工会组织应对企业经济转型发展的研究与思考.docx

工会组织应对企业经济转型发展的研究与思考 刘冬梅今年是落实党的十八大会议精神启动年，也是企业经济转型的起步之年。实施企业经济转型发展是深化企业改革的重要目标，国企改革是经济体制改革的重要组成部分，进一步深化国企改革的重点，是当前和今后一个时期的首要任务。作为工会组织如何在企业经济转型发展的关键时期发挥应有的作用，是我们当前迫切需要面对和解决的重要课题。一、根据第一需要，以扩大组织覆盖为前提，促进自身职能转型在企业经济转型的深刻变革中，传统固有的工会组织管理方法和思维模式已难以适应新形势的发展需要。工会组织必须坚持“以人为本、科学维权”的方针，适应经济转型发展的需求，不断自我完善，扩大工会组织体系、效能的覆盖，侧重抓好三个延伸。一是抓好基层组织延伸。切实落实三年建会规划，加大工会组建和职工入会力度，形成推进普遍建立工会组织的工作强势，实现工会组织对企业内各种经济成分的全覆盖。二是抓好干部素质延伸。以加强工会干部能力建设和作风建设为重点，强化工会干部队伍的素质培训，真正使工会干部成为具有较高判断形势能力、适应市场经济能力、应对复杂局面能力、服务大局能力和协调劳动关系能力的专家。三是抓好建家效果延伸。把握党工共建创先争优活动有利载体，不断完善以会员评家为基础的建家机制，规范建家模式，深化建家内涵，巩固和发展建家成果，着力创建开拓进取的效益之家、参政议政的民主之家、寓教于乐的文化之家、互助友爱的温馨之家、职工期盼的满意之家，以建家方式和效果的创新和改善提升工会组织的吸引力和凝聚力。二、立足第一领域，以坚持源头参与为宗旨，助推企业管理转型工会是职工利益的代表者和维护者，是基层民主政治建设的重要推动力量。在企业经济转型发展的进程中，工会组织要善于把握两个维护相统一的原则，坚持从源头参与到企业改革、管理、发展的过程之中，打牢经济转型发展的基础性工程。一是坚持职工代表大会制度，推动管理民主化。按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的要求，不断完善以职代会为核心的民主管理制度，做到事关企业转型发展的大事和涉及职工切身利益的重大事项，全部提交职代会审议通过。二是坚持深化企务公开工作，推动管理透明化。全面适应经济转型步伐不断加快和职工民主意识不断增强的需要，进一步规范公开程序、加大公开力度、创新公开形式，丰富公开载体，对职工关心的热点、难点、焦点问题因势利导，在保证落实职工知情权、参与权、监督权的同时，保证各项工作的公开透明，杜绝决策随意性。三是坚持主动依法科学维权，推动管理公正化。结合经济转型带给林区经济关系、劳动关系的调整变化，工会组织要把保障职工利益做为事关发展全局的重要问题来对待，不断完善职工法律援助和服务机制，依据法律法规来保护职工的合法权益，彰显法制的公正，生命的尊严。全面加强劳动争议调解组织建设，建立健全劳动关系矛盾预警、预防和调处机制，积极构建各种化解矛盾的平台，增强维权的主动性。四是坚持保障改善民生问题，推动管理社会化。把保障、改善民生做为实施经济转型的出发点和落脚点来抓，切实承担起“第一帮扶人”的职责。按照“企业所需、职工所盼、工会所能”的要求，依托困难职工帮扶中心综合平台，利用帮扶工作信息网络、现代信息管理手段，全面及时准确地掌握困难职工的动态，正确分析和把握困难职工群体的发展变化趋势，及时将困难职工纳入帮扶体系，做到全覆盖、不遗漏。三、抓住第一要务，以开展立功竞赛为载体，带动产业转型经济转型的过程归根到底是企业调整产业布局、优化产业结构、促进产业升级的过程。积极搭建展示职工创造潜能活动平台，最大限度地把职工创业创新热情、智慧和力量激发出来，为产业转型升级提供新的动力，是各级工会组织的应尽职责。工会组织要注重利用三个效应，带动职工在转型中建功立业。一是利用劳动模范的引领效应。劳动模范是时代先锋和行动楷模。各级工会要大力弘扬劳动模范爱岗敬业、争创一流，刻苦钻研、精益求精，艰苦奋斗、锐意创新，淡泊名利、甘于奉献的伟大精神和高尚品德，以他们的先进事迹感动全社会，以他们的卓越贡献激励全社会，以他们的高尚情操带动全社会，进一步激发广大职工群众的劳动热情和创造活力。二是利用劳动竞赛的推力效应。各级工会要转变竞赛格局和理念，不断研究新内容、运用新办法、探索新模式，把劳动竞赛由“体力型”、“生产型”、“粗放型”、“保证型”向“智力型”、“效益型”、“精细型”、“创新型”转化和引导。组织开展好多层面的竞赛活动，不断提高职工技术水平和节能减排能力，促进企业优化工艺流程，加快先进技术推广应用，提高产品质量，提升企业产能，促进企业各项产业实现全面进步。四、着眼第一要素，以强化宣教培训为手段，加快职工队伍转型人的转型决定经济转型的成败，必须培养和造就一支知识型、技术型、创新型的高素质职工队伍。工会组织要发挥教育培训、提升素质的“大学校”功能，致力于推动“三个转变”，加快职工队伍转型。一是推动职工思维模式由传统维持型向现代开放型转变。坚持用正确的理论引导职工，充分利用工会教育平台，组织广大职工学习实践科学发展观，深入开展“转型发展、解放思想”大讨论活动，引导职工摒弃落后的思想观念，克服习惯思维的禁锢，打破传统思想束缚。正确看待面临的困难和问题，把企业和职工凝结成强大的群体合力，及时转化为攻坚克难、推动发展的强大动力。二是推动职工心理素养由个体利益型向团队荣誉型转变。积极倡导人文关怀，通过开设职工身心健康大讲堂等方式，帮助职工了解科学有效的心理调适技能，掌握情绪转移法、换位思考法等简便易行的心理调试方法，及时克服情绪障碍和心理失衡，引导职工正确看待社会，培养乐观豁达的心态。推进企业职工文化建设，着力用社会主义核心价值观培塑职工，引导职工把价值取向与企业目标远景结合起来。利用职工书屋、职工俱乐部、职工活动室等阵地，大力开展读书征文、知识竞赛、歌咏比赛、体育健身、书法摄影等寓教于乐的文化活动，丰富职工生活，陶冶职工情操，使职工在放松、愉快的环境中构建和谐人际关系，在快乐的氛围中释放压力，切实增强团队意识，增强对企业的归属感，进而在集团形成凝心聚力为转型，转型发展兴企的生动局面。endprint -全文完-