1、项目重要内容交付物责任部门支持文献P0P1阶段设计策划工作汽研院资源分析、新项目风险评估、产品目的成本初步分析、拟定新项目技术接口和新项目总体策划、初步拟定各个阶段数据发放规定和时间、APQP、编制最初版的产品开发计划汽研院资源分析报告新项目风险评估核查单产品目的成本初步分析报告新项目技术接口 最初版的产品开发计划产品设计部门概念设计程序?竞争车型数据搜集整理,拟定设计基准竞争车型和目的车型技术分析、竞争车型对比数据分析法律法规分析竞争车型和目的车型技术分析报告Bench Mark分析报告法律法规清单产品设计部门第一轮总布置方案初步分析第一次总布置图、人机工程分析(造型边界条件、极限尺寸、范围
2、尺寸等设计硬点)法律法规符合性分析初始Part List重要性能,重要设计元素初始产品定义与描述(VTS)(结构/性能/功能)第一版总布置图人机工程分析报告法律法规符合性报告初始Part List初始产品定义与描述产品设计部门整车技术性能目的设定Bench Mark分析报告、竞争车型和目的车型技术分析报告分析整车动力性与经济性计算拟定整车的重要性能参数整车产品技术性能目的书:动力性、外廓尺寸、制动性能、主观评价、驾驶性能、操稳以及其他目的CAE计算报告产品设计部门第一轮总布置方案评审评审第一轮总布置方案:人机工程、动力总成、布置可行性、法规项、启动件的重要参数等修订第一轮总布置方案评审评审报告
3、修订后的第一轮总布置方案评审产品设计部门造型设计造型草图设计、效果图造型草图、效果图产品设计部门造型草图设计、效果图评审评审是否实现产品战略的设计构想、拟定的所有的设计元素修订造型草图及效果图评评审报告修订后的造型草图及效果图评产品设计部门产品技术可行性分析法律法规可行性分析验证、重要性能/设计元素可行性验证、初试产品定义可行性验证、人机工程分析验证、也许风险评估核查产品技术可行性分析报告产品设计部门概念设计程序P2阶段(-X月0月) 2.3.3.2产品设计开发(-X月0月) 项目重要内容交付物责任部门支持文献拟定整车设计开发项目的外部设计工作拟定沿用件/改制件/新增件拟定白/黑/灰盒子件拟定
4、关键/重要总成设计公司或具有设计责任零部件供应商拟定有重要影响总成供应商沿用件/改制件/新增件白/黑/灰盒子件清单关键/重要总成设计公司或具有设计责任供应商清单有重要影响总成供应商清单产品设计部门设计策划程序第二轮总布置设计第二轮总布置图的绘制(法规校核、重要硬点,如H点,关键尺寸、外部尺寸/内部空间重要尺寸校核、上体重要部件布置分析、底盘重要部件布置分析等)整车性能计算急对动力总成技术规定SFMEA分析拟定整车搭载重要总成,以及重要总成在整车位置布置重要搭载总成设计构想(方案、系统内各部件技术方案、明细表)重要搭载总成3D布置数模型面数模设计编制确认一级EBOM第二轮总布置图法规校核报告关键
5、零部件的典型断面图零部件清单整车性能计算报告整车对动力总成的技术规定SFMEA各系统的设计构想书总布置初始数模一级EBOM 整车重量分析报告PART LIST产品设计部门概念设计程序整车总布置方案CAE分析各系统运动、空间、干涉、性能、强度、刚度等分析CAE分析报告产品设计部门概念设计程序第二轮总布置设计评审和确认评审第二论布置的内容第二轮总布置评审报告产品设计部门整车三维油泥模型(外、内模型)制作根据效果图制作规定比例和数量的外、内三维油泥模型规定比例和数量的外、内三维油泥模型内部评审和确认报告产品设计部门概念设计程序流场分析与风洞实验外流场分析(风阻计算);风洞实验验证选型依据;内流场分析
6、(除霜、除雾模拟计满足法规规定)CAE计算报告风洞实验报告产品设计部门概念设计程序铣削模型制作制作规定比例和数量的外/内铣销模型内部评审和确认外/内铣销模型与油泥模型的符合性、拟定精确的外观规定比例和数量的外/内铣削模型内部铣削模型评审报告产品设计部门概念设计程序车身初步分块构想进行车身分块构想车身设计构想书产品设计部门概念设计程序第一轮结构设计完毕第一轮总成设计进行重要搭载总成方案设计:基本性能尺寸、结构形式、各个系统控制硬点第二版设计构想书(车身、底盘等)具体交付物见:产品设计部门工程设计阶段数据发放清单产品设计部门工程设计程序CAE分析截面特性分析计算接头刚度计算悬架与底盘系统运动学可行
7、分析运动校核:轮胎的跳动、传动轴跳动、转向、悬架的运动校核概念模型模态与刚度计算概念模型碰撞模拟计算计算报告CAE模型相关数据改善建议与分析报告产品设计部门启动并完毕部分精确的零部件设计(底盘、车身、内/外饰、电器)具体的工程设计进行DFMEAS工作编制DVP工艺数模、3D的数模2D图纸、3D图纸DFMEAS产品标准、技术标准、DVP产品设计部门概念数据发放概念数据发放(M0数据、第二板总布置图、第二版设计构想书、部分P图等发放)概念数据发放清单产品设计部门数据发放程序P3阶段(0月7.5月)产品设计开发(0月7.5月)项目重要内容交付物责任部门支持文献外、内型面数模设计进行A CLASS级修
8、面A CLASS产品设计部门工程设计程序第三轮总布置设计第三轮总布置图的绘制(重要部件布置、法规校核、悬架可行性分析、基本尺寸图绘制等)整车及各总成性能计算、DFMEAS分析及CAE分析拟定整车及重要总成结构及重要总成在整车位置布置重要搭载总成3D布置用型面数模设计编制确认一级EBOM第三版基本尺寸总布置3D数模法规校核报告整车及各总成性能计算报告关键零部件的典型断面校核及CAE分析报告零部件清单平台/车型一级以下的EBOM产品设计部门M1及重要定位点数据发放发放M1数据发放重要定位点发放(为了让规划院进行检、夹、模具的启动、考虑供应商介入,开始模具设计)数据发放清单产品设计部门数据发放程序焊
9、接/运动/总装总成结构拆分焊接/运动/总装总成结构拆分到单一零件进行设计Part List产品设计部门工程设计程序完成第一轮结构设计完毕第一轮精确的零部件设计(底盘、车身、内/外饰、电器)具体的工程设计(结构、尺寸、材料、性能、外观等)进行DFMEAS工作编制DVP工艺数模、3D的数模2D图纸、3D图纸DFMEAS产品标准、技术标准、DVP产品设计部门第一轮结构设计分析:整车车型和零部件具体设计阶段的CAE工作零部件的刚度、强度、热特性、弹性元件的刚度优化、结构优化、BIW的刚度及耐久性、整体刚度特性、NVH、第一轮整车碰撞及安全性能分析底盘系统与整车的动力学、运动学仿真CAE分析报告设计改善
10、建议产品设计部门进行数字样车装配在计算机里模拟装配样车进行可维修性分析数字样车可维修性分析结果产品设计部门工程设计程序进行可装配性分析可装配性分析报告EPDI工艺性分析程序启动第一轮样车试制进行第一轮零部件手工样件试制/实验第一轮零部件手工样件确认编制样件控制计划与装车计划第一轮手工样件及确认报告样件控制计划装车计划产品设计部门设计验证程序第四轮总布置设计及确认第四轮总布置图的绘制(重要部件布置、法规校核、悬架可行性分析、基本尺寸图绘制等)整车及各总成性能计算、DFMEAS分析及CAE分析拟定整车及重要总成结构及重要总成在整车位置布置重要搭载总成3D布置用型面数模设计确认EBOM第四轮总布置图
11、部件优化布置结果(总布置3D数模)优化后法规校核报告优化后整车及各总成性能计算报告优化后关键零部件的典型断面校核结果及CAE分析报告修订后零部件清单优化后平台/车型一级以下的EBOM产品设计部门工程设计程序P阶段数据发放发放P阶段数据(M2数据、P图、DFMEA等)发放记录或发放清单产品设计部门数据发放程序P4阶段(7.5月16.5月)产品设计开发和生产准备(7.5月16.5月)项目重要内容交付物责任部门支持文献第五轮总布置设计第五轮总布置图的绘制(重要部件布置优化、法规校核、悬架可行性分析、基本尺寸图绘制等)整车及各总成性能计算、DFMEAS分析及CAE分析确认一级及以下EBOM第五轮总布置
12、图各总成零部件整改意见优化后法规校核报告部件优化布置结果(总布置3D数模优化后整车及各总成性能计算报告及CAE分析报告优化后关键零部件的典型断面校核结果更新后零部件清单修订后平台/车型一级以下的EBOM产品设计部门工程设计程序完毕第一轮样车试制完毕第一轮手工样件试制/实验完毕进行第一轮样车装配、测试和验收完毕第一轮装配样车评审:评审工艺可装配性/生产线通过性验证第一轮手工样件及确认报告第一轮样车检测报告第一轮装配样车评审记录产品设计部门产品设计验证流程?启动第一轮结构设计验证(设计验证)整车产品的设计验证计划拟定设计验证的实验项目、实验时间、资源、预算及任务分解整车产品的设计验证计划整车产品的
13、设计验证工作任务计划产品设计部门产品设计验证流程?第一轮零部件验证进行样件测试、实验测试报告、实验报告、确认报告产品设计部门第一轮总成验证进行样件测试、实验测试报告、实验报告、确认报告产品设计部门第一轮系统验证进行样件测试、实验测试报告、实验报告、确认报告产品设计部门启动第二轮结构设计第二轮总成设计重要进行的活动:基本性能、尺寸、结构形式、技术规定、各系统控制硬点、车身分块构想第二版设计构想书(车身、底盘等)产品设计部门工程设计程序完毕第一轮精确的零部件设计(底盘、车身、内/外饰、电器)具体的工程设计(结构、尺寸、材料、性能、外观等)进行DFMEAS工作修订DVP3D的数模2D图纸、3D图纸D
14、FMEAS产品标准、技术标准、DVP等产品设计部门第二轮结构设计分析:整车车型和零部件具体设计阶段的CAE工作零部件的刚度、强度、热特性、弹性元件的刚度优化、构优化、BIW的刚度及耐久性、整体刚度特性、NVH、第二轮整车碰撞及安全性能分析CAE分析报告产品设计部门M3数据下发B图开始下发M3数据下发下发记录产品设计部门数据发放流程启动第二轮样车试制进行第二轮样件试制/实验第二轮零部件手工样件确认编制样件控制计划与装车计划第二轮样件及确认报告样件控制计划装车计划产品设计部门?进行设计确认:零部件确认(OTS认可)对零部件的尺寸、性能、材料、外观等进行确认测试报告、实验报告、确认报告产品设计部门设
15、计确认程序电喷系统标定开发发动机台架标定整车基准标定台架系统标定验证实验报告、验收报告、标定数据、诊断文献产品设计部门工程设计程序启动型式认证型式认证计划及费用预算型式认证计划及费用预算产品型式认证协调单产品设计部门型式认证程序产品设计验证数据发放产品设计验证阶段数据的发放发放记录或发放数据清单产品设计部门数据发放流程P5阶段产品设计开发(16.5月24月)项目重要内容交付物责任部门支持文献第六轮总布置设计第六轮总布置图的绘制(重要部件布置优化、法规校核、悬架可行性分析、基本尺寸图绘制等)整车及各总成性能计算、DFMEAS分析及CAE分析确认一级及以下EBOM第六轮总布置图各总成零部件整改意见
16、优化后法规校核报告部件优化布置结果(总布置3D数模优化后整车及各总成性能计算报告及CAE分析报告优化后关键零部件的典型断面校核结果更新后零部件清单修订后平台/车型一级以下的EBOM产品设计部门工程设计程序完毕第二轮结构设计第二轮总成设计重要进行的活动:基本性能、尺寸、结构形式、技术规定、各系统控制硬点、车身分块构想第二版设计构想书(车身、底盘等)产品设计部门工程设计程序完毕第一轮精确的零部件设计(底盘、车身、内/外饰、电器)具体的工程设计(结构、尺寸、材料、性能、外观等)进行DFMEAS工作修订DVP3D的数模2D图纸、3D图纸DFMEAS产品标准、技术标准、DVP等产品设计部门第二轮结构设计
17、分析:整车车型和零部件具体设计阶段的CAE工作零部件的刚度、强度、热特性、弹性元件的刚度优化、构优化、BIW的刚度及耐久性、整体刚度特性、NVH、第二轮整车碰撞及安全性能分析CAE分析报告产品设计部门完毕第二轮样车试制第二轮样件试制/实验进行第二轮样车装配与测试第二轮装配样车评审第二轮样件及确认报告第二轮样车检测报告第二轮装配样车评审记录产品设计部门?进行设计确认(OTS认可)完毕零部件确认对零部件的尺寸、性能、材料、外观等进行确认测试报告、实验报告、确认报告产品设计部门OTS认可程序完毕总成确认对总成件的尺寸、性能、功能、外观等进行确认测试报告、实验报告、确认报告产品设计部门完毕系统确认各系
18、统性能、功能确认测试报告、实验报告、确认报告产品设计部门完毕整车确认整车总体布置性能、可靠性确认测试报告、实验报告、确认报告产品设计部门电喷系统标定开发整车标定及环境实验验证启动EOBD标定及整车标定验收(应涉及模拟国外使用环境或者实地验证)实验报告、验收报告、标定数据、诊断文献产品设计部门工程设计程序进行型式认证进行型式认证(假如销售区域涉及欧盟、美国、日本,应涉及这些区域的整车认证)型式认证报告产品设计部门型式认证程序确认数据发放发放P5阶段的数据发放记录或发放清单产品设计部门数据发放流程P6阶段(24月-29月)产品设计开发(24月-29月)项目重要内容交付物责任部门支持文献OTS认可外
19、协件OTS认可进行样件测试、实验测试报告、实验报告、确认报告产品设计部门OTS认可程序自制件OTS认可进行样件测试、实验测试报告、实验报告、确认报告产品设计部门整车及系统的确认对各个系统和整车进行确认确认报告产品设计部门设计确认程序型式认证按照认证流程和计划对整车和零部件进行认证认证报告国家认可机构的检测报告实验完毕的强检项目登记表产品设计部门型式认证程序电喷匹配做电喷匹配实验实验报告产品设计部门设计确认程序P7阶段(29月-31月)产品设计开发(29月-31月)项目重要内容交付物责任部门支持文献设计优化对部分零部件做产品优化产品变更报告产品设计部门产品变更控制流程D图纸下发D图纸及技术文献下发下发清单产品设计部门数据发放程序P8阶段 产品设计开发(31月-32月)项目重要内容交付物责任部门支持文献设计优化对部分零部件做产品优化产品变更报告产品设计部门产品变更流程P9阶段(32月-35月)产品设计开发(32月-35月)项目重要内容交付物责任部门支持文献设计优化对部分零部件做产品优化产品变更报告产品设计部门产品变更控制程序