第一次工程例会.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-会议纪要工程名称：合肥科技职业学院新校区建设工程 监理单位：安徽宏祥工程监理有限公司 编 号：002时 间： 2010年09月28日下午地 点： 合肥科技职业学院四楼会议室会议主题： 第一次工程例会主 持 人： 昂雪枫参加人员： 建设单位 王 彬 昂雪枫 章治国监理单位 包曙东 吴夏红 张 燎 沃耀初施工单位 蔡文胜 吴朝晖 邹 荣 杨业新 内 容：2010年09月28日下午，在中国计算机函授学院四楼会议室召开了合肥科技职业学院新校区建设工程第一次工程例会，建设、监理、施工各方主要参建人员与会，会议由业主代表昂主任主持，主要内容如下：一、建设单位介绍了本工程概况、各方责任主体，通报了工程前期准备情况：1、本工程名称为合肥科技职业学院新校区建设工程（新拟名安徽城市职业学院，暂定待批），位于肥西县紫蓬镇，总占地面积320亩，一期规模为建筑面积6.9万M2。建设单位：安徽中洲教育投资有限公司，设计单位：北京炎黄联合设计公司，勘察单位：冶金工业部华东地质勘察研究院 ，监理单位：安徽宏祥工程监理有限公司，施工单位：安徽湖滨建设集团有限公司、合肥皖星建筑安装工程有限责任公司。2、工程报建工作基本完成，施工许可已获特批；3、现场情况：施工用水、施工道路由皖星公司施工，施工临时用电自徽商学院引入，由当地供电部门施工，水电路均可在3-4日内完成，工程已具备开工条件；二、建设单位向本工程总监理工程师进行了授权：本工程由安徽宏祥工程监理有限公司承担监理任务，同意吴夏红同志担任本项目总监理工程师，履行合同约定及国家建设法规规定的相关职责。三、两家施工单位分别就各自施工准备情况及需解决的问题作了汇报：1、湖滨公司：近期主要进行了主楼场地土方工程的挖运，平衡后标高在57M左右，尚余1/5土方量可望在1-2日内完成；9月30日前要联系肥西县规划局，放工程定位桩，同时进行暂设施工；主要制约因素：不利天气。2、皖星公司：施工环道3-4天内即可贯通；临时设施正在搭建中；受天气因素制约。四、总监理工程师吴夏红向施工单位进行了监理交底：1、监理工作内容概括为四控两管一协调：质量、进度、费用及安全控制，合同及信息管理，现场协调工作。具体要求包括：项目管理及技术人员资质、特种作业人员资质的报审；施工组织设计、专项施工方案的报批；进度计划（总进度、月进度、周进度）的报批及执行检查；工程计量及进度款申请、签证按程序要求进行；强调安全保证体系必须到位。2、监理程序：材料报验程序；工序报验程序；过程控制程序；3、监理制度：见证取样送检制度；旁站制度；砼浇筑申请制度；模板拆除申请制度；例会制度；样板、样品制度。五、监理单位对下一步工作提出了具体意见及建议：1、尽快完成三通一平工作；2、落实施工机械设备及工程材料的报验进场；3、极积组织劳动力、施工班组进场；4、编制工程进度计划要充分考虑业主的总工期要求、节点要求，充分考虑各种不利因素的影响，时间上留有余地；5、各施工单位一周内完成单位资质、人员资质质保、安保体系的报审工作，完成施工组织设计、桩基专项施工方案（需专家论证）的报批，提交开工报告；6、选定桩基检测单位、落实桩基检测方案。六、学院王院长对工程建设提出了具体要求：1、三个确保：保质量、保安全、保进度。各方责任主体思想意识上要上升到校园工程、民心工程、政治任务的高度，质量安全方面要严格按图纸、按规范、按标准施工，杜绝偷工减料、以次充好，用具体措施、具体办法、具体制度作保障；工期方面要坚持两个原则：以时间为主线促进度，依据施工合同。确保四个目标：教学楼主楼8月30日前、辅楼8月10月前交付使用；食堂4月10日前（配电房3月底前，越早越好）交付；宿舍楼5月20日前交付；道排及运动场工程8月10日前完成（需另行招标）。2、两家施工单位已进场，下月5日前，要求建设方、监理方现场办公；3、开工时间初步定于10月5日，原则上不得超过10月8日；4、讲究经济与成本原则，在变更及签证上兼顾业主经济因素，考虑合理性，避免过高标准；5、加强各方组织协调：理解、尊重和服从，加强沟通，避免冲突，服从命令和管理；严格管理、严肃纪律、科学规划、统筹有序工作；廉政自律。六、会议商定工程进入施工阶段后，例会每周召开一次，定在周四下午3时，地点为施工现场会议室，参加人员为各方主要管理及技术人员。会前，学院钱院长亲临会场，对工程参建各方提出期望和要求。安徽宏祥工程监理有限公司合肥科技职业学院监理部2010年09月28日-精品word文档 值得下载 值得拥有-