水保水工保护工程施工组织设计.doc

水工保护工程
施工组织设计

施工单位：
编制日期：

目 录
第一章 编制依据 1
第二章 工程概况 1
第三章 施工总部署 3
第四章 施工准备 6
第五章 施工总进度计划 8
第六章 各项资源需要量计划 8
第七章 工程施工方案 10
第八章 质量管理体系及保证措施 16
第九章 工期保证措施 17
第十章 减少成本措施 18
第十一章 HSE管理体系 20
第十二章 创优质工程保证措施 31
第十三章 信息及文控管理措施 32
附件1：施工进度横道计划图 25

第一章 编制依据
1、石兰线7#桩水工保护工程所规定的标准、规范
2、《油气管道水工保护技术规范》 Q/SY GD0216-2023
3、《岩土工程勘察规范规范》 GB50021-2023
4、《建筑边坡工程技术规范》 GB50330-2023
5、《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2023
6、《建筑地基解决技术规范》 JGJ79-2023
7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2023
8、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2023
9、《建筑施工土石方工程安全技术规范规范》 JGJ180-2023
10、本公司对石兰线7#桩水工保护工程现场考察到的地形、地貌、水文、地质情况及该地的气象、交通、社会经济等方面的资料
第二章 工程概况
1、工程概况
1.1 工程名称：
1.2 建设单位：
1.3 建设地点：
1.4 协议工期：工程计划于乙方与甲方签定工程施工协议后进行开工准备，工期计划为30天。
2、工程描述
石兰线7#桩位于宁夏回族自治区中卫市中宁县余丁乡，管道穿越一条行洪通道，沟宽约199m；以泄洪通道为分界线，通道右岸为丘陵地貌，地势起伏不大，多位荒草地；左岸为平原地貌，多为耕地。第四系覆盖层为冲洪积碎石土，结构松散，已被洪水冲刷带走。目前威胁到7#桩附近管道安全运营重要有汛期洪水对泄洪通道的冲蚀下切、泄洪通道洪水对右岸岸坡的冲刷侧蚀以及右岸丘陵地带汇水对岸坡的冲刷。泄洪通道沟床地层重要为沙砾石，较为松散，易被洪水冲刷带走，加之人类的采砂的扰动，目前泄洪道河床冲蚀下切明显，局部地方埋深已局限性1.5m，如不治理，汛期洪水继续冲刷下切，将也许导致露管或悬管。右岸管道从岸上敷设到河床穿越了一个5m高的陡坎，该陡坎既受到泄洪通道洪水的侧蚀作用，又受到丘陵汇水的冲刷作用，随时有塌岸的危险。
本次水工保护设计重要涉及回填平整1处，新建C20砼挡墙1道，下截墙1道。
具体工程布置：回填平整需要回填土方252m3；新建C20砼挡墙长34m，高4m，顶宽0.6m，底宽1.8m，埋深不小于1.5m；新建下截墙长199m,高2m，顶宽0.5m，底宽1.1m，墙顶河床齐平。
2.1、自然条件
2.1.1该点虽紧邻泄洪通道，但在枯水期施工，生活用水、施工用水需从附近村庄购买运入，运距3km。
2.1.2施工及生活用电采用50KW发电机自发电。
2.1.3现场场地开阔，可就近搭建施工帐篷。
2.2、施工技术规定
2.2.1挡墙基础槽部分施工采用人工开挖。施工宜采用跳跃法分段开挖，每隔6-8m为一个开挖段，保证施工中的坡体稳定和施工安全。
2.2.2开挖弃土除用于本工程回填运用外，其余需运至指定地堆放，不得随意堆放而破坏地质环境，诱发次生灾害，导致二次污染。
2.2.3挡墙基础埋深不小于1.5m，且基础应放置于基岩碎（卵）石土之上，地基承载力不得低于150kpa；若基础承载力不满足需求，可使用C10砼换填，换填厚度不小于0.3m，挡墙基础从坡大于5度，均按台阶基础进行设立。
2.2.4下截墙基础应放置于基岩碎（卵）石土或中密砂土之上，严禁放在未经解决的回填土上和新冲刷层上，截墙基础从坡大于5度，均按台阶基础进行设立。
2.3、混凝土工程
浇注混凝土前，应对支架、模板进行检查，并做好记录，符合设计及施工规定后方可浇注。浇注前，应检查混凝土的均匀性和塌落度。本工程砼强度等级均为C20混凝土，采购商用混凝土。
第三章 施工总部署
1 施工总体规划
1.1 指导思想和管理目的
按照业主施工部署的规定，针对本工程的施工环境和地理位置及现场踏勘获取的资料，参照公司以往的施工经验，组建“石兰线7#桩水工保护工程项目经理部”和装备精良、技术过硬的有经验的施工队伍。
1.2 施工组织
施工队伍的选择：调集本公司的主力队伍，本公司队伍不仅装备精良、技术过硬，且具有较强的野外施工能力和适应能力。
项目部设立：我公司拟成立以常江同志为项目经理的“石兰线7#桩水工保护工程项目经理部”。抽调公司内经验丰富、具有专业专长的技术业务骨干，组建成立精干的项目经理部，围绕保证工期、减少造价、高质量、高效率的总目的，对工程项目统筹管理。
施工管理上：在施工管理上，坚持“质量第一、信誉第一”的管理思想，严格管理，保证工程质量优良，有效控制工期，合理地控制成本，文明施工并提供一流的服务，达成“工程质量优良，公司信誉第一，管理水平一流”的管理目的。
2、重要控制目的
2.1 施工工期:30d。
2.2 施工质量：施工质量达成优良；
2.3 HSE管理目的：
2.3.1施工安全：零事故，零伤害，零污染。
2.3.2对环境危害影响进行有力控制，杜绝发生环境污染事故，废弃物质处置率达100%。
2.3.3文明施工：创标准化施工现场。
3、 施工组织
3.1 项目组织机构

技术负责人
项目经理

综合办公室
工程采购部
工程预算部
技术质量HSE部

混凝土机组
模 板 工 程
土 建 机 组

施工组织机构图

3.2 项目部人员配备（特种作业人员持证列表）
项目部重要组成人员
序号
职 务 或 专 业
姓 名
备 注
一
项目部领导
1
项目经理

2
技术员

二
质量HSE部
1
HSE安全员

2
质检员

3
施工员

4
资料员

三
经营管理部
1
造价员

2
材料员

四
综合办公室

1
信息管理、办公、文控

2
驾驶员

合 计
6人

3.3 重要岗位及部室职责
3.3.1 项目经理职责
3.3.1.1是工程项目的组织者和领导者，对本工程的质量、工期成本和HSE负责。
3.3.1.2贯彻执行党和国家的政策、法律、法规及相关标准。
3.3.1.3协调各部门、各单位的工作关系，及时解决工程中的重大问题。
3.3.1.4结合本工程的实际对职工进行质量、安全教育，防止各种事故发生。
3.3.1.5组织制定本项目的质量奖惩制度，鼓励质量成绩突出的人员，处罚导致质量事故的责任者，审批质量奖惩报告。
3.3.1.6组织有关质量问题的关键会议，安排竣工验收及保运工作。
3.3.1.7负责施工计划的审定和执行，保证按工期完毕施工任务。
3.3.2 项目技术员职责
3.3.2.1执行项目经理的决策和部署，主持项目的技术、质量管理，并制定管理工作计划。
3.3.2.2组织施工人员及技术人员熟悉及审查图纸，组织编制工程施工方案，并做好技术交底，进行方案实行，对施工中出现的技术问题负全责。
3.3.2.3贯彻技术规范、标准，组织编制技术文献，工艺流程及作业指导书，保证图纸及协议中的技术规定得到全面贯彻。
3.3.2.4组织好现场测量放线及定位核定。
3.3.2.5指导工程质量检查及材料的试化验工作，对工程质量负责。
3.3.2.6参与工程验收，解决质量事故。
3.3.2.7组织各项技术资料的签证、收集、整理，向甲方进行资料交接。
3.3.3 经营部的职责
3.3.3.1负责工程预算、经济协议、财务、劳动工资的指导、监督、管理。
3.3.3.2负责领导经营管理人员，拟定及评审各类经济协议，参与商务性谈判，办理商务索赔事宜，组织实行各种形式的内部经济承包责任制。
3.3.4 技术质量HSE部职责
3.3.4.1负责协议规定的施工规范、标准、施工图纸的贯彻，并建立技术文献台帐。制定技术管理制度，并实行管理。
3.3.4.2负责制定施工技术文献，工艺规程、作业指导书。
3.3.4.3组织图纸自审，参与图纸会审，组织技术交底，组织测量并整理成果图。
3.3.4.4贯彻执行技术规范标准，严格按图纸施工，按施工组织设计等技术文献施工，解决施工中的技术问题，拟定施工方法。
3.3.4.5负责变更联络，隐蔽工程检查，组织填写工程施工记录，对工程竣工资料进行整理组卷，并对竣工资料进行移交。
3.3.4.6组织工程、材料、设备的报验。
3.3.5 综合办公室职责
3.3.5.1负责对外关系的协调、信息管理、办公、文控、简朴的医疗救护等工作。
3.3.5.2负责项目的后勤保障工作。
3.3.5.3负责项目的治安综合治理工作。
3.3.5.4负责工程的宣传报道工作。
第四章 施工准备
1、技术准备
1.1收集相关的施工标准及验收规范，对标准和规范进行学习，并贯彻到作业组。
1.2熟悉设计文献、图纸，组织有关技术人员进行施工图纸内部会审，为设计交底、图纸会审作准备。
1.3组织有关技术人员进行施工现场踏线。
1.4参与设计交底会议，进行图纸、设计文献会审。
1.5根据现场踏线情况，编制《施工组织设计》，以及相关的《HSE作业计划书》，并按规定程序进行审批。
2、物资准备
2.1选择临时场地，建立材料仓库。
2.2编制自购工程材料、加工品计划，并按规定报批。
2.3编制施工所需手段用料，消耗材料计划，及时采购。
3、施工队伍准备
3.1成立项目经理部，配备项目管理人员，选调施工机组组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分，进行施工人员、设备调配。
3.2对施工人员进行思想教育，规定每个管理者和施工人员必须树立良好的管道工人形象，从生活作风、社会道德，尊重本地的风俗习惯，可以体现出当代建设者的精神面貌。
3.3对全体施工人员进行HSE教育，针对本工程施工和地理条件、地理环境的特殊条件，教育职工树立“安全第一”的思想意识和环保意识。
3.4组织特殊工种培训、练兵。对拟参与施工的所有木工、起重工、机械手等，进行培训和实际练兵，学习有关的工艺规程和标准。
3.5施工设备检修、保养。根据设备配置计划，分批进行检修、保养，并根据设备状况拟定自检、自修或进厂维修。
3.6特种设备的改装、购置。
3.7根据施工工艺特点进行工具、器具制作和改造。
4、现场准备
4.1及时办理工程的进场施工手续。
4.2办理水、电、路、讯的使用许可证和相关协议。
4.3贯彻施工队伍的暂住地点，进行队伍调遣、安顿。
4.4进行现场平面布置以及各种标记、标牌制作。
4.5实行施工营地、施工现场的安全防护措施和环保措施。
5、管理文献及资料
5.1建立项目的质量方针、目的，编制质量手册、质量控制程序文献。
5.2编制关键工序质量审核计划。
5.3建立HSE方针、目的，编制项目HSE管理手册、HSE作业指导书。
5.4编制HSE项目内审计划。
5.5编制并按规定报批《施工组织设计》。
5.6收集并学习相关施工标准及验收规范，按规定下发到基层作业处。
5.7编制施工作业指导书。
6、施工准备工作计划
施工准备工作计划表
序号
工 作 项 目
工作时间
备 注
1
组织管理人员学习相关标准、规范、文献
已完毕

2
施工人员培训、取证
已完毕

3
施工设备维修、保养
已完毕

4
特种设备购置、改装
已完毕

5
工具、器具制作、改造
已完毕

6
施工机具，设备调迁
已完毕

7
施工暂设
已完毕

8
各种管理文献及管理制度
已完毕

7、三通一平规划
7.1 材料、设备运送的重要道路
7.1.1施工材料均由施工单位自己购买。
7.1.2 施工设备、机具将用汽车运抵施工地点。部分办公用品、指挥车、泵类、易碎物品、小型机具、后勤用品等物资以公路运送的形式运到施工现场。
7.2 施工及生活设施
本工程社会依托较好，故施工驻地设在石空镇内，驻地设有宿舍、办公室、食堂、厕所、垃圾箱、消防等设施。
第五章 施工总进度计划
进度计划表附表
第六章 各项资源需要量计划
1、重要工程量汇总表
序
号
名称
单位
数量
备注
一
回填平整

1
土方回填
M3
252
购买土方分层夯填
二
C20砼挡墙

1
C20砼
M3
163.2

2
模板
M2
282.7

3
沥青木板
M2
11.9

4
碎石反滤包
M3
1.8

5
Φ80pvc管
m
75.9

6
土方开挖
M3
484.9

7
土方回填
M3
321.7

三
C20砼下截墙

1
C20砼
M3
318.4

2
模板
M2
813.5

3
沥青木板
M2
18.3

4
土方开挖
M3
1034.8

5
土方回填
M3
716.4

四
其他

1
临时征地
亩
2

2
永久征地
亩
1

3
积水坑
M3
14.4
1.2 M3*12

2、材料需用计划
重要材料表
序
号
材料名称
规格
单位
数量
备注
1
塑料薄膜

M2
1300

2
模板
2400×1200×15
张
382
胶合板
3
pvc管
Φ80
m
76

4
无纺土工布

M2
20

5
脚手架
双排扣件式
M2
1124
312+812
第七章 工程施工方案
1、作业条件
1.1临时用水、用电
　　　保证现场的用水、用电的线路安全畅通，各种机械设备运营完好。
1.2 模板工程作业条件
　　1.2.1本工程采用的模板为胶合板模板。模板进场后，由项目部有关人员检查，合格后方可使用。加固模板采用双排扣式脚手架脚手架、对拉钢筋、U型扣。
　　1.2.2工长按照操作工艺标准和施工规范的规定向班组做出具体的安全、技术交底，参与交底的施工人员应在交底书上署名。
1.3 砼工程作业条件
　　1.3.1模板、预留孔洞已经安设完毕，经检查符合设计及规范规定，并办好隐检、预检手续。
　　1.3.2商品混凝土已提前告知搅拌站并具体告之所需混凝土的参数。
　　1.3.3现场合用的砼输送泵、振动器、振动棒等经调试已合格 (夜间照明的灯具准备充足)。运送道路畅通。提前与气象部门联系，尽量避开恶劣的天气，做好防雨准备。
　　1.3.4施工员应根据砼操作的工艺标准向施工班组作出具体的安全、技术交底。
2 、重要施工方法和工艺流程
2.1土方开挖
土方开挖采用人工开挖，放坡坡比为1：0.75；弃土随时装车外运。挖出的土方除用于泄洪通道下切冲沟回填外，其他弃土使用自卸车集中运送至指定的渣土场地。
2.2土方开挖的条件
① 基坑支护结构经业主方、设计方共同验收，确认已达成设计规定。
② 根据实际情况必要时采用降水措施；需要降水时，在基槽底部开挖积水坑，深度不小于1.2m，使用潜水泵或泥浆泵将积水坑中的积水排除。
③ 建立起完整的组织指挥体系，人员安排，机械配备、保养就序，卸土地点贯彻。
④ 现场运送道路准备完毕，经检查能满足重型车辆行驶规定。
2.3质量保证措施
① 标高的控制：在周边测设标高基准桩，以便随挖随测。
②开工前要做好各级技术准备和技术交底工作，与站队紧密联系拟定管道走向埋深，人工开挖确认管线位置。
③认真执行技术质量管理制度，及时积累技术资料土方工程竣工后应由三方共同验收评估质量等级。
2.4土方施工安全保证措施
①挡墙开挖坡比应保持在1:0.75，基槽开挖坡比应为1：1；下截墙开挖坡比应保持在1：0.75。
② 装载机、运送车只能停在路基箱上。场内运送道路应按设计规定制作，开挖工作进行前应向主管站队申请办理动土作业许可。管线两侧5m内严禁机械开挖，所有土方工作必须所有由人工开挖。
③ 对管线进行监测，发现问题及时采用措施，开挖前联系甲方确认地下管线及光缆的位置，取得许可证后进行作业；在开过程中，假如碰到裸露的地下管道和光缆，必须立即停止作业并联系站队主管人员到现场勘查，待方案拟定后再进行开挖。
④ 夜间施工要有足够的照度，进出口处专人指挥，避免发生交通事故， 挖机回转范围内不得站人，特别是土方施工配合人员。现场应由专职安全员指定固定的作业监护人员，监护人员不到位不允许作业。
⑤ 基槽内设立支护设施，防止土方坍塌导致人员设备损失；基槽内必须留有安全通道以保证发生意外之时作业人员能迅速安全的撤离。基槽内设立积水坑1.2m深。
2.5施工流程
2.5.1施工流程
本工程设立C20挡墙一道，墙长34m，高4m，顶宽0.6m，底宽1.2m，埋深不小于1.5m；C20下截墙一道，墙长199m，高2m，顶宽0.5m，底宽1.1m，墙顶与河床平齐。
定位放线→管线上方人工开挖探坑定位管线位置、埋深、走向→临时排水及安全防护→基础土方开挖→基础清理→压实、检测→预留孔、伸缩缝定位→模板安装、脚手架搭建→C20混凝土浇筑→混凝土养护防水砂浆

2.5.2土石方工程施工
2.5.2.1挡墙基础基槽采用人工开挖。人工开挖宜采用跳跃法分段开挖，每隔8m为一个开挖段，保证施工过程中的坡体稳定和施工安全。挡墙部分开挖的土方量无处堆放，存在土方的二次转运，运距50m。挡墙后方回填平整中需回填土方252m3，该部分土方须另行购买运送，运距20KM。
2.5.2.2下截墙基础基槽采用人工开挖。人工开挖宜采用跳跃法分段开挖，每隔10m为一个开挖段，保证施工过程中的坡体稳定和施工安全。
2.5.2.3挡墙基础埋深不得小于设计值；若挡墙前为陡坡或松散覆盖层较厚，应根据现场情况适当增长基础埋深；挡墙基础应放置在基岩、碎石土之上，且基础的承载力不低于150Kpa；若地基承载力不满足规定，可采用C10砼换填，换填厚度不小于0.3m；挡墙基槽纵坡大于5度，均按台阶基础进行设立。下截墙基础应放置在基岩、碎石土之上，严禁放在未经解决的回填土上或新冲淤层上，基槽纵坡大于5度，均按台阶基础进行设立。
2.5.2.4为防止地下水浸入基槽内破坏基槽结构，在基槽内每隔20m设立一个1m*1m*1.2m的集水坑，运用4“泥浆泵，根据集水量采用间断或者不间断抽水。
2.5.3模板工程施工
2.5.3.1模板施工:
（1）模板：本工程模板采用胶合板，加固采用对拉钢筋，制作时每0.6m设立一道对拉钢筋；加高模板时应错缝搭接；模板在同一水平面上应保证平整，模板安装完后对模板进行加固，加固时采用钢管以0.5m间距两根一组竖向背在模板后，再以0.5m间距两根一组横向背在后方，使用对拉钢筋穿过钢模板，两头使用螺帽和U型扣固定。胶合模板及支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性。
（2）脚手架：本工程采用双排扣件式脚手架，在墙体四周搭设落地式、全高全封闭的扣件式双排钢管脚手架。此架为一架两用，既用于结构施工，同时兼作安全防护。脚手架搭设采用双排双立杆。排距（横距）为1.5m、柱距为2m，大横杆步距为3m。
（3）脚手板：脚手板采用松木、厚5cm、宽35～45cm、长度不少于3.5m的硬木板。在作业层下部架设一道水平兜网，随作业层上升，同时作业不超过两层。首层满铺一层脚手板，以上每隔六层也要满铺一层脚手板，并设立安全网及防护栏杆。
脚手板设立在三根横向水平杆上，并在两端8cm处用直径1.2mm的镀锌铁丝箍绕2~3圈固定。
脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝中设两根小横杆，各杆距接缝的距离均不大于15cm。靠墙一侧的脚手板离墙的距离不应大于15cm。拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免出现探头及空挡现象。
2.5.3.2 模板拆除
模板拆除时要根据混凝土的强度而决定，混凝土强度达成70%后方可拆除。
2.5.3.3 模板施工的质量控制及注意事项
安装时放线应严格控制，允许误差为3～5mm。模板安装后应严格检查，尽量用整张胶合板做面板，做到拼缝严密，不漏浆，支撑体系稳固可靠。
2.5.4 混凝土工程
2.5.4.1 混凝土浇筑
(1）C20挡墙：挡墙用C20混凝土浇筑，采用二级配，骨料粒径5~20mm，20~40mm，但不得大于40mm；墙内设立泄水孔，泄水孔为尺寸0.08m直径的pvc管，泄水孔孔距1m，排距1m，梅花状布置。外露墙高1m以下者仅设立最下排泄水孔，最下排泄水孔应高出地面0.3m以上。泄水孔反虑包颗粒粒径2~5cm，碎石反虑包体积不小于0.3*0.3*0.3m，涤纶短纤针刺土工布，规格100g/m2。挡墙每隔8m设立一道2cm宽伸缩缝，伸缩缝由沥青木板填充，填塞深度不小于20cm。挡墙顶面采用5%外斜坡，以利坡顶排水。
(2）C20下截墙：下截墙用C20混凝土浇筑，下截墙每隔15m设立一道2cm宽伸缩缝，伸缩缝由沥青木板填充，填塞深度不小于20cm。
(3）混凝土由混凝土运送车从商品混凝土搅拌站运至现场，运送过程中应防止砼离析、流浆、坍落度变化甚至初凝。砼自搅拌运送车卸出到浇筑完毕的延续时间不宜超过60min；
(4）混凝土浇筑时，混凝土由运送车直接放至混凝土浇筑部位，采用泵送。墙板混凝土分层浇筑每一层高度为300mm～400mm，后一层混凝土浇筑时应再前一层混凝土未初凝前进行，浇注时可采用标记杆控制分层厚度，夜间施工时用灯照亮模板内壁；
(3）砼振捣工具选用φ50插入式振动棒，振捣时严格控制振捣时间，一般为15～30S，不得过振或漏振。直至砼表面呈水平不再显著下沉，不在出现气泡、表面泛出灰浆为止。特别要注意上下层砼接茬处，振动棒要插入下层砼50～100mm。
(4)施工中为防止模板变形，严禁踩踏对拉钢筋。不能随便移动预埋件及预留洞本来的位置，如发现偏移，应及时校正。在浇捣过程中，要严格按有关操作规程施工，明确岗位职责，严格交接班制度，严防漏振导致蜂窝麻面及狗洞现象。
2.5.4.2混凝土浇筑注意事项
1)混凝土浇筑前先检查模板尺寸、标高是否符合设计规定，预埋件是否对的，钢筋规格、数量、安装位置是否对的，支架是否稳固等。
2）混凝土浇筑前模板内的垃圾等杂物要清除干净。
3)浇筑混凝土时，为防止混凝土分层离析，混凝土由料斗、漏斗内卸出的自由倾落度不宜超过2m，否则应采用串筒、斜槽、溜管等下料。
4)浇筑竖向混凝土时，底部应先填50-100mm 厚与混凝土成分相同的水泥砂浆。
5)浇筑混凝土时，应经常观测模板、支架、钢筋、预埋件的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前整改完好。
6)混凝土浇筑前和浇筑过程中，要分批做混凝土的坍落度的实验，如坍落度与原规定不符合时，应予调整配合比比。
2.5.4.3混凝土养护
为保证以浇筑好的混凝土在规定龄期内达成设计规定的强度，并防止产生收缩裂缝，必须认真做好养护工作。混凝土浇筑完后12 小时进行养护，养护工作必须定人定岗，保证混凝土面始终处在湿润状态。
(1）混凝土浇筑完毕后，在混凝土表面采用0.3mm厚薄膜及麻袋二层进行保温养护。
(2)混凝土养护时间不小于14d。
2.5.4.4商品混凝土的供应
选择有资质的、手续齐全的厂家提供商混，选定的商家需根据施工需要配置足够的混凝土罐车，搅拌站距施工现场约23km。此外，现场配备50kw的发电机一台，在突发状况时带动地泵正常工作，达成连续整体浇筑的目的。
2.5.5施工技术规定
混凝土配合比及原材料水泥、砂石、外加剂用量及混凝土的初、终凝时间均实验室通过实验来拟定。浇筑时配备6 台插入式振动棒振捣，振捣时间控制在20～30s，以混凝土开始泛浆和不冒气泡为宜，并应避免漏振、欠振和过振，振动棒应快插慢拔,振捣时插入下层混凝土表面10cm 以上，间距控制在30-40cm，保证两斜面层间紧密结合。每工作班组由实验员在浇筑地点测试混凝土坍落度至少两次，并根据规范规定留置试块，抗渗试块实现现场同条件养护及实验室标养。及时浇水养护并覆盖。混凝土表面解决用铁制滚筒在混凝土初凝前反复碾压表面，用木抹子进行表面提浆找平解决，以闭合水裂缝，初步标高用长刮杆刮平，再用木抹子收压两遍，这样既能排除混凝土因泌水在粗骨料、水平钢筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土与钢筋的握裹力，又能防止因混凝土沉落而出现裂缝，减少内部微裂，增长混凝土密实度，提高混凝土抗裂性能。在混凝土二次收面时立即覆盖一层草袋，并浇水养护。
及时调节运送车辆，防止压车，断车而导致坍落度损失，影响泵送和基础浇筑质量。
商品搅拌站的实验人员同我公司的实验人员一道共同遵守混凝土结构工程施工及验收规范及有关标准、规定，互相监督质量，共同制作试件、编号、拆模、标养，互相签字备查。
2.5.6回填夯实及地貌恢复
1）墙后及墙前回填应在砼强度达成70%以上分层夯实，分层厚度不得大于0.3m，压实度不得小于0.90。墙顶回填坡度按1：2放坡。
2）下截墙平面布置必须与水流方向尽量垂直，顶面原则上与河床平齐，但应保证上游管道有足够埋深。
3）下截墙开挖的土方可用于泄洪通道下切冲沟的回填，这252方土方二次转运按110m。
4）本工程开挖的土方除用于泄洪通道下切冲沟回填外，其余需运至制定弃渣场地堆放，运距30Km，不得随意堆放而破坏地质环境，诱发次生灾害，导致二次污染。
5）将作业带内推平压实，恢复原地形地貌。
6）运送设备或设备行走过人行道及其它地方应恢复本来的地貌及状况。
第八章 质量管理体系及保证措施
我公司已获得ISO9001质量认证, 根据GB/T 19001-2023 和 ISO9001:2023版标准建立了质量体系。本项目将严格按照体系运营，提高工程质量，以良好的信誉，创优质工程，让建设单位满意。
1、质量管理体系
1.1质量方针和经营宗旨
本公司的质量方针：“构筑精品、打造一流”。经营宗旨是：“遵约、诚信、优质、高效”。
1.2本工程的质量目的
施工质量达成优良；
1.3质量管理组织机构
为了保证整个工程的施工质量达成质量目的，我公司建立全面质量管理领导小组，由项目经理、工程技术部、工长、质检员等组成，与质量责任制相结合，分别制定质量目的，研究和推广先进的质量控制方法，负责系统内全面质量管理的领导工作。1.4 质量职责(重要负责人)
1.4.1 项目经理质量职责
1.4.1.1项目经理是工程质量的第一负责人。
1.4.1.2认真贯彻公司里的质量方针和目的，组织制定具体措施。
1.4.1.3全面履行工程的质量管理职责，建立、健全组织机构，配齐所需设备，贯彻质量责任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。
1.4.1.4主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织贯彻纠正措施，并督促实行。接受监理工程师的监督与管理。
1.4.2 技术负责人质量职责
1.4.2.1严格工程的施工技术和质量检查管理，制定和实行项目工程质量计划，加强施工过程措施，对本项目工程质量负责。
1.4.2.2主持编制项目工程实行性施工组织设计，明确技术保证和质量保证措施，制定作业指导书。
1.4.2.3监督检查采购物资的检查和实验及设备的控制，主持不合格品的评审和解决。
1.4.2.4制定和实行纠正和防止措施，接受监理工程师指令和监督。
第九章 工期保证措施
1 、保证工期的组织管理措施
1.1 抽调富有经验的技术、管理干部，配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员，有多次类似工程的施工经验，战斗力强的施工队伍，组成项目经理部，按照项目部的统一部署，组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，完毕本标段施工任务。
1.2建立以项目经理部经理、技术负责人为首的管理体系，决策重大施工问题，拟定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计规定期，提出加快施工进度措施。
1.3 加强组织协调工作,保证各工作面的干扰降到最低限度。
1.4 建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计规定施工。
1.5加强技术培训，提高施工人员的操作技术限度。
2、 保证工期的技术措施
2.1 精心安排，强化管理，掌握设计意图，编制实行性施工组织设计，逐级负责，认真实行，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严规定。
2.2 抓施工作业的程序化和标准化，选用合理的组织与对的的施工方法。
2.3优化施工方案，提高施工进度。对不良的地质、地段及重点、难点工程采用稳妥的施工方法。
2.4 编制分项工程各工序做业指导后，认真做好技术交底。
2.5 密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府联系，同心合力为本工程建设工期献计献策。
3 、设备、物资、资金等物质保证工期的措施
3.1 按施工计划情况计算材料供应计划，提前订货加工，及时供货。
3.2加强机械设备管、用、养、修的动态管理，提高设备的完好率和使用率。
3.3配备备用电源，防止因停电而导致质量事故和延误时间。
3.4组织足够资金购买物资、配件，满足施工需要。
3.5机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施，设专人看守。
3.6重要机械有整机或部分派件备用，以保证机械正常运营。
第十章 减少成本措施
1 、施工项目成本构成
1.1 施工项目成本涉及：直接费用、间接费用两部分。
1.2直接费用涉及：人工费、材料费、机械使用费和其它直接费。
1.3间接费用即施工管理费。涉及管理人员工资、办公费、差旅费、培训费、劳保费等为组织和管理项目实行所发生的费用。
2 、项目成本计划
2.1依据项目的施工预算（协议价格）、施工组织设计、机械设备的配置及其生产能力、消耗材料计划、劳动力需求及劳动效率等基础资料，拟定出目的成本和成本减少率。
2.2 编制成本计划，成本计划应涉及三个内容：成本计划表、技术组织措施计划、减少成本任务计划表。
2.3 技术组织措施计划是指为减少项目成本所采用的技术措施和组织管理措施。
3、减少成本措施
3.1 管理措施
3.1.1 建立健全经济责任制，并认真组织实行。使经营观念渗透到各个层次、各个环节、增强全员的成本意识。
3.1.2 实行项目承包制。项目管理班子对项目实行以保证质量、进度、安全指标，成本控制指标（效益）为重要内容的工程项目承包。
3.1.3 在项目内部进行成本控制指标的分解，推行多种形式的经济责任制。
3.1.4 建立有效的财务核算制度和内部管理体制。实行项目经理、技术、控制、采办、财务多部门、多层次的成本控制。
3.1.5 加强计划管理，各单位按月编制费用计划，财务部根据计划控制费用。
3.1.6 强化成本分析，每月做出月成本分析表，对成本进行研究比较，找出费用项目成本偏差，针对偏差的费用项目进行分析，采用措施减少或消除不利偏差。
3.2 技术措施
3.2.1 劳动力优化措施
3.2.1选择素质高的施工人员参与施工。对特殊工种进行培训、练兵，并参与相关的考试、考核，合格者才干参与施工。
3.2.2根据工程量、工程特点以及施工工艺，合理配备施工人员，既避免窝工，又不出现缺人现象，使劳动力得以充足运用。
3.2.3劳动组织形式的优化，根据各机组的施工任务和施工特点，建立适应当工程的劳动组织形式，采用流水化作业或小分队多作业面作业，以充足地提高劳动效率。
3.2.4劳动定额的拟定和制行。劳动定额是标准的劳动生产率，是衡量劳动效率高低的尺度。推行劳动定额制，可以调动人的劳动积极性，提高劳动效率。
3.3施工机械设备优化措施。
3.3.1合理选择机械设备的种类和型号。根据工程特点选择适合现场地理条件的机械设备，选择施工工艺规定的专用设备。尽量减少设备的闲置和不适应性。
3.3.2依据施工部署，合理地配置施工机械设备数量。既要避免设备闲置，又不要出现设备短缺，充足提高设备的运用率。
3.3.3合理使用施工机械设备。做到定人定机，实行机械使用、保养责任制。坚持搞好机械设备的例行保养，以保证设备的完好率。
3.3.4加强维修管理。项目部配备了一个专业机修组对项目的施工机械设备进行全过程维修，可以缩短维修时间，保证机械设备的使用效率，同时也减少了维修费用。
3.4物资供应管理措施
3.4.1强化物资材料的计划管理，通过科学估算和周密计划，进行供求的综合平衡，加速物流，减少储备。
3.4.2建立消耗材料定额制度，提倡节约，反对浪费，加强对消耗材料回收运用。
3.4.3建立内部调剂制度，进行必要的内部调拨、串换，最大限度地运用消耗材料。
3.4.4加强材料的仓储管理，避免材料的受损、变质。对易损材料、特殊材料的存放、保管和运送采用妥善措施，设专人专库保管。
3.4.5施工生产的油料、辅助材料要定额限量存放，对每台设备要建立油料消耗台帐。加强现场管理，减少浪费，防止材料丢失。
第十一章 HSE管理体系
施工健康、安全与环保是工程效益和工程质量的前提，针对该项工程，我公司制定了专门的健康、安全与环保管理体系，坚持以项目经理负责制和HSE监督员相结合的全面HSE管理，其他部门积极配合支持好安全管理，保证HSE管理目的的全面实现。
1、HSE管理方针
我公司的HSE方针是：“以人为本、健康至上、安全第一、防止为主、科学管理、环保创优，走良性循环和可连续发展的道路”。
2、HSE管理目的
我们的HSE管理目的是：通过实行HSE管理体系，实现“零事故、零伤害、零损失”，在HSE管理中使各部门不断连续改善、创优，并保证在安全生产的前提条件下谋求更大的经济效益和社会效益。
3、HSE管理的承诺
3.1 严格遵守有关健康、安全、环保的法律法规和规章制度；
3.2 全面贯彻业主、地方和长庆公司的HSE规定；
3.3 规定最大限度的不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境，把发明一流的健康、安全、环保作为自己的责任；
3.4 将HSE管理作为本公司（项目）管理体系中的优先事项之一；
3.5 把风险管理作为HSE管理的核心，坚持防止为主，追求无事故、无伤害和无损失的目的；
4、HSE管理机构
公司经理
项目经理：
技术质量HSE部
生产协调部
经营管理部
综合办公室
各机组

5、项目经理部人员HSE职责
5.1 项目经理职责
5.1.1加强领导，做出HSE承诺。
5.1.2提供必要的资源保障，即在健康、安全、环保方面给予人、财、物坚决支持。
5.1.3传达贯彻国家、上级和地方及本单位有关HSE方面的法律法规和规定。
5.1.4改善野外劳动、卫生生活条件，贯彻保障职工健康安全的具体措施。
5.1.5研究解决项目经理部HSE体系运营中存在的重大问题。
5.2 HSE管理领导小组职责
5.2.1 贯彻执