收藏 分销(赏)

科室院感管理手册护士.doc

上传人:精*** 文档编号:3349985 上传时间:2024-07-02 格式:DOC 页数:37 大小:185.54KB
下载 相关 举报
科室院感管理手册护士.doc_第1页
第1页 / 共37页
科室院感管理手册护士.doc_第2页
第2页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述
*****医院 医院感染管理质量 检查及连续改善记录本 (护 理) 病 区: 年 填 表 说 明: 一、本手册内容作为科室医院感染管理工作质量考核依据,必须准时如实认真记录和填写。 二、有关数据要将原始资料妥善保存,以备查验。 三、本手册按年度编制,每年一册,已填写的手册由科室妥善保存备查。 四、如遇医院感染管理特殊情况需记录,可另加附页。 五、对医院感染管理质量考核自查存在的问题,要在下月科室医院感染管理小组会议上做出小结,并提出整改措施。 六、科室组织的相关学习,要有讲义。 七、科室组织的考试要有试卷和成绩登记。 科室院感小组职责: 1、负责本科室的医院感染管理监测、登记、报告、和控制工作; 2、督促本科室人员贯彻无菌技术操作规范和消毒隔离制度; 3、负责本科室医院感染病例的病原学标本采集与送检工作; 4、督促检查本科室抗菌药物的使用情况; 5、组织本科室医院感染控制知识培训工作; 6、负责本科室保洁员、患者、陪护人员以及探视人员的健康宣教工作,同时承担上级赋予的其他职责。 兼职医师职责 1、负责本科室医院管理诊疗方面的具体工作; 2、督促科室人员贯彻贯彻医院感染管理规章制度和防止控制标准、规范; 3、督促本科医务人员严格执行无菌操作技术操作规程和消毒隔离制度,做好个人防护; 4、组织本科室医务人员医院感染防止控制知识的培训; 5、对本科室医院感染病历及医院感染环节进行检测,采用有效的措施,减少本科室医院感染发生率,并做好医院感染管理各种登记; 6、科室发生医院感染病例,要及时督促主管医师进行病原学检查并填报登记卡,在24小时内上报医院感染管理科; 7、发现医院感染流行趋势时,立即向科主任及医院感染管理科报告,积极协助调查医院感染发病因素,提出有效控制措施; 8、组织实行本科室医院感染病例讨论,并具体记录; 9、监督本科室医生对医院感染患者及时进行病原学标本采集与送检,指导医师根据病原学检查及药敏结果,合理使用抗菌药物。 兼职护士职责 1、负责参与本科室医院感染管理护理方面的具体工作,保证医院感染防止控制措施和各种标准、规范的贯彻贯彻; 2、督促本科护理人员,严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度; 3、组织本科医护人员进行有关医院感染管理知识的业务学习; 4、督促、检查本科工作人员,认真做好消毒隔离、个人防护,以及医疗废物安全管理等工作; 5、做好本科环境卫生学的监测和消毒灭菌监测,以及医院感染管理资料的收集与保管工作; 6、负责对住院患者进行防止医院感染的指导和知识宣教。 医务人员在医院感染管理中的职责 一、严格执行无菌技术操作规程等医院感染管理的各项规章制度。 二、掌握抗感染药物临床合理应用原则,做到合理使用。 三、掌握医院感染诊断标准。 四、参与防止控制医院感染知识培训。 五、掌握自我防护知识对的进行各项技术操作,防止锐器刺伤。 六、发现医院感染病例,及时送病原学检查及药敏实验,查找感染源,感染途径,控制蔓延,积极治疗病人,如实填表报告;发现有医院感染流行趋势时,及时报告感染管理科,并协助调查。 科室医院感染管理小组名单 根据卫生部《医院感染管理办法》,建立本科室医院感染管理小组,名单如下: 姓 名 职 称 职 务 备 注 组 长 科主任 副 组 长 护士长 监控医生 监控护士 年度科室医院感染管理工作计划 . 一月份科室医院感染管理质量自查记录 检查日期: 年 月 日 检查人: 项目 存在问题及因素分析 科室整改措施 科室整改评价 院感办评价 二月份科室医院感染管理质量自查记录 检查日期: 年 月 日 检查人: 项目 存在问题及因素分析 科室整改措施 科室整改评价 院感办评价 三月份科室医院感染管理质量自查记录 检查日期: 年 月 日 检查人: 项目 存在问题及因素分析 科室整改措施 科室整改评价 院感办评价 第一季度医院感染管理小组会议记录 时 间: 地点: 主 持 人: 参会人员: 记 录 者: 会议内容: . 四月份科室医院感染管理质量自查记录 检查日期: 年 月 日 检查人: 项目 存在问题及因素分析 科室整改措施 科室整改评价 院感办评价 五月份科室医院感染管理质量自查记录 检查日期: 年 月 日 检查人: 项目 存在问题及因素分析 科室整改措施 科室整改评价 院感办评价 六月份科室医院感染管理质量自查记录 检查日期: 年 月 日 检查人: 项目 存在问题及因素分析 科室整改措施 科室整改评价 院感办评价 第二季度医院感染管理小组会议记录 时 间: 地点: 主 持 人: 参会人员: 记 录 者: 会议内容: . 七月份科室医院感染管理质量自查记录 检查日期: 年 月 日 检查人: 项目 存在问题及因素分析 科室整改措施 科室整改评价 院感办评价 八月份科室医院感染管理质量自查记录 检查日期: 年 月 日 检查人: 项目 存在问题及因素分析 科室整改措施 科室整改评价 院感办评价 九月份科室医院感染管理质量自查记录 检查日期: 年 月 日 检查人: 项目 存在问题及因素分析 科室整改措施 科室整改评价 院感办评价 第三季度医院感染管理小组会议记录 时 间: 地点: 主 持 人: 参会人员: 记 录 者: 会议内容: . 十月份科室医院感染管理质量自查记录 检查日期: 年 月 日 检查人: 项目 存在问题及因素分析 科室整改措施 科室整改评价 院感办评价 十一月份科室医院感染管理质量自查记录 检查日期: 年 月 日 检查人: 项目 存在问题及因素分析 科室整改措施 科室整改评价 院感办评价 十二月份科室医院感染管理质量自查记录 检查日期: 年 月 日 检查人: 项目 存在问题及因素分析 科室整改措施 科室整改评价 院感办评价 第四季度医院感染管理小组会议记录 时 间: 地点: 主 持 人: 参与人员: 记 录 者: 会议内容: . 医院感染培训记录规定 一、科室医院感染管理小组,根据医院感染管理办公室制订的全院院感知识技能培训考核计划,全面制定本科医务人员医院感染管理技能的培训考核计划,并组织贯彻。 二、科室医院感染管理小组根据院内及科室培训计划对本科室医务人员进行相关的培训、考核,每月不少于1次,并做好记录。记录内容涉及:举行培训时间、培训的重要内容(课件或讲稿)、主讲人、参与人员。 三、培训后组织相应的考核(考核不限形式,可笔试、可提问、可讨论),考核要有试卷或提问、讨论记录,并有成绩存档。 科室院感知识技能培训考核计划 日 期 内 容 形 式 主持人 学 时 临床科室医院感染管理培训考核记录 一月份 培训时间: 培训地点: 主讲人: 培训题目: 参与人员: 内容摘要: 考核成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 临床科室医院感染管理培训考核记录 二月份 培训时间: 培训地点: 主讲人: 培训题目: 参与人员: 内容摘要: 考核成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 临床科室医院感染管理培训考核记录 三月份 培训时间: 培训地点: 主讲人: 培训题目: 参与人员: 内容摘要: 考核成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 临床科室医院感染管理培训考核记录 四月份 培训时间: 培训地点: 主讲人: 培训题目: 参与人员: 内容摘要: 考核成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 临床科室医院感染管理培训考核记录 五月份 培训时间: 培训地点: 主讲人: 培训题目: 参与人员: 内容摘要: 考核成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 临床科室医院感染管理培训考核记录 六月份 培训时间: 培训地点: 主讲人: 培训题目: 参与人员: 内容摘要: 考核成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 临床科室医院感染管理培训考核记录 七月份 培训时间: 培训地点: 主讲人: 培训题目: 参与人员: 内容摘要: 考核成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 临床科室医院感染管理培训考核记录 八月份 培训时间: 培训地点: 主讲人: 培训题目: 参与人员: 内容摘要: 考核成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 临床科室医院感染管理培训考核记录 九月份 培训时间: 培训地点: 主讲人: 培训题目: 参与人员: 内容摘要: 考核成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 临床科室医院感染管理培训考核记录 十月份 培训时间: 培训地点: 主讲人: 培训题目: 参与人员: 内容摘要: 考核成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 临床科室医院感染管理培训考核记录 十一月份 培训时间: 培训地点: 主讲人: 培训题目: 参与人员: 内容摘要: 考核成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 临床科室医院感染管理培训考核记录 十二月份 培训时间: 培训地点: 主讲人: 培训题目: 参与人员: 内容摘要: 考核成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 姓名 成绩 年度科室医院感染管理工作总结 .
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 管理财经 > 管理学资料

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服