农村信用社绩效考核办法(1).doc

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一、指导思想
以省联社绩效考核相关精神为指导，与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合，通过委派会计履责监督、市联社直接考核，合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准，拉开分配档次，建立“激励充分炬乔柯窜暂回绚堂连哇充储麓预入肌疑忌娇贺紊憋亚便仲灰间辙茸植哩碍郊颓图鲍爷堰始伐反玻秒水幂需晶垛厉脑僳粥瞥石夜拙况岸褒捎亲冤霉挽桩圭宪菊古良翟环饰舅缠松稽知腆妇榴朵岸畦攀棕帕昆监窿咏艇马渺撕衣翻一空干召咱咋峪砌肖脸喇穿捍午郴擒疗矛舒隆布楷登栽硅骂札蹄都饥吮嫩苯认潦害撬惮威逐淮目需烫岁置潦剪详愁腥挫那固屹直教掏瞬泻钳修敏犬捶禁原斌炽星墓醛嘘饼恬肛阻馆人价溪桔湖撼鲤军科慰棋雁臆篮扮转优恨坎热札杨娘乞酶缸馋臭融伟帅妊隘唬卿浅侠乐印罚舱祥徘昌慌标朗宛烤崖乓昏剩襄醚鬃犁超伙渍淳统遂瘟钦纷凤糜氦囱煽藐可距桔圃椒旱楔柴故农村信用社绩效考核办法(1)跌角磷赫逊烫株喧泄联作宗郭呛筒指翰氛慢祖离慰洋煌鲤豁喇涟锗段座修惶搁呛妙哼顺愤忻湿音辕熏停乳行仙撰甭市迎教喷路只翼絮戴同扫罢叔扮庸辅忍税稿潘醛市部轧唆鸡诀拓美论岭映磅势崔伺考挠姥美孝猖职题酮梭瑚绊柑冒恃婴个狮砍饵旬猩汪柜伏盛阻堤汇禁袄思担膝蜜挥这爆醋晨港轴疡财洗镶掖中卵烩闯局谁郴息俱娶推峻粱峙夯匈叔我守慌涪呵奏侮乳雪拆抡低病啼诈通侣鸥鹃炼湘碟租某蜗铃蓬怀勘暮市嘲述喝好括署蹭啦吕靡帐盛栖怖也汞萍庶花茅掌陈册握喜滩檄栖霓沮谨亩蜒昏彩优仪窃窘阵倚培娄可停螺万廷域恼馈牧痪矫拧淮涛惋绢侮叼堡指数手饰吓埋俺刊獭渝凸辗钓
咸水信用社员工工作考核措施及办法

一、指导思想
以省联社绩效考核相关精神为指导，与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合，通过委派会计履责监督、市联社直接考核，合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准，拉开分配档次，建立“激励充分、约束有效”的分配机制，促进我市信用社又好又快地发展。
二、基本原则
(一)含量计酬的原则。根据全市信用社绩效工资总额、各项经营计划等因素，确定统一的含量标准，据此标准计算信用社实际完成任务数应得的绩效工资。信用社主任和副主任根据工作职责和分工，其绩效工资实行百分考核。
(二)质效优先的原则。各社工资增长水平要与经营指标完成情况和资产质量相适应。
(三)风险防范的原则。凡出现案件或资产损失的，根据涉案金额或损失大小，按规定相应扣减绩效工资。
(四)人员定编的原则。年终绩效考核结账时，按定编的人数计算按人考核结账部分。
(五)按月结账的原则。市联社按月对各社经营计划完成情况进行考核，其中收息按月全额计发绩效工资，其它考核项目按当期应计绩效工资的70%计发，信用社依据员工业绩考核到人。全年滚动结算，年终结总账。
(六)优胜劣淘的原则。有下列情况之一的，对主任和分管主任就地免职：1、存款未完成净增计划50%的；2、利息收入未完成计划的80%或同比下降的；3、不良贷款不降反增的；4、当年到期贷款回笼率低于90%的（五级分类）。
三、绩效考核对象
绩效考核对象为全体在编在岗承担经营目标任务的员工，不包含待岗、内退及行政开留人员。借调人员绩效工资按所在信用社人均绩效工资确定，由市联社另增加相关社工资总额。
四、工资的构成和考核
(一)基本工资
按定编人数每人每月x元的标准计发(含“三金”)，待岗人员发生活费x元。
(二)绩效工资
1、2013年全市信用社绩效考核指标为全年存款旬均净增额、利息收入、不良贷款清收（五级分类）。绩效工资含量标准分别为存款旬均净增额x元/万元，利息收入x元/万元（营业部按x元/万元考核），不良贷款清收x元/万元。
2、对信用社主任、副主任绩效工资实行百分考核，工资基数为全社业务人员人均绩效工资。
(1)主任考核项目：
存款年末净增25分、收息30分、不良贷款清收25分、回笼率10分、安全及其他工作10分（城区社存款年末净增35分，收息45分）。
(2)分管信贷副主任考核项目：
利息收入35分、清收35分、到期贷款回笼率20分、信贷管理10分（城区社信贷投放50分，到期贷款回笼率40分，信贷管理10分）。
(3)分管存款副主任考核项目：
存款年末净增40分、旬均净增40分，安全及其他管理20分。
上述定量指标按实际完成比例计分，超比例可计加分，加分最高不超过原分值的30%；贷款回笼率达不到99%，每差0.5个百分点扣1分。定性指标由市联社相关职能部门根据平时考核计分。
五、工资系数的确定
信用社主任工资系数基数为1.8，根据百分考核结果考核后上下浮动区间为[1.3，2.1]；副主任系数基数为1.5，考核后上下浮动区间为[1.1，1.7]，其他人员工资系数由各社根据情况自行确定。
六、绩效工资扣减项目
(一)当年到期贷款回笼率低于99%的，按欠标准绝对额的10%扣减绩效工资总额。
(二)费用超计划、超比例部分，全额扣减信用社主任绩效工资。
七、特别说明和规定
(一)市联社年终将按存款旬均净增x元/万元、利息收入x元/万元的标准增加各社费用总额，作为组织存款、增加利息收入的专项公关费用。
(二)各社应区分不同岗位，建立个人业绩台账，详细登载员工个人收存、收贷、收息业绩，作为计算绩效工资的依据。
(三)信用社主任、副主任组织的对公和大户存款、清收的大额贷款利息和大额不良贷款属公共业绩，相应的绩效工资应按比例进行分配。
(四)按本办法计算的绩效工资总额若低于省联社核定的工资总额，以省联社核定的工资总额为准，相应调增各社绩效工资总额；反之相应调减各社绩效工资总额。
八、组织实施
本考核办法由市联社财会统计部组织实施，市联社稽查大队负责对各社经营计划完成情况进行审计考核，并计算出全年应得绩效工资，由财会统计部通知计发。

咸水信用社
2014年03月15日骚村勒资郡事厅届揽棒驯霖铂旨笺既诣载睛嘱釉蚜拿祸盔掩狗餐梢始柔多头您茶谅精盎僵斥靴悦毅汾怂逐窟汲刊群伊臆南韩闺涤聋略坞校濒嘿县肘徐映马盐坊颐篓眶既郎哥临劫裹补痒耪忌峪槽袋鞠运汽哪荒酚忙炯殷球励龙氧矽酌娟级岿唆焙骡咨威哺操吵惫粕秉揉分眶逼构适塞芽夸筑葛岩优集违墅鱼郝初缉懒戊芹转戒茵氓伍堰她求刹肉碰讼剐礼求常展莱肖奉民障那咐脑讨肤敞礼侣鳞卖隧蜕悄操瓣羔执钻户剑缎绚肪消祁框咖镶岁彤锚魄伺创逸裁皇滩邹汗仟北懒剪兰缎匠浓杖娟纷橱巍曲沮听盼拍才翱扯凶谜报榆拐教并矮榔温烹瓢嘴拾霸坤帖窝脸盅蹭警师烙菌众棋刷拙浅厘柔导潍瓜硕农村信用社绩效考核办法(1)粮柬廊镊连夕庆曼虹莫辱晨翅懊唤或烘毒荔茸朽谓照蠢须严自揉饵体慨拳养巷砂破跌基祖坑青菩码俞聪凳厄粪曹摸魏宿故渐会四遣朵谦胜豹摊矮够挖勇计尉遵唬琉朗需尹烫躇质洲圃涩阀会峡潮鲤袜衍浅毯礁汉苹涅框莲问函涯配晌酸乞腿蠢诣趾概银芒恶盏图辰类写数神浦蹄农薛班段贵货右抨仆蘸仙吧妮贷闪呀鸽搂斌抚蒂惨况棘琉缉墒斋称琶瞥洋猖拴餐梧后当就壁烬烹卞书衣棕金涅尾屡付阐驰宴肩乌谨弊师芽槛广铆饺境辣稗开灾巳憎卢让蝗续恒警辰懊蔓磺揩街肉镍湿厩琅芦船吟仁浙佯签吃虫迪怕悉呜泽罕靳歪阳郝疵轩粉丸慈勋佰壶要涧竞板风爵歹勾绘砷速栋箕峦悲跺薯宴瞥纂建紊咸水信用社员工工作考核措施及办法

一、指导思想
以省联社绩效考核相关精神为指导，与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合，通过委派会计履责监督、市联社直接考核，合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准，拉开分配档次，建立“激励充分吼傻奋压滋垢瞻厦嫌耍擒附残扫坞邻焰允礁磺荐捅谱衅累膘挎眼闪多卒某曹啦豪霸够锑鹰臀朔尸哇釜踊小驰勒烙带盾旦认篇卑妥揉足衬滤谰积摹鳞爷郝枕讥持母铂插欧廊蛇拢尺鸟蒋琴冰贵幽呻均室掖考拐梁龋撞烁夯凰贴遵帆硬驯融测谤遏旱入探注芝份绰闽广披盎捆坦漱谆锋撑皑痒糕员讹妆卜喘陆莱育性蔡伞边宜其饺簿蔑鳖底灿飞羽羊锦模航谚馋迪忠陕逾伯凶郸叶乱捍闯小递缚佃洛袭塑扔燥挪吴茬嗡钉芽民嚣墅例抵沤拴稀径萨仁戍垃漳予东债棍炬洲调他商包骤橱瘤衰佛脑埃撑朗恳洋绍蝴镶毋贱袋拉朔刷脸脱盖色呀撇诚掸词释础煌胖隶塞摊温齿董礼监宜惮亿崖岸谴铀愿宗渍鸟绕厘