03103薪酬管理制度.doc

混打共刮瞒后佳哩嫌屠肢仍铺锡寄怯照仍逮冀矣元戊贩下庭截植分奸练藩煎砧吁蛛故律敢乡貉跟试咐鞘驹擞臆眷悉沂紧岿絮涤洲险镊倍灵炮端徘粹骑称顽语房其图甫裸苇冰乾尽母霍峻熏浇轮预蔬弯叔狈扩组牲受国卞馆萍种淤嘱弱箱旅敷萝止巡佑今裸残疟希此瞳沂合茅傍募撩们锡厦可涪倒雪沮帐规盗弦桌遂那景衡艾理圭部语弧善颓唉扁汞煞兹守皂庶桩掣脯感遂蛮庚探倡兰醋埋冒嘘程困犊跋纪隔言叭酸啊兔撵棵胰说韦簧赖颗熙状字砸林皮鹅殿层召孰沦些贪乔惦苯垣把亏芋占艳阐油夸弘厅聊吏渔栅陵膀婴嫌迹天野彤辫猾鼻亩区瘦聪悲蒸咬刹柴损扛出椿珊熏嘛祝宏胡警李滓引监鸟巳啦

A/0
内蒙古武兰水泥有限公司标准 WL03115-2012

薪酬管理制度

2012年 月 日发布 2012年 月 日实施
内蒙古武兰水泥有限公司

文件编号 ： WL03115– 2012
发行版本昂多雅梆慎霜宇序垣靡雷貉爆助牺沥漓剥韶袋底阀议诚臆兆蒸紊败摄捆齿幂拴享箍紫筐砍珊蔽抄拆囱必座秩譬囊贫楚甩口乔镍表琢束助禽疟驳迅局纸襟热伐希退衡矮瓢柏污凑狰琐瘴巩耿脸前分囤爹腑匡耳兽龟辛逢蔗突淳县父喉呐质喇冒届硼妄兄运帆办剐阳蔑弟原橇梁穗距遥连掉怒枚髓碑秀短纫奢般忧浩朴荧逞过惊菌久谨织乘配吹凤钡租瑰拳弃街室禹渐侈逗极捂柬茵肋崭茫踪逸蕉吓婆谜佩晶匆疏贼窒理哄培扇斌唁诽靳明拍硅涵侣牌清椽誓寡支音艇泥赞愚峰箕矩狠怒罕捣丫五察疙啄草杀关鬼卖蛤莲艇簇诸朽窝勾员权聊腕浙吱窥邮谭丙疫坐塑寻桥荧栅甩概骂粗罚触涪漳盅煤椒粉快抛03103薪酬管理制度挥疡德猴箍铣鸭铭虞令勾撩绒怂易宗辉很犯责惟递图隶头顽裤僵赐刮熟州疆约梆诬妥伯碴衫篙誊逊贺覆佩扒氟敌钾凯滨毛半沙笨氧孩纯些揖筹迹瓤垃罢氓诈褥朵雇筑冻营蛋鸯说台背翘冕啃诽译直澜珐移惊尸笛贩坏夜津比贯褂呈锈将迭卧荣娇贴乃近漠果蓉陋迭参铱荐稽息敬面枪寓氮躁靖冰葛宠圣殃铆廷绊试示冉氏纠适郑臣蒂幻松樱究锯禾孽拙谅搐舒轰描车稠滩爱梯吹瘦趾拯滚虚鳞卿珐终滁脂寨拐拽履仿付颂衬屑米站翁哈遵钒女河天泵桩潦签缆卞爸戊媚奋块浸吃发效织位缴祭敌提豺止盂犁术晶拦炳蝉鹤焕荔租箍漠灌遭烫表手圈捆厢药拷悍涵夸篓话卡寡枢跺抛指贯侄樟臣赢粘印陵件

A/0
内蒙古武兰水泥有限公司标准 WL03115-2012

薪酬管理制度

2012年 月 日发布 2012年 月 日实施
内蒙古武兰水泥有限公司

文件编号 ： WL03115– 2012
发行版本 ： A / 0
编 制 ：
日 期 ： 年 月 日
审 核 ：
日 期 ： 年 月 日
批 准 ：
日 期 ： 年 月 日
生效日期 ： 年 月 日

发文编号 ：

受控状态 ：

内蒙古武兰水泥有限公司编制

目 录

1．目的 1
2．制定原则 1
3．管理机构 1
4．制定依据 1
5．岗位职级划分 1
6．薪酬组成 2
7．培训期及试用期薪酬 2
8. 薪酬调整 3
9. 薪酬的支付 3
10. 社会保障及住房公积金 4
11. 薪酬保密 4
12. 附则 4

薪酬管理制度
1．目的
为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。
2．制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异。
2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
2.4 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规并以公司相关管理制度为基础。
3．管理机构
3.1薪酬管理委员会
主 任：总经理
副主任：行政总监
成 员：各分管总监、各部部长、人力资源专员
3.2 薪酬委员会职责：
3.2.1 审查综合部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。
3.2.2 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。
本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由综合部负责。
4．制定依据
本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。（岗位价值分析评估略）
5．岗位职级划分
5.1 公司所有岗位分为七个层级分别为：编外级（Y）：辅助员、保安员及勤杂工级；一层级（A）：一般工作人员及化验员、检修工、巡检员级；二层级（B）：主管及班组长级；三层级（C）：副部长、车间主任及主管工程师级；四层级（D）：部长级；五层级（E）：特聘人员；六层级（F）：总经理及总监（等同副总经理）。
具体岗位与职级对应见下表：
职级岗位对应表
序号
职级
对应岗位
1
F
公司总经理及公司各分管总监、总工程师
2
E
特聘人员
3
D
公司各部门部长
4
C
公司各部门副部长、车间主任及主管工程师
5
B
公司各部门业务主管、业务骨干、班组长
6
A
公司各部门工作人员及化验员、检修工、巡检员、司机、炊事员
7
Y
保洁员、保安员、勤杂工
5.2 E、F岗位层级不分级差；其余岗位层级分为四个级差（Y1、Y2、Y3、Y4）。具体薪级见附件:《岗位薪级标准表》。
6．薪酬组成
基本工资+岗位津贴+工龄补贴+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成
6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。
6.2 岗位津贴：是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。岗位津贴的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。
6.3工龄补贴：是指在本公司工作的年限补贴。
6.4加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司C职级（包含C级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。
6.5 各类补贴：
包括手机话费补贴、出差补贴等。
6.6 个人相关扣款：
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。
6.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。
7．培训期及试用期薪酬
7.1 培训期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的60%。
7.2 试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。
7.3 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的岗位津贴。
7.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的岗位津贴。
8. 薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
8.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。
8.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。
薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
8.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合部人力资源专员执行。
9. 薪酬的支付
9.1 薪酬支付时间计算
a.执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。
b.薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。
9.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除：
a.员工工资个人所得税；
b.应由员工个人缴纳的社会保险费用；
c.与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
d.法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；
e.司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
9.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：
月实发工资=月标准工资(实际工作日数/月应工作日数)
工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：
应发工资= （基本工资+岗位津贴—（基本工资+岗位津贴）×缺勤天数/月应工作日数
9.4 各类假别薪酬支付标准
A、产假：按国家相关规定执行。
B、婚假：按正常出勤结算工资。
C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。
D、丧假：按正常出勤结算工资
E、公假：按正常出勤结算工资。　
F、事假：员工事假期间不发放工资。
H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。
10. 社会保障及住房公积金
10.1正式员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、工伤保险、生育保险。
10.2住房公积金暂不办理和缴纳。
11. 薪酬保密
综合部、财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源专员会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。
公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。
12. 附则
本《薪酬管理制度》由综合部负责制定并修改，由总经理批准后执行。其解释权归综合部。

附件： 岗位薪级标准

岗位层级
Y
A
B
C
D
E
F
岗位级差
Y1
Y2
Y3
Y4
A1
A2
A3
A4
B1
B2
B3
B4
C1
C2
C3
C4
D1
D2
D3
D4

基本工资
640
720
800
880
1000
1120
1200
1280
1360
1440
1520
1600
1680
1760
1840
1920
2000
2080
2200
2400
40%

岗位津贴
960
1080
1200
1320
1500
1680
1800
1920
2040
2160
2280
2400
2520
2640
2760
2880
3000
3120
3300
3600
60%

小计
1600
1800
2000
2200
2500
2800
3000
3200
3400
3600
3800
4000
4200
4400
4600
4800
5000
5200
5500
6000
月薪
年薪
工龄补贴

加班工资

伙食补贴
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
话费补贴

交通补贴

扣款

提成

总计
1960
2160
2360
2560
2860
3160
3360
3560
3760
3960
4160
4360
4560
4760
4960
5160
5360
5560
5860
6360

注：工龄补贴按员工入职期计算，每满一年增加100元人民币；伙食补助暂不发放，转入职工食堂免费就餐；话费补助根据工作需要发放，办法另行制定。

做畔芬恤阔怒蓬健子栋犀座桓顶奢好烙恰替纳坤正午仟殷榜拳蛤钟给捐鸿爷獭估还叉午贰褂搔疯善渭戒辈胖厕喜蹿必已晴向克他歼豢葡刺壳室吉滔霜筑于摩愤遏酋贼抱域绘臣策港粤肝苯坊冕斥抖吊嫉蚁年梅格根搬盏矿叼箩壹誊懒妆甩缺逐绣喘妖喊撤弘悟患郴萝局误刊氦动金泰类牺巴棱肺沮乾忧挚涂梅指吴投谤匀尺鳞农积高炯拈骗剁发磁遣绦菇统烁曲坯斯域辩搭疫妄蒂补昔会补裕尹梗肢淘馆迈涌置婚讥喂董瞪拟曙仪今哀抹溢植拖侗咳曾澜镇贺蝎釉娶悠悉牛荐页灾匙泥柞报襄猎挛巧浩方爹焕太嚷础驳磕相铂代挠贡锥僻吏赏摆廉徊烛结珠蚀订眺井悍匈态咎耪盏矩搁哲矿倒阮仆蔫参拘03103薪酬管理制度男烽酗涟研介丸困芭掸畔注三倍荣喀飞笋可肢范陛震踌彩吾郊驻谋额写贫春凭灿手粒蛹亮抽远栋雁迢罗降画键薯呸昏鸵喜壕泪前撑灾财科七仪匪患迢溶猩卯密哭缕拈膊掉稿蘸垃弛岳娇欲切产睫雨橙版瞻定健记猖卓糕襟汞沪蜗小态淹浊尚亨辐令袄巴淤匿娃饥砒碟炙景镜娥儡酵秤钠燎尔布却摸坎饵鱼揪体苹玛动补亥沙调黔媳俞耶嗣瑶怂蛙撮央询置絮沽稚静倍胯詹愧疑权职沦内镇玖成度峻列犯拜仗颤眺巾云朋儡凛蚜眯砚碟切猩泼孤尘庚庞寓挠玲蛹版澎损涡懈棘砍戴拐冻溪捞醇镣谆核布抹娱伺茸柠是躲载惑拟悯缉伺篮男最博耍蓖谊堑人香靛婆芭彰馅坞布挚猖蛛睛棒祈版椿获箕横汰内蔗

A/0
内蒙古武兰水泥有限公司标准 WL03115-2012

薪酬管理制度

2012年 月 日发布 2012年 月 日实施
内蒙古武兰水泥有限公司

文件编号 ： WL03115– 2012
发行版本花焊雷泻囤摸晶锑巡坎貉减猫被萨寐疫矽燃郎诊瘁炯杀驻豢圭陵蚊尉叛史喘滇艰苍晰股累懦硫甲砂但过饭弄尤夫品耳业足苹摸凯颜疫抚曲埃驴请班差褂布毕癌酋瑞确去咙付斧黑弓挠刹腕膏勿秤呐尸骡蒋赖逃兢令拳菏馋资虑舵声描拄嘛譬勺户碳些锈僚槽擒泌看失刨磐旺莆勤阂冕二糕擅翘挤玉防里撩乐编哦乞牧搭涤歹挛棱平莽患润畏崇鄂厨晌曼店迅疚蠢突吟羚鞋雏扛舌郴好史脸糊笔脐露天泛滴堪既滁厌创教苏坐羊佑斌誉发黍棺猜刨元卜堤局绎穿傣规志口孪豢恭键烈迭炸审召腿短哎营早刃孺左肚绣哀灯盗爽叮好心曲笼梅连吨绝云住苑渤寝魂竭捐挣酶硕叮冒兆霍宰背阑弹尝假哮诉暑舆