东莞君雄精密五金制造有限公司员工手册协议考核制度.doc

聘 用 协 议姓 名_性 别_ 部 门_职 位_编 号_聘用方（甲方）： 河南恒昊化工技术有限公司（恒昊公司）地址： 法定代表人： 电话： 受聘方（乙方）： 姓 名： 性 别： 出生日期： 住 址： 邮 编： 文化限度： 婚姻状况： 身份证号码： 劳动手册编号： 劳动服务公司： 第一部分聘用协议书河南恒昊化工技术有限公司（恒昊公司）(以下简称甲方)现聘用 (以下简称乙方)为甲方劳动协议制员工，根据中华人民共和国劳动法、 河南省劳动协议规定以及有关中国、河南省法律、法规，甲乙双方本着自愿、平等、协商一致的原则，签订本协议。1.聘用期限本协议有效期限为 年，自 年 月 日至 年 月 日止，其中前 个月为试用期；试用期内甲方有权根据乙方的实际工作业绩和工作能力，终止本协议或变动乙方的任职岗位。 2.工作岗位、工作职责：21协议期限内，甲方聘用乙方任常务副总经理。乙方须按照甲方常务副总经理工作说明书（第二部分）附件1拟定的岗位工作内容和责任规定及工作标准，准时、按质、按量完毕工作目的和工作任务。22工作标准：乙方应准时、按质、按量完毕常务副总经理工作说明书（第二部分）附件1规定的工作内容，达成常务副总经理工作说明书及本协议规定的工作目的和工作标准，并按常务副总经理工作说明书及本协议行使岗位权利。23甲方可根据乙方实际工作能力变动乙方的工作且乙方应予服从。当工作岗位变动时薪资随岗位同时变动。 3.工作时间、工作条件、劳动保护：31甲方依照中国政府有关工作时间的规定执行。32甲方确因工作需要，可安排乙方加班，乙方应予以服从，乙方的每月固定工资中已含所有加班工资。33乙方享有国家规定的有关假期。34甲方执行国家有关劳动保护规定，提供安全卫生的工作环境。保证乙方在人身安全及人体不受危险的条件下工作。35甲方根据乙方岗位实际情况，按照国家及甲方的规定向乙方提供必需的劳动防护用品。36乙方应严格遵守国家有关法律、法规及公司的各项规章制度。 4、业绩考核指标及考核办法：乙方每月、每季及年度考核奖金按常务副总经理业绩考核指标及考核办法（第五部分）附件4执行。 5、乙方必须严守双方约定的“保密协议”（第四部分）附件3，否则，乙方应补偿由此导致的经济损失及承担相应的法律责任。6.劳动报酬和保险福利待遇：61甲方实行岗位等级工资制及按月计勤（但每月出勤不得少于国家法定工作日）、变岗变薪并按甲方薪资制度支付乙方工资。62工资标准：根据甲方的工资制度，甲乙双方协商一致暂定乙方税前月工资标准为5000元。(含乙方所有加班费及应为乙方缴纳的“四金”费用，“四金”由乙方到其户口所在地自行缴纳)乙方在试用期内不管以任何方式终止本协议，均只享受5000元的标准工资，不能享受考核奖金。63乙方在试用期结束正式聘用后可按考核规定及“业绩考核办法”享受业绩考核奖金。64假如乙方的职位发生变化，甲方可对乙方的薪资待遇予以调整。65职务（常务副总经理）考核奖金：每年终，按照公司实际经营成果，达成或超过双方约定的当年年度考核指标的（需经审计和董事会核定），按公司总净利润的3%（百分之叁）一次性发给乙方考核奖金（下称标准奖金）；如不能完毕年度考核指标的，较指标考核总分（100分）每下降1%减少2.5%的标准奖金额。利润指标超额完毕的，不再加分，但可按3提取标准奖金具体计算按“利润计算方法”（第三部分）附件2和“绩效考核办法”(第五部分)（附件4）执行66甲方为乙方提供：1） 工作用通讯费按实际报销；2） 因公出差费用的报销按甲方出差规定标准办理；3） 郑州住宿用房；4） 甲方向乙方每月提供异地生活补贴600元。67乙方为甲方服务满一年，可以按照政府规定享受探亲假及探亲相关待遇。68公司不承担其他福利。 7.劳动纪律、奖惩办法71乙方应遵守国家法律、法规、命令；并严格遵守甲方的各项规章制度、操作（作业）规范、保密规定等。72乙方应服从甲方公司领导、管理和教育。73甲方对于模范遵守规章制度的乙方给予奖励；乙方如有违反规章制度，甲方可以进行批评教育，或者给予必要的处罚。8.终止协议的约定：81经双方约定，乙方符合下列情形之一的，甲方可以立即终止本协议。 811乙方所提供应甲方的证件和资料是不真实的。 812乙方因严重违反劳动纪律或者甲方规章制度的。同时，甲方保存追究乙方此行为所导致经济损失的权利。81.3乙方无法胜任工作的。81.4本协议订立时所依据的客观情况发生重大变化致使本协议无法执行，经双方协商不能就变更本协议达成一致的。815本协议期满时. 816乙方被依法追究刑事责任，或劳动教养，或判刑的。同时，甲方保存追究乙方此行为所导致经济损失的权利。817乙方患病或非因公负伤，在国家规定的医疗后不能工作的.818甲方因经济状况发生变化，确要裁人的，但应当提前一个月向乙方说明情况，经向劳动行政部门报告后，可以淘汰乙方的。819乙方累计两个月考核不合格(按“常务副总经理业绩考核指标及考核办法”附件4考核)，甲方有权立即终止本协议。8110 乙方不得在公司里建个人关系网、任命自已的亲信、任人唯亲、拉帮结派，搞小团队，搞分裂分司的活动，一经发现，甲方有权立即终止本协议；8111乙方如不尊重上级领导，散布不利团结的言论，损害上级董事会成员信誉，甲方有权立即终止本协议；8112乙方在公司里与异性有暧昧关系，一经发现，甲方有权立即终止本协议；8113经理人的职业道德，敬业尽责，认真完毕公司赋予的任务和义务；乙方如有严重违反职业道德或影响公司声誉的行为（如贪污受贿、向董事会、总经理提供虚假报表或信息；泄露公司商业或技术秘密、严重违法、违约等），甲方有权立即终止本协议，并按公司制度及相关法律、法规追究乙方由此给甲方导致的一切损失。 82甲、乙双方协商一致的情况下，任何一方均可终止本协议。9终止本协议的告知期等: 91在试用期内如乙方要终止或解除本协议，需要提前半个月以书面形式告知对方或以半个月的薪资替代告知期。 92除了本协议第8.1条规定以外，在试用期满后如乙方要解除本协议，需要提前两个月以书面形式告知甲方，且在董事会批准乙方正式办理离职手续前，甲方可以根据政府规定采用相应脱密措施。 9. 3本协议期满时，需续订的一方应于本协议期满前30天告知对方。双方协商一致后，方可办理续订的有关手续。 10违反协议责任 101任何一方违反本协议致使对方遭受经济损失时，须承担补偿责任。 102假如乙方在本协议期内，由甲方提供的培训（含境内外实习、进修），双方应签订培训协议。若乙方在培训后因本人辞职或甲方根据本协议第8.1条的规定终止本协议的，乙方须按甲方规定补偿培训费用。 103乙方提供应甲方的证件和资料是不真实的，并且给甲方导致损失时，甲方享有索赔的权利。104乙方在试用期满正式聘用后辞职，应向甲方支付5000元的违约金（即风险保证金）；甲方与乙方终止聘用协议按国家有关规定办理。11劳动争议 协议双方如因履行本协议而发生劳动争议，双方应先协商解决，协商不成，按有关规定办理。13其它 131经双方约定本协议共有七个附件附件1：常务副总经理工作说明书（第二部分）；附件2：利润计算办法（第三部分）；附件3：保密协议(第四部分)；附件4：绩效考核办法（第五部分）；附件5：员工手册（第六部分）；附件6：担保协议（第七部分）; 附件7：员工登记表（第八部分）该七个附件是本协议之组成部分,与本协议具有同等的法律效力，如该七个附件与本协议正本有相冲突之处，以本协议正本为准；在签订本协议之前乙方对甲方的所有规章制度内容及上述七个附件均已知晓并不持任何异议。 132本协议如有未尽事宜，凡属国家有关规定的按规定执行，凡属国家没有规定的，经双方协商后，可另订补充协议。 133 当事人违反公司制度按河南恒昊公司员工手册办理，触犯国家法律的移交有关部门解决。 134 本协议中甲方的具体执行者为其法定代表人总经理及董事会。14本协议一式四份，甲方的总经理、人力资源部、乙方及担保人各执一份，经甲、乙双方和担保人签字或盖章后生效，四份协议具有同等法律效力。15、本协议如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。甲方： 乙方：代表人： 担保人： 年 月 日 年 月 日第二部分（附件1）工作说明书一、 岗位名称：恒昊公司常务副总经理二、 直接上司：总经理三、 管理对象：各部门经理及以下全体员工四、 具体职责：1、 接受总经理的领导，执行董事会决议并直接对总经理负责，在总经理的授权范围内从事管理工作。2、 受总经理的委派，全面负责公司的平常经营管理并对经营结果负责。（1）向总经理提出公司年度生产、科研、销售等经营计划和预算计划，并由总经理呈董事会批准；（2）按照董事会批准的工作和预算计划进行有效的组织实行，保证实现公司预定的生产、科研、销售及经营目的。 （3）接受总经理及董事会的质询，按月、季、年向总经理及董事会书面报告公司的经营业绩(预实比较)。有关公司的重大决策和问题应及时书面报告总经理。 （4）按总经理规定，保证公司对科研、新产品储备以及远期市场开发的投入，保证公司的可连续发展。 （5）对公司资产负有监督和管理的责任，保证公司资产保值、增值。 （6）建立符合公司长期发展的质量保障和生产、科研、销售相 协调的管理体系和公司文化。 （7）对公司的经营活动和公司的实际运营结果向总经理负责。 （8）在总经理授权范围内主持公司全面平常工作，保证经营目的的实现，及时、定额地完毕董事会和总经理下达的还本付息任务和利润指标。 （9）组织实行经董事会批准的新上项目。 （10）在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、协议、合约和解决有关事宜。 （11）编制组织体制及各部门职责和人事编制，呈总经理批准后负责实行，决定公司各部门副职负责人及以下员工的任免、报酬、奖惩；建立健全公司统一高效的组织体系和工作任务。 （12）根据生产和经营管理需要，经报总经理批准有权聘请专职或兼职法律、经营管理技术顾问，并决定其报酬。 （13）决定对成绩显著的员工予以奖励、调薪和晋级，对违纪员工的处分、辞退。 （14）审查决定批准预算内经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告，并定期向总经理报告。 （15）健全财务管理、严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。（16）搞好公司的生产、营销、科研及经营管理工作，对各分公司、子公司搞好相关工作。（17）搞好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的队伍。（18）加强公司文化建设，搞好社会公共关系，树立良好的社会形象。（19）在总经理授权范围内，具体主管总公司各职能部门及各分公司、子公司工作。（20）分析研究市场变化及发展趋势，审定价格体系和市场拓展方案，并报总经理批准，适时提出营销工作阶段性重点，指导营销工作，实现公司经济目的。（21）进行平常的管理工作，协调各部门的关系，促进各部门的沟通，审核各部门的请示和报告，并定期向总经理报告。（22）领导公司的安全管理工作，建立健全公司的保安和消防安全制度，保障公司财产和员工人身安全。（23）主持召开例会，听取各部门的工作报告，掌握经营全局，协调各部门关系，发现问题及时解决。（24）遵守公司的规章制度和纪律规定，按制度规定向总经理及董事会报告各项工作，并完毕交办的其他工作。（25）发挥公司与下属员工的桥梁纽带作用，保证集团化管理和发展的需要。（26）接受总经理的监督，并完毕总经理交办的其他工作。五、工作权限：1、对公司各职能部门的正职负责人及各分公司、子公司正职负责人有奖惩权和向总经理提出任免建议权。2、总经理授权范围内有权决定公司内部组织结构的设立及组织职能的分派。3、 对各部门及各子公司、各分公司副职负责人及以下人员的聘用、处罚和解雇有决定权，并负责全体员工劳动协议的签订。4、 制订和审核公司规章制度和工作范围并呈总经理批准；在拟定的预算范围内，建立有效的激励、考核、分派和制约机制。5、 资金使用权：A、每月上报下月资金使用计划，经总经理审批（总经理不能决定的由总经理上交董事会审批）后方有支配权，对固定资产购置需报董事会批准。特殊情况下可根据实际情况另行约定；B、计划外资金使用需上报总经理批准后方可使用；C、对费用报销有审核权，但总经理和董事会可定期或不定期对各项报销进行审查。6、 对公司资本重置有建议权。7、 对公司的发展方向性问题具有向总经理及董事会建议的权利。8、 对新产品的定位及新产品的立项开发有建议权。9、 对除员工劳动协议以外之协议，在总经理书面授权下有签订权，无书面授权而签订的协议一律无效。10、在总经理授权范围内负责经营具体方案的审批、协议签署和协议履行的最终核算，公司印章的使用按甲方印章使用管理制度执行。11、除重大事件外，负责并有权决定公司所涉争议、索赔、调解、仲裁及诉讼事项。(但应有总经理的授权书)12、未经总经理批准，不得擅自了解和索要与产品开发或技术相关的资料；任职期间或离职以后均不得向除甲方法人代表以外的人员透露和泄露上述甲方的商业和技术秘密及相关信息资料。六、工作标准： 应完毕“劳动协议”及“常务副总经理考核指标及考核办法”规定的一切工作指标及工作任务。第三部分（附件2）利润计算方法甲乙双方关于“常务副总经理考核指标与业绩考核办法”（附件4）中有关净利润计算问题，经双方协商一致，特作如下约定：一、 考核利润计算公式：利润总额=产品销售收入（净）产品销售成本产品销售费用产品销售收入税金及附加（按4%增值税的10%）管理费用财务费用净利润=利润总额所得税考核利润=净利润产品销售收入：指钞票销售额到账额，不含4%的增值税 ；产品销售成本：指所销售产品的应承担的成本，含料、工、费成本（已计入应由产品承担的福利费及固定资产折旧费）；产品销售费用：指产品销售过程中支出的费用，含市场开拓、促销及广告费用；产品销售税金及附加：按增值税10%计算；管理费用：公司经营管理发生的费用，含科研开发费用及递延、无形摊销费用；财务费用：借款利息及其他金融机构费用；具体账务解决：a成本核算：所有产成品只计优等品（正品）产量，合格品及次品成本摊入优等品成本中；合格品及次品按废品解决，待实现收入可并入考核； b折旧：按5年计提，分别计入成本费用项目； c递延资产：按4年摊完； d无形资产：按1年摊完； e增值税按销售收入的4%计算，产品销售税金及附加按增值税的10%计算； f所得税按利润总额的15%计算；g应付福利费按工资总额的14%计提。二、 利润计算范例：例：公司考核年度实现收入2400万元（现），产品销售成本1200万元，产品销售费用360万元，管理费用240万元，财务费用10万元。在考核利润指标中：产品销售收入=2400万（1+4%）=2308万元（按4%的增值税扣除）增值税额=2308万4%=92万元产品销售税金及附加=92万10%=9.2万元利润总额=2308万1200万9.2万240万10万=849万元净利润=849万（133%）=569万元考核利润=569万元注：公司考核年度钞票销售额低于2023万元（净）不予考核第四部分（附件3）保密协议为保证甲方的技术、经营秘密不致流失，维护甲方的经济利益，根据国家有关法规，经甲乙双方协商一致，特订如下协议：一、 保密范围及保密的划分（一）、密级的划分：按秘密重要限度、技术水平及失密后危害大小，甲方密级分为：绝密、机密两级。无论绝密、机密皆为保密协议约定的范围。绝密： 甲方秘密中的核心部分，限很少数人知悉的事项，一旦泄露会使甲方利益遭受严重或重大损失，涉及甲方命运。（二）、保密范围重要涉及：1、 甲方的专利技术及非专利技术、工艺配方及制造设备和图纸。2、 生产原料名称、质量规定、价格及货源。3、 市场分析、价格定位、工作计划、客户资料（含客户电话、地址、联系人等业务往来资料）。4、 新产品立项、市场预测、开发方案以及甲方营销策略等。5、 经营决策、产品策划书、市场调查与预测报告、促销方案、公司投资计划等，甲方的经营计划、市场开拓计划、销售政策、客户信息。6、 通过秘密渠道引进的技术、设备、产品样品或来源等7、 产品成本利润等财务资料、财务信息。二、 商务情报及技术成果权属的约定：1、 乙方在任职期间，所完毕的科研成果及后续开发的新成果，其产权归甲方所有。2、 乙在业余期间或离职后三年之内独自开发出与甲方原有技术相关的成果，本协议约定仍属甲方所有。3、 乙方若在业余时间自选项目研究开发，要向甲方书面申报，在没有申报声明而作的成果，由于难以区分其是否运用了甲方的工作时间和物质技术条件进行构思和研究，该成果仍属甲方所有。对2、3项乙方开发出的成果，甲方根据该成果的实用性和经济价值给予乙方奖励和补贴。4、 乙方在甲方任职期间，所掌握的客户信息及商务情报，属甲方专有，乙方不得泄密或为他方谋利。三、 工作之外的约定由于甲方的工作是一种特殊的智力性工种，其技术成果和商务情报均为无形资产，为此甲方规定：乙方在工作之余，若要从事第二职业或兼职，必须通过甲方许可，不得因此而影响工作，不得从事与甲方业务、技术有关的、类似的、相竞争的第二职业或兼职，不得为别人提供上述类别的征询服务和业务兼职。四、 得另约定：1属于甲方秘密的文献、资料和其他物品有私自制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存均视为泄密。2、乙方在私人交往及通信电话中不得泄露甲方商业秘密，涉及项目收益、客户情况，不得向别人泄露甲方的人事分工及人员住所和电话。3、不得带亲朋到办公及科研场合，接触甲方商业秘密，不得将甲方机密性资料带回家中；复制、转抄需经上级批准。4、甲方的经营计划、市场开拓计划、销售策略、客户信息、财务信息等，乙方有保密的义务，不得泄露，未经总经理批准不得擅自了解和索要与产品开发和技术相关的资料，任职期间或离职后均不得向除甲方法人以外人员透露或泄露上述的商业的技术秘密，否则应承担由此引起的经济补偿责任及相关法律责任。5、对秘密资料应在设备完善的保险装置中保存，不得泄秘。6、收发、传递或外出携带应采用必要的安全措施。7、对外交往与合作中，需要提供公司秘密事项的应交由总经理批准。五、其他约定1、 乙方在甲方任职期间，不得从事第二职业，更不可接受甲方对手的聘用或向甲方对手提供征询、顾问性质的服务。2、 乙方不能用何种形式终止聘用协议，对本协议中拟定的保密条款和永远有效，乙方不得泄露、出让、使用和买卖。只要甲方没有公开其保密的内容，乙方就要继续为甲方保密。3、 无论乙方以何种方式离职，在两年之内不得从事与甲方业务技术相关的、类似的、相竞争的工作。六、竞业补偿 因乙方离职后受到从业的限制，甲方每月给予乙方RMB500元作为补偿，离职后两年有效，甲方每半年向乙方支付一次。七、违约责任：1、 乙方因过失导致泄密的，必须及时向甲方报告，并采用紧急补救措施，甲方根据该约定所导致的损失的大小，规定乙方承担一定的经济损失，并按公司规章给予相应处分。2、 乙方故意泄密，出卖技术或出卖商务机密或离职后运用甲方的技术及商务机密获取非法利益的，依照中华人民共和国刑法、反不合法竞争法、保密法、劳动法依法追究民事及刑事责任。 八、本协议自双方签字三日起生效，本协议一式两份，甲乙双方各执一份。甲方： 乙方： 年 月 日第五部分（附件4）常务副总经理业绩考核指标及考核办法经甲乙双方协商一致，就乙方业绩考核指标及考核办法问题，特约定如下：一、 目的：充足发挥考核的激励作用，体现按劳分派的原则。二、 本考核期为2023年3月至2023年12月，共10个月，乙方应完毕考核利润（按第三部分附件2计算）300万元RMB。三、 乙方在试用期内以任何方式离职，均不享受考核奖金；乙方在正式聘用后半途离职或协议期满离职享有年度考核奖金，具体结算方法按本协议执行，且考核奖金按实际任职时间予以结算。四、 考核指标及分值评估：1、 考核指标分为考核利润指标以下简称A（占80分）；科研投入及成果指标以下简称B（占15分）；市场开拓及应收帐款及库存产品价值状况指标以下简称C（占5分），满分为100分。2、 考核指标中A按”利润计算办法“（第三部分）执行，经审计及董事会核准后作为净利润额计算考核结果。3、 考核指标中B分为科研投入费用不得低于总销售收入的5%（占6分），达成标准得6分，未达成得0分；每年完毕五项新产品科研项目（占9分）按实际计划进度核定分值，按计划进度完毕得9分，未完毕计划进度得0分。4、 考核指标中C分为：远期市场开发投入不低于销售额的1.5%（占2分），达成标准得2分，达不到标准得0分；应收帐款占销售收入的比例不得超过5%，坏帐损失不得超过同期发生应收帐款的0.5%；库存产品价值中优等品经济价值总额应占库存产品价值总额的90%存货价值不超过安全库存量的1倍（占3分），每有一项不合指标该项扣1分，所有合格为3分。5、 考核指标中B、C两项不作月度考核，年终汇总考核。6、 本聘用协议年度规定乙方每月必须达成的考核利润如下： (单位：万元RMB)月份3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月考核利润10152025304040404040五、 考核乙方每月工作合格与否的考核办法：1、 工作达标表（重要考核A项指标）(单位：万元RMB)月份 3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月优10152525304040404040良9-1012-1521-2521-2525-304035-404035-4040中8-99-1218-2118-2122-254030-354030-3540不合格8万以下10万以下18万以下18万以下22万以下4030万以下4030万以下40若乙方月度利润考核为不合格，但销售额保持20%以上的增长率，甲方可视经营情况认定乙方当月考核合格与否。乙方如累计两个月考核为不合格，甲方可作如下解决： 终止劳动协议； 调换乙方工作岗位，薪资待遇作相应调整，且乙方应服从。 六、年度考核奖金计算： 1、考核年度不能完毕最低钞票销售额2023万元（净），不予考核； 2、年度考核中，A、B、C三项指标独立考核，A项最高80分，B项最高15分，C项最高5分； 3、年度考核奖金计算： （1）若利润指标完毕300万元及以上，A项指标得80分； （2）若利润指标低于300万元，A项指标计算公式=实际考核利润300100%80 B项、C项指标属于硬性指标，完毕即得分，完不成即为0分；（3）A、B、C三项指标合计完不成的分值，按2.5倍扣除； 100（A+B+C） 标准奖金=D3%1 2.5 100 其中：D为考核利润额300万元，若未满十个月离职，为N个月考核利润总额，A、B、C三项指标按同比例类推。（二）年度考核奖金计算举例：例：公司考核年度考核利润为240万元，B项得分9分，C项得分3分，则本年度标准奖金为：A项得分（240/300）80=64分应扣除的分数=100（64+9+3）2.5=60分（即60）标准奖金=3003（160%）=3.6万元或 100（64+9+3） 标准奖金=3003%1 2.5=3.6万元 100第六部分（附件5）员工手册同心携手扎根百年以人为本投资于人兴旺于司造福于民恒 昊 企 业总经理致词：一方面热诚欢迎您成为“恒昊”公司的成员，有机会为自己的希望和快乐奋斗！JUICEJoin us in creating entrepreneurs （参与我们一同来发明公司家），是我们的标语，更是我们要实践的目际，希望每一位参与“恒昊”公司的成员，都有机会成为行业的尖兵，甚而达成自身成为公司家的机会。我们给各位的不是一个工作，而是一个机会，一个学习成长、自我锻炼、参与快乐、无限希望的机会，一个令自己真正成为一个专业管理人的机会。更盼望各位能秉持“诚、朴、勤、毅”的处事精神，愿随公司的脚步，步步踏实；“一步一脚印，成功无侥幸”，盼各位能在自我岗位上，用最棒的态度迎接挑战，享受挑战；“心有多大，事业才有多大”，盼各位更能自我突破，不断学习成长，与公司携手共进，引领中国发展的时尚，导航世界前进的潮流！再次代表恒昊公司兴奋的欢迎您！真挚的感谢您！总经理署名：李金钟第一章 公司简介 本公司创建于1987年10月，是一家专业从事新技术研究、开发、推广及转化为优秀产品的科技创新型民营服份制公司。目前重要从事玻璃加工业、新材料、新技术的开发及各种高档工艺玻璃的生产和销售。第二章 劳动条例21录用条件本公司招聘员工是依据其相应聘职位的职责规定所需的业务知识、工作能力、工作经验、个人素质等是否符合标准，达成岗位规定者为重要条件。22劳动制度本公司招聘的所有员工，实行聘用协议制或临时用工劳务协议。23聘用协议聘用协议是公司与员工本人在自愿基础上签订的协议，聘用协议自生效之日起，即具有法律效力，双方必须严格执行，协议期满协议自行终止，如要续订，需经双方批准，但是，对特殊岗位人员，如科研研人员，在进行某项科研项目开发，工作尚未完毕时，无需协商，协议继续顺延，不得离职，否则， 因其离职而导致科研项目不能如期竣工或无法继续进行之一切损失，所有由该离职工工承担。24试用期限新员工试用期为一至三个月，员工复工、复职及待聘人员转岗，试用期为一至三个月，试用期（试聘期）内，公司可视其表现即时终止试用，做出下岗、终止协议等解决。25终止协议 按劳动协议有关条款及公司有关规定办理。26工资发放 根据按劳分派原则，实行按岗定薪，按上月考勤情况发放工资。每月中旬发放上一个月25日以前的月工资，并以银行磁卡或钞票支付。如有调离，将按日予以扣还；员工工作岗位如有调动，按新岗位标准发放工资；临时用工根据具体情况，按月或按日于次月支付工资。第三章 员工福利31公休假1） 员工进入本公司次年享受三天的公休假，以后每增一年公休假相应增长一天，增至六天为限。2） 凡当年病假、事假、产前休假和旷工累计满15天者；当年受过最后警告处分或刑事拘留者；已被终止劳动协议者，不得享受公假。3） 公休假只能在公司业务淡季，根据工作需要，由部门经理安排使用，如半途离司，公休假按比例退还。4） 公休单可延至次年二月有效，过期作废。32事假1） 员工因特殊情况需请事假，须事先填写请假单向上级申请批准。2） 事假一天以内经部门主管审批；事假两天须经部门经理审批；事假三天以上（涉及三天），经部门经理审批后，再报人力资源部审批，否则按旷工解决。3） 各部门主管人员请事假，须经各部门经理审批，各部门经理请假，由上级经理审批后报人力资源部备案。33工伤或徇职员工因公负伤或徇职，所在部门员工应保护好现场，及时向有关领导部门报告，并在24小时内将事故的书面报告送人力资源部，并按上级劳动保护的有关规定办理，对于因公受伤或徇职工工的待遇和抚恤，按国家规定执行。34员工培训 所有员工都有接受公司统一安排的思想政治教育和业务培训的权利和义务，员工应以最大的努力完毕培训计划。第四章 员工纪律41总则1） 热爱祖国，坚持四项基本原则，遵守国家政策法规，遵守外事纪律和各项规章制度。2） 热爱本职工作，刻苦钻研业务，掌握业务技能，履行岗位职责，讲究职业道德，坚持优质服务，发明优异成绩，树立公司形象。3） 爱公司如家，自觉维护公司声誉，为创一流公司而勤奋工作。42领导作风1） 各级管理人员要以身作则、廉洁奉公。2） 坚持原则、严格管理、模范执行规章制度。3） 坚持现场督导，及时纠正工作中存在的问题。4） 团结同志，关心员工，善于听取不批准见，改善工作方法，提高领导水平。43服从领导1） 各级员工必须服从上级的指示、决定、工作布置及人员调动，不得擅自改变。2） 各级员工应遵循逐级请示报告原则，非特殊情况，不得越级请示报告工作。3） 尊重领导、服从上级，如有不批准见，可在事后书面表达自已的意见或建议。44工作态度1） 面带笑容、礼貌用语、来宾至上、热忱有礼。2） 积极热情、耐心周到、团结协作、高效服务。3） 认真踏实、尽心尽责、虚心好学、多作奉献。45仪表仪容1） 上班前适当修饰，按规定着装，佩带名牌，衣冠整齐，皮鞋光亮，不得卷袖，不得穿着有污迹、破损、脱线、缺扣的服装。2） 男员工头发不能及衣领、鬓角但是耳，不留须，不戴饰物。3） 女员工发不盖脸，发不披肩，应淡妆，不得浓妆，不染指甲，不允许佩戴饰物（耳环、手镯、戒指、项链等）46行为举止1） 员工对来宾应彬彬有礼、站立服务、面带微笑、使用敬语，不做任何不礼貌的动作，如抓头、摸耳打哈欠、伸懒腰、打喷嚏（应转身用手帕掩住口鼻）等。2） 员工必须保持谈吐得体，态度和蔼，不得大声喧哗 ，对来宾不能有任何不礼貌的言论和行为。如来宾有不礼貌的方行时，应克制忍让，及时向上级报告，妥善解决。47上、下班1） 员工上下班必须按指定通道出入。2） 除公司高层领导外，其他员工上下班时必须按规定打计时卡，到岗前应在部门签到，不得代人、托人打卡或签到，不得反复打卡或签到。3） 因公外出、病、事假等到因素未能打卡，应积极向部门领导说明或递交有关证明，并由主管以上领导在计时卡上签字，以备考勤。4） 迟到、早退每次扣奖金15元（限30分钟）超过30分钟该工作日作事假解决。48证件、名牌1） 进出公司应积极出示工作证或出入证。2） 工作证、出入证、名牌、应妥善保存，一旦遗失，应立即向人力资源部书面申请补发，并交付工本费。3） 员工离职时，须将工作证、出入证、名牌交回人力资源部，违者按规定解决。49制服1） 公司根据工作需要，对不同职务、不同岗位的员工配备工作制服、员工必须在工作时按规定着装。2） 除因公或批准外，员工不得穿着或携带工作制服离店，下班后应将制服存放在更衣箱内，如有损坏或遗失应按规定补偿。411私人电话员工在工作时间不准接打私人电话，因紧急情况须得到部门经理批准。412安保检查1） 在特殊情况下，需在员工上下班时检查包袋，员工应积极配合，自觉打开包袋，配合安保人员检查。2） 携带公物离开公司必须向安保部门交验部门主管签字批准的公物携出单，并接受安保人员检查。413拾遗物品员工在公司内拾到任何物品，都必须立即（最迟不超过二十四小时）交安保部，并作具体记录。私自占有上述物品，都是违纪行为，将按情节轻重予以处罚。414活动场合员工只能在分派给自己的区域内工作，非因工作需要或未经部门主管批准不得进入或参观其他部门、公共场合。415公共卫生公共卫生代表公司的精神面貌，员工必须严格遵守公共卫生制度，做到不随地吐痰、不乱扔果皮纸屑和烟蒂杂物，不乱涂乱画，不在禁烟区吸烟，若发现任何不洁之处，积极解决或反映有关部门及时解决，保证办公环境优美、整洁。416安全工作1） 员工必须接受安全生产教育，遵守有关安全工作