1、集团各事业部生产仓储及相应办公面积调研计划为了盘点集团内部各事业部的需要，同时实现集团内部效益最大化，现对集团各事业部的生产仓储需求进行调研。 一、目标1、准确掌握各事业部目前在哈尔滨、长春、北京、太原、郑州五个城市的生产仓储资源的情况；2、了解各事业部未来1-3年在五个城市的仓储资源需求。二、策略1、成立项目小组实施调研计划的策略；2、网络调研的策略；三、调研对象及时间安排序号子公司/事业部调查对象调研时间1综合物流事业部张玲玲5月27日上午2汽车物流事业部谷雨5月27日下午3金融物流事业部王鹏5月28日上午4整车运输事业部刘孝刚5月28日下午5零担运输事业部林本洋5月29日四、调研计划1、
2、确定调研计划并成立调研项目小组。、编写调研计划，完成时间5月27日；、成立项目小组，完成时间6月10日。2、对调研对象下发调研通知并进行电话预约。、OA发送调研通知，完成时间 5月27日；、对各调研对象进行电话通知，完成时间5月29日。3、汇总调研结果，编写调研报告。、汇总调研，完成时间 6月5日；、调研报告编写，完成时间6月10日。五、附件1、附件一:调研提纲附件一、调研提纲2014年佳怡物流集团内部生产用仓储面积调研表调研时间调研部门调研对象序号调研内容调研结果1客户名称2目前在哈尔滨、长春、北京、太原、郑州哪个地区设立了仓库3仓库位置4生产用仓储面积5对应的办公面积6仓库面积使用情况 够用略有剩余够用紧张异常紧张寻找新仓库7主要存放的产品8仓库的建筑形式 单层高层多层9仓储合同签订期限10仓储价格元/平方米/月或 万元/年11未来1-3年的仓储面积需求12131415 调研人员：刁吉玉、王子元、郭荣昌
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