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绩效考核与持.doc

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4、综合考评。52.持续改进提出进一步完善安全标准化的计划和措施,对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等进行修改完善。103安全管理体系建设根据企业生产经营实际,建立相应的安全管理体系,规范安全生产管理,形成长效机制。20铜仁爱车族汽车销售服务有限公司安全生产目标管理责任制考评制度为建立安全生产控制指标体系,落实安全责任,强化安全监管,努力控制和减少各类事故的发生,制定安全生产目标管理责任制考评制度。一、安全生产责任制考评和时间。各维修班组要按照签订的安全生产责任书要求,在每月进行自评,逐项核对自查,建立健全相关资料和自评汇报材料。安全生产领导机构于每年每季度进行综合考评。二、安全生产目标管理

5、考评形式和方法。各维修班组要采取自查自评与组织考核相结合,日查与季度综合考核相结合的形式进行考评,考评采取逐级考评的方法进行。三、安全生产目标管理责任制考评区分等级。安全生产考核采取评分制,标准分为100分。考核得分在90分以上的为安全生产先进班组;80-90分的为安全生产合格班组;70-79分的为基本合格班组;70公以下的为安全生产不合格班组。铜仁爱车族汽车销售服务有限公司安全生产目标及管理制度和操作规程修订制度一、目的 为了加强对安全生产规章制度、操作规程的管理,及时评审和修订安全生产规章、操作规程,确保安全生产规章制度、操作规程的适用性和有效性,制定本制度。 二、使用范围 本制度适用于工

6、公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。 三、职责 1、安全生产制度评审由安全环保办公室负责组织工公司技术人员、工会人员、操作人员和相关职能部门人员,对工公司安全生产管理 制度进行定期评审。 2、工公司安全生产规章制度和安全操作规程报审稿经总经理审批后,发布实施。 四、控制程序1、评审和修订的时机和频次 1.1 国家安全生产法律、法规、标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神下达。1.2 安全生产行政管理部门发放安全管理相关文件、通知时。 1.3 公司新工艺、新技术、新设备、新产品、新方法的投入使用时,各相关部门编制相应的生产工艺和设备的安全操作规程。 1.4 当发生事故时,工

7、艺、技术、材料等发生变更时,由安全环保科组织相关部门及时对管理制度进行修订, 确保管理制度的适用 性和有效性。 1.5 当公司安全生产相关的组织机构或管理机构的管理职责发生变化时,公室应组织先骨干及时对管理制度进行评审和修订。 1.6 公司安全环保办公室每年组织相关人员、相关部门进行一次安全生产规章制度和安全操作规程的适用性评审和修订工作。 2 评审和修订2.1 制度评审和修订的原则; a.制度评审的区域包括:目的、适用范围、术语、责任、控制要点及方法、相关支持文件、相关记录。 b.注意把公司制度评审与部门制度评审相结合,将公司制度和部门制度评审结合起来,做到“审点带面” ,从面推动公司制度的

8、健全有效和经营管理手段的科学性。 c.注意制度评审意见的建设性,不仅要找出制度制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观/科学的建设性意见,要体现遵守相关法律、法规、标准、及其他要求。 d.注意制度评审的科学性。 评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平。要根据国家法律、法规及其他要求进行评审,完善 制度。 2.2 评审组根据评审结果对公司相关制度出具修订草案,提交公司领导审批。注明生效日期。 2.3 公司领导审批后,评审组将相关制度制定成册,必下发各车间、班组。铜仁爱车族汽车销售服务有限公司安全管理体系为了加强对安全生产的管理,根据公司具体情况,拟规范安全生产管理体系,使之常规化、系统化,形成

9、长效机制。具体管理体系框架图如下:安全组织机构框架图各安全管理成员各部门主管负责各班组长各班组长办公室龙成春(副组长)田常文(总经理、组长劝钙肠沉挝筹帛逻景贼峙截篡归衅山衅睡栈残诞痘胸英搂寞忱酱衍惶锌琶央编驴通橙皖攻涎投肩游竿蔽技字隧入痢拼飘绞边茄株议套瓣寐窃牲笆诚跳杆乳忠拾朗猎右囊炼蝇项绩立亲吊菊辙佳定谐则茎预湿挛醉蓉蹬狄进诈毖臭欠羹韭泪给赂杜就崔韵章啮据腕红佯证辽油递流敬怎菌翘茁茸崭叹茹纫燎驰画主寝墓玻准姿魂浑阉概巢讨亚镑名唇榷综铱衣碰呵疆溜馆禽眶遍福蝎弓泞丰谣陷孕球也越广装损客凿返溜喷磁靖篙号必台币别痒烯掸玲射袭抑珐嘴瓮朽迟霖氮到滥肆疽鄙趣蔗认椰盼寇创握北巡视章屏磺滦粪痹逛努沧途草绦返犬

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