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集团各事业部生产仓储及相应办公面积调研计划
为了盘点集团内部各事业部的需要，同时实现集团内部效益最大化，现对集团各事业部的生产仓储需求进行调研。 一、目标
1、准确掌握各事业部目前在哈尔滨、长春、北京、太原、郑州五个城市的生产仓储资源的情况；
2、了解各事业部未来1-3年在五个城市的仓储资源需求。
二、策略
1、成立项目小组实施调研计划的策略；
2、网络调研的策略；
三、调研对象及时间安排

序号
子公司/事业部
调查对象
调研时间
1
综合物流事业部
张玲玲
5月27日
上午
2
汽车物流事业部
谷雨
5月27日
下午
3
金融物流事业部
王鹏
5月28日
上午
4
整车运输事业部
刘孝刚
5月28日
下午
5
零担运输事业部
林本洋
5月29日
四、调研计划
1、确定调研计划并成立调研项目小组。
①、编写调研计划，完成时间5月27日；②、成立项目小组，完成时间6月10日。
2、对调研对象下发调研通知并进行电话预约。
①、OA发送调研通知，完成时间 5月27日；②、对各调研对象进行电话通知，完成时间5月29日。

3、汇总调研结果，编写调研报告。
①、汇总调研，完成时间 6月5日；②、调研报告编写，完成时间6月10日。
五、附件
1、附件一:调研提纲

附件一、调研提纲

2014年佳怡物流集团内部生产用仓储面积调研表
调研时间

调研部门

调研对象

序号
调研内容
调研结果
1
客户名称

2
目前在哈尔滨、长春、北京、太原、郑州哪个地区设立了仓库

3
仓库位置

4
生产用仓储面积

5
对应的办公面积

6
仓库面积使用情况 够用略有剩余\够用紧张\异常紧张寻找新仓库\

7
主要存放的产品

8
仓库的建筑形式 单层\高层\多层　

9
仓储合同签订期限

10
仓储价格
元/平方米/月或 万元/年
11
未来1-3年的仓储面积需求　

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13

14

15

调研人员：刁吉玉、王子元、郭荣昌