公司年会晚宴演讲稿及演说稿.doc

企业年会晚宴演讲稿及演说稿企业年会晚宴演讲稿及演说稿尊敬各位领导、同事们：大家上午好!20xx即将过去，在这个辞旧迎新日子，金玉普惠企业所有员工团聚在一起，总结20xx，展望20xx。今天能站在这里发言，我心情很激动，感到十分荣幸。在繁忙工作中，来到今天企业年会，顾不上去注意新春天脚步渐近，不过，这年会喜庆提醒着我，新春天确实已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共聚一堂喜悦与感慨，在繁忙工作中，显得如此宝贵。我们年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座每一种人，均有着沉甸甸分量，由于，这是我们所有人都感到快乐年终大会。很感谢金玉普惠企业，给我这样平台与发言机会，让我作为员工代表，与各位分享我在过去一年理解与思索。我想以“一种成熟员工心态”为主题，来谈谈我想法。我见证了企业这几年发展，比较深刻地理解企业理念企业年会晚宴演讲稿及演说稿。但从未像这几天这样心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不一样于几年前，今天金玉普惠企业已经成长为一种较大企业，企业规模与实力都在迅速增长。我心情如大家同样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们企业充斥了无限也许，而我们每一种人，充斥了无限机遇。回望刚刚过去一年，我们业绩，得到迅速发展，尽管这过程中有诸多磨砺与波折企业年会晚宴演讲稿及演说稿。我深深感谢企业成长，让我在企业发展大潮中得到成长机遇与宝贵磨砺。在过去一年，由于经济下滑，我们承受了太多太沉重压力与委屈，由于力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长地方，不成长不行，由于不成长总是要受批评，不成长不行，由于不成长总会耽误项目进展。摸爬滚打、踉跄前行?这一年辛劳与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长喜悦，这是发至内心喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。当然，我们这一年工作中还存在某些问题和困难，例如：我们整体业务人员行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完毕状况还不够理想，企业整体盈利目还没有到达，但我们拥有一种团结互助团体，有一种完整组织架构，我相信在不远未来，通过全体员工共同努力，我们金玉普惠企业会有更好发展，并一定可以如愿以偿，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工辛勤工作和无私奉献，总之，但愿我们回忆过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。对于即将到来20xx年我们充斥了但愿和憧憬，鉴于我们企业战略规划持续性，我们今天把20xx年设定为企业”目管理年”企业年会晚宴演讲稿及演说稿。这样，在新一年里，我们还将通过目管理，设定企业发展战略目。针对企业总体规划目，生成部门绩效目、员工个人业绩目。在指定目过程中，要注意部门之间衔接。在确定某些详细量化指标时，要做到目定切合实际，不流于形式，同步要和每个人签定目责任协议书，有明确奖惩细则，有考核，有贯彻，有兑现，从而到达目，完毕任务，实现企业总体效益质飞跃。最终，我衷心地但愿全体员工可以用饱满热情积极端正态度，来迎接新一年工作，同步，我相信在全体员工共同努力奋斗下，我们金玉普惠企业明天会更好，我们事业明年会愈加辉煌灿烂。在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!谢谢大家!延伸阅读：企业年会老总演讲稿敬各位领导，亲爱各位同仁：大家好!很荣幸可以有这样一种机会在东莞与大家欢聚一堂!今天我们不需要感谢CCTV呵呵，但却必须衷心地感谢这次评比活动筹划者和组织者，感谢人力资源精心筹划，让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导人文关怀，我代表所有获奖人员感谢你们!同步，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战全体诺亚舟同仁!在评比过程中，正是每一位诺亚舟人积极响应，才有我们这10个人闪亮登场!据我们部门同事和我说，我所在教育科技北京分企业在投票最终一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分企业都体现出前所有凝聚力，都在为自己同事拉票，教育科技深圳企业同事们也给我投了票。因此，我想说，感动诺亚舟不是我，而是诺亚舟感动了我!感谢诺亚舟提供了这样一种广阔而又充斥人性化发展平台，让我们每一种人在不一样岗位上展示自己才华和理想!也让我可以如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我心声!教育是一项功德无量事业，我非常荣幸可以与这样多人一起做一件如此故意义事业，让我心中充斥快乐与幸福!对于我来说，20xx算是经历人生一劫，“生命”这二个字从未像目前同样能让我感动，小品里小沈阳说“人这毕生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处时间还要长!感谢诺亚舟让我们在有限生命中有缘彼此相识，亲爱兄弟姐妹们，请爱惜自己生命吧，把我们心胸放得愈加广阔，把我们目光放得愈加高远!诺亚舟正处在一种极速发展时期，需要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一种大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人岗位也许都是极其平凡，但正是若干平凡通过长年坚持与奋斗，才能缔造一种真正强大诺亚方舟!让我们在有限生命时光中做更多故意义事情，让自己人生更有价值!阅读拓展：雷军在绿企业年会演讲稿尊敬各位朋友，这是一种非常非常高层次会议，我刚刚就在想我应当讲一点什么，我要是讲小米讲得诸多，大家就认为我在做广告，其实我真不想做广告。我在来之前想来想去，还是打算先简介一下小米。由于也许每一种人都听说过小米，但不是每一种人都理解小米，尤其是在高层次人群里，例如说我相信在座人也许没有几种人用过小米手机，有无用过?(部分听众举手)谢谢，比我想象得要多。这就阐明，我一定要用这个场所来简介一下小米，让大家理解一下什么是小米。我们把小米用非常通俗话来简介一下，其实只需要几句话就可以了。第一点是小米乐意不惜代价、不惜成本、真材实料做好一款好产品企业年会晚宴演讲稿及演说稿。我们这个时代已经到了消费设计时代，大家对产品品质有很高规定。我想小米跟此前绝大部分中国企业非常不一样样，我们在做产品时候，强调是不惜代价，像三年半前，我们第一次做手机时候选用了高通最贵处理器，用了夏普最贵屏幕，在每一种环节里都是不惜代价。我观点是，此前我们做东西就是要廉价，在卖得廉价规定下控制成本，控制成本DNA一旦形成后来，就很轻易自觉或不自觉地做样子货，这就是为何市场上有大量假货原因企业年会晚宴演讲稿及演说稿。因此小米在做产品时候，至少有一条，乐意不惜代价地做东西。第二点，通过商业模式创新，从研发到渠道到营销，各个角度创新来提高运作效率。我们运作效率到了什么样程度?在开办小米之前有几家企业给过我很大启发其中两家高效率企业给了我巨大震撼。第一家是沃尔玛，沃尔玛在xx年前开办时候，只有一种很简朴想法，他说在xx年前美国零售业，要办一种大商场话，一定要有45%毛利率才能盈利企业年会晚宴演讲稿及演说稿。我们中国社会目前也差不多了，也要30%、40%毛利率才能挣钱。在xx年前美国是45%，因此在他们开办时候提了一种规定是%毛利率，他们要生存下去。最终在这个目下，他们有两个小小创新，第一种创新是此前零售业一定得在最繁华地方开商场，零售业铁律就是位置、位置、还是位置。他把商店开到了城镇接合部。第二，他不盖新商场，找某些仓库简朴装修就完毕了，由于这些看起来很简朴创新，使沃尔玛商品卖毛利率做到了%到23%，到今天为止仍然是这个数据。然后通过大规模效率改善，没有两到三个点净利率，用了成为了世界第一，这就是沃尔玛。