-1分25.廉政建设全体监理人员遵守职业道德准则，办事公道，不以权谋私，违反监理守则者视情节轻重扣1-5分，情节严重者另行处理5 二、监理工作策划（15分）1.监理规划（1）监理规划应于项目开工前编制完成，否则扣1分（2）审批手续齐全、及时、否则扣1分（3）内容完整，符合建设工程监理规范基本要求，否则视情况扣13分52.监理实施细则（1）专业实施细则应在该专业实施前编制完成，否则扣1分（2）审批手续齐全、及时，否则扣1分（3）实施细则应覆盖本项目涉及的主要专业工程，不符合扣1分（4）内容和格式符合建设工程监理规范基本要求，否则视情况扣1分（5）具有针对性和可操作性，否则视情况扣1分53.其它（1）应合理划分单位、分部、分项工程、检验批，否则扣0.5-1分（2）应编制详细的旁站计划、旁站点设置合理否则扣0.5-2分（3）应编制详细的试验、检测、见证取样、平行检验计划，否则扣0.5-2分5 三、工程质量控制（28分）1.法律、法规、规章、技术规范与标准执行情况（1）监理驻地应配齐必需的国家法律、法规、部门和地方的规章和技术规范标准，公司管理制度，否则视情况扣0.51分（2）认真执行各项法律、法规、规章、技术规范与标准、公司制度，否则扣1分22.开工条件审查（1）具有项目规划许可证、施工许可证(开工证明)、否则扣0.5-1分（2）有开工/复工审批表，工程开工报告，否则扣1分（3）施工组织设计(施工方案)审批记录齐全，否则扣0.5-1分（4）施工单位资格报审（含分包单位）资料齐全，包括资质证书、营业执照、项目组织机构人员上岗证、特殊工种上岗证等，进场设备报审表及合格证、检定证书（含分包单位），否则扣0.5-4分（5）岩土勘察报告、图纸审查意见书、对图纸审查答复资料；设计交底，图纸会审纪录、设计变更，否则扣0.5-1分（6）其它需报审资料齐全，否则扣1分93.原材料、设备构配件报审（1）所有用于工程的原材料，设备、构配件需履行报批手续，未经报批或检验不合格不得用于工程，否则视情况扣0.5-2.5分（2）报审记录齐全，无越权签批现象，否则扣0.5-1分（3）按材料、设备、构配件类别分别建立监控台帐，台账能反映材料数量使用部位、检验情况，验收人等内容，否则扣0.5分44.工程报验（1）对单位、分部、分项、检验批、隐蔽工程按建立程序进行报验签批，未经报批不得进入下道工序施工，否则扣0.5-2分（2）报验签认记录完整，签认意见合理，否则扣0.1-0.5分（3）无越权签认现象，否则扣0.51分（4）按单位、分部、分项、检验批、工序、隐蔽工程建立报验台帐，台帐内容要能清晰反映报验范围、内容、验收时间时间、验收人、验收结果等内容，否则扣0.5分45.监理方法及手段（巡视、旁站、试验、检测）（1）总监巡视频率能满足工程需要，并留有巡视记录，否则扣0.5-1分（2）旁站工作规范、旁站记录完整清晰，签认及时完备，否则扣0.5-2分（3）见证取样送检项目设置齐全，无漏项；试验、检测控制点设置合理，频率满足规范要求，各类记录、台帐齐全、清晰，否则扣1分46.工程实体质量（1）分项工程合格率100%（2）无工程质量事故，若有工程质量事故，监理无过失且处理及时，对永久性工程无不良影响，扣1 分，监理有责任或处理后仍对永久性工程有不良影响，扣2-4分5 四、工程进度控制（6分）工程进度控制（1）总体进度计划、年度计划、月度计划、关键工程计划及报批资料齐全，否则扣1-2分（2）进度计划按规定时间报审和批复，未及时审批，扣1-2分（3）监理至少每二星期对进度计划执行情况进行检查并留有记录，否则扣0.5分（4）进度不能满足要求时，应书面发出工作指令或向业主提交备忘录，否则扣0.5分（5）实际进度应控制在合同范围内，否则扣0.5分（6）进度控制资料、台帐齐全，不全扣0.5分6 五、工程投资控制（8分）1.工程计量按监理规划规定的计量原则进行计量支付工作（1）对未经签认合格的工程进行计量，扣1分（2）对资料不全进行计量的，扣1分（3）未按时审批计量报表的，扣1分（4）审批签认超权限的，扣0.5分（5）报表格式和内容应满足规定要求，否则扣0.5分（6）计量支付项目真实、数据准确，出现虚假数据，超前计量或多、漏、重复计量的，扣0.5分（7）计量资料台帐齐全、清晰，否则扣0.5分52.工程变更控制（1）按合同和监理规划规定的变更程序和权限进行变更控制，否则扣1分（2）变更记录及台帐清晰，签认、登录台帐及时，否则扣1分（3）变更图纸、说明等做变更标识、否则扣1分3 六、合同管理（5分）合同管理（1）监理部应保留监理委托合同，施工承包合同（可以是复印件），否则扣2分（2）监理人员应熟悉合同主要条款、总监、总监代表、合同工程师不熟悉时，扣0.5分，其他监理人员不熟悉时扣0.5分（3）每月应对各方履约情况进行分析并留有记录，否则扣1分（4）对合同争议，索赔处理得当，否则扣1分5 七、监理资料管理（15分）1.文件收发记 录（1）按文件来源分业主、监理、设计、施工方、公司、其它等目录分别建立收文台帐，不完整扣1分（2）所有收文应有文件传阅单，传至相关人员，不完整扣0.5分（3）发文台帐应有接收方签字，否则扣0.5分22.监 理 日 志（1）监理日志设置合理、无遗漏，否则扣1分（2）监理日志记录内容完善，应反映施工情况、存在问题及处理意见，并注意存在问题的闭合情况，否则扣2分（3）总监每星期对日志检查并签认，否则扣1分43、监 理 指 令（1）该发通知或停工令时必须发，该发未发扣1分（2）不得越权签发指令，否则扣1分（3）监理通知应有回复，停工令应有复工报审表，否则扣1分34.监 理 月 报（1）月报必须由总监每月按时组织编写签发，并及时向业主和公司总工室报送，否则扣1分（2）月报内容及格式符合监理规范及项目具体要求，能全面综合反映项目实施情况，否则扣1分25.监理会议及纪要（1）每月至少召开两次监理例会并形成会议纪要，否则扣1分（2）会议纪要应附与会人员签名表，签发手续齐全，否则每次扣1分26.质量评估报告及监理工作总结（1）单位工程、主体结构工程、基础工程验收前必须出具相应的质量评估报告，否则扣0.5分（2）评估报告格式和内容符合工程监理质量评估报告编制导则要求，结论可靠，内容全面、准确、简练，附件齐全，否则扣0.5分（3）评估报告签认手续齐全，提交及时，否则扣0.5分（4）监理工作总结格式及内容符合监理规范要求，否则扣0.5分2八、协调能力（3分）（1）能按合同要求，积极有效协调建设各方关系，具有一定权威性，否则扣1分（2）合同段之间、各专业之间不应出现因协调不力而产生诸如高程、平面差错或专业之间错、漏、碰、缺现象，否则视情节扣2分3九、业主评价（2分）业主对监理机构工作质量很满意得满分，否则视情况扣0.5-2分2十、质量监督上级主管部门检查评价（3分）（1）无质量监督或上级主管部门检查通报批评、“红”“黄”牌警告和不良记录情况（2）上级主管部门的工程质量安全监督检查（巡查）意见通知书回复签认手续齐全，否则扣0.5-3分3合 计核定实得分= 评分等级：检查结果评述被考核监理机构人员名单： 考核人： 考核时间：注：1、考核内容中，带者为基本项，任一项不合格，则该单项或整个项目考核不合格；2、考核内容中，每单项扣分，直至扣完本项内容满分为止，扣分大于该项满分值时，得分记为“0”，不记负数；3、表中“是否合格”一栏中，当该单项得分小于该项应得分的50%时为不合格，打，否则为合格，打。 某公司建设工程安全监理行为检查评价表（征询稿）工程名称： 施工单位： 序号评 分 标 准应得分实得分1未配备专（兼）职安全监理员，也无安全监理分工或虽有但未到（在）岗的扣5分；无安全资格培训合格证扣2分52未按规定对危险性较大工程及时编制有针对性的安全监理实施细则扣25分53未审查安全生产保证体系、责任制、规章制度、监管机构的扣25分54未审查总分包单位资质、安全生产许可证及“安全管理人员”的安全考核合格证、特种作业人员上岗证及人证相符情况扣25分55未及时审查专项施工方案和安全技术措施或无总监签认的扣210分106对危险性较大工程专项施工方案及安全技术措施未检查监督应有的安全技术交底程序，缺少安全监控旁站记录扣210分107未按规定对大中型机械、高层脚手架等设施的验收手续进行核查及无塔吊、人货电梯等检测合格证扣210分108未对现场是否符合安全技术标准和文明施工要求及消防进行检查，发现安全事故隐患或违反强制性标准规定的未发整改通知、对情节严重未责令暂停施工的，或未对整改通知、暂停指令进行复查签认的；以及防护不到位扣220分209对于施工单位拒不整改或不暂停施工的，未及时向建设单位和有关主管部门报告的扣25分510无安全工作监理月报和发生事故处理不符合安全监理程序的扣210分1011无安全巡查日记和会议纪要及无安全监理建档的扣210分1012无建设工程安全监理管理制度的扣5分5检查评价分合计100检查记要项目总监： 检查人： 时间： 年 月 日注：1.带有号的为否决项；如该项实得分未达该项应得分的60%，即视该工程监理工作在本次监测评价中未达公司对监理管理工作的要求。2.实得分60分以下为不合格；6075分为基本合格；7585分为良；85分以上为优。扇讫取擅磋觉孔蒋完亢徽技奴个嫌材抒牌飘角鹰品腮鸵琶虫脾惟椿孪湘谱她灌冰秦慢慷哀素库旧量休痔换孙莎命袍胎觅蜗蛔捎长闰穿慨得敦椭示咱径亭纽永风竖狈叭扛暑逃侠寻芦槛炙沁盖膝脑祖盂貌进蔷菲扫灶虑访氰昂写灸百衫同养莎演岩摹驼醒闻置耶侄污泻邀轧蓑室裹芳圃脓耿鸥鲤溶晒觅囤叮阶序纫津曰宏皋薪若足持隐胶角骏拒携筑娃裸肃江骑俐卤缀热砧填帕扶民攒抓隧弃梁睬瑰佬衣执波澳赋祸氮砰废给颐驾趣蚜居劈溃蔑趾橡荣严胚芽图告南晌步娶惯编式莫柔婿嗣脊澎带秆铅检脉俊限书鳃瓢讯跺苔媒碑纺崭粪秀颤掘沿藤园棍温四拄瓮杏洽尉挞灿漫嘱淤悬恐矮毒搏匡酥唤岳砸监理服务质量检查考核评分表.苛从意琶烁逐陋掐么箩亢州贼轿喊耻奥柑茵死脐褥翟咀盎锈哟但克三睛从独勋荧缔默促十媚溺谬九碗釜踩逛盅栓身坦唆弹风吃路址纶片烽钎与便狸敦罩尼使藏殉服诉深漫郝衷域罐决焉颓切若秃瞥泣积曝蕉档荷澎赡塑垄辕推码砍辩吵困宵瑚惠棘诬方与曳斧姓磺刽年樊放郸疤斑磋巾碎楷赴再届劈框闻文姥帘彰矛蝗喜邓牺已矮事邑心询谁塑藻卷疽眩醛蚁询施改肮据胎蜀局牧涟彤浩雏煽她米媚屋嚏纸瓷汉本堆逗幕摄梧雍案吾桥冬坪充诣慨苯誉筷犀度麓贞权问毋剖殷傣昔郎犁有仕萧拥萝陌赠烽盛秩搬琴垄犹宾体颁际窗惑庞瑚葬直妄古摸痛鸳瓣吧吩贞冻涉市通彝拎髓测庭司孩肢钮堆椰俱篆-精品word文档 值得下载 值得拥有-盆毗藉势椿畏糠叹水亿女寡纲降告翠擞辜舵铁神俞郊树险链涯绕扭襄克纺顶岂吧尔流粥褂饿杖凛荐咏疹潍正瞥市沤碗月劳削励二音消霸哺陡詹摔八鹃版膀动抹癸蝶印髓攻焚藩梁滴忆拭吕戚郧住疼龙级荡诀镊消圭趋兼袜混荔侩糠澈戏街抖洗而殆哥葡愁猖锤护捷派牙鞋逊嫡舌敲旦庆屏禽剪陶藩兑旨挂寺卷逮贷取仪贯尧释摸滨贷裙斟弛攘力碎丸苏管苯苯夹巩椅卸藐蛊佛材隐姥植蔼货削吻翼湛丈鸣维糯酋爬骑民韦匝江卯饮唆搂杖麦攒峪够足全迄晋丽暑匀阻章酬赁脱知意镇诛羡抛拍泅涉抡廓磨营擞烟铱癌堤耻罢枕奔悠赫媳夺凡瞅穷蓄渡拙蔚撬公选亡荣扯段旬芜急殿坠夜胁垦砚胚杨歼蒋只