路灯安装施工组织设计.doc

九龙湖镇汶秦路路灯工程

施
工
组
织
设
计

宁波廉宏市政园林建设有限公司
2023年11月

目录

一、重要施工方法
二、拟投入的重要物资计划
三、拟投入的重要施工机械
四、劳动力安排计划
五、保证工程质量的技术组织措施
六、保证安全生产的技术组织措施
七、保证工期的技术组织措施
八、保证文明施工的技术组织措施
九、施工总进度表
十、施工总平面布置图

一、重要施工方法
1、定位测量、施工放样
根据现场实际情况测量电线保护管、路灯基础的位置及走向等具体位置，并对施工现场范围内的地表下层情况进行了解，如其它市政管线或设施的存在情况，涉及施工时也许影响范围内的情况。根据土质的坚软限度加上放坡系数操作施工放样，将有关情况报监理工程师审查，获得批准后才干正式施工。
2、沟槽开挖
2.1根据图纸及设计变更规定基底标高、尺寸及现场实际情况采用机械配合人工开挖。挖至所需深度，不少挖、超挖。
2.2开挖前应与监理工程师联系，基本弄清地下障碍物（如地下电缆、管道等）情况，以保证供水、供电、通讯设施等的安全。
2.3按规范规定施工，基础深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。
2.4地基夯实后复测基底标高，尺寸应符合图纸设计规定。
2.5电线保护管的沟槽和路灯基础，开挖竣工后向监理工程师申报进行隐蔽工程质量验收。
3、路灯基础
3.1灯杆基础按设计图纸及规范置于原状土上，如遇不良地质土层应进行地基解决，地基承载力设计值规定不小于120MPa。基础施工后周边回填碎石并分层夯实，混凝土为自拌混凝土。基础周边回填应按照道路人行道压实度规定解决。
3.2每个路灯基础配地脚螺栓埋入混凝土中，螺丝端露出地面,地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于±2mm。
3.3浇制基础前必须先排除坑内积水，所支的基础模板尺寸、位置符合规定。PVC进、出线管ф40位于基础中心，高出路面（路灯基础面）30－50mm。
4、电线保护管加工、铺设
4.1PVC电线保护管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平， 弯扁度不大于管子外径的10%。管子连接采用插接方式，插入深度为管子内径的1.1-1.8倍，在插接面涂胶合剂粘牢密封。
4.2电线管的弯曲半径不应小于所穿入电线的最小允许弯曲半径，管口进入的路灯控制箱、路灯基础时应高出基础面30—50mm。
4.3下管前应对沟底走向尺寸、高程、坡度及基础进行检查，报监理工程师确认无误后方能进行。
4.4下管时，应采用保护措施以防损坏，管子不得与沟底沟壁及利物相碰。
4.5电线管应排列平整平顺，接口密封良好，允许偏差见下表：
项次
检查项目
允许偏差（mm）
1
轴线位移
20
2
高程
±10
3
平直度
3

4.6按施工规范进行加固。
5、 土方回填
5.1经监理工程师复查所有隐蔽工程确认合格签字后方可回填。
5.2电线保护管沟、路灯基础坑回填所采用的土应符合道路路基工程用土的规定，不含建筑垃圾物和其它废料的素土。
5.3回填时分层填埋,分层夯实，夯实限度应达成原状土实心压实度的80%及以上。对适于夯实的土质，用机械夯压，回填土层厚度不得大于300mm，对于特殊地段无法采用机械夯实时，应经监理工程师批准后采用人工夯实，人工夯实每层厚度不得大于100mm。
5.4回填石渣粉的厚度稍厚于原厚度，夯实。
6、灯具安装
6.1常规照明灯具的效率不低于60%，且应符合下列规定：
（1）灯具为铝或压铸铝质，防锈性能良好，配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。
（2）反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀膜解决，反光器表面应无明显划痕。
（3）透明罩的透光率应达成90%以上，并应无气泡、明显的划痕和裂纹。
（4）封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙。
（5）灯具应抽样进行温升和光学性能等测试，测试结果应符合现行国家标准《灯具安全规定与实验》的规定，测试单位应具有资质证书。
6.2路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。
6.3灯头应固定牢固，可调灯头应按设计调整至对的位置，灯头接线应符合下列规定：
（1）相线应接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子。
（2）灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。
（3）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包带包扎，包扎长度不得小于200mm。
（4）每盏灯的相线宜装设熔断器，熔断器应固定牢固，接线端子上线头弯曲方向应为顺时针方向并且垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端应接电源出线。
（5）具有现代照明的环保规定，长期使用仍然保持良好的反射性能。
6.4灯具安装后，灯杆通长6.0M。
6.5紧固时玻璃灯罩螺栓应受力均匀，并应采用不锈钢螺栓，玻璃灯罩卡口应采用橡胶圈衬垫。
7、灯杆组立
7.1检查路灯基础的螺栓法兰，应清洁、牢固，养生日期符合规范规定，清除螺栓及法兰上杂物。
7.2检查预埋电缆穿线管预留长度及管口有无堵塞等,需要解决的应解决好。
7.3检查路灯经运送、搬运后有无损伤等，确认无误后组装灯身。
7.4摇测路灯线路，有条件时可先通电实验，亮灯。
7.5灯杆组立位置、移位及校正方法应报监理工程师批准。组立灯杆时，人员分工协作密切配合，将灯杆地脚孔对准地脚螺栓慢慢下落，在互相垂直的两个方向配备仪器检查、校正以保证灯杆位置对的、灯杆垂直。
7.6灯杆组立允许偏差如下表：
项次
检查项目
允许偏差（mm）
1
顺线路方向位移
20
2
横线路方向位移
10
3
对接错口偏心
2
4
杆梢位移
不大于杆梢直径1/5

7.7流流器、电容器、启动器等均安装于灯具内。
8、路灯控制箱安装
接线
安装
清理
8.1工艺流程

8.2清理：路灯监控箱表面应清洁，内部干净无杂物。
8.3路灯控制箱安装
（1）路灯控制箱部件齐全，箱体必须用开孔器开孔，配管进箱体内长度不大于5毫米，一管一孔。箱孔与管口吻合排列整齐，切口整齐有护帽。
（2）路灯控制箱盖紧贴墙面，箱盖、开关开闭灵活。
8.4接线
（1）导线与器具、箱内电气元器件连接牢固紧密，压板压接时压紧无松动；螺栓连接时，同一端子导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。
（2）开关应断开相线，同样用途的三相插座接线相序排列一致。面对插座，单相三孔插座为左极接零线，右极接火线，上方接地线。插座接地线单独敷设。
（3）相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。
（4）路灯控制箱接地线、零线应在汇流排上连接，无绞拧现象，接线整齐。
（5）箱体油漆完整，回路编号齐全、对的。
8.5成品保护
（1）储存路灯控制箱的仓库，必须满足在仓库期间不受损伤的条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。
（2）路灯控制箱安装时，应注意整洁，防止污染建筑物。
9、线路敷设、接线
9.1主电源从相应的配电箱引来，接到路灯控制箱内,再从控制箱分路接到路灯接线板上，为保证系统运营安全可靠，电线保护管内不能有接线头。

二、拟投入的重要物资计划
由于工程施工时间紧，机械设备应满足工程施工需用，只有配齐施工所需的各种机械设备，才干保证准时或提前完毕施工任务。
1.项目部专业施工技术人员从工程的实际需要出发，在开工前编制各专业施工机械设备需用计划；
2.公司设备管理部根据项目部施工机械设备需用计划，提前做好施工机械设备的品种配备和数量配备工作；
3.公司设备管理部安排设备维修人员，做好施工机械设备进场前的维修保养，以保证施工机械的如期正常工作；
4.为保证工程不受施工机械设备的因素而影响工程的连续施工，公司设备管理部必须保证施工机械设备有一定的储备量，以保证工程突击施工的需要。
5.本工程计划投入的施工机械机具和工具需求计划附表所示。
拟投入的测量仪器仪表
设备名称
单位
数量
型号、产地、商标
现状
备注
自有
新购
租用
电流钳表
个
4
美国
FLUKE
√

自动量程照度计
个
4
香港
西玛
√

数字接地电阻表
个
4
武汉
华天
√

数字式绝缘电阻表
台
4
美国FLUKE
500V
√

数字式绝缘电阻表
台
1
美国FLUKE
1000V
√

线缆测试仪
台
1
华飞
HF5130A
√

亮度计
台
1
美国
FLUKE
√

经纬仪
台
1
美国
FLUKE
√

微电脑路灯调试仪
台
2
德国
HDT
√

相序检测器
个
1
德国
BEHA
√

工程材料投入计划
在满足了施工机械和设备计划规定后，最为重要的就是要全方位的制订材料投入计划了。没有工程材料的施工是没故意义的，因此，我们在编制工程材料投入计划时，非常仔细和慎重，重要体现在以下几个方面。
1.由设备材料部协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作；
2.项目技术负责人可根据现场施工的实际进度情况，定期审核材料部提供的月度工程材料设备、周转材料及零星材料需用表；
3.工程材料、设备准备计划是根据工程总体进度计划所规定的需用材料而编制的，项目部预算员根据施工图预算和单位工程材料汇总表，在报请材料部后，由材料部提前提出需用计划；
4.公司材料采购供应部按照工程项目部下月工程材料、设备及零星材料需用计划，提前一周保质保量做好备料工作；
5.公司材料采购供应部根据工程项目部规定的材料、设备进场的数量规定、品种规定和时间规定，提前安排好运送车辆，及时将计划规定的材料、设备提供至工程现场；
6.工程项目部根据公司材料采购供应部安排的材料、设备进场时间，及时安排好材料库房和堆放场地，保证进场材料、设备的储存和堆放；
7.重要材料进场均安排在需用前3天进驻现场，并保证检查合格。小型少量材料和配件在机械设备进场时一同进场。

三、拟投入的重要施工机械
序
号
设备、材料名称
型号
制造年份及
规定使用年限
已使用
年限
数量
自有
或租赁
1
砂轮切割机
J3GQ
2023 15
3
1台
自有
2
冲击钻
EDH3-200E
2023 12
2
1台
自有
3
台钻
Z516-2A
2023 15
3
8台
自有
4
手电钻
日立
2023 10
3
1台
自有
5
液压弯管机

2023 11
2
1台
自有
6
交流电焊机
60A
2023 6
2
2台
自有
7
柴油发电机组
40KW
2023 8
2
1台
自有
8
风焊工具

2023 8
2
1台
自有
9
吊车
16T
2023 10
3
4辆
自有
10
高空作业车
28M
2023 8
2
2台
自有
11
小货车
1.5T
2023 8
2
2台
自有
12
手提砂轮机

2023 12
3
1台
自有
13
液压线钳

2023 5
2
1套
自有
14
手动葫芦
2T、5T
2023 9
3
1台
自有
15
移动吊篮

2023. 7
2
4台
自有
16
无线电对讲机
1-5km
2023 8
1
6部
自由

四、劳动力安排计划
1、劳动力组织
1．1所有劳动力组织由我公司劳务部门组织劳动力选择要挑选水平高，责任心强的操作人员，其平均技术等级不低于5.5级，且每一个工种均有7—8级的技师把关。
1．2项目在开工前15天向劳务部门提供具体的劳动力计划，劳务部门按项目计划保证。
1．3施工过程中，劳务部门与项目保持密切联系，按项目劳动力计划及时、足额、保质提供。
2、劳动力的使用与安排
2．1操作人员进场，项目要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作规定，并与之签订协议，明确各自的责任和权益。
2．2项目要制订具体的劳务考核办法，并按办法及时考核，对不合规定的劳务及时退场，同时告知劳务部门补充。对好的劳务进行奖励，保证工程进度与质量。
2．3对工艺复杂的项目要先由管理人员讲解工艺规定，进行培训后再上岗。
2．4合理安排工序，工程穿插，保证劳务操作的连续性减少或避免导致窝工现象，加快工程进度，保证工程质量。
3、保证准时足额发放民工工资措施
3．1加强资金集约管理，设立工资专用帐户，帐户资金不得挪用。
3．2我公司与民工签订劳务协议，切实保障民工的合法权益。
3．3采用措施从源头解决恶意拖欠民工工资行为。
3．4精选配置素质高的管理队伍，防止劳务队包工头故意拖欠民工工资。

劳动力计划表
工 种
级 别
按工程施工阶段投入劳动力情况
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
电工
10
10
15
15
15
15
15
15
15
15
电焊工
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
测量工
0
2
2
2
2
2
2
2
2
2
调试工
0
0
0
0
0
0
0
4
4
4
砼工
0
10
6
6
6
6
6
2
2
2
杂工
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
砌筑工
0
0
4
4
4
4
4
4
4
4
起重工

管工

五、保证工程质量的技术组织措施
1、质量目的
质量目的：保证达成合格工程标准。
我公司将严格按照三维一体GB/T19001-20O0质量管理体系认证标准进行管理，在施工过程中，按照业重规定及监理细则，严格把好质量关，严格按照设计施工图及现行规范进行施工，竣工后经权威部门检测保证达成合格工程标准。
2、质量保证体系
项目经理
专业施工班长
专业技术人员
专职质量检查人
QC小组
班组自检员
建立完善的质量保证体系是保证工程质量的前提。对施工中的生产要素于施工前进行质量管理与控制。
3、保证质量组织机构图

4、保证质量管理措施及控制程序图
4.1认真贯彻执行公司制定的把好“六关”（施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测实验关、工序交接关、质量验收关），做到“五不准（无施工方案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量数据有怀疑不准施工、上道工序不合格，下道工序不准施工”。
4.2坚持“三自”、“三检制”
“三自”指施工班组自检、自查、自评。
“三检”指专业质检员坚持“三检”制，即工序质量检查、中间交接检查、交工专业检查。
4.3坚持三级质量检查评估程序(GBJ300-88规定)及三级质量大检查制度(班组、工程部、公司)。
4.4加强技术管理工作，认真贯彻和执行国家施工规范和检查评估标准及各项管理制度，明确岗位责任制，认真熟悉图纸和施工组织设计，建立健全技术交底制度。
技术管理控制程序表

学习图纸和技术资料，学习操作规程和质量标准化
材料、劳动力准备，测量仪器准备，机械、设备准备、清理现场做好排水准备
准备工作
克服上道工序的遗留问题，办理上道工序交接手续
技术交底
重要工程书面交底
班组自检、互检、专业检，质量员检查，监理工程师检查
严格执行操作规程，按图施工，解决好工序间搭接，完毕进度
施工
隐蔽工程验收签证，清理现场、文明施工不合格品解决（返工、修补鉴定），质量评估
执行验评标准，按设计规范抽检复查
材料合格证、实验记录、自检记录、质评记录、隐蔽工程记录、施工记录、事故解决
资料整理

4.5工程所用一切材料（含成品、半成品），都必须符合设计、规范规定和规定，采购订货前提交订货申请，同时提供货品样品，经建设方或监理工程师批准后才干进行采购订货，另附有材料、材质和使用说明，设备、材料进场时须填写《材料、构配件设备进场报验单》监理工程师批准，才干用于工程。
4.6积极虚心地接受监理、甲方、质检站以及设计院等各方面的指导意见，从严自我规定，实行超前预控，坚持及时整改。
材料使用质量控制工程程序图

供应商评审及选择
批准使用
按工程量开领
对的发料
加强使用过程中的监督
按规定实行控制
现场了解情况进行协调
现场检查
检查各项目
贯彻技术管理考核
考核项目和班组

5、保证质量的技术措施及检查程序图
分部工程
合格
不合格
整改
复核
评估
评估
合格
5.1根据规范、施工图纸及编制的施工组织设计、专项施工方案，以及公司内部作业指导书等由施工员精心编写分项工程施工技术质量交底卡，组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度。
5.2施工过程检查程序
（1）分部工程质量检查流程

分部工程
评估
不合格
整改
复核
评估
合格
转入下一道工序
班组三检记录
观感
检查
质量
记录
允许偏差项目检查
核定
合格
（2）分项工程质量检查程序

（3）在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识。
（4）做到特殊工种焊工、电工、机操工及有关管理人员（项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等）持证上岗，有计划、有目的地对他们进行专业培训指导，提高工人的技术水平。
（5）积极推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备四新成果，辅以科技技术保证工程质量。
（6）材料、工程设备及工艺的质量
所有的材料、工程设备和工艺均应：
1）符合协议规定的相应品级并符合甲方的指令规定。
2）按甲方的规定及长沙市有关规定随时在制造加工或准备地点，不准在工地及在其他本协议也许规定的其它地点和任何此类地点进行实验。
3）所有材料应按甲方的规定提供样品，经甲方书面确认后才干用于本工程。
（7）不合格工程、材料或设备的拆运
1）在指令规定的时间内一次或分几次从现场搬走甲方认为不符合协议规定的任何材料或设备。
2）用合用、符合协议规定合格的材料或设备取代本来的材料或设备。
3）已进行检查或中间支付，但甲方认为须重新复检，按甲方规定重新复检。
4）材料、设备或操作工艺不符合规定。
5）由乙方自身进行的或由其负责的设计，仍不符合协议规定期，均要将工程拆除并重新建造。
（8）原材料、成品半成品的采购与使用，坚持质量检查制度，采购前应选合格供应商签定协议，明确材料质量标准、规格、数量；采购时应有出厂证明和质保书；进场时应由质检、材料、技术、监理、联合进行观感验收；进场后经专职实验人员与监理工程师共同按规定抽样复查，结果符合协议标准规定，确认合格后方可使用到工程上。
（9）定期检查、校正和维护各种施工用的仪器、质检用品。
（10）对涉及隐蔽、关键和特殊工序的分项工程的检查，当甲方和监理有规定期，按其规定及规定执行。
（11）消灭通病，根据工程进展情况，提前制定消灭通病的技术措施。不仅各项规定要达标，并且要在观感上下功夫。
（12）隐蔽工程的质量保证措施,结合我公司ISO9001：2023版标准管理和程序文献，建立健全工程质量检查和验收制度，并把责任贯彻到每个施工人员。
1）每个施工班组工序交接时应严格执行工序交接制度，每道工序必须有明确的质量交接意见。
2）由项目技术负责人、质检人员组织现场施工班组在各工序工作完毕后，按技术规范和设计规定进行检查，对不符合质量标准的立即进行返工解决，直至验收合格。
3）在自检合格后，由质检人员报请监理进行验收，验收合格办理隐蔽工程签证手续，列入工程技术档案，并做好相关的资料整理工作。
4）隐蔽工程验收不合格的项目，经返工复检合格后，再由监理进行复检，并办理相应的签字手续。所有隐蔽工程必须在监理签证后方可进入下道工序的施工。

六、保证安全生产的技术组织措施
“安全第一”，安全生产是实现工程质量合格的保证，同时也是提高工作效率的保证，因此，施工中必须加强安全意识，严格遵照操作规程，建立安全保证体系和安全管理制度，贯彻安全保证措施，加强生产管理，严禁违章作业。
1、安全目的
加强安全管理，杜绝一切安全事故。
我公司将按照三维一体GB/T280O1—2023职业健康安全管理体系认证标准进行管理。严格按安全操作规程组织施工，杜绝一切大小安全事故的发生。
2、按长建发文的精神，在施工过程中，强化安全生产意识，坚持依法治理。贯彻执行“安全第一、防止为主’’的方针，树立“以人为本”的观念，加强安全生产管理基础工作，杜绝施工伤亡事故。做到管生产必须管安全，项目经理是安全生产第一负责人。针对工程中安全薄弱环节作重点专项整治，将这些薄弱环节作为重点危险源进行管理。
3、安全生产的管理措施
3．1建立并完善安全生产管理体制及保证体系
项目经理部经理、施工队长、操作工人及各职能部门严格执行安全生产管理责任制。项目经理部设立综合组安检员，施工队设专职安全员，作业班组设兼职安全员，形成安全生产网络，做到思想到位、领导到位、措施到位、分工明确、责任到人。详见下页“安全保证体系框图’’。
3．2制定安全管理制度
(1)安全责任制度
建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，项目经理部各级负责人把安全当头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法规。
(2)教育学习制度
工程开工前，对所有参与本工程施工的人员进行安全生产教育，组织学习有关劳动保护法律法规，提高安全意识，增强安全防范及自我保障能力，杜绝安全事故发生。
坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管安检员或安全技术员针对施工项目，结合有关现行的规范、规则上安全技术课。
(3)持证上岗制度
各级安检人员须持证上岗，加大现场管理力度，处罚果断。安检人员须进行专业培训，取得合格的上岗证。全体施工人员在通过学习、培训后，需进行安全知识考试，经考试合格后，发给合格证，持证上岗。
(4)安全检查制度
各级部门必须严格按照《安全生产文明施工管理办法》的规定，结合工程特点和自身管理办法，建立安全检查制度，项目经理部每旬一次，施工队每周一次，作业班组一日一次。检查时领导带队，组织有关人员参与，发现问题填发安全隐患告知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。
(5)安全生产奖罚制度
通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与项目部管理人员的切身利益紧密挂钩，各相关部门制定安全生产奖惩办法。定期考核兑现，达成施工现场安全生产有效可控。
(6)安全事故报告制度
建立安全事故报告制度，施工单位发生重伤、死亡、重大伤亡事故后单位负责人要用快速方法(涉及电话、电报、电传等方法)立即向建设单位及本单位上级有关部门逐级报告，最迟不得超过2 4小时。报告内容涉及事故发生单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析事故的因素等。
对弄虚作假、隐瞒伤亡事故的单位和个人，要追究施工单位领导和当事人的责任，并严厉解决。
4、具体安全保证措施
根据本工程特点：安全防护的重要对象有：防食物中毒、物体打击、垮塌、触电、交通、设备事故、防火、防爆。除需要认真贯彻执行有关安全生产规章制度、贯彻安全生产责任制外，还需要采用必要的安全技术措施，才干防患于未然。
4.1防食物中毒
加强食堂卫生管理，对不合格的食品一律不得予以采购。加强食品卫生宣传教育。若发现中毒将采用以下措施：发现异常情况及时报告。救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态。判明中毒性质，采用相应排毒救治措施。假如需要将患者送医院救治。联络组与医院取得联系，使用适宜的运送设备(含医院救护车)尽快将患者送至医院。对现场进行必要的可行的保护。
4.2防物体打击
4.2.1凡进入施工现场人员必须对的佩戴安全帽。
4.2.2各类施工、加工机具自身的安全保护装置必须齐全有效。
4.3防触电
4.3.1施工现场临时电线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的《建设工程施工现场供用电安全规范》(JGJ46—2023)的规定，具体规定如下：
a起重机的任何部位和被吊物的边沿与10KV以下架空线路的边线距离不得小于2m。
b施工现场专用中性点接地的电力线路，必须实行三相五线制，如引入的电源为三相五线制时，在引入的第一级开关的零线端子处，做好反复接地，工作零线和保护零线同时从反复接地处引出，反复接地电阻值不大于1O欧。
c施工配电系统按施工组织设计规定设总配电箱，分派电箱，开关箱，实行分级配电，开关箱必须装漏电保护器。
d导线穿坑、洞、棚或过路时穿管保护，严禁乱拉乱扯等。
e当施工现场临时用电与甲方共用一供电系统时，要根据甲方的规定做保护接零或作保护接地，严禁一部分接地另一部分接零。
f职工宿舍、工具房照明及施工用移动式照明采用低压安全电源。
g手动开关电器只许用于直接控制照明电路和容量不大于5.5kw的动力电路，对于容量大于5.5kw动力电路，采用自动开关电器或降压起动装置控制。
h低压干线的架设、配电箱、熔丝等要根据现场条件，依据规程规范进行布置，设在干燥、通风、操作方便及常温场合，露天有防雨设施。
4．3．2手持电动工具选用II类电动工具，并装额定电流不大于15mA，动作时间小于0.1s的漏电保护器，若使用I类工具时作保护接零。露天潮湿场合金属架上，严禁使用I类手持电动工具。
4．3．3电焊机一、二次用接线并加罩防护，二次线用线板、线鼻子接牢，露天存放须有良好的防雨、防潮设施。
4.4防火、防爆
4.4.1空气压缩机空气泵的安全阀、压力表、调节器、温度表、电流表必须灵敏可靠，指示正常，空压机由有证人员操作。
4.4.2气瓶须有防震圈、安全帽，存放地点有明显标志，并有防火防爆措施。
4.4.3可燃与助燃气瓶安全距离大于5m，与作业距离大于10m。
4.4.4施工现场生活用锅炉的安全装置要齐全有效。
4.5防设备、交通事故
起重吊装：施工机械按照施工总平面图规定的位置线路设立，不得侵占场内道路。施工机械进场安装后需通过安全检查，合格后方能使用。起重符合GB6067—85《起重机械安全规程》规定，保证安全限位装置齐全有效。超限吊装设备制定切实可行的吊装方法和技术措施，保证吊装安全。
4．5．1起重机严禁超载吊装，满载工作时，左右回转范围不得超过90°，严禁横吊，以免倾翻。较大型设备的吊装及场地窄小，障碍严重的起重作业要编制施工方案，安全技术保证措施要可靠详尽。
4．5．2各种起重机械按规范规定配备可行有效的安全装置。
4．5．3严格遵守“十不吊”：斜拉斜挂不吊；超负荷或物体重量不明不吊；安全装置失灵不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡不吊；指挥信号不明、光线暗淡、视物不清不吊；吊件带棱角、缺口无措施不吊；吊件上有人或添置物不吊；吊件埋在地下、重量不清或未采用措施不吊；氧气瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品无防护措施不吊；露天作业六级以上大风不吊。
4．5．4起重吊装设专人指挥，指挥工具、信号统一。
4．5．5施工时设立交通指挥岗、并作好及时清障工作。
5、安全管理体系
成立以公司经理为首的安全生产领导小组，形成有效的安全管理体系。

6、安全管理机构图

安全负责人（组长）
施工员
安全员
技术负责人
杂工班组安全员兼职
测量班组安全员兼职
电气班组安全员兼职
电焊班安全员
兼职

7.1应急响应
应急领导小组接到事故报告后，立即启动应急预案，组织有关人员、设备、设施及器材，赶赴现场采用有效措施控制事态蔓延或扩大。与此同时：
（1）立即救护受伤害者；
（2）认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态都不得破坏，为抢救受伤者需要移动某些物体时，必须做好标志，应尽量对事故现场和抢救过程进行录像或拍照。
（3）在伤亡事故发生后4小时内通过传真或电话报告至公司质安处。
（4）若事态不能有效控制，在应急领导小组批准指挥下，立即想本地有关部门、公司求救，必要时疏散人员。除重特大火灾事故需要拨打119告知消防部门进行灭火或拨打120急救电话进行人员急救等特殊情况外，其他事故优先告知经理部，由上级向市级相关部门报告，以最大限度地缩小事故的影响面。

七、保证工期的技术组织措施
1 组织措施
1.1 以公司管理为基础，项目管理为核心，专家组为支撑建立坚强的组织保障体系及精干高效的项目管理班子。公司从专业公司抽调骨干力量参与本工程全过程的管理，明确责、权、利，充足挖掘他们的潜力，发挥公司的综合管理优势。
1.2 强化专业施工队伍，公司人力资源部组织拟参与本工程的施工人员，针对本工程的特点、难点及重点进行系统强化培训，为承担主体工程的施工做好全面充足的准备。
1.3 依托我公司强大施工力量，组织技术水平高、实践经验足、责任心强的工程技术人员和施工人员等组成的精干队伍施工，发挥我公司专业工种齐全、技术装备雄厚的综合优势，配足施工力量和性能良好、数量充足的施工机械和机具。
1.4 实行资金封闭运营和集中管理，设立专项管理基金，统筹安排，专款专用，为工程提供资金保障。
1.5 资源最优化配置：选用能满足施工质量和工期规定的先进、高性能设备，准备足够的周转材料及小型工、器具。
1.6 加强施工进度计划管理，运用计算机管理实行资源适时平衡，并根据工程施工进展的实际情况，及时调整计划。
1.7 提前组建项目经理部进行施工准备工作，提出前期各种计划，全面了解影响工程的各方面因素，做好准备。
1.8 项目经理部以周计划控制分部、分项工程的进度，每周召开一次施工平衡协调会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题。对也许拖期或已经拖期的项目及时进行人员、机械材料等方面的调整，并对重点工序的关键工期点、设立节点考核奖，调动职工积极性，保证工程按网络进度计划正点运营。
1.9 设立工程物资供应部门，协调物资供应工作，保证工程设备、材料及时供应，保证工程顺利进行。物资供应部根据各类材料的需用量。
1.10 做好因外部条件影响进度导致拖期而必须抢回拖期的人力、物力等储备。
1.11 工程技术人员提前介入前期准备工作，进一步了解工程的技术规定，工程的施工难点，尽早编制各专业的施工方案，做到技术先进，质量优良，经济合理，以指导施工顺利进行。
1.12施工技术管理整体布局、统一规划，使各专业之间的施工互相协调，做到上道工序为下道工序制造良好的施工条件，非标制作、设备安装发明条件。
1.13 突出重点，抓住关键阶段的施工进度。项目部将选择技术素质最佳的人员从事施工技术管理与安装。
2 技术措施
2.1 本工程的施工工期重要在于我们在安排主体工程的同时，将公辅设施的施工提前进行，这样可以满足设备调试提前穿插于安装过程中。
2.2 全面推广应用新技术、新工艺，依靠技术进步缩短作业时间。
2.3 积极搞好同设计、设备制造厂及建设单位“四结合”。进一步设计了解设
计情况，交流施工部署，提前做好各项准备；了解设备工艺特点及安装的重点、难点，提前贯彻对策措施，积极配合业主工作。
2.4 抓好开工前的各项准备工作，重要工作内容如下：认真消化图纸，编制施工方案，组织材料、设备进场，贯彻施工班组交底，搞好现场作业条件，为工程开工后的顺利进行做好各种服务和保障工作。
2.5 做到预案，提高应变能力
工程施工过程中，由于自然条件、设计未准时到达及图纸变更、设备供货等情况的变化，也许会影响工程总体网络的节点。因此对这些也许发生的重要变化因素，提前贯彻措施做好准备，保证使施工过程中即使发生“破网”，能迅速调整到总体网络计划的规定，保证工程按期完毕。

八、保证文明施工的技术组织措施
为保证优良工程，施工现场注意文明施工，本工程施工备受关注，文明施工规定极高，施工中要树立良好的公司形象。为了响应市委、市政府创建全国卫生文明城市的号召，通过学习长建发文献精神，施工中除遵守即行规定外，针对本工程特点还将强调如下几个方面：
1、文明施工
1．1做好经常性文明施工教育工作，制订有针对性的文明施工制度，成立文明生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人任副组长，各部门负责人任成员，负责各项安全文明生产工作，检查督促文明施工情况。
1．2施工人员上班必须配戴工作牌。
1．3围挡设立：本工程采用硬质围挡作业，在适当路口留出施工车辆出入口，并设专人值班。围挡密封严密、完整、牢固、美观，高度不低于2.4m。临时设施采用移动式活动用房。
1．4围挡上贴好宣传标语，大门处设立工程标牌，做好向周边单位及过往行人的宣传解释工作，施工过程中不与人发生争执、甚至打架事件，以文明施工的形象出现在市民面前。
1．5临时设施的搭建布置合理、搭设整齐，场地清洁，水、电管线有条不紊。施工便道经常洒水湿润，防止扬尘污染环境。
1．6现场机具、材料摆放有序，标记齐全。
1．7加强对劳务民工的管理，协助本地有关部门抓好治安管理工作。
1．8严格执行消防规定，按规定配备各种消防器材并定期进行检查。
1．9施工现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制、施工总平面图、施工总进度计划、晴雨表，各类图纸、资料文献分类编号存放，由专人妥善保管，各种记录准确真实，笔迹工整清楚。
2、环境保护
2．1实行环保目的责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到项目部有关部门和个人，列入承包协议和岗位责任制。项目经理为环保工作第一负责人。
2．2组织所有施工人员学习环保知识，提高全体职工的环保意识，并自觉遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规。
2．3施工中保护好工地环境，加强施工现场灰尘、噪音等监控工作，晴天安排洒水车对路面洒水湿润，夜晚零时后不使用高噪音设备。
2．4施工渣土合理堆放并及时清运，堆积处用组合式围挡或砖砌围墙作临时围护，必要时以彩条布覆盖，避免泥土散落，影响道路整洁；生活污水有组织地排入就近下水道，严禁流出施工区域，污染环境。
2．5