资源描述
华润中心A区幸福里集中交付演练方案
一、时间
1、2014年10月29日下午17:00;
2、各组工作人员到位时间:2014年10月29日下午16:00到场准备;
3、“业主”到位时间:2014年10月29日下午17:00。
二、地点
集中交付现场(华润中心A区2#楼与3#之间主入口处)
三、人员
业主:高总、佃总、王宇新总、许东浩、王贺忠、卢华、万轩、邱东文、吴珂、李光能、曾庆海、付勇;
工作人员:
签到组:虞恋、赖欢、冯艺玲、肖妤、程江慧、廖梦丹、古玲雅、夏春风;
签约收费组:陈严勇、邱东文、廖媛媛、张雪娥、曾庆丽、邱万慧、许欣、彭晓霞、杨敏、谢兰芳、李薇、廖福建、彭红萍、巩卉、邹媛媛、张燕兴;
物品发放组:崔艳、刘甲秀、兰津、孙英慧、余晓波、林舒、邓霖;
验房组:李光能、胡景俊、彭宏敏、李涛、王伟、李亮发、陈靖宇、陶敏、赖占明、刘泉、叶超、刘殷均、邓强兵、祝接优、周逸伦、熊斌、李刚、刘志全、张莹莹、陈新宇、陈征、曾维贵、叶小华、高德莲、余宾宾、李小虎、谭荣、毛圣平、朱旭涛、谭宇生、徐光明、董显明、方春松;
礼品发放组:罗婷、张红红;
应急维修组:童冬深;
后勤保障组:万轩、聂慧;
专家咨询组:房敏、刘畅、尹倩、赖流州、彭晓霞、朱莹、王伟、童冬深、李小虎、王昕洋、付勇、陈严勇、曾庆海;
装修咨询组:陈严勇、曾维贵;
安全秩序组:陈严勇、张燕兴;
四、物料准备
1、物品发放组于12:00之前准备好12套空房钥匙(尽量覆盖各个楼栋,一片装修钥匙可开启门锁即可),并将房号告知其他各组调度;
2、各组组长及调度于12:00之前准备好各组所需的空白文件、资料;
3、各组调度于12:00之前至聂慧处领取办公物料及对讲机;
4、收费组提前准备好POS机等物品;
5、验房组提前准备好验房工具包等物品;
四、具体流程
1、入住各组按照既定流程接待“业主”。签到组具体接待流程由赖欢、冯艺玲组织;签约收费组由陈严勇、邱东文、廖媛媛组织;物品发放组由刘甲秀组织;验房组由李光能、胡景俊组织;应急维修组由李光能、童冬深组织;礼品发放组由罗婷组织;后勤保障组由万轩组织;专家咨询组由房敏、刘畅组织;装修咨询组由陈严勇组织。
2、各组工作人员需加强对本组操作流程中特殊事项的把控:
签到组:提醒业主保管资料原件,告知业主各复印件用途;
业主资料缺失时的处理方案;各类业主疑问的解答;业主要求提前验房的处理方案;
签约收费组:对所需签订的每一个协议文本的主要内容进行概括,提炼出更加精辟的解释说辞;提前准备好客户票据,按户分装;税费疑问的解答;提前验房业主的接待及处理;
物品发放组:认真确认《房屋交接单》签字是否完善,收取业主已经完善的《房屋交接单》;在业主开始领取物品时及时通知验房组;物品用途的简介;业主疑问的解答;
验房组:及时派出验房师;验房师在引导业主验房流程中的要点需固化、强化;验房过程中主动引导的把握;应急维修及保洁联络;各类业主疑问的解答。
3、各组调度需加强与前后组的联系,确保业主入住流程顺畅,减少业主在入住过程中的流失。
五、所应达到的效果
1、记录入住所需时间:“业主”扮演者记录办理完入住所需的时间;各接待小组成员记录接待完每一个“业主”所需的时间;
2、各组组长及调度收集各组工作人员在演练过程中发现或产生的问题,并做好文字记录;
3、各业主扮演者记录各环节接待人员疑问的解答情况,作为入住工作考核的组成部分;
4、演练结束后,各“业主”扮演者、各组组长及调度于19:00在公司三楼大会议室开碰头会。
华润中心A区交付工作组
2014年10月28日
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