贸易公司品质管理部经理职务说明书.pdf

品管部经理职务说明书（备用）岗位名称 品管部经理 岗位编号 所在部门 技术品管部 岗位定员 直接上级 技术总监 工资等级 三级 直接下级 经理助理、质量工程师、质量检验员 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职：负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标 职责与工作任务：职 责 一 职责表述：协助技术总监制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持 工作 任务 根据公司发展战略，协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施 组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势 定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持 职 责 二 职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系 工作 任务 根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划 负责建立公司质量管理体系 负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施 负责建立产品质检标准和质检程序 负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核 负责引进质量管理技术，提高质量管理水平 职 责 三 职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持 工作 任务 组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证 负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现 负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定 组织参与供应商生产过程质量控制 负责对供应商交货前的成品质量检验 参与质量事故分析，提出解决建议 组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案 职 责 四 职责表述：部门组织管理工作 工作 任务 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系 监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导 职责五 职责表述：完成技术总监交办的其他工作任务 权力：公司年度质量计划制定的建议权 公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权 产品质量检验的裁决权 权限内的财务审批权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系：内部协调关系 市场部、运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等 外部协调关系 供应商、行业协会、政府机构等 任职资格：教育水平 大学本科及以上 专业 机械、电气相关专业 培训经历 质量管理体系、标准化等相关知识的培训 经验 5 年以上工作经验，2 年以上质量管理经验 知识 通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识 具备机电专业知识、企业管理等方面的知识 技能技巧 掌握 WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识 个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、其它：使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境 办公室，经常出差 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 质量标准、质量检验报告等相关资料等 考核指标：公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数，重要任务完成情况 费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注：