年财务年度工作计划.docx

XX年财务年度工作计划XX年财务年度工作计划怎么写，如下是小编精心整顿有关内容，但愿对大家有所协助!XX年财务年度工作计划为了使财务工作更好地为记录事业发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化良好环境中更好地发挥作用。特确定财务工作计划。一、指导思想坚持党各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章制度，根据本单位实际，不停完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流，使有限经费发挥真正作用，为记录工作提供财力物力上保证。二、目任务1、认真贯彻省记录局财务工作要点，并将精神在全市记录系统财务工作中认真贯彻执行。2、按省财基处和市财政局规定，准时上报全市记录系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一致。3、按省记录局、市财政局规定，认真搞好地方经费和记录事业费年度预决算工作。4、深入基层指导县区记录局中央记录事业费财务管理工作，开展内审及离任审计。5、加强财务管理、完善财务管理制度，努力开源节流，为记录工作和普查工作正常开展提供财务保证。6、管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专用，不挤占挪用。7、加强财务基础工作，认真学习会计法和财务电算化知识，做到会计业务精、电算化处理帐务技术纯熟。8、加强对多种费用开支核算，按机关管理制度规定，按月贯彻到科室，定期公布。9、积极为领导出筹划策，在财务管理工作中起到助手和参谋作用。三、措施1、加强对财务工作领导，坚持局队领导开支由局长审批，其他开支由协助局长分管财务领导审批，大额开支由集体讨论决定，做到民主理财、财务公开。2、财务人员必须按岗位责任制，坚持原则，秉公办事，做出表率。3、充实完善财务管理制度，在反复征求职工意见基础上，由局党组决定后，坚决执行，不能走样。4、财务人员必须认真学习财务管理有关规定，在财务活动中认真执行。5、搞好财务基础工作，做到帐目清晰，帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。6、搞好县区电算化培训，今年举行一期培训班，争取年终能计算机处理年报。7、加强党风廉政建设，有良好职业道德，发扬勤俭节省精神，当好家理好财。四、考核措施(一)市局财务人员年度考核严格按局机关管理措施执行。(二)对县区财务工作，按如下考核措施执行。1、每季度报送财务报表作好记录，定期公布。2、年报必须在规定时间内报送，凡不在规定期间报送一律视为迟报，并按考核措施扣分。3、在内审、财务检查中，发现财务基础工作不扎实，帐务处理不规范县区，按考核措施扣分。XX年财务年度工作计划一、加强规范管理、做好平常核算1、根据企业核算规定和各部门实际状况，按照会计法和企业会计制度规定，做好财务软件初始化工作。2、配合会计师事务所对企业第七年度年终会计报表进行审计，并按有关部门规定，完毕会计报表汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总企业上一年度财务收支状况进行审计，提高资金使用效益。4、配合企业领导完毕各责任中心经济责任指标预算及制定工作，并做好企业有关财务管理制度拟稿工作，加强财务制度建设。5、做好平常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，对运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理措施和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时精确登记银行、现金日志账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部理解货款回收状况，做好货款回收工作。7、积极筹措资金，从多方面保证企业资金运行流畅。8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推进等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。9、完毕企业董事会及CEO临时交办其他工作。二、加强基础防备、做好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中安全问题，检查现金与否超库存寄存;对有关设备完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反应;及时加以整改。2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、多种有价票证管理工作以及安全防备工作，保证不漏不遗不缺。3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采用有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗安全。定期检查安全措施完好性，发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考核、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定人员提出处理意见。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度，增进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度基础工作规定，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位每个责任者对各自承担财务管理基础工作都清晰，规定人人遵守。通过实行这些制度，深入提高企业管理整体水平。4、建立和健全自我约束企业机制，保证企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金平常调度与控制，贯彻内部各层次、各部门资金管理责任制。尽量防止无计划、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建设伴随即勤集团不停壮大，面对日趋复杂市场和日益加大竞争，提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关财务制度,提高会计人员法制观念,加强会计人员职业道德,树立牢固地依法理财观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党方针政策,自觉遵遵法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识同步,加强计算机知识学习,以适应现阶段财务管理规定。与此同步,认真学些税务、金融、等有关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质重要方面。通过撰写论文,可增进理论知识,有助于总结工作中经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质培养，全面提高企业财务管理水平,以适应新形势下对会计信息迅速、精确、真实规定,保证企业和各部门各项工作有序运转和各项事业发展。