收藏 分销(赏)

品牌服饰公司岗位说明书.doc

上传人:人****来 文档编号:3323555 上传时间:2024-07-02 格式:DOC 页数:48 大小:724.54KB 下载积分:12 金币
下载 相关 举报
品牌服饰公司岗位说明书.doc_第1页
第1页 / 共48页
品牌服饰公司岗位说明书.doc_第2页
第2页 / 共48页


点击查看更多>>
资源描述
岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 市场督导 所属部门 营销中心 姓 名 岗位编号 0307 直接上级 营销总监 直接下级/人数 深圳店长/6人 任 职 条 件 学历规定 高中以上 工作经验 服装行业5年经验,督导工作2年 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 销售终端指导,店员培训及管理,销售终端诊断,店面形象指导,VIP客户管理,深圳店铺管理等。 岗位职责 (列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 全国销售终端状况诊断,及时准确发现问题 全责经办 准确中肯 全国销售终端指导,改善局限性 全责经办 销售提高 店员培训及管理 全责经办 店员素质和销售提高 店面形象指导,维护和完善品牌形象 部分 品牌信誉,新顾客率 VIP客户管理,规范化,留住VIP客户 全责经办 VIP客户流失率 深圳店铺管理,使之规范有序,为全国店铺标杆 全责经办 销售量,顾客投诉等 上级交办的工作,保质保量完毕 全责经办 质量,时间 职位关系 可直接晋升的岗位 营销经理 可互相轮换的岗位 运营主管,物流主管 可晋升至此的岗位  区域经理,店长,运营业务员 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 主管 所属部门 企划部 姓 名 岗位编号 直接上级 营销总监 直接下级/人数 3人 任 职 条 件 学历规定 大专以上 工作经验 5年以上相关工作经验 专业规定 美术、室内设计等 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 全面负责企划部工作。涉及:品牌形象维护,店面设计,店面装修,展具道具,品牌形象陈列,POP到位,产品画册的拍摄,品牌宣传等 岗位职责 (列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 店面设计,满足品牌推广的需要 全责 一致,协调 品牌形象维护,视觉上烘托品牌形象 全责,配合 协调,顾客满意度 店面装修,保质及时满足开店或修葺 主管责任 时间,质量,成本 展具道具,满足销售和品牌推广需要 全责 质量,成本 店面形象陈列,突出品牌视觉效果 主管责任 协调,顾客满意度 POP到位,满足销售的需要 全责 销售,顾客满意度 品牌宣传,推广品牌 配合总监 知名度,成本 产品画册的拍摄,保证质量和交货时间 全责 质量,时间,成本 上级临时交办的工作 全责 质量,时间 职位关系 可直接晋升的岗位 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 空间设计员,平面设计员 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 空间设计 所属部门 营销中心-企划部 姓 名 岗位编号 直接上级 主管 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 大专以上 工作经验 3年工作经验 专业规定 室内设计,美术,装潢 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 店面设计,店面装修或修葺跟进,展具道具设计制作跟进,配合部门品牌形象维护,品牌宣传等。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 店面设计(与品牌风格相符) 全责 顾客满意,时间 店面装修或修葺跟进(满足开店或店铺的需要) 全责 时间,质量 展具、道具设计,生产跟进(满足货品展示需要) 全责 质量 品牌形象维护,品牌宣传 协助 顾客满意 上级交代的任务 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 企划主管 可互相轮换的岗位 平面设计 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 平面设计 所属部门 企划部 姓 名 岗位编号 直接上级 主管 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 大专以上 工作经验 2年工作经验 专业规定 美术,平面设计 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 品牌的平面设计(满足品牌宣传规定) 全责 顾客满意 POP设计,跟进(满足销售规定) 全责 同事,顾客满意 产品画册的拍摄(满足品牌宣传的规定) 协助 质量,顾客满意 橱窗设计,卖场氛围营造 全责 顾客满意 上级交代的任务 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 企划主管 可互相轮换的岗位 空间设计 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 主管 所属部门 营销中心-物流部 姓 名 岗位编号 直接上级 营销总监 直接下级/人数 4 任 职 条 件 学历规定 大专以上 工作经验 3年以上工作经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 全面负责部门工作,协助营销总监工作。涉及:货品调配,货品信息分析及反馈,销售业绩记录,畅销货品翻单,货品打折、定价及上货安排,加盟商服务等。 岗位职责 (列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 货品调配,合理、快捷、高效 全责,主管责任 销售量,成本 畅销货品翻单,合理快速 全责 销售量,时间 货品信息分析及反馈,客观、全面、及时 全责,协助总监 时间,准确性 货品打折、定价及上货安排,合理高效 部分负责,协助总监和财务 销售量,成本 销售业绩记录,客观及时 全责 时间,准确性 加盟商服务,提供货品及服务方面的支持 主管责任 销售量,退出率 上级临时交办的任务,保质及时 全责 上级满意度 职位关系 可直接晋升的岗位 营销经理 可互相轮换的岗位 运营部主管、市场督导、区域经理、仓库主管 可晋升至此的岗位 物流部业务员 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 主管 所属部门 营销中心-运营部 姓 名 岗位编号 直接上级 营销总监 直接下级/人数 外地区域经理 任 职 条 件 学历规定 中专以上 工作经验 3年以上相关经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 自营店开店前期准备,外地店盘店,临时特卖场,协调商场的事务,协助解决商场促销活动。 岗位职责 (列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 自营店开店前期准备,依计划达成质量和时间规定 部分,协助总监 时间,配合部门的评价 外地店盘店,准时反映货品的真实存量 全责 时间,质量 临时特卖,清减库存,盘活资金 部分,协调物流部 销售量,成本 协调商场的事务,理顺、建立与商场良好的关系 部分,协助总监 回款,商场投诉 协助解决商场促销活动,妥善配合 部分,协助总监 销售,回款 上级临时交代的任务,保质准时完毕 全责 质量,时间 职位关系 可直接晋升的岗位 营销经理 可互相轮换的岗位 物流主管、市场督导、仓库主管 可晋升至此的岗位 运营业务员、区域经理 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 主管 所属部门 运营部 姓 名 岗位编号 直接上级 营销总监 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 中专以上 工作经验 5年以上工作经历 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 协助总监接待加盟商,加盟业务的前期沟通,协助解决客户投诉,负责售后服务(改衣),商品售价监控,工衣业务 岗位职责 (列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 协助总监接待加盟商,提供优质服务 协助 加盟商满意度 协助总监做加盟业务的前期沟通,积极有效 协助 加盟成功率 负责售后服务(改衣),及时有效 全责 时间,成本 工衣业务,拓展创利 全责 数量,利润 协助解决客户投诉,及时妥善解决 协助 客户满意度 上级临时交代的任务 全责 上级满意 职位关系 可直接晋升的岗位 营销经理 可互相轮换的岗位 物流部主管、市场督导、仓库主管 可晋升至此的岗位 运营部业务员 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 设计总监 所属部门 产品开发中心 姓 名 岗位编号 直接上级 总经理 直接下级/人数 7-8人 任 职 条 件 学历规定 大专以上 工作经验 8年相关工作经验 专业规定 服装设计 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 全面负责产品开发中心工作。涉及:把握品牌流行风格,把握市场流行要素,把控每款产品的投产,主持面料等的采购,控制产品成本。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 控制每款产品的投产,支撑品牌形象,提高销售 全责 销量,顾客满意 把握市场流行要素,对的及时洞察流行风向 全责 销量,顾客满意 把控品牌风格,创新与支持品牌 全责 销量,顾客满意 面料及配饰采购,质优价廉,及时到货 全责 成本,时间 控制产品原材料及设计成本,减少成本 全责 成本率 上级临时交代的任务 全责 质量,时间 职位关系 可直接晋升的岗位 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 高级设计师 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 设计师 所属部门 产品开发中心-设计部 姓 名 岗位编号 直接上级 设计总监 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 大专以上 工作经验 4年以上相关工作经验 专业规定 服装设计 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 拟订每季产品颜色概念,开发面料、纱线、辅料和配饰,设计款式,陈列手册和画册,模特陈列搭配,参与试衣评估 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 拟定每季产品颜色概念,时尚、流行 全责 销量,顾客满意 开发面料、纱线、辅料和配饰,创新、时尚、流行 全责 销量,顾客满意 设计产品款式,创新、流行、支持品牌 全责 销量,顾客满意 拟定陈列手册和画册,合理、唯美 协助,配合 顾客满意 模特陈列搭配,合理、唯美 协助 顾客满意 参与试衣评估,迎合市场需要 部分 销量,顾客满意 上级临时交代的任务 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 高级设计师 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 设计师助理 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 设计师助理 所属部门 产品开发部-设计部 姓 名 岗位编号 直接上级 设计总监 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 大专以上 工作经验 2年以上工作经验 专业规定 服装设计 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 协助设计师完毕工作,负责电脑绘图,设计资料管理,板布采购,板衣解决,改衣跟进等。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 协助设计师工作,保质保量保时 全责 设计师满意 负责电脑绘图(设计图、印花稿、钉珠稿等),及时、保质 全责 设计师满意 设计资料管理(整理、归档、存档),齐备、及时、方便 全责 设计师满意 板布采购,及时 部分 时间,成本 板衣解决,合理 部分 时间 改衣跟进,及时 协助 时间,同事满意 上级临时交代的任务 全责 上级满意 职位关系 可直接晋升的岗位 设计师 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 主管 所属部门 产品开发中心-采购部 姓 名 岗位编号 直接上级 设计总监 直接下级/人数 1-2人 任 职 条 件 学历规定 中专以上 工作经验 3年以上工作经验 专业规定 纺织或服装工艺 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 全面负责采购部工作。办理面、辅料和毛衫采购,参与控制采购成本,提供产品质检报告,验货,向供应商索赔,参与试衣评估。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 办理面、辅料采购,保质、及时 部分,协助 成本,质量,时间 控制采购成本,减少成本 协助 成本 验货,提高准确率 全责 准确率,时间 提高产品质检报告,及时客观 全责 时间,同事满意 向供应商索赔,减少损失 全责 成本,成功率 参与试衣评估,客观 部分 顾客满意 上级临时交代的任务 全责 上级满意 职位关系 可直接晋升的岗位 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 采购助理 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 采购助理 所属部门 产品开发中心-采购部 姓 名 岗位编号 直接上级 采购主管 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 高中以上 工作经验 2年以上工作经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 针织跟单,协助采购主管的工作 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 协助采购毛衫、配饰,保质、价廉 协助 质量,成本 毛衫验货,准确 全责 准确率 采购主管交代的工作 全责 质量,时间 职位关系 可直接晋升的岗位 采购主管 可互相轮换的岗位 文员,仓管员 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 主管 所属部门 产品开发中心-板房 姓 名 岗位编号 直接上级 设计总监 直接下级/人数 纸样,车板工,6-8人 任 职 条 件 学历规定 中专以上 工作经验 5年相关工作经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 全面负责板房的工作。涉及:安排纸样师和车板工的工作,监控整体板衣进度,保证板衣的质量等 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 监控整体板衣的进度,满足产品开发的规定 全责 时间 保证板衣的质量, 全责 质量 管理和协调板房的工作,使之有序高效 全责 质量,效率 参与试衣评价 部分 销量,顾客满意 上级临时交代的任务 全责 质量,时间 职位关系 可直接晋升的岗位 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 纸样师 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 纸样师 所属部门 产品开发中心-板房 姓 名 岗位编号 直接上级 板房主管 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 中专以上 工作经验 3年以上相关工作经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 做纸样,参与试衣,放码 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 做纸样,准时、保质完毕 全责 时间,质量 参与试衣评价, 部分 销量,顾客满意 放码(核对CAD样),准确、合用 全责 销量,顾客满意 上级临时交代的任务 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 板房主管 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 车板工 所属部门 产品开发中心-板房 姓 名 岗位编号 直接上级 板房主管 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 初中以上 工作经验 2年以上相同工作经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 裁板,上报板衣车板单耗,上报用料,上报工艺问题 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 裁板,准确、有效率 全责 准确率,时间 向纸样师报板衣车板的单耗,客观、及时 全责 时间 向纸样师报用料,客观、及时 全责 时间 向纸样师报工艺问题,客观、及时 全责 时间 上级临时交代的任务, 全责 质量,时间 职位关系 可直接晋升的岗位 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 主管 所属部门 产品开发中心-技术部 姓 名 岗位编号 直接上级 设计总监 直接下级/人数 CAD放码,1-2人 任 职 条 件 学历规定 大专以上 工作经验 5年以上工作经验 专业规定 服装工艺 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 全面负责技术部的工作。涉及:板衣质量监控,工艺文献的制作,大货质量监控,生产前期技术指导,生产后期成衣抽查验货。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 工艺文献的制作,规范、齐全,满足规定 全责 同事满意 大货质量监控,保证质量 全责 销量,顾客投诉率 生产前期技术指导,到位,满足规定 全责 销量,同事满意 生产后期成衣抽查验货,及时发现问题 全责 销量,顾客投诉率 上级临时交代的任务 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 物控放码师 所属部门 产品开发中心-技术部 姓 名 岗位编号 直接上级 技术部主管 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 高中以上 工作经验 3年以上工作经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 按纸样放码,排大货单件用料并记录,复核大货面料缩水率和封度,大货排唛,大货生产耗量审查。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 大货及影像板放码(准确,满足规定) 全责 时间,准确率 排大货单件用料并记录(客观、全面,满足规定) 全责 成本,同事满意 复核大货面料缩水率和封度(客观,及时) 全责 准确率 大货(涉及返单)排唛和检查(及时) 全责 大货生产耗量审查(客观,及时) 全责 时间,准确率 上级临时交代的任务 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 业务员 所属部门 营销中心-物流部 姓 名 岗位编号 直接上级 物流主管 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 高中以上 工作经验 2年以上工作经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 所管店铺商品物流方面的相关业务工作。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 所管自营店货品安排和跟进,合理、及时 协助 销量,成本 所管加盟店货品安排和跟进,合理、及时 协助 销量,客户满意 所管自营店促销活动货品安排,合理,有效 协助 销量,成本 每周销售登记表,准确、及时 部分 准确性 所管自营店旧货店的货品安排,合理 协助 销量,成本 板衣上柜安排,合理、有效 协助 销量 所管店铺业务单据解决,及时、准确 部分 准确性 上级临时交代的任务 全责 质量,时间 职位关系 可直接晋升的岗位 物流部主管 可互相轮换的岗位 运营业务员,文员 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期 岗 位 业务员 所属部门 营销中心-物流部 姓 名 岗位编号 直接上级 物流主管 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 高中以上 工作经验 2年以上工作经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 所管店铺商品物流方面的管理业务 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 所管加盟商货品安排和服务跟进,合理、及时 协助 销量,客户满意 所管自营店货品安排和跟进,合理、有效 协助 销量,成本 每周销售报表登记表,准确、及时 部分 准确率 所管店铺业务单据解决,客观、及时 部分 准确率,时间 上级临时交代的任务, 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 物流部主管 可互相轮换的岗位 运营业务员,文员 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期 岗 位 业务员 所属部门 营销中心-物流部 姓 名 岗位编号 直接上级 物流主管 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 高中以上 工作经验 2年以上工作经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 所管店铺商品物流方面的管理业务 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 所管自营店货品的安排和跟进,合理、有效 协助 销量,顾客满意 所管自营店活动期间货品安排,合理、有效 协助 销量,成本 所管自营店旧货店的货品安排,合理、有效 协助 销量 板衣上柜安排,合理、及时 协助 销量 所管店铺业务单据解决,准确、及时 部分 准确率 上级临时交代的任务 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 物流部主管 可互相轮换的岗位 运营部业务员,文员 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 业务员 所属部门 营销中心-物流部 姓 名 岗位编号 直接上级 物流主管 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 高中以上 工作经验 2年以上工作经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 所管店铺商品物流管理的业务 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 所管自营店货品安排和跟进,合理、有效 协助 销量,顾客满意 所管自营店活动期间货品安排,合理、有效 协助 销量 所管自营店旧货店的货品安排,合理 协助 销量,成本 每周销售登记表,准确、及时 部分 准确率 所管店业务单据解决,客观、及时 部分 时间 上级交代的临时任务 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 物流部主管 可互相轮换的岗位 运营业务员,文员 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期 岗 位 主管 所属部门 营销中心-成品仓库 姓 名 岗位编号 直接上级 营销总监 直接下级/人数 4-5人 任 职 条 件 学历规定 中专以上 工作经验 3年以上工作经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 全面负责仓库的工作。涉及:规划货品及次品、板衣的存放,货品入库、出库程序的监控,组织仓库盘点,仓库帐务解决,仓库环境维护 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 规划货品及次品、板衣的存放,有序、高效 全责 安全,时间 货品出入库监控,可控、合理、高效 全责 犯错率,安全 仓库帐务解决,及时、齐备 全责 犯错率,完整率 仓库盘点,帐实相符,准时完毕 全责 时间,犯错率 仓库环境维护,安全、方便 全责 遵守规章 上级临时交代的任务 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 营销经理 可互相轮换的岗位 物流主管,运营主管 可晋升至此的岗位 物流业务员,运营业务员,仓库操作员 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 操作员 所属部门 营销中心-成品仓库 姓 名 岗位编号 直接上级 成品仓库主管 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 初中以上 工作经验 2年以上 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 收、发货操作,存放货品,仓库环境维护,仓库盘点 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 收、发货操作(按单操作,及时对的) 全责 时间,犯错率 存放货品(按规则解决,及时) 全责 时间,犯错率 仓库环境维护(货品安全,摆放有序,便于操作) 协助 规章 仓库盘点(及时,客观) 部分 时间,准确率 上级交代的临时任务 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 区域经理 所属部门 营销中心-运营部 姓 名 岗位编号 直接上级 运营主管(1) 直接下级/人数 若干 任 职 条 件 学历规定 中专以上 工作经验 3年以上服装销售或终端管理经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 完毕公司下达的销售任务 全责 销量 区域内终端的店务管理 全责 规范,有序 区域内店员管理和培训 全责,协助 素质提高 协调、解决商场事务 协助 协助公司调整货品和控制库存 协助,部分 库存率 区域内市场开拓 协助 新店数量 职位关系 可直接晋升的岗位 运营主管,市场督导 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 店长,店员 岗位(工作)说明书 修订日期 岗 位 店长(柜长) 所属部门 营销中心 姓 名 岗位编号 直接上级 区域经理/市场督导 直接下级/人数 若干 任 职 条 件 学历规定 高中以上 工作经验 2年以上工作经验 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 贯彻店铺规范化和标准化管理,贯彻公司对终端的管理标准和规定,提高店铺销售,管理店员,提高顾客满意度,局部市场调查。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 店铺规范化和标准化管理,使店铺高效、有序 全责 顾客满意,时间 实行公司的管理标准和规定,100%完毕任务 全责 上级满意 提高店铺销售, 全责 销量 管理店员,使之高效、有序、提高素质 全责,协助 销量,投诉率 店员培训,提高素质和销售 协助 销量,顾客满意 解决顾客关系,留住老顾客,发展新顾客 部分 店铺销售情况分析,客观、全面 协助 准确率 上级临时交代的任务 全责 质量,时间 职位关系 可直接晋升的岗位 区域经理,市场督导 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 店员 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 店员 所属部门 营销中心 姓 名 岗位编号 直接上级 区域经理/市场督导 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 高中以上 工作经验 (上岗前培训经历) 专业规定 岗位资格证规定 岗位工作 内容描述 为顾客提供服务,提高销售,维护品牌形象 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 直接服务顾客,优质、专业 全责 销量,顾客满意 提高销售, 全责 销量 店铺货品管理,安全、及时 部分 盘点准确,时间 维护品牌形象,个人形象及店铺形象 全责,部分 顾客满意 信息报表记录及反馈,客观、准确、及时 全责 准确率,时间 上级临时交代的任务 全责 质量,时间 职位关系 可直接晋升的岗位 店长,市场督导 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 经理 所属部门 财务部 姓 名 岗位编号 直接上级 副总经理 直接下级/人数 4-6人 任 职 条 件 学历规定 大专以上 工作经验 5年以上相关工作经验 专业规定 财会,金融,经济 岗位资格证规定 会计上岗证,会计师证 岗位工作 内容描述 负责部门全面工作。涉及:组织公司会计核算,财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 协助决策层制定财务规划(适应公司发展) 协助 合理,前瞻 组织公司财务预算、决算(客观、准确、及时) 全责 准确性,时间 组织公司成本核算(客观、细致) 全责 准确性,时间 财务监督与管理(客观、可控、合理) 全责 安全,效率 财务状况分析(客观、准确) 全责 时间,可控 安排资金运用,(保证满足经营资金需求) 全责 合理性,经济 上级交代的任务 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 财务总监,副总经理 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 财务助理,主管会计 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 出纳 所属部门 财务部 姓 名 岗位编号 直接上级 财务经理 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 中专以上 工作经验 3年以上 专业规定 财会 岗位资格证规定 会计证 岗位工作 内容描述 钞票管理,员工工资管理,货款结算等。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 内部报销、银行、钞票的收、付保管 全责 准确率 员工工资发放 全责 准确、及时(时间) 深圳自营店商场货款结算 全责 准确、及时 核对银行、钞票收、付,汇总并打印收支表 全责 及时、准确 上级临时交待的任务 全责 时间、质量 职位关系 可直接晋升的岗位 财务助理,主管会计 可互相轮换的岗位 财务文员 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 主管会计(成本) 所属部门 财务部 姓 名 岗位编号 直接上级 财务经理 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 大专以上 工作经验 4年以上 专业规定 财务 岗位资格证规定 会计证、会计师证 岗位工作 内容描述 核算公司各项成本及费用,监督各部门的费用支出,加强公司成本控制。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 协助财务经理制定部门工作规划 协助 合理,合用 汇总各部门预算,进行各部门的成本分析,产品成本核算 全责 准确、及时 各种手续、凭证进行审核 全责 客观 协助货款、单据回收及相应入帐 协助 及时 上级临时交办的工作 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 财务经理 可互相轮换的岗位 可晋升至此的岗位 财务文员、出纳 岗位(工作)说明书 修订日期 岗 位 财务文员 所属部门 财务部 姓 名 岗位编号 直接上级 财务经理 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 中专以上 工作经验 3年以上 专业规定 财务,经济管理 岗位资格证规定 会计证 岗位工作 内容描述 店铺帐务核对,盘点。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 自营、加盟店帐务管理,换货率监控(帐目清楚) 全责 准确,可控 总仓、自营店的月盘点安排及差异调整(及时) 全责 时间,准确 区域经理提成、核对(客观,准确) 全责 可控 生产、入出库单结算与汇总及次品的销帐(全面) 全责 时间 板衣明细帐的建帐与监督(全面) 全责 准确,时间 运费单据的审核(全面) 全责 准确,时间 上级临时交待的任务 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 财务助理,主管会计 可互相轮换的岗位 出纳 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 财务文员 所属部门 财务部 姓 名 岗位编号 直接上级 财务经理 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 中专以上 工作经验 2年以上 专业规定 财会 岗位资格证规定 会计证 岗位工作 内容描述 店铺帐务核对,盘点。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 自营加盟店帐务管理,换货率的把控 全责 准确,可控 深圳自营店的盘点 全责 及时,准确 深圳、外地自营店的工资核算及区域提成审核 全责 准确,可控 自营店调拨、发货单据的对单、结单 全责 准确,可控 成品仓辅料建帐、对帐、审核、监督 全责 准确,可控 财务资料的打印 全责 及时 上级临时交待的任务 全责 时间,质量 职位关系 可直接晋升的岗位 财务助理,主管会计 可互相轮换的岗位 出纳 可晋升至此的岗位 岗位(工作)说明书 修订日期: 岗 位 财务文员 所属部门 财务部 姓 名 岗位编号 直接上级 财务经理 直接下级/人数 任 职 条 件 学历规定 中专以上 工作经验 2年以上工作经验 专业规定 财会 岗位资格证规定 会计证 岗位工作 内容描述 建帐和税务申报,原材料和工资核算。 岗位职责 (按重要顺序列出每项职责及目的) 负责限度 衡量工作标准 外部帐建帐及税的申报 全责 准确,及时 原辅材料采购协议的保管及支付核对 全责 准确,全面 原辅材料入出
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服