中小企业薪酬管理制度最实用版.doc

薪酬管理制度第一章 总则第一条 为通过有效薪酬体系设计，鼓励员工提高工效，稳定员工队伍。第二条 本规定执行本着公平、公正、公开原则，将所有岗位薪资构造合理化、规范化，通过有效晋升通道，使薪资真正成为鼓励员工成长，实现企业经营目重要手段之一。第三条 本规定合用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等有关程序，使薪酬体系各环节均有章可循。第二章 权责第四条 各部门经理有对本部门员工录取、薪资调整提议权。第五条 行政人事部按此规定执行各岗位员工试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作提议权限和审核权限。第六条 行政人事部依此规定对尤其调薪案例申请、审批、上报。第七条 行政人事部根据社会和企业发展需要，及时对此规定进行修订。第三章 薪资构造及有关规定第八条 行政人员薪资构造为：基本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金+补助+其他；基本工资为每周6天出勤工资。第九条 行政办公人员(生产部一线员工及销售员除外)每月实际天数减周日天数为全勤，全勤天数以外，平时加班以1倍计算，周日加班以1.5倍计算，节假日以2倍计算，（计算方式：每小时加班费=基本工资/30/8）主任/工程师（含）以上没有加班费，特殊状况按加班流程进行审批。第十条 基本工资底薪部分，根据岗位和级别不一样而定。详细原则见(岗位底薪工资表)：第十一条 企业行政人事部每六个月（原则上每年1月与7月）组织一次晋升评估。由行政人事部统一组织。每六个月绩效考核总成绩在480分以上者（满分600分），均有资格填写晋升表，由企业薪酬委员会审批，最终由总经理同意。第十二条 通过评估者，即可按对应级别在下个月工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在下个月工资中调整。1、行政岗位基本工资表（图1）职务0级（试用）1级2级3级级别总监/副总/总工3300360039004200A级经理/高工2400260028003000B级主任/工程师160018002200C级专人1200120013001400D级2、 行政岗位岗位津贴表（图2）职务0级（试用）1级2级3级级别总监/副总/总工1000110012001300A级经理/高工600700800900B级主任/工程师300350400500C级专人100150200250D级3、行政岗位技能津贴表（图3）职务0级（试用）1级2级3级级别总监/副总/总工1200130014001500A级经理/高工80090010001100B级主任/工程师400450500600C级专人200250300350D级 4、车间员工薪资按现行措施计算，见附件。如车间员工参与集中培训，工资以20元/天计算。员工担当不一样岗位则领取对应岗位技能津贴：岗位技能等级1级2级3级高级技师6008001000技 师200300400技 工501001505、质检部员工、技术部员工和机电部员工薪资均以专人级别工资进行计算。6、后勤人员含保安、厨房、保洁，工资构造为保底工资+其他；保底工资1200元/月，每月休息2天，包吃住。其他部分按面谈协议而定。第十三条 绩效工资约占基本工资10%，员工试用期领取50%绩效奖。岗位后勤人员操作员/专人副班班长主任/工程师经理/高工总监/副总/总工绩效100200300300400600800各部门主管根据绩效考核原则，核算并提交所管辖人员月绩效奖金。第十四条 每到晋升月份薪资调整，由行政人事部统一报总经理签批后执行。第十五条 管理层人员晋升，可根据企业发展和工作业绩考核及时调整，不规定必须统一评估。第十六条 补助部分，有学历补助、工龄补助、伙食补助、特殊补助。原则如下：1、学历补助分大专、本科、硕士及以上，每月分别补助90元、120元、150元；本科学历认定以获得学士学位证书为根据。2、工龄，自一进厂算起，员工每满一年发放50元/月工龄奖，满两年发放100元/月工龄奖，依此类推，500元封顶；依次类推。4、伙食补助：按月出勤天数计算，方式4元/天。5、特殊补助，如担当培训讲师，特殊技能额外作业（准时间30元/次/2小时）等，以及双方约定其他特殊补助。第十七条 其他部分，重要包括扣款、奖惩等，详细见员工管理规定。第十八条 特薪人员年薪部分，结合企业经营业绩和其工作业绩予以发放。第四章 试用期工资第十九条 外聘有有关工作经验员工试用期均为1-3个月。应届生或其他没有有关工作经验员工，试用期为3个月。（根据实际工作业绩确定）第二十条 在生产部门特殊工序试用员工，试用期内即可享有补助。其他任何岗位试用员工均不享有试用岗位补助。第二十一条 特殊招聘员工试用期在面试期协议确定，由总经理同意执行。第五章 转正定级第二十二条 一般员工在试用期最终一种月15日前填写员工转正申请报直接主管审批，其主管根据其试用期内工作体现，确定其与否应转正。如可以转正于当月20日前报本部门主管签批后，交行政人事部审批。第二十三条 行政人事部根据试用期内员工工作体现予以审批，于当月25日前报总经理核准定级。第二十四条 所有员工转正定级工作，都必须依以上流程和规定由行政人事部统一上报，凡出现越级上报者，行政人事部将对责任主管罚款50元/次。第二十五条 所有人员转正定级必须经总经理签批后，方可正式执行。第六章 有薪假有关规定第二十六条 企业将请假类别分为：事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、年假等七种假别。七种假别中，有薪假为：工伤假、婚假、丧假、产假、年假共五种假别。第二十七条 带薪年休假 ：员工合计工作已满1年不满5年，年休假5天；已满5年不满，年休假7天；已满不满，年休假10天；已满，年休假15天。年假由企业统一安排休假，按正常出勤计算工资，特殊状况除外。如年休假未修完，则在不影响工作前提下，安排调休。第二十八条 法定节假日包括：春节（3天）、清明（1天）、端午（1天）、中秋（1天）、五一（1天）、十一（3天）、元旦（1天）。第二十九条 法定节假日因工作需要而加班者，基本工资按2倍执行，原则上以调休为主。第三十条 无薪假（病假及事假）计算方式：（基本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金）/当月出勤天数，其他补助按当月出勤天数比例计算。一次请病假不能超过7天，如确实是病情需要，需出示县级以上医院证明。特殊状况由报总经理审批。第三十一条 有薪假计算方式：工伤假 30元/天、婚嫁 60元/天、产假20元/天、丧假 60元/天；不享有其他补助，假期时间按人事制度执行。第三十二条 请假手续严格依考勤管理措施中权限报批，假期未同意却自行休假者，按旷工处理。第七章 薪资核算流程第三十三条 各部门考勤员于每月5日前将上月考勤报行政人事部。第三十四条 每月10日财务上报部门考核评估表；生产、营销有关负责人依考勤管理措施中规定，将所有考勤审核并制做工资表，报人力资源审核。第三十五条 每月15日前，财务部审核完毕。第三十六条 每月20日行政人事部将工资报总经理签批，签批完报财务部负责。以上工资核算时间，各部门严格执行，出现工资延误时，对负责人和责任主管各罚款50元。第八章 员工福利第三十七条 为优秀员工办理养老及工伤两种保险；第三十八条 为重点岗位人员办理意外伤害保险；第九章 附 则第三十九条 本制度最终解释权归企业行政人事部。第四十条 本制度为江西春光有限企业制度性文献，各部门必须执行；第四十一条 如需修改，必须由行政人事部审核、总经理同意，加盖企业公章后方可。第四十二条 此管理措施自总经理核准之日起试行。未尽事宜，随时修订补充。第四十三条 本制度自下发之日起开始实行。此前所有与本规定相冲突或违反本规定之处，一律按本规定执行。 *企业 本制度自3月1日起实行