农村初级中学制度汇编.doc

曹县青岗集镇中学管 理 制 度 汇 编第一部分学校办学理念党教育方针：坚持教育为社会主义现代化建设服务，为人民服务，与生产劳动和社会实践相结合，培养德、智、体、美全面发展社会主义建设者和接班人。 学校办学理念：为学生发展奠基，办人民满意教育学校管理理念：以人为本民主管理学校校风：严谨求实团结奋进学校教风：敬业 爱生 友好 互动把学校建成：学习型组织，竞争型集体，互助型团体，创新型基地； 学校承诺：让学生成长，让家长放心，让老师成功，让社会满意。 学校办学特色：一、以创新增进各项工作进步1、管理理念创新：真实体现以人为本，民主管理。2、奖惩制度创新：真实体现创优多得，优劳优酬。3、考核制度创新：定性分析，定量管理，过程评价。4、评价制度创新：评价内容多元化、评价主体互动化、评价方式动态化。二、以理论指导教育实践1、学校工作二十字原则：求规范 为学生发展奠基，保方针 办人民满意教育2、教学工作二十二字原则：抓师德 铸高素质教师队伍，提质量 创超一流教学业绩3、后勤工作二十字原则；管财产 抓后勤服务育人，治环境 促校园友好平安。三、构建特色校园文化1、以宽容，互助，友好，创新为关键人性化运作为模式，让学校充斥温馨。2、让教师有感情，让学生有爱好，让校园充斥乐趣。第二部分学校全面工作管理制度第一章 校长工作制度一、校长是学校行政负责人，主持学校教育、教学和一切行政工作。二、校长要团结全体教职工，全面贯彻党教育方针，执行上级党委和教育行政部门指示，面向全体学生，使学生得到全面发展，完毕学校教育基本任务，为“四化”培养德才兼备身体健康人才。三、领导学校教学工作，坚持以教学为主，全面安排原则，按教学规律办事，建立正常教学秩序，保证教学计划全面贯彻执行。四、做好学校思想道德教育工作，常常与主管教学副校长和教务主任，研究教育改革新动态，积极带领广大教师参与课程改革，积极指导与协助共青团、学生会开展工作。要发动全体教职工人人做学生思想工作，实现全员育人。五、领导学校体育、卫生工作，督促有关部门和全体教职工合理安排学生学习、文娱、体育活动，注意劳逸结合，减轻学生作业承担，努力改善教室卫生和环境卫生，培养学生良好体育锻炼习惯和卫生习惯，增强学生体质，配合防疫部门做好传染病防止工作。六、做好学校人事工作，合理安排教职工工作。领导和组织教职工政治、文化、业务学习，不停提高他们业务水平。七、领导学校总务后勤工作，贯彻勤俭办学方针，努力改善办学条件；审查并同意学校经费预算和决算方案，督促有关部门管理好学校设施、设备和经费、关怀师生生活。八、领导学校安全工作，建立健全安全工作责任制度，营造安全、稳定校园。九、主持学校行政会议或校务会议，研究处理学校重大问题，签发学校管理制度或措施，并常常向上级请示汇报工作。十、领导学校各项荣誉称号创立工作。校长办公会议事制度一、校长办公会议重要任务是：就学校发展规划、中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论教育、教学、科研、行政、后勤等工作中重要问题，并作出对应决定；听取各行政职能部门重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。二、校长办公会议研究处理事项重要有：贯彻贯彻上级指示、精神及详细措施；校党支部提出重要问题；学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作实行方案；学校、教育、教学、科研、行政、后勤等工作重要改革措施及实行措施；机构设置调整和一般人员调配；职能科室、年级月工作检查测评；对教职工奖惩、奖金分派方案；重大活动接待安排；重大工作计划执行状况和工作总结；安全保卫重要问题；其他重要工作。三、校长办公会议参与人员：校长、副校长、校长办公室主任、教务处主任、政教处主任、教科室主任，总务处主任，必要时告知其他有关人员参与。四、校长办公会议召开时间：一般每周五上午召开一次，特殊状况可随时组织召开。五、校长办公会议由校长主持，办公室召集，当校长不在时由主持工作副校长主持。六、需提交校长办公会议讨论问题，有关方面必须作好准备，认真填写议题内容，确定处理措施和措施，并通过度管校长同意，在开会两天前交校办公室，由校办公室主任汇集后送交校长确定议题。未列入议题事项，会上不作讨论。七、校长办公会议要贯彻民主集中制，研究问题时要充足发扬民主，重要问题需经到会人员充足刊登意见。重大问题要通过调查研究、科学论证，有关部门要提出书面意见，并提交两个以上方案，以增强决策科学性。会议主持者要在充足听取各方面意见基础上，集中多数人意见，作出决策。当意见分歧双方人数相称时，可再次复议，重大问题请上级决定。八、参与会议人员要准时到会，集中精力研究工作。会议期间一般不会客，不办与会议无关事情。要严格执行保密纪律，不准泄漏会议讨论状况和会议决定机密事项。校长办公室主任认真作好记录并妥善保管会议记录，对某些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。九、对会议决定问题，须明确主办单位和协办单位。校长办公室协助校长了处理议执行状况和催办有关事项，并把办理状况及时向校长汇报。十、校长办公会议研究决定问题，由教务处主任、总务处主任、各年级组长与有关职能部室组织实行，校办公室负责协调督促，并及时向校长汇报。校长工作常规一、负责召集支委会和支部党员大会，结合本单位详细状况，认真传达、贯彻执行党路线、方针、政策和上级决策、指示，执行党教育方针，坚持社会主义办学方向。研究安排支持支部工作。二、理解掌握党员思想、工作和学习状况，发现问题及时处理，做常常性思想政治工作。三、检查支部工作计划、决策执行状况，对出现问题，及时向支部委员会、党员大会和上级党组织汇报，以便作出对应决策和对策。四、常常与支部委员和同级行政负责人保持亲密联络，交流状况，支持他们工作，协调学校内部党、政、工、团、妇、会关系，充足调动各方面积极性。五、抓好支委会学习，准时召开支委民主生活会，加强团结，搞好一班人自身建设，充足发挥支委会集体领导作用和战斗堡垒作用。第二章 党支部书记工作制度第三章副校长工作制度领导班子公开承诺一、依法治校，不做违反法律和法规事。二、团结协作，全力做好学校管理工作和服务工作。三、以身作则，认真做好本职工作，力争工作创新。四、廉洁从教，不以工作之便获取个人私利，公开公正处理一切事务。五、热情服务，一切工作坚持从有利师生工作和学校发展出发，一切有助于学生发展出发，不干有损师生与利益事。六、率先垂范，规定师生做到首先做到。以上六条承诺接受家长及全体师生监督，每学期结束后，由工会组织家长代表，学生代表，教师代表根据述职打分，坚持师生及家长“满意不满意”为衡量原则，若不满意立即整改到满意为止。教育副校长工作制度教育副校长分管全校政教工作，其重要职责是：一、认真贯彻执行教育方针及各项政策法规，组织实行依法治校工作。二、组织实行师生员工思想政治教育工作，调动师生员工积极性。三、草拟学校教育工作计划、总结、提交校务会议讨论，并负责学校各项宣传材料把关工作。四、审定教育工作计划，审定班主任、学生会工作计划，并督促实行。五、做好班主任管理工作，对班主任工作进行考核，评估，充足调动班主任积极性。六、负责学校家长委员会组建工作，增进学校、家庭、社会协调工作，以及管理教育宣传工作。七、负责各级主管部门或其他部门组织师生德育竞赛工作。八、随时向校长汇报学校政教工作。教学副校长工作制度教学副校长分管全校教学、教研工作，重要职责是：一、认真贯彻执行党教育方针，按教学计划和课程原则规定组织教学工作，按期完毕各项教学计划。二、草拟学校教学工作计划、总结。并及时提交校委会审定。三、制定学校体育教育、艺术教育、综合实践教育计划制定与贯彻。四、负责审定教务处和教研组工作计划，主持学校教学设备工作会议和教学工作会议，组织教师业务学习和教学经验交流活动，进行教学改革，提高教学质量。五、做好教职工思想教育工作，检查各项教学规章制度执行状况，对教师教学工作进行考核与评估。六、抓好图书室、试验室、电教室、语音室、多媒体教室、音体美教室建设与使用管理工作，为教学工作发明良好条件。七、负责教师考勤工作，协助教务处做好教师请假后工作调整。八、负责制定各级各类“文明校园”创立规划，并认真协调有关部门抓好贯彻，努力创立各级各类“文明校园”、“文明单位”。九、负责抓好校园文化建设工作。十、随时向校长汇报教学工作，校长不在学校时主持学校工作。篇二：初级中学管理制度汇编珠街镇初级中学规章制度汇编第一部分学校办学理念 党教育方针：坚持教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务，把立德、树人作为教育主线任务，全面实行素质教育，培养德智体美全面发展社会主义建设者和接班人，努力办好人民满意教育。学校办学理念：为了学生一切，为了一切学生学校管理理念：以德治校 依法治教学校校风：文明守纪 友好进取学校教风：立德树人 敬业爱生学校学风：探究合作 自主创新把学校建成：学习型组织，竞争型集体，互助型团体，创新型基地。学校承诺：让学生成人，让社会满意，让家长放心，让老师成功。学校办学特色：打造书香校园 提高办学品位学校工作二十四字：校园洁净整洁，师生行为规范，设施设备齐全，质量稳步提高第一章学校全面工作管理制度校长工作制度1、校长是学校行政负责人，主持学校教育、教学和一切行政工作。2、校长要团结全体教职工，全面贯彻党教育方针，执行上级党委和教育行政部门指示，面向全体学生，使学生得到全面发展，完毕学校教育基本任务，为“四化”培养德才兼备身体健康人才。3、领导学校教学工作，坚持以教学为主，全面安排原则，按教学规律办事，建立正常教学秩序，保证教学计划全面贯彻执行。4、做好学校思想道德教育工作，常常与主管教学副校长和教务主任，研究教育改革新动态，积极带领广大教师参与课程改革，积极指导与协助共青团、学生会开展工作。要发动全体教职工人人做学生思想工作，实现全员育人。5、领导学校体育、卫生工作，督促有关部门和全体教职工合理安排学生学习、文娱、体育活动，注意劳逸结合，减轻学生作业承担，努力改善教室卫生和环境卫生，培养学生良好体育锻炼习惯和卫生习惯，增强学生体质，配合防疫部门做好传染病防止工作。6、做好学校人事工作，合理安排教职工工作。领导和组织教职工政治、文化、业务学习，不停提高他们业务水平。7、领导学校总务后勤工作，贯彻勤俭办学方针，努力改善办学条件；审查并同意学校经费预算和决算方案，督促有关部门管理好学校设施、设备和经费、关怀师生生活。8、领导学校安全工作，建立健全安全工作责任制度，营造安全、稳定校园。9、主持学校行政会议或校务会议，研究处理学校重大问题，签发学校管理制度或措施，并常常向上级请示汇报工作。10、领导学校各项荣誉称号创立工作。校长办公会议事制度一、校长办公会议重要任务是：就学校发展规划、中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论教育、教学、科研、行政、后勤等工作中重要问题，并作出对应决定；听取各行政职能部门重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。二、校长办公会议研究处理事项重要有：贯彻贯彻上级指示、精神及详细措施；校党支部提出重要问题；学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作实行方案；学校、教育、教学、科研、行政、后勤等工作重要改革措施及实行措施；机构设臵调整和一般人员调配；职能科室、年级月工作检查测评；对教职工奖惩、奖金分派方案；重大活动接待安排；重大工作计划执行状况和工作总结；安全保卫重要问题；其他重要工作。三、校长办公会议参与人员：校长、副校长、校长办公室主任、教务处主任、政教处主任、教科室主任，总务处主任，必要时告知其他有关人员参与。四、校长办公会议召开时间：一般每周五上午召开一次，特殊状况可随时组织召开。五、校长办公会议由校长主持，办公室召集，当校长不在时由主持工作副校长主持。六、需提交校长办公会议讨论问题，有关方面必须作好准备，认真填写议题内容，确定处理措施和措施，并通过度管校长同意，在开会两天前交校办公室，由校办公室主任汇集后送交校长确定议题。未列入议题事项，会上不作讨论。七、校长办公会议要贯彻民主集中制，研究问题时要充足发扬民主，重要问题需经到会人员充足刊登意见。重大问题要通过调查研究、科学论证，有关部门要提出书面意见，并提交两个以上方案，以增强决策科学性。会议主持者要在充足听取各方面意见基础上，集中多数人意见，作出决策。当意见分歧双方人数相称时，可再次复议，重大问题请上级决定。八、参与会议人员要准时到会，集中精力研究工作。会议期间一般不会客，不办与会议无关事情。要严格执行保密纪律，不准泄漏会议讨论状况和会议决定机密事项。校长办公室主任认真作好记录并妥善保管会议记录，对某些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。九、对会议决定问题，须明确主办单位和协办单位。校长办公室协助校长了处理议执行状况和催办有关事项，并把办理状况及时向校长汇报。十、校长办公会议研究决定问题，由教务处主任、总务处主任、个年级组长与有关职能部室组织实行，校办公室负责协调督促，并及时向校长汇报。校长工作常规第二章 党支部书记工作制度一、负责召集支委会和支部党员大会，结合本单位详细状况，认真传达、贯彻执行党路线、方针、政策和上级决策、指示，执行党教育方针，坚持社会主义办学方向。研究安排支持支部工作。二、理解掌握党员思想、工作和学习状况，发现问题及时处理，做常常性思想政治工作。三、检查支部工作计划、决策执行状况，对出现问题，及时向支部委员会、党员大会和上级党组织汇报，以便作出对应决策和对策。四、常常与支部委员和同级行政负责人保持亲密联络，交流状况，支持他们工作，协调学校内部党、政、工、团、妇、会关系，充足调动各方面积极性。五、抓好支委会学习，准时召开支委民主生活会，加强团结，搞好一班人自身建设，充足发挥支委会集体领导作用和战斗堡垒作用。第三章副校长工作制度领导班子公开承诺1、依法治校，不做违反法律和法规事。2、团结协作，全力做好学校管理工作和服务工作。3、以身作则，认真做好本职工作，力争工作创新。4、廉洁从教，不以工作之便获取个人私利，公开公正处理一切事务。5、热情服务，一切工作坚持从有利师生工作和学校发展出发，一切有助于学生发展出发，不干有损师生与利益事。6、率先垂范，规定师生做到首先做到。以上六条承诺接受家长及全体师生监督，每学期结束后，由工会组织家长代表，学生代表，教师代表根据述职打分，坚持师生及家长“满意不满意”为衡量原则，若不满意立即整改到满意为止。教学副校长工作制度教学副校长分管全校教学、教研工作，重要职责是：1、认真贯彻执行党教育方针，按教学计划和课程原则规定组织教学工作，按期完毕各项教学计划。2、草拟学校教学工作计划、总结。并及时提交校委会审定。3、制定学校体育教育、艺术教育、综合实践教育计划制定与贯彻。4、负责审定教务处和教研组工作计划，主持学校教学设备工作会议和教学工作会议，组织教师业务学习和教学经验交流活动，进行教学改革，提高教学质量。5、做好教职工思想教育工作，检查各项教学规章制度执行状况，对教师教学工作进行考核与评估。6、抓好图书室、试验室、电教室、语音室、多媒体教室、音体美教室建设与使用管理工作，为教学工作发明良好条件。7、负责教师考勤工作，协助教务处做好教师请假后工作调整。8、负责制定各级各类“文明校园”创立规划，并认真协调有关部门抓好贯彻，努力创立各级各类“文明校园”、“文明单位”。9、负责抓好校园文化建设工作。10、随时向校长汇报教学工作，校长不在学校时主持学校工作。教学副校长工作常规行政副校长工作制度篇三：初级中学管理制度汇编威县邵固中学管 理 制 度 汇 编第一部分学校办学理念党教育方针：坚持教育为社会主义现代化建设服务，为人民服务，与生产劳动和社会实践相结合，培养德、智、体、美全面发展社会主义建设者和接班人。 学校办学理念：为学生发展奠基，办人民满意教育学校管理理念：以人为本民主管理学校校风：严谨求实团结奋进学校教风：敬业 爱生 友好 互动把学校建成：学习型组织，竞争型集体，互助型团体，创新型基地； 学校承诺：让学生成长，让家长放心，让老师成功，让社会满意。 学校办学特色：一、以创新增进各项工作进步1、管理理念创新：真实体现以人为本，民主管理。2、奖惩制度创新：真实体现创优多得，优劳优酬。3、考核制度创新：定性分析，定量管理，过程评价。4、评价制度创新：评价内容多元化、评价主体互动化、评价方式动态化。二、以理论指导教育实践1、学校工作二十字原则：求规范 为学生发展奠基，保方针 办人民满意教育2、教学工作二十二字原则：抓师德 铸高素质教师队伍，提质量 创超一流教学业绩3、后勤工作二十字原则；管财产 抓后勤服务育人，治环境 促校园友好平安。三、构建特色校园文化1、以宽容，互助，友好，创新为关键人性化运作为模式，让学校充斥温馨。2、让教师有感情，让学生有爱好，让校园充斥乐趣。第二部分学校全面工作管理制度第一章 校长工作制度一、校长是学校行政负责人，主持学校教育、教学和一切行政工作。二、校长要团结全体教职工，全面贯彻党教育方针，执行上级党委和教育行政部门指示，面向全体学生，使学生得到全面发展，完毕学校教育基本任务，为“四化”培养德才兼备身体健康人才。三、领导学校教学工作，坚持以教学为主，全面安排原则，按教学规律办事，建立正常教学秩序，保证教学计划全面贯彻执行。四、做好学校思想道德教育工作，常常与主管教学副校长和教务主任，研究教育改革新动态，积极带领广大教师参与课程改革，积极指导与协助共青团、学生会开展工作。要发动全体教职工人人做学生思想工作，实现全员育人。五、领导学校体育、卫生工作，督促有关部门和全体教职工合理安排学生学习、文娱、体育活动，注意劳逸结合，减轻学生作业承担，努力改善教室卫生和环境卫生，培养学生良好体育锻炼习惯和卫生习惯，增强学生体质，配合防疫部门做好传染病防止工作。六、做好学校人事工作，合理安排教职工工作。领导和组织教职工政治、文化、业务学习，不停提高他们业务水平。七、领导学校总务后勤工作，贯彻勤俭办学方针，努力改善办学条件；审查并同意学校经费预算和决算方案，督促有关部门管理好学校设施、设备和经费、关怀师生生活。八、领导学校安全工作，建立健全安全工作责任制度，营造安全、稳定校园。九、主持学校行政会议或校务会议，研究处理学校重大问题，签发学校管理制度或措施，并常常向上级请示汇报工作。十、领导学校各项荣誉称号创立工作。校长办公会议事制度一、校长办公会议重要任务是：就学校发展规划、中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论教育、教学、科研、行政、后勤等工作中重要问题，并作出对应决定；听取各行政职能部门重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。二、校长办公会议研究处理事项重要有：贯彻贯彻上级指示、精神及详细措施；校党支部提出重要问题；学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作实行方案；学校、教育、教学、科研、行政、后勤等工作重要改革措施及实行措施；机构设置调整和一般人员调配；职能科室、年级月工作检查测评；对教职工奖惩、奖金分派方案；重大活动接待安排；重大工作计划执行状况和工作总结；安全保卫重要问题；其他重要工作。三、校长办公会议参与人员：校长、副校长、校长办公室主任、教务处主任、政教处主任、教科室主任，总务处主任，必要时告知其他有关人员参与。四、校长办公会议召开时间：一般每周五上午召开一次，特殊状况可随时组织召开。五、校长办公会议由校长主持，办公室召集，当校长不在时由主持工作副校长主持。六、需提交校长办公会议讨论问题，有关方面必须作好准备，认真填写议题内容，确定处理措施和措施，并通过度管校长同意，在开会两天前交校办公室，由校办公室主任汇集后送交校长确定议题。未列入议题事项，会上不作讨论。七、校长办公会议要贯彻民主集中制，研究问题时要充足发扬民主，重要问题需经到会人员充足刊登意见。重大问题要通过调查研究、科学论证，有关部门要提出书面意见，并提交两个以上方案，以增强决策科学性。会议主持者要在充足听取各方面意见基础上，集中多数人意见，作出决策。当意见分歧双方人数相称时，可再次复议，重大问题请上级决定。八、参与会议人员要准时到会，集中精力研究工作。会议期间一般不会客，不办与会议无关事情。要严格执行保密纪律，不准泄漏会议讨论状况和会议决定机密事项。校长办公室主任认真作好记录并妥善保管会议记录，对某些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。九、对会议决定问题，须明确主办单位和协办单位。校长办公室协助校长了处理议执行状况和催办有关事项，并把办理状况及时向校长汇报。十、校长办公会议研究决定问题，由教务处主任、总务处主任、各年级组长与有关职能部室组织实行，校办公室负责协调督促，并及时向校长汇报。校长工作常规一、负责召集支委会和支部党员大会，结合本单位详细状况，认真传达、贯彻执行党路线、方针、政策和上级决策、指示，执行党教育方针，坚持社会主义办学方向。研究安排支持支部工作。二、理解掌握党员思想、工作和学习状况，发现问题及时处理，做常常性思想政治工作。三、检查支部工作计划、决策执行状况，对出现问题，及时向支部委员会、党员大会和上级党组织汇报，以便作出对应决策和对策。四、常常与支部委员和同级行政负责人保持亲密联络，交流状况，支持他们工作，协调学校内部党、政、工、团、妇、会关系，充足调动各方面积极性。五、抓好支委会学习，准时召开支委民主生活会，加强团结，搞好一班人自身建设，充足发挥支委会集体领导作用和战斗堡垒作用。第二章 党支部书记工作制度第三章副校长工作制度领导班子公开承诺一、依法治校，不做违反法律和法规事。二、团结协作，全力做好学校管理工作和服务工作。三、以身作则，认真做好本职工作，力争工作创新。四、廉洁从教，不以工作之便获取个人私利，公开公正处理一切事务。五、热情服务，一切工作坚持从有利师生工作和学校发展出发，一切有助于学生发展出发，不干有损师生与利益事。六、率先垂范，规定师生做到首先做到。以上六条承诺接受家长及全体师生监督，每学期结束后，由工会组织家长代表，学生代表，教师代表根据述职打分，坚持师生及家长“满意不满意”为衡量原则，若不满意立即整改到满意为止。教育副校长工作制度教育副校长分管全校政教工作，其重要职责是：一、认真贯彻执行教育方针及各项政策法规，组织实行依法治校工作。二、组织实行师生员工思想政治教育工作，调动师生员工积极性。三、草拟学校教育工作计划、总结、提交校务会议讨论，并负责学校各项宣传材料把关工作。四、审定教育工作计划，审定班主任、学生会工作计划，并督促实行。五、做好班主任管理工作，对班主任工作进行考核，评估，充足调动班主任积极性。六、负责学校家长委员会组建工作，增进学校、家庭、社会协调工作，以及管理教育宣传工作。七、负责各级主管部门或其他部门组织师生德育竞赛工作。八、负责教师考勤工作，指导、协助教务处做好教师请假后工作调整。九、随时向校长汇报学校政教工作，校长不在学校时主持学校工作。教学副校长工作制度教学副校长分管全校教学、教研工作，重要职责是：一、认真贯彻执行党教育方针，按教学计划和课程原则规定组织教学工作，按期完毕各项教学计划。二、草拟学校教学工作计划、总结。并及时提交校委会审定。三、制定学校体育教育、艺术教育、综合实践教育计划制定与贯彻。四、负责审定教务处和教研组工作计划，主持学校教学设备工作会议和教学工作会议，组织教师业务学习和教学经验交流活动，进行教学改革，提高教学质量。五、做好教职工思想教育工作，检查各项教学规章制度执行状况，对教师教学工作进行考核与评估。六、抓好图书室、试验室、微机室、多媒体教室、音体美教室建设与使用管理工作，为教学工作发明良好条件。七、负责制定各级各类“文明校园”创立规划，并认真协调有关部门抓好贯彻，努力创立各级各类“文明校园”、“文明单位”。八、负责抓好校园文化建设工作。九、随时向校长汇报教学工作。