房屋建筑工程管理存在的问题及其对策研究.docx

房屋建筑工程管理存在的问题及其对策研究 摘要：房屋建筑是与我们每个人都息息相关的，我们的生活、学习、工作都离不开房屋，房屋建筑质量如何是我们所关注的一个重点问题。在房屋建筑中，要确保房屋质量，那么就离不开房屋建筑工程管理的开展，一个合理有效的房屋建筑工程管理不仅影响着房屋质量，也对房屋建筑企业的发展起到良好的推进作用。因此，做好房屋建筑工程管理工作，就显得尤为重要。但是就目前房屋建筑工程管理工作来看，还存在着一些问题与不足，影响着其管理水平的提高。本文就针对房屋建筑工程管理中存在的问题进行了简要的分析，并就这些问题的解决提出了一些相应的对策，以供参考和交流。关键词：房屋建筑工程管理问题对策前言随着经济的快速发展，有效地促进了各行各业的快速发展，房屋建筑行业也取得了长远性的发展。而随着建筑工程技术的不断创新与发展，人们对房屋质量的要求也越来越高，这就对房屋建筑提出了更多新的要求。房屋建筑要确保其质量，那么就离不开一个行之有效的房屋建筑工程管理为依据，房屋建筑工程管理水平的高低直接影响了房屋建筑质量。就目前房屋建筑工程管理来看，还存在着一些缺陷，这些缺陷的存在直接影响了房屋建筑工程企业的良好发展。要提高房屋建筑工程管理水平，那么就要加强对这些缺陷与问题的分析。一、房屋建筑工程管理中存在的问题1.对房屋建筑工程管理的重视不足，缺乏系统的管理体制在房屋建筑工程管理中存在的最普遍的问题就是对房屋建筑工程管理的重视程度不高，对建筑工程管理没有一个正确全面的认识。仅管随着经济的发展，我国建筑行业得到了快速发展，但是由于我国建筑行业较一些发达国家来说起步较晚，对于房屋建筑工程管理没有形成一个系统的管理体制，很多房屋建筑项目的工程管理都比较紊乱，从而使得房屋建筑的成本与质量都得不到有效的保证。由于对房屋建筑工程管理的重视不足，房屋建筑工程管理没有一个系统的管理体制，就使得建筑企业的发展缺少了一个有力的指导思想，制约了建筑企业的发展。2.施工材料方面与施工设备方面的管理问题在房屋建筑工程管理中，施工材料与施工设备方面的管理是一个重要的管理内容，施工材料与施工设备直接关系到房屋建筑质量，而施工设备的运转情况与施工材料的质量也会影响到施工进度，最终影响到建筑企业的最终利益。然而，在房屋建筑工程管理中，对施工材料与施工设备的管理却往往是比较容易被忽视的。一些建筑企业受到利益驱使，对材料的管理不严格，使得一些质量不合格的材料运用到房屋建筑建设当中，为房屋建筑质量埋下一定的隐患。而有些本来质量合格的材料，由于得不到妥善的管理与存放，最终使得材料质量受到影响，进而影响到整个工程质量。而对施工设备不能进行定时的维护与检验，甚至在操作过程中存在操作不当的现象，使得设备事故频发，使得房屋建筑工程的施工进度受到影响，最终影响到房屋建筑企业的社会效益。3.安全管理问题在建筑工程建设中，安全一直以来都是备受关注的问题，因此，做好房屋建筑的安全管理就显得非常重要。房屋建筑工程安全管理，影响到建筑企业的可持续发展。就目前房屋建筑工程安全管理工作来看，还存在着较多的问题，在房屋建筑中，由于违章操作、不恪守工作标准等所引起的安全事故频频发生。再加上建筑施工企业对安全管理的不重视，安全防护措施不到位，安全管理制度不健全等，就使得房屋建筑工程安全管理方面存在问题比较多。二、加强房屋建筑工程管理的对策1.不断地提高对房屋建筑工程管理的重视，创新管理理念要有效地促进房屋建筑工程管理水平的提高，那么就必须要加强对房屋建筑工程管理的重视，从思想上引起对房屋建筑工程管理的重视，正确认识建筑工程管理，促进完善的建筑工程管理体系的形成，使得房屋建筑工程管理有据可依。做为建筑企业的管理者，要加强对建筑工程管理的重视，从资金上加大工程管理的投入力度，加强对相关管理人才的培养。要将建筑工程管理做为企业发展的一个目标，将建筑工程管理工作落实到具体的工作之中。同时，还要不断地加强对管理理念的创新，吸取一些国外的先进的房屋建筑工程管理理念，根据企业的自身发展制订出一套符合自身发展的建筑工程管理体系，更加深入地对房屋建筑工程管理模式进行探索，以确保房屋建筑工程质量，促进建筑企业的良好发展。2.做好材料与设备的管理在房屋建筑工程中，会涉及到大量的原材料，材料是否合格，其质量是否达到房屋建筑的要求，直接关系到房屋建筑的质量，因此，在房屋建筑工程管理中就要加强对材料的管理。首先，要把好材料质量关。当前建筑材料市场上，各种各样的材料、设备鱼目混珠，要确保材料质量就一定要在选购材料时加强对材料质量的甄别，材料的选购首先要看材料是否具备合格证、质量认证等，要货比三家的对材料进行筛查，选出性价比最高的材料。第二，要对进场的材料进行二次检验，材料在进场前要统一进行抽查，一旦发现材料质量不过关，就不允许材料进入到施工现场，并对材料提供商进行责任追究。对于进入到施工现场的材料，要根据材料的性能、用途等，进行分门别类地摆放，做好进入到施工现场的材料管理工作，切不可因存放管理不当而引起材料的质量问题。另外，就是要加强对设备的管理。在房屋建筑工程施工中，会运用到大量的机械设备，通过设备的运用可以加快施工进度，确保施工质量。随着科学技术的不断进步发展，房屋建筑的功能性越来越多，这就使得房屋建筑的复杂性提高，因此，运用到的设备也更多、设备也更先进，做好对设备的管理就更加重要。加强房屋建筑的设备管理，就要定期对机械设备进行检修、维护，严格按照设备操作要求进行操作，确保设备的效能得到最大化发挥。3.强化施工管理施工环节是房屋建筑工程管理的一个关键环节，强化施工管理可以更加有效地促进房屋建筑质量的保证。加强施工管理，就要加强对施工每一个环节的严格监控，以确保房屋施工可以顺利地进入到下一个施工环节。在施工管理中，要加强对施工技术、施工工艺的管理，要明确施工作业人员的任务与责任，不断地对施工技术进行创新，使得施工技术可以更加符合房屋建筑需求。要做好施工环节中隐弊部位的管理，确保施工质量。同时，在施工管理中也要加强对施工进度的把握与了解，确保房屋建筑的施工进度。4.加强安全管理工作的开展在房屋建筑工程管理中，安全管理是一项重要的管理内容。安全管理工作任重而道远，建筑安全不仅关系到房屋建筑企业的企业效益，也关系到建筑企业的社会形象与影响。因此，房屋建筑企业在开展建筑工程管理工作中一定要把安全管理放在一定的高度，在安全管理中加强对安全第一、预防为主、综合治理方针的落实，不断地加强安全管理体系的建立与健全，确保安全施工。要对施工人员进行定期的安全培训与宣传，将安全生产深入人心。加大安全防护措施的资金投入力度，提高施工人员的安全施工技能，加强对安全教育活动的开展。结束语总而言之，房屋建筑是我们生活中必不可少的，与人们的生命财产安全息息相关，建筑工程管理做为房屋建筑企业的一个重要环节，其管理项目是比较繁杂的。在实际工作中，必须要加强对房屋建筑工程管理重视，才能更好地确保其管理水平的提高，进而确保房屋建筑质量水平。Reference：1汪海芳，孙凯.房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析J.中国建材科技.2018（09）：46-47.2周新.提高房屋建筑工程管理和施工质量J.黑龙江科学.2018（22）：94-95.3寇治.房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析J.四川水泥.2018（08）：190.4四川水泥.房屋建筑工程管理与施工质量的改善措施J.建材与装饰.2018（21）：97.5李纯义.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施J.居舍.2018（32）：191. -全文完-