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店经理工作说明书.doc

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店经理工作说明书 编码 职位名称 所属部门 级别 直接上级 批准人 有效日期 X4103 店经理 营业部 03级 营销管理中心总监 总经理 2023.9.1 工作概要: 以提高业绩及服务为宗旨,对各部门(门市部、专业部)工作起到督导、把关、安排、控制、协调作用。 工作职责: (一)事务性工作: · 按照公司规章执行,如人员工作规范、员工福利规章、休假规定、各部门工作表现评核、工资制度、奖金制度等。 · 负责部门内人员纳编、免职、离职、人员增添及删减之人事审核。 · 负责员工之责任分派与工作疏失之补偿与裁定。 · 店内各部门之营业消耗材料之库存检查、耗材之控制、库存及进货量之控制。 · 公司各部门每月添购物品及材料之预算额度审核。 · 公司各部门之软、硬件设备增添、保养、报废等。 · 公司各部门清洁工作之检查与整顿。 · 审核所有货品之进货量、库存量、成本、金额等。 · 协调各部门之间的关系,以及下属之间的关系,发明良好的工作环境,涉及物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团队的凝聚力,提高团队的战斗力。 · 对下属信任与尊重,并对其作出对的、公正的绩效考评,实行人性化的管理,善用赞美、荣耀、休假等激励术,激发下属的发明力。 · 对各部门及主管之协调、管理、公司政策之下达等事宜。 · 每日巡视所管辖的部门和地方至少三次,并每周向上一级报告。 (二)重点工作: · 月会、主管会议、临时会议之召开。(含各部门问题之协调解决) · 每年的11月15日要向总经理上交下一年的预算案,涉及费用开销、营业额和利润指标、经营策略和行动企划。 · 每月要向公司递交下月的促销计划书,每月25日前要分解下月业绩下达成部门及个人。 · 年中七月底交各主管及员工之年度工作表现和考核报告。 · 每年七月初交1-6月半年工作总结,内容:业绩、完毕年度总业绩比例、回门客、进客量、成交率、一二次消费平均金额、电访、顾客满意度数据分析、员工培训、安全检查。 · 每年12月底上交年度工作总结,内容同上。 · 每月中旬与企划协商下月外展及企划。 · 每月不定期检查主管工作完毕情况(工作细则)。 · 每月安排市调人员对同业进行调查,掌握其动向。 · 每周不定期观测同业店容、店貌及店内容量。 · 新进与在职工工之定期或不定期培训计划之指定与执行。 · 每月三号前递交月营业、费用报表给公司。 · 顾客抱怨、退件、重拍等售后问题之协调及解决。 · 严格监控店内各部门的服务、工作效率、质量。 · 营业项目、优惠折扣、促销活动、周年庆活动、营业策略等之制定及推行。 工作流程: (一) 每日提前到岗,并整理仪容,涉及发型、妆面,着规定之制服。 (二) 对所辖部门及地方进行巡视: 巡视时间:(1)上班后立马巡视一次;(2)中间抽查巡视一次;(3)下班前巡视一次。 巡视内容: (1) 巡视时要同每个碰面的员工打招呼,并对他们微笑、鼓励或规定; (2) 巡视重点:关心每对客人,与他们打招呼,征询客人意见,并表白有任何困难随时与自己联系; (3) 巡视时检查员工的微笑、妆面、服装、站姿、坐姿等,有错者立马规定改正,规定每个员工均在行动中,无事者,规定他们去招呼、服务客人; (4) 巡视时检查店容、店貌、清洁、灯光、音乐、通风、样相、样本,检查6S执行情况(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全); (5) 检查客人的出件品质; (6) 检查各种表格的填写及应用:A、入客量及接单率记录;B、摄控表、高套排期表;C、摄影师看样记录;D、当天任务完毕情况记录。 (7) 巡视时检查每件设备的使用、保养,及是否需补充、更改等。 (三) 编制各类报表及文字工作。 (四) 对固定事务及突发事件进行解决。 工作规范: (一) 知识:管理知识、工作流程 (二) 能力:协调能力、沟通能力、管理领导能力 (三) 技能:营销、摄影理论、后期制作、礼服及化妆造型 (四) 仪表:女士必须着制服及黑色有跟皮鞋,并注意妆面,涉及口红、眉、眼影、眼线、睫毛、发型;男士须注意着装及发型的整理。 (五) 精神风貌:专业、干练、亲切、敏锐 (六) 行为准则: 1、以服务者的角色定位自己,尊重顾客。 2、一切从顾客满意出发,随时随地为顾客着想。 3、做好TCS规范,微笑服务,适时赞美,为顾客营造亲切、轻松的服务氛围。 责任: (一) 对本店的工作质量好坏、业绩完毕情况负责。 (二) 对本店人员的考核、评价、任用等负责。 (三) 对本店物品的清洁、保养、维护负责。 (四) 对本店一切管理工作负责。 职权: (一) 对套系和商品可给予最高八折优惠,超过必须有总经理的批准。 (二) 在100元以下的签字报销权限,以及在额度范围内的签字上报权限,超过则须有总经理签字批准才可报销。 (三) 对部门人员的增减有建议权。 店经理助理工作说明书 编码 职位名称 所属部门 级别 直接上级 批准人 有效日期 X4111 店经理助理 营业部 无 店经理 人力资源总监 2023.9.1 工作概要:协助店经理、部门经理解决部门及店面的所有工作。 工作职责: (一)事务性工作: · 负责协助部门、店经理的事务安排、提醒、电话接听。 · 负责管理部门、店经理的时间效益手册(如会议提醒、平常工作提醒等)。 · 负责本部门、店面的文献管理工作。 · 负责部门、店经理所有工作前准备,工作中配合,工作后复核的事务工作。 (二) 重点工作: · 负责文献资料的上传下达,书面或口头指令传达。做好部门文献资料的整理归档工作。 · 适时提醒、填补、建议、帮助部门或店经理建立更好的形象与威信,并更好地为其服务于部门内的员工,关联部门与内外部客户。 · 工作中,必须围绕部门或店经理工作目的及工作思想为自己的工作任务,随时反映,随时沟通,随时反馈,随时报告、随时记录,不可脱节。 · 解决好经理交办的各种工作、事务。 · 协助经理解决好其他不可遇知的事宜。 工作流程: (一) 提前上岗,整理仪容仪表。 (二) 协助部门、店经理解决平常事务。 工作规范: (一) 知识:管理知识、部门工作流程及规范 (二) 技能:调查研究与信息解决、电话解决、书写技能、办公自动化操作 (三) 能力:协调能力、沟通能力、组织能力 (四) 仪表:男士规定穿西装、衬衣、领带、刮胡子、整理发型,精神第一;女士规定穿仕女服或制服、眼影、粉底、妆面、口红、发型、黑色有跟皮鞋。 (五) 精神风貌:动人的笑容、风采的仪容、专精专业的谈吐、诚信的表达敢于承担的勇气 (六) 行为准则: 1、以服务者的角色定位自己,尊重顾客。 2、一切从顾客满意出发,随时随地为顾客着想。 3、做好TCS规范,微笑服务,适时赞美,为顾客营造亲切、轻松的服务氛围。 责任:对本部门的经济指标、管理目的起二级相关负责人。(在考核中体现) 职权: (一) 在平常工作中对各部门主管进行建议,但不可直接作出指令。 (二) 可代经理监督各部门主管的平常工作(含事务及业务的解决),如有情况及时反馈给经理。 (三) 有权解决经理交办的平常事务性工作。 (四) 部门或店经理不在时,在有经理的直接授权后,才干有权代理行政事务工作。 门市经理工作说明书 编码 职位名称 所属部门 级别 直接上级 批准人 有效日期 X4104 门市经理 门市部 04级 营销管理中心总监 总经理 2023.9.1 工作概要:以提高业绩及服务为宗旨,对门市工作起到督导、把关、安排、控制、协调作用。 工作职责: (二) 事务性工作: · 检查部属的仪容仪表,管理部属的服务精神和态度。 · 负责对门市人员及事务的平常管理。 · 协调各部门之间的关系,以及下属之间的关系,发明良好的工作环境,涉及物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团队的凝聚力,提高团队的战斗力。 · 对下属信任与尊重,并对其作出对的、公正的绩效考评,实行人性化的管理,善用赞美、荣耀、休假等激励术,激发下属的发明力。 · 安排下属每周的工作和休息时间。 · 天天下班前必须检查明天的工作量,适本地预先安排人手到位。 · 督导门市及门市部管辖内的清洁、保安工作。 · 每日巡视所管辖的部门和地方至少三次,并每周向上一级报告。 (三) 重点工作: · 辅导部属提高业绩水平,随时掌握“日业绩”、各门市小姐的接单率及顾客反映。 · 完毕公司指定的业绩指标,更要推动超指标。 · 监控接单的优惠和折扣,保障公司的利益。 · 随时关注同行的情况,了解市场需求。 · 了解和管理在外联营点和预约点的公关及接单表现。 · 安排新人训练,带领进入状况,尽早让新人稳定、适应新环境。 · 对客人的抱怨和投诉采用合适的解决,务求维护公司声誉。 · 对专业部、制作部和展业部提供顾客意见。 · 对公司的营运、计划要多提强化方案。 工作流程: (一) 每日提前到岗,并整理仪容,涉及发型、妆面,着规定之制服。 (二) 对所辖部门及地方进行巡视: 巡视时间:(1)上班后立马巡视一次;(2)中间抽查巡视一次;(3)下班前巡视一次。 巡视内容: (1) 巡视时要同每个碰面的员工打招呼,并对他们微笑、鼓励或规定; (2) 巡视重点:关心每对客人,与他们打招呼,征询客人意见,并表白有任何困难随时与自己联系; (3) 巡视时检查员工的微笑、妆面、服装、站姿、坐姿等,有错者立马规定改正,规定每个员工均在行动中,无事者,规定他们去招呼、服务客人。 (4) 巡视时检查店容、店貌、清洁、灯光、音乐、通风、样相、样本,检查6S执行情况(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)。 (5) 检查客人的出件品质。 (6) 检查各种表格的填写及应用:A、入客量及接单率记录;B、摄控表、高套排期表;C、摄影师看样记录;D、当天任务完毕情况记录。 (7) 巡视时检查每件设备的使用、保养,及是否需补充、更改等。 (四) 对固定事务及突发事件进行解决。 (五) 下班前,对第二天的工作进行安排。 工作规范: (一) 知识:管理知识、生产流程 (二) 能力:协调能力、沟通能力、管理及领导能力 (三) 技能:营销、基础摄影理论、基础后期制作、基础礼服及化妆造型 (四) 仪表:必须着制服及黑色有跟皮鞋,并注意妆面,涉及口红、眉、眼影、眼线、睫毛、发型。 (五) 精神风貌:专业、干练、亲切 (六) 行为准则: 1、以服务者的角色定位自己,尊重顾客。 2、一切从顾客满意出发,随时随地为顾客着想。 3、做好TCS规范,微笑服务,适时赞美,为顾客营造亲切、轻松的服务氛围。 责任: (一) 对部属的工作质量好坏、业绩完毕情况负责。 (二) 对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。 (三) 对顾客的满意度负责。 职权: (一) 能给予标准套系及特殊制作最多八折优惠(不涉及新娘彩妆和出租礼服等),越出范围必须得店经理签字批准。 (二) 特别套系及秀场套系只能最多给予八折优惠,越出范围必须得店经理签字批准。 (三) 可调用门市备用金500元。 (四) 可对下属违章罚款。 (五) 在应聘新人时,可决定是否录用,或在试用期内有解雇权。 (六) 对部属的升级、降级、辞退、开除有权向上司建议、申报。 (七) 有权申请购买门市所需用品。 (八) 在管辖人员内,为了工作开展,有自由调配人员待岗学习的权力;有对本部门人员内部调动的权利。 迎宾员工作说明书 编码 职业名称 所属部门 级别 直接上级 批准人 有效日期 41XX 迎宾员 门市部 无 门市经理 人力资源总监 2023.9.1 工作概要:负责招呼、指引、安排、接待客人,并回答客人征询。 工作职责: (一) 事务性工作: · 协助门市接待顾客。 · 协助门市清理客人拜别后的桌面及物品归位。 · 维护责任区清洁卫生。 · 坚守工作岗位,未经负责人允许不得擅自离开,有事经批准后必须找好职务代理人,代理人必须严格履行迎宾职责。 (二) 重点工作: · 当客人进门,第一时间招呼客人,并带动门市气氛,吸引门市注意,使客人倍感尊宠。 · 回答客人征询,并根据具体情况分别指引、安排。 · 拉椅奉座、端茶送水接待客人。 · 引导去山庄拍照的客人到指定地点上车。 工作流程: (一) 迎宾员执行六小时工作制,其中一人休息,另一个上全天,星期六、星期天根据客流量情况加班。 (二) 迎宾员工作时间为:早班8:15至14:45;晚班14:00至20:30,含30分钟吃饭时间。 (三) 迎宾员天天需提前十分钟到公司,穿好制服,佩戴好工作辨认证并检查自己的仪容、仪表,再打卡,打卡后准时到达工作岗位。 (四) 当顾客进门时,迎宾小姐要积极迎上前,面带微笑招呼,同时高喊“欢迎光顾,里边请”。 (五) 询问顾客来由,了解顾客是拍照、看样或取件,并根据情况具体安排。 (六) 来征询、拍照或是看样的顾客由迎宾小姐直接引领到座位上,并安排门市小姐接待客人。 (七) 如是取像顾客,由迎宾小姐指引取像地点。 (八) 去山庄拍摄的客人,由迎宾引领上车,与司机做好交接工作。 (九) 客人离开时要送到门外,并向客人道别和讲“谢谢光顾”。 工作规范: (一) 知识:了解工作流程、了解各部门分布、了解现行价目、优惠内容 (二) 能力:沟通能力、协调能力、统筹安排能力。 (三) 态度:做到三心:热心、诚心、爱心,对待顾客要和蔼,语言亲切。 (四) 仪表:必须着制服及黑色有跟皮鞋,并注意妆面,涉及口红、眉、眼影、眼线、睫毛、发型。 (五) 精神风貌:健康、热情、大方、礼貌 (六) 行为规范:身处岗位上时,眼光及注意力应在门口客人,当客人进门,第一时间招呼客人,并带动门市气氛,吸引门市注意,使客人倍感尊宠;注意十步(三米)内的客人,若眼光与之相碰,积极微笑、招呼、安排。 责任: 对工作的疏忽或安排不妥导致的混乱等不良影响负责。 接单门市主管工作说明书 编码 职位名称 所属部门 级别 直接上级 批准人 有效日期 4105 接单主管 门市部 05级 门市经理 人力资源总监 2023.9.1 工作概要:协助门市经理对接单组经营状况、服务质量、仪容仪表、员工士气、安全生产等具体工作负责。 工作职责: (一)事务性工作: · 负责每日经营情况,涉及:开店前的准备、清洁的实行、物品的陈列与更新及店内的巡视、待客的应付、店内物品的管理等。 · 检查员工的精神士气、仪容仪表、行为规范,并依据TCS规范进行考核。 · 管理部属的服务精神和态度。 · 协调员工之间的关系,积极找员工谈心,了解他们的心理,作好下属的思想工作,以先进的人或事,时常激励员工,树吃苦耐劳、敬业奉献之风。 · 对员工尊重与信任,并对其作出对的、公正的绩效考评,实行人性化的管理,善用赞美、荣耀、休假等激励术,激发员工的发明力。 · 严格控制免费生产单的开单情况,检查免费生产单的使用情况。 · 发现火险隐患,应及时有效地解决,并立即告知公司安所有门。 · 负责部门物品的保养、维护,以及店内设备的管理、维修及保全。 (二) 重点工作: · 掌握接单组业绩情况及目的管理(每日、每周、每月、每年)。 · 管理店内的营业报告、经费销货帐目。 · 更有效地配合员工接单,及时给予帮助,提高员工激情,从而提高每日营业总额。 · 负责每日评价及质量改善。 · 了解照片质量及顾客反馈意见,及时发现问题,提醒、督促有关部门及人员引起重视并及时改善。 · 及时解决好顾客投诉意见,妥善解决顾客与公司的纠纷,并将解决意见交公司顾客服务部。 · 每周定期召开一次周会,总结上一周的工作及传达公司新的政策。 · 每月五日前交纳所有需填写的加班报表、业绩报表,月底前拟好员工的排班轮休表。 · 不断提供策略,强化公司的运营。 · 经常定期检查门市的样本样相,要根据时尚潮流趋势来保证样本效果,并经常更新样本包装,以增强公司外在形象。 工作流程: (一) 每日提前到岗,并整理仪容,涉及发型、妆面,着规定之制服。 (二) 掌握员工到岗情况、精神面貌及工作准备等。 (三) 主持早会晚训,或委托您的代理人主持。 · 检查仪容:涉及妆面、服装的整齐干净以及新旧限度。 · 精神训练:提高员工的自信心。 · 表扬好人好事,做到奖惩分明。 · 规定注意的事情;总结前一天发生的事故情况,避免以后再次发生,提醒员工的注意事项。 · 检查日营业进度和计划。 (四) 协助门市提高业绩。 (五) 协助门市经理管理平常事务,及登记各类报表。 (六) 做好每日巡检,及时纠正错误。 工作规范: (一) 知识:工作流程、管理知识 (二) 能力:协调能力、沟通能力、推销能力、管理和领导能力 (三) 技能:营销、基础摄影理论、基础礼服及化妆造型、基础后期制作 (四) 仪表:必须着制服及黑色有跟皮鞋,并注意妆面,涉及口红、眉、眼影、眼线、睫毛、发型。 (五) 精神风貌:专精专业、面带微笑、声音轻柔、礼貌有耐心 (六)行为准则: 1、以服务者的角色定位自己,尊重顾客。 2、一切从顾客满意出发,随时随地为顾客着想。 3、做好TCS规范,微笑服务,适时赞美,为顾客营造亲切、轻松的服务氛围。 责任: (一) 对部属的工作质量好坏、业绩完毕情况负责。 (二) 对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。 (三) 对顾客的满意度负责。 (四) 对门市平常事务所出现的 差错、漏掉等负责。 职权: (一) 能给予标准套系及特殊制作最多九折优惠(不涉及新娘彩妆和出租礼服等),越出范围必须得门市经理签字批准。 (二) 特别套系及秀场套系只能最多给予九折优惠,越出范围必须得门市经理签字批准。 (三) 有权对下属的违章罚款提出申请,报门市经理。 (四) 对新人进行考核,可向门市经理建议决定是否录用。 (五) 对门市的升级、降级、辞退、开除有权向门市经理建议、申报。 (六) 有权向门市经理申请购买门市所需用品。 接单门市顾问工作说明书 编码 职位名称 所属部门 级别 直接上级 批准人 有效日期 41XX 接单门市顾问 门市部 XX 接单门市主管 人力资源总监 2023.9.1 工作概要:介绍公司服务项目、产品特色及现行优惠,引导客人消费。 工作职责: (一) 事务性工作: · 负责顾客拜别后桌面的整理及桌椅的摆放工作。 · 负责相册的清洁及整理工作。 · 严格按规范规定填写发票及生产单,并牢记催收欠款。 · 严格保管好各种票据,保证不缺页、少本。 (二) 重点工作: · 负责顾客的接待、介绍、讲解,向客人推销摄影套系和其他有关制作、产品,引导其消费。 · 随时掌握自己的每月业绩,更要做到超指标,做到每日、每周、每月检查。 · 控制接单的优惠和折扣,保障公司的利益,若有超过原则的优惠,应积极向主管申请,认可后请主管签字。 · 与客人进行拍照前沟通工作,约定拍摄具体时间,提醒客人一定准时,并尽量按客人规定安排拍摄事宜。 · 拍摄中,至少亲自或电话安抚客人二次。 工作流程: (一) 门市顾问天天需提前十分钟到公司,穿好制服,佩戴好工作辨认证并检查自己的仪容、仪表,再打卡,打卡后准时到达工作岗位。 (二) 顾客接待需以如下流程切入:迎客入坐-打开心门(握手-递名片-问对方称呼-赞美对方)-套系介绍-合理诱因-签单-送客-催单-安排顾客拍照。(具体参见《人性化接单行销服务流程》。 (三) 接待完毕,及时清理桌面、整理桌椅及相册。 (四) 每日填报当天业绩并作工作总结,并作好次日顾客安排。 (五) 当天所有工作完毕后,向当值主管知会后方可下班。 (六) 下班时,先打卡,后换制服。 工作规范: (一) 知识:基础的摄影理论、基础的后期制作知识、基础的礼服及化妆造型知识、大体生产流程、单据填写知识 (二) 技能:推销 (三) 能力:沟通能力、表达能力 (四) 仪表:必须着制服及黑色有跟皮鞋,并注意妆面,涉及口红、眉、眼影、 眼线、睫毛、发型。 (五) 精神风貌:专精专业、面带微笑、声音轻柔、礼貌有耐心 (六) 行为准则: 1、以服务者的角色定位自己,尊重顾客。 2、一切从顾客满意出发,随时随地为顾客着想。 3、做好TCS规范,微笑服务,适时赞美,为顾客营造亲切、轻松的服务氛围。 责任: (一) 对因介绍不明确,导致客人误会负责。 (二) 对因优惠尺度把握不妥,或对现行促销策略不了解所导致的后果负责。 (三) 对未与顾客进行拍摄前沟通,导致客人不满意负责。 (四) 对因开票不对的所导致的损失负责。 (五) 对因服务不到位导致客人投诉负责。 看样门市主管工作说明书 编码 职位名称 所属部门 级别 直接上级 批准人 有效日期 4205 看样门市主管 门市部 05 门市经理 人力资源总监 2023.9.1 工作概要: 协助门市经理对看样组经营状况、服务质量、仪容仪表、员工士气、安全生产等具体工作负责。 工作职责: (三) 事务性工作: · 负责每日经营情况,涉及:开店前的准备、清洁的实行、物品的陈列与更新及店内的巡视、待客的应付、店内物品的管理等。 · 检查员工的精神士气、仪容仪表、行为规范,并依据TCS规范进行考核。 · 管理部属的服务精神和态度。 · 协调员工之间的关系,积极找员工谈心,了解他们的心理,作好下属的思想工作,以先进的人或事,时常激励员工,树吃苦耐劳、敬业奉献之风。 · 对员工尊重与信任,并对其作出对的、公正的绩效考评,实行人性化的管理,善用赞美、荣耀、休假等激励术,激发员工的发明力。 · 严格控制免费生产单的开单情况,检查免费生产单的使用情况。 · 发现火险隐患,应及时有效地解决,并立即告知公司安所有门。 · 负责部门物品的保养、维护,以及店内设备的管理、维修及保全。 (四) 重点工作: · 掌握业绩情况及目的管理(每日、每周、每月、每年)。 · 管理店内的营业报告、经费销货帐目。 · 更有效地配合员工接单,及时给予帮助,提高员工激情,从而提高每日营业总额。 · 负责每日评价及质量改善。 · 了解照片质量及顾客反馈意见,及时发现问题,提醒、督促有关部门及人员引起重视并及时改善。 · 及时解决好顾客投诉意见,妥善解决顾客与公司的纠纷,并将解决意见交公司顾客服务部。 · 每周定期召开一次周会,总结上一周的工作及传达公司新的政策。 · 每月五日前交纳所有需填写的加班报表、业绩报表,月底前拟好员工的排班轮休表。 · 不断提供策略,强化公司的运营。 · 经常定期检查门市的样本样相,要根据时尚潮流趋势来保证样本效果,并经常更新样本包装,以增强公司外在形象。 工作流程: (一) 日提前到岗,并整理仪容,涉及发型、妆面,着规定之制服。 (二) 握员工到岗情况、精神面貌及工作准备等。 (三) 主持早会晚训,或委托您的代理人主持。 1、检查仪容:涉及妆面、服装的整齐干净以及新旧限度。 2、精神训练:提高员工的自信心。 3、表扬好人好事,做到奖惩分明。 4、规定注意的事情;总结前一天发生的事故情况,避免以后再次发生,提醒员工的注意事项。 5、检查日营业进度和计划。 (四) 协助门市提高业绩。 (五) 协助门市经理管理平常事务,及登记各类报表。 (六) 做好每日巡检,及时纠正错误。 工作规范: (六) 知识:工作流程、管理知识 (七) 能力:协调能力、沟通能力、推销能力、管理和领导能力 (八) 技能:营销、基础摄影理论、基础礼服及化妆造型、基础后期制作 (九) 仪表:必须着制服及黑色有跟皮鞋,并注意妆面,涉及口红、眉、眼影、眼线、睫毛、发型。 (十) 精神风貌:专精专业、面带微笑、声音轻柔、礼貌有耐心 (十一) 行为准则:当客人进门,第一时间招呼客人;注意十步(三米)内的客人,若眼光与之相碰,则微笑、招呼、安排。 责任: (一) 部属的工作质量好坏、业绩完毕情况负责。 (二) 管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。 (三) 对顾客的满意度负责。 (四) 对门市平常事务所出现的 差错、漏掉等负责。 职权: (一)能给予标准套系及特殊制作最多九折优惠(不涉及新娘彩妆和出租礼服等),越出范围必须得门市经理签字批准。 (二)特别套系及秀场套系只能最多给予九折优惠,越出范围必须得门市经理签字批准。 (三)有权对下属的违章罚款提出申请,报门市经理。 (四)对新人进行考核,可向门市经理建议决定是否录用。 (五)对门市的升级、降级、辞退、开除有权向门市经理建议、申报。 (六)有权向门市经理申请购买门市所需用品 看样门市顾问工作说明书 编码 职业名称 所属部门 级别 直接上级 批准人 有效日期 42XX 看样门市 门市部 无 看样门市主管 人力资源总监 2023.9.1 工作概要:协助客人以所拍套系为基础,进行顾客看样服务及看样推销。 工作职责: (一) 事务性工作: · 负责与顾客之间的看样前沟通、联络工作。 · 负责解决和解决顾客的重拍、补拍情况,并及时填写相关表格,同时将顾客意见反馈给相应部门。 · 负责拟定顾客的取件日期,并将顾客规定及时反映后期制作部门。 · 负责顾客拜别后桌面的整理及桌椅的摆放工作。 · 负责相册的清洁、整理工作,及看样物品的保管、维护。 · 严格按规范规定填写发票及生产单,并牢记催收欠款。 · 严格保管好各种票据,保证不缺页、少本。 (二)重点工作: · 天天对自己将看样之照片做事前了解与分析,考虑推销方案与说辞,以便推销。 · 根据客人需求向客人推销放大、入册和其它有关制作产品,做到样样推销。 · 控制看样的优惠和折扣,保障公司的利益,若有超过原则的优惠,应积极向主管申请,认可后请主管签字。 · 及时有效地解决顾客在看样时客怨,或对前流程的抱怨,尽量减少或消除客怨。 · 强调看样过程的服务质量,以便提高回门客量。 · 随时掌握自己的业绩,更要尽力做到每月超指标完毕,做到每日、每周、每月检查。 工作流程: (一) 看样门市天天需提前十分钟到公司,穿好制服,佩戴好工作辨认证并检查自己的仪容、仪表,再打卡,打卡后准时到达工作岗位。 (二) 顾客看样前一天电话确认看样日期与时间,请顾客准时到达。 (三) 顾客接待需以如下流程切入:摄影探班-样前准备(查核影像档-样前分析-看样告知)-恭迎顾客-找档-看样推销-选片确认(开票付款-确认取件时间)-送客 –分样下件。(具体参见《人性化看样行销服务流程》。 (四)接待完毕,及时清理桌面、整理桌椅及相册。 (五)每日填报当天业绩并作工作总结,并作好次日顾客安排。 (六)当天所有工作完毕后,向当值主管知会后方可下班。 (七)下班时,先打卡,后换制服。 工作规范: (一) 知识:基础的摄影理论、基础的后期制作知识、基础的冲洗质量判断、基础的化妆造型知识、礼服的搭配知识及基本美工和室内装饰知识、熟知生产流程和单据填写知识, (二) 技能:推销、电脑看样软件操作技能 (三) 能力:沟通能力、表达能力、引导能力 (四) 仪表:必须着制服及黑色有跟皮鞋和长丝袜,并注意妆面,涉及口红、眉、眼影、 眼线、睫毛、发型。 (五) 精神风貌:专精专业、面带微笑、声音轻柔、礼貌而有耐心 (六)行为准则: 1、以服务者的角色定位自己,尊重顾客。 2、一切从顾客满意出发,随时随地为顾客着想。 3、做好TCS规范,微笑服务,适时赞美,为顾客营造亲切、轻松的服务氛围。 责任: (一) 对因工作疏忽所导致的客人照片、底片折损和遗失负责。 (二) 对因漏批、漏选或错批而导致顾客不满意或成本浪费负责。 (三) 对因价格不明确,或对现行优惠、促销策略不清楚所导致的后果负责。 (四) 对开票错误所导致的损失负责。 取件部主管工作说明书 编码 职业名称 所属部门 级别 直接上级 批准人 有效日期 4305 取件部主管 门市部 05 取件门市主和管 人力资源总监 2023.9.1 工作概要: 协助门市经理对取件部的经营状况、服务质量、仪容仪表、员工士气、安全生产等具体工作负责。 工作职责: (一)事务性工作: 1、管理每日取件部经营情况,涉及:当天待取件的准备、清洁的实行、物品的陈列与更新及店内的巡视、待客的应付、店内物品的管理等。 2、检查员工的精神士气、仪容仪表、行为规范。 3、管理部属的服务精神和态度。 4、协调员工之间的关系,积极找员工谈心,了解他们的心理,作好下属的思想工作,以先进的人或事,时常激励员工,树吃苦耐劳、敬业奉献之风。 5、对员工尊重与信任,并对其作出对的、公正的绩效考评,实行人性化的管理,善用赞美、荣耀、休假等激励术,激发员工的发明力。 6、严格控制免费生产单的开单情况,检查免费生产单的使用情况。 7、负责部门物品的保养、维护,以及店内设备的管理、维修及保全。 8、发现火险隐患,应及时有效地解决,并立即告知公司安所有门。 (二)重点工作: 1、掌握业绩情况及目的管理(每日、每周、每月、每年)。 2、管理店内的营业报告、经费销货帐目。 3、更有效的配合员工进行第三次推销,及时给予帮助,提高员工激情,从而提高每日营业总额。 4、督促员工根据取控表电话联系顾客取件,保证取件流程能更顺畅、快捷。 5、督促员工在取件后填写顾客意见调查表,协助客服部收集顾客意见,对不满意客人及时解决,尽力达成百分百满意,凡涉及质量、责任问题时应填写特殊事故解决说明书,报告解决方案及与其他部门沟通、协调。 6、及时解决好顾客投诉意见,妥善解决顾客与公司的纠纷,并将解决意见交公司顾客服务部。 7、不断提供策略,强化公司的运营。 8、负责联系专业部门对本部门员工进行专业知识的培训,提高解决问题的能力。 9、每周定期召开一次周会,总结上一周的工作及传达公司新的政策。 10、每月五日前交纳所有需填写的加班报表、业绩报表,月底前拟好员工的排班轮休表。 11、协助成品部进行每日评价及质量改善。 工作流程: (一) 每日提前到岗,并整理仪容,涉及发型、妆面,着规定之制服。 (二) 掌握员工到岗情况、精神面貌及工作准备等。 (三) 主持早会晚训,或委托您的代理人主持。 1、检查仪容:涉及妆面、服装的整齐干净以及新旧限度。 2、精神训练:提高员工的自信心。 3、表扬好人好事,做到奖惩分明。 4、规定注意的事情;总结前一天发生的事故情况,避免以后再次发生,提醒员工的注意事项。 5、检查日营业进度和计划。 (四) 协助取件门市提高业绩。 (五) 协助门市经理管理平常事务,及登记各类报表。 (六) 做好每日巡检,及时纠正错误。 工作规范: (一) 知识:工作流程、管理知识 (二) 能力:协调能力、沟通能力、推销能力、管理领导能力 (三) 技能:营销、基础摄影理论、基础礼服及化妆造型、基础后期制作 (四) 仪表:必须着制服及黑色有跟皮鞋,并注意妆面,涉及口红、眉、眼影、眼线、睫毛、发型。 (五) 精神风貌:专精专业、面带微笑、声音轻柔、礼貌有耐心 (六) 行为准则: 1、以服务者的角色定位自己,尊重顾客。 2、一切从顾客满意出发,随时随地为顾客着想。 3、做好TCS规范,微笑服务,适时赞美,为顾客营造亲切、轻松的服务氛围。责任: (一) 对部属的工作质量好坏、业绩完毕情况负责。 (二) 对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。 (三) 对顾客的满意度负责。 (四) 对取件部平常事务所出现的 差错、漏掉等负责。 职权: (一) 能给予后期制作最多九折优惠,越出范围必须得门市经理签字批准(对抱怨顾客根据情况给予优惠补偿,可向门市经理申请)。 (二) 有权对下属的违章罚款提出申请,报门市经理。 (三) 对新人进行考核,可向门市经理建议决定是否录用。 (四) 对取件门市的升级、降级、辞退、开除有权向门市经理建议、申报。 (五) 有权向门市经理申请购买取件部所需用品。 取件门市工作说明书 编码 职位名称 所属部门 级别 直接上级 批准人 有效日期 43XX 取件门市 门市部 无 取件主管 人力资源总监 2023.9.1 工作概要:为顾客整理、包装、清点相件,并进行第三次推销。 工作内容: (一) 事务性工作: · 负责整件工作,保证客人按期取到所有照片。 · 负责收拾场地,保持取件部的整洁。 · 负责顾客意见表的填写和回收。 (二) 重点工作: · 根据取控表,提前与顾客联系,安排取件时间。 · 整理、清点当天取件照片,检查是否完整、质量是否合格,如有问题,立即与相关部门或顾客沟通。 · 按制作清单逐个清点照片及底片张数,并展示顾客后期制作产品,具体介绍相框、水晶、相册等的清洁、保护事项,保证无误,并请顾客认可后方可包装交与顾客。 · 注重业绩:清点过程中可推销放大、加页、数码产品、特殊产品等。 工作流程: (一) 天天需提前十分钟到公司,穿好制服,佩戴好工作辨认证并检查自己的仪容、仪表,再打卡,打卡后准时到达工作岗位。 (二)顾客取服务按如下流程进行:客件查收整理-告知顾客取件-恭迎顾客-取点相件-取件推销-发放护照及满意度调查-相件打包-送客(具体参见《人性化取件行销服务流程》。 (三)接待完毕,及时清理桌面、整理桌椅及相件。 (四)每日填报当天业绩并作工作总结,并作好次日顾客安排。 (五)当天所有工作完毕后,向当值主管知会后方可下班。 (六)下班时,先打卡,后换制服。 工作规范: (一) 知识:基础的摄影理论、基础的后期制作知识、产品保养清洁知识、基础的礼服及化妆造型知识、大体生产流程、单据填写知识、包装知识 (二) 技能:表达、推销 (三) 能力:沟通能力、表达能力 (四) 仪表:必须着制服及黑色有跟皮鞋,并注意妆面,涉及口红、眉、眼影、 眼线、睫毛、发型。 (五) 精神风貌:专精专业、面带微笑、声音轻柔、礼貌耐心 (六) 行为准则:身处岗位上,眼光及注意力应在门口客人,当客人进门,第一时间招呼客人;注意十步(三米)内的客人,若眼光与之相碰,则积极微笑、招呼。 责任: (一) 对未按取件规范流程所导致的错取、漏取负责。 (二) 对取件过程中,因操作不妥导致的客相损坏负责。 (三) 对因价格不明确,或对现行优惠、促销策略不清楚所导致的后果负责。 (四) 对因票据错开所导致的损失负责。 (五) 对因疏忽大意而导致的一切后果负责。 礼服中心主管工作说明书 编码 职位名称 所属部门 级别 直接上级 批准人 有效日期 4X05 礼服中心主管 门市部 05 门市经理 人力资源总监 2023.9.1 工作概要:对礼服中心的工作起管理及领导作用。 工作职责: (一) 事务性工作: 1、负责礼服中心人员及事务的平常管理,保证礼服中心工作流程的顺畅。 2、管理每日礼服中心的经营情况,涉及:开店前的准备、清洁的实行、物品的陈列与更新及店内的巡视、待客的应付、店内物品的管理等。 3、查员工的精神士气、仪容仪表、行为规范,依据TCS规范进行考核,并管理部属的服务精神和态度。 4、协调员工之间的关系,积极找员工谈心,了解他们的心理,作好下属的思想工作,以先进的人或事,时常激励员工,树吃苦耐劳、敬业奉献之风。
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