资源描述
标
签
施
工
方
案
拟制:
审核:
批准:
日期:2023/12/25
日期:2023/12/25
日期:2023/12/25
目录
1.一般信息信.
1.1简介 .
1.2目录
1.3工作范围
1.4场地
1.5定义
2.执行
2.1材料
2.2工具和准备
2.3工作范围
2.4职责
3 品质保证和控制
3.1参考标准
3.2验收标准
3.3职责
4.安全
4.1指导方针
4.1.1安全生产责任制度
4.1.2安全生产培训教育制度
4.1.3安全技术交底制度
4.1.4安全生产检查制度
4.1.5个人安全防护准备
4.1.6施工中的具体规定
4.2职责
5.附件
5.1工作危险性分析表
5.2 系统检查单
4 1. GENERAL INFORMATION一般信息
1.1 Introduction简介
六合峰获得了TI C-FAB NPCOT11系列机台相关公用设施系统的装机合约,并为此制定了本施工方案。
1.2 Purpose目的
l 本方案的目的是为TI C-FAB NPCOT11系列相关公用设施系统的安装过程提供一个指导性的文献,在整个装机执行过程中保证符合TI相关规范和国家规范。
l 本方案仅合用于TI C-FAB NPCOT11系列机台相关公用设施系统的安装工作。
1.3 Location场地
l 施工区域 C-FAB 3F PHOTO 二期
1.4 Definitions定义
TI:TEXAS INSTRUMENTS SEMI CONDUCTOR MFG (CHENGDU Fab) CO. LTD.
QAM:Quality Assurance Management Asia(Shanghai) Co., Ltd.
PHOTO:黄光区
BOQ:Bill Of Quantity
SOW:Statement of Work
2.执行
2.1材料
各系统标签
2.2ls & Equipments工具和设备
序号
名称
是否可以使用
是否通过检查
是否已通过认证
单位
数量
1
Max标签机
Y
Y
NA
EA
1
2
剪刀
Y
Y
NA
EA
1
3
自动伸缩美工刀
Y
Y
NA
EA
1
4
无尘室吸尘器
Y
Y
NA
EA
1
5
梯子
Y
Y
NA
EA
1
6
5点式安全带
Y
Y
NA
套
1
7
跳板
Y
Y
NA
EA
1
2工作程序
2. 1 施工过程 2.5.3.1.1 标签设计:
根据Ti规范规定和国际,本次项目的签设计:色带颜色、字体颜色、色带宽度、字体高度、标签内容如下表所示: Hookup system
Hookup system
Sub system
色带颜色
字体颜色
尺寸
宽度
字体高
长度
内容
Gas
CDA
灰
白
≤3/4"
15mm
10mm
待定
箭头 机台编号 气体种类 take-off点编号 箭头
GN2
黄
黑
≤3/4"
15mm
10mm
待定
箭头 机台编号 气体种类 take-off点编号 箭头
Water
PCW/
DIW
绿
白
≤3/4"
15mm
10mm
待定
箭头 机台编号 PCW take-off点编号 箭头
PCW/
DIW
绿
白
≤1_1/4"
30mm
13mm
待定
箭头 机台编号 PCW take-off点编号 箭头
GEX
灰
白
≤3/4"
15mm
10mm
待定
箭头 机台编号 GEX take-off点编号 箭头
EXH
GEX
灰
白
≤1_1/4"
30mm
13mm
待定
箭头 机台编号 GEX take-off点编号 箭头
GEX
灰
白
≤2"
30mm
19mm
待定
箭头 机台编号 GEX take-off点编号 箭头
GEX
灰
白
≤6"
45mm
32mm
待定
箭头 机台编号 GEX take-off点编号 箭头
GEX
灰
白
≤8"
90mm
64mm
待定
箭头 机台编号 GEX take-off点编号 箭头
GEX
灰
白
≤10"
120mm
89mm
待定
箭头 机台编号 GEX take-off点编号 箭头
*备注:标签的长度可根据内容的长短进行调配。
2. 2 标签贴识:
根据Ti规范规定和国际,本次项目的签贴识标准如下
2.3 Responsibilities职责 职位
名称
工作内容
项目经理/施工经理
总负责施工安全、成本、进度、质量、管理、与业主沟通、人员管理以及相关工程事项协调
现场工程师/QC
负责项目的施工计划、进度管控、质量管理及相关工程的协调
施工组长
负责现场各W系统安装、5S、以及施工人员安全
3
3.1 Reference Standard参考标准
n 根据TI公司提供的招标文献资料和BOQ内容等
n GB 7231-2023|工业管道的基本辨认色、辨认符号和安全标记
n SEMI F34-0998 GUIDE FOR LIQUID CHEMICAL PIPE LABELING
n SEMI S1-0708 SAFETY GUIDELINE LABELS
n ANSI/ASME A13.1-2023
3.2 Responsibilities职责 职位
名称
工作内容
项目经理
总负责整个项目的质量及相关工程事项协调
现场工程师/QC
负责项目现场施工的质量及相关工程事项协调
施工组长
负责现场各个系统安装的质量事项
4.1.1 安全生产责任制度
从项目经理、项目安全经理、项目施工经理、项目班组长和工人按规定逐级建立安全生产责任制。经理部设项目施工安全经理、安全监察工程师,项目队设专职安全检查员,班组设兼职安全员,做到分工明确,责任到人。
4.1.2 安全生产培训教育制度
贯彻三级安全生产培训教育制度,提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故发生的能力,从而实现安全生产。未经三级施工安全培训教育的人员一律不得进入现场参与业主的施工安全培训,更不得进行任何作业或行走。
坚持组织每周不少于两小时的安全学习,由安全员定期上安全技术课。
对特殊工种操作人员必须进行安全培训,考试合格才发给安全合格上岗证后才干上岗操作。
4.1.3 安全技术交底制度
经理部在编制施工计划时,要针对本工程的特点编制安全措施,并在开工前向作业人员进行书面交底。无安全措施和技术交底时,不得进行施工。
4.1.4 安全生产检查制度
安全检查是安全管理的重要手段,其任务是发现和检查各种危险和隐患、制止违章、贯彻安全规程和标准、消除事故隐患、推动安全管理工作。在施工生产中实行定期安全检查制,经理每周一次,安全员天天一次。认真填写“ESH可靠性评估表”,明确检查人、检查日期、施工人员等。
专职安全检查人员每日现场巡视,发现问题,及时督促整改,专职安全员应及时填写《ESH可靠性评估表》。化学危险品、施工用电、电动工具、梯子、高空作业、个人防护用品均要检查
4.1.5 个人安全防护装备
项目部有义务为参与项目施工的全体员工按照国务院/国家建委/地方政府/业主的施工安全管理规定配备个人安全防护装备,个人安全防护装备的质量必须符合国务院/国家建委/地方政府/业主的相关规定。基本的个人安全防护装备是:安全帽/安全防护眼镜/呼吸设备/手套/安全带/长袖工作服等等。
安全帽:安全人员使用红色安全帽,其他管理人员是白色安全帽,其余各类人员的安全帽为黄色。在通过安全培训之后,每个人将会获得一个安全员过期标签,贴于安全帽上。
眼睛保护设备:一般的眼睛保护用品必须符合相关标准,必须与侧护罩匹配。在光源有限的区域,比如夜间或建筑物内,不得佩戴深色眼镜。
用于焊接、灼烧、碾磨等作业的特殊眼部防护用品,全面的护目镜或焊接面罩等,必须符合相关标准。眼部防护用品必须与安全帽匹配。某些情况下,业主可准许使用替代的焊接面罩。
手套:通用手套必须符合相关标准。必须为帆布的手背,皮革质的手掌。焊接工的手套必须符合相关标准。发放给接触有害物质员工的橡胶、聚乙烯和硝涂层手套必须符合相关标准。合用于不同物质的手套种类在工作方法中必须得到详尽描述,并将一副本交于现场专业承包班组兼职安全人员。
安全吊带:必须符合相关标准,必须是完全的双钩安全吊带。安全带不能用作防跌落设备,除非事先得到业主书面许可
工装衣裤:现场不允许穿着宽松的衣服。建筑工地上必须穿着全棉或涤棉连体衣裤,或者穿着衬衣和裤子。焊接工必须穿着阻火服。
防电服:现场接电作业必须佩戴3级防电服,防电服必须符合相关标准。
其他个人防护用品:所有的个人防护用品必须符合相关中国标准。
4.1.6 施工中的具体规定
l 梯子
n 不得使用破损的梯子,不许将两短梯并用为长梯使用。
n 所有直梯或伸缩梯的梯顶及梯底必须加以固定,在使用梯子进行工作的时候,梯子必须有人扶。
n 不管上梯或下梯必须面向梯子。
n 上楼面或平台用的梯子必须伸长到踏出点一米以上。
n 不允许将梯子靠在活动的物品上。
n 施工人员不允许站在楼梯的最高两级台阶上。
l 跳板
n 不得使用破损的跳板,不许将两短跳板加工延长使用。
n 所有跳板必须用PVC布包裹。
n 使用跳板必须用防滑包装袋固定在支架或桥架上
l 用电
n 只有通过培训并得到授权的人员才干操作电气设备。
n 未经培训人员不许解决任何电压的带电作业。
n 电源导线必须架高或平放在地面上,但必须保证平放在地面上的电线有保护装置。
n 所有电源导线和电缆必须完好无损。
n 所有电气设备接电必须符合现场安全需求。
n 所有有关电气设备的施工必须严格按照LO/TO工作程序。
l 工具
n 所有工具在使用前必须进行缺陷检查,如有损坏请及时更换。电动工具和气动工具在使用时,如插头,电源线损坏,电动机壳有破裂必须停止使用。
n 电动工具和气动工具在修理和更换配件时必须切断电源。
n 不得用芯线或软管来提高或放下工具。
4.2 Responsibilities职责 职位
名称
工作内容
项目经理/施工经理
总负责施工安全、成本、进度、质量、管理、与业主沟通、人员管理以及相关工程事项协调
现场工程师/QC
负责项目的施工计划、进度管控、质量管理及相关工程的协调
施工组长
负责现场各个系统安装、5S、以及施工人员安全
安全经理
负责项目的现场安全卫生工作、安全卫生宣导、稽核及执行,并参与业主安全卫生协调会议,以及施工人员安全卫生培训等相关事宜
资料管理员
郑磊华
配合安全经理、现场经理工作
5. ATTACHMENT附件
5.1 Job Hazard Analysis (JHA) Worksheet工作危险性分析表
5.2 系统检查单
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