锤击桩基础施工方案.doc

GD2202303基础桩工程施工组织设计、施工方案工程名称： 碧桂园豪园五期 工程地点： 增城市石滩镇郑田村路段 施工单位： 中太建设集团股份有限公司 编制单位： 中太建设集团股份有限公司（豪园项目部）编制人： 审 核 人： 编制日期： 年 月 日 审核负责人： 审核日期： 年 月 日 目 录第一章 承诺- - -3第一节 总体承诺- - - -3第二节 质量承诺- - - 3第三节 进度承诺- - - -3第四节 安全承诺- - - 3第五节 文明施工承诺- - - - 3第六节 服务承诺- - - 3第二章 编制说明- -3第一节 编制依据- - -3第二节 采用规范- -3第三章 工程概况- -3第一节 总体概况- -3第二节 设计简介- -4第四章 施工部署-4第一节 施工组织准备-4第二节 施工技术准备-5第三节 施工准备-5第四节 现场准备-5第五节 临时设施-6第六节 劳动力计划-6第七节 施工进度计划-6第八节 重要机械设备需要计划-6第九节 材料进场计划-7第十节 施工总平面管理-7第五章 重要施工项目或施工方法-7第一节 工程测量- - 7第二节 预应力管桩施工-8第六章 质量保证体系及具体实行措施-9第一节 质量保证体系-9第二节 工程质量保证措施-9第七章 安全生产措施- -11第一节 安全检查程序框图-11第二节 安全生产措施-13第三节 消防安全措施-13第四节 现场安全保护-14第八章 文明施工措施-14第一节 现场文明施工布置- -14第二节 文明施工措施- -15第九章 施工用电、机械用电管理措施-15第一节 施工用电安全技术措施- -15第二节 施工现场机具用电管理- -16第十章 工程技术档案资料管理- - -16附录第一章 承诺第一节 总体承诺 我公司将充发挥集团优势，抽调集团骨干人员组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“安全、质量、工期、文明、效益、服务”六个标淮的规定完毕施工任务。第二节 质量承诺工程合格率达成100%。严格遵守协议规定及相关法律法规规定。第三节 进度承诺我公司计划在26天内完毕整个工程施工任务，计划在2023年8月26日至2023年9月20日竣工。并以此目的来组织劳动力、机械、材料、资金、等进行该工程施工。第四节 安全承诺 我公司将专门成立安全管理小组，制定安全计划，按桩基础施工进度情况具体拟定安全管理措施。保证安全施工，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采用严密的临监控措施，保证周边的建筑、管线、道路等的安全。本工程的安全目的为：一、杜绝重大安全事故，将轻伤率控制在1.3%以下。二、保证工程符合增城市安全施工达标工程。第五节 文明施工承诺 保证工程符合增城市文明施工达标工地。第六节 服务承诺一、 工程施工前：协助业主做好图纸深化，办理与工程建设有关的手续，为工程施工发明有利条件。二、 工程施工中：协助业主做好与有关部门的协调工作，积极积极地为使工程优质、高速地建设提出各种合理建议。三、工程竣工后：向业主提交工程保修手册和完整的竣工资料。保修期限以协议文献中的规定为准。第二章 编制说明第一节 编制依据一、图纸二、地质勘探报告。三、建筑工程标准、规范和施工验收规范、规程。第二节 采用规范GB5002693 工程测量规范及条广文说明GB5019493 建筑工程施工现场供用电安全规范GBJ30088 建筑安装工程质量检查评估统一标准GB503002023 建筑工程施工质量验收统一标准GB503032023 建筑电气工程施工质量验收规范GBT503282023 建设工程文献归档整理规范GBJ20283 地基与基础工程施工及验收规范JGJ1896 钢筋焊接及验收规程 JGJ3386 建筑机械使用安全技术规程 GB502022023 建筑地基基础工程施工质量验收规范第三章 工程概况第一节 总体概况一、 工程总体概况碧桂园豪园五期工程位于增城市石滩镇郑田村路段，由增城市碧桂园物业发展有限公司兴建，广东博意建筑设计院有限公司设计，广东省工程勘察院勘察，广州联嘉建设监理有限公司监理，中太建设集团股份有限公司承建，总建筑面积为85300平方米。二、 场地位置拟建场地位增城市石滩镇郑田村路段。地层岩性、水文条件具体资料请参阅地质报告第二节 设计简介本工程由广东博意建筑设计院有限公司设计，基础采用400、500预应力管桩，桩长约15-40米，单桩承载力为1350KN、2023KN，累计桩总楼1298根。最后10锤贯入度为20mm。第四章 施工部署第三节 施工组织准备一、 组建项目经理部本工程工期紧，所以必须抓紧时间，才干完毕任务。为克服各种不利条件的影响，保证“安全、优质、高效、低耗”按期完毕本工程的施工任务，决定在施工现场设立项目部。我公司选派有数年建筑施工经验、责任心强的技术骨干担任项目经理及技术负责人，抽调有现场施工经验、理论及实践丰富的技术骨干人员作为施工现场管理，组成强有力的项目经理部。严格按项目法施工，工程质量达成合格，并争取提前竣工交付使用。 施工准备工作一览表二、 组建施工队伍三、调集施工力量，做好队伍进场的准备 施工班组和作业工种的人数拟定后，就要按照组建精干队伍的规定，具体贯彻各施工班组和作业工种的人员，调集施工力量，组建队伍，做好进场准备。四、 做好所有工人进场的教育进场前必须做好工人的三级安全教育工作，工人进场教育应涉及质量目的、安全生产、文明施工和遵纪守法等内容。五、 建立健全各项管理制度，制定实行细则施工组织设计中已制定了各项重要管理制度和措施，项目部还必须结合实际情况，制定实行细则及施工现场有关的各项操作规程，并贯彻到有关班组及各工序，做到有章可循。六、 组织架构人员配备详见： 附录一、项目经理部组织架构框架图。第二节 施工技术准备七、图纸资料准备 领取施工图纸，抓紧索取和收集各项技术资料、有关图纸以及相关的地方规定。施工图纸要按规定份数领取，与施工图有关的图集备齐，索取和收集地质资料、地下管线资料、环境资料及气象资料。八、安排阅图 图纸资料要尽快发给工程技术人员阅读，弄清设计意图、工程概况、桩基础技术规定。九、 组织内部会审审查设计图纸是否完整、齐全，设计图纸与说明的内容是否一致，桩平面布置在几何尺寸、标高等方面是否一致，有无矛盾和错误，以及时报设计单位进行补充和修正。十、 抓紧图纸会审与建设单位、监理单位和设计单位取得联系，尽快完毕图纸会审工作，为现场施工做好技术准备。十一、 编制施工预算编制施工预算，做好成本控制。十二、 了解地质资料向建设单位索取工程地质报告，并进一步现场，弄清地质情况，保证施工顺利进行。第三节 施工准备一、编制施工计划，保证施工程序根据工程工期认真编制施工进度计划，然后根据此计划具体地编制物资的采购计划和进场时间，现场物资材料的储备要充足，保证施工正常进行。根据工程特点、设计规定，拟定合理的总体工程施工程序。二、人员准备根据该工程的特点和施工进度计划规定，拟定施工的劳动力需用量计划。根据拟定的现场管理机构建立项目管理层，选择高素质的施工作业队伍施工。工人入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员严禁入施工，劳动力也心须充足，保证富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。三、材料和施工机械的准备1、材料准备 根据施工组织设计中的施进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料，供料工作和拟定堆场面积及组织运送的依据。组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、混凝土预应力管桩订货准备根据施工进度计划及施工预算混凝土预应力管桩数量，做好组织进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。3、施工机械准备根据施工组织设计中拟定的施工方法、施工机具、设备的规定和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的贯彻。保证按期进场。第四节 现场准备一、场地控制网的测量，建立控制基准点为保证施工控制网的精确性，工程施工时设立测量控制网，须根据给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图的规定进行施工现场控制网的测量，各控制点均为永久的座标桩和水平基准点桩，必要时应设保护措施，以防破坏，运用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，保证施工质量。放出轴线和桩位点，并把控制桩布置在不易被破坏的地方，用混凝土固定好，定期检查。二、场地准备现场施工场地准备：根据现场条件，认真复核，检查场区的“三通一平”，水准点、坐标点的移交，临时用水、电的接口等情况，为工程顺利开工做好前期准备。三、现场用电用水准备根据业主提供的用水、用电接口、容量进行施工现场水电布置，用电设备由配电箱接至施工现场，保证一机一闸；用水主管用镀锌钢管按区域分接至各区。再由塑料管接至用水点，保证施工用水、用电的需求。四、场内排水及道路准备根据平面布置图修建场内排水沟及临时施工道路。五、人员、机械设备及材料进场根据劳动力需用量计划准备劳动力的进场，对进场的工人进行必要的技术、安全、；思想和法制教育，教育工人树立“安全第一、质量第一”的对的思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。同时，在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予全面考虑，认真贯彻，以便充足调动职工的生产积极性。根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的规定，组织施工机械设备进场，并进行相应的保养和试运转等工作。根据工程桩的需用量组织桩管进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好保护措施。第五节 临时设施根据厂房建筑物的平面布置和方便施工，尽量减少二次搬运的原则，合理布置现场临时设施。第六节 劳动力计划具体配备情况下表：第七节 施工进度计划一、 进度控制安排：本工程计划施工工期26天。二、进度计划的管理1、每日对计划进行一次检查和调整，报项目负责人审核后执行；2、 各机组根据计划准确地计算桩管需求计划和进场时间，并报项目经理审核。第八节 重要机械设备需要计划 重要机械设备见下表第九节 材料进场计划材料供应是保证工期与质量的最关键的一环，重要应做好以下几方面工作：一、提前，周密计划：根据施工图纸，施工预算，计算出桩管需要量，做出材料供应计划。材料供应计划要做到准确、周密细致、无漏掉。二、仔细检查：所有进场管桩应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时，工地质安部须组织认真的抽查、复检工作。使管桩合格率达成100%。三、 本工程桩管需用量：预应力管桩1298根桩。第十节 施工总平面管理 一、施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门、机械管理部门组织实行，按平面分片包干管理。二、现场临时设立、道路应设排水明沟，且必需保证道路、排水沟的畅通。三、现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目的标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。 四、现场办公地点设立“五牌一图”，在施工醒目位置挂设安全标牌。五、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意乱放。各施工人员要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。六、施工现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。七、现场的垃圾要采用定期清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。切实执行我司制定的现场文明施工细则，定期检查评选。安排专人负责施工区域的道路及办公区的清扫，保证现场文明施工。第五章 重要施工项目或施工方法第一节 工程测量本工程的施工测量控制工作将由一名测量专业的工程师负责主持。在本工程施工测量放线之前，除了检查好所有使用的测量仪器及工具外，还将做好以下工作：一、 了解施工布置、制定测量放线方案1、 据现场施工总平面与各方面的协调。选好点位，防止事后互相干扰，以保证控制网中重要点位能长期稳定地保存。2、 根据设计规定和施工部署，制定切实可靠的测量放线方案。3、 根据场地情况、设计与施工的规定，按照便于控制全面又能长期保存的原则，测设场地平面控制网与标高控制网。4、 验线工作：各分项工程在测量放线后，应由测量工程师及专职质检员验线以保证精确、防止错误。再告知监理工程师复核签字。二、 主轴线的控制根据本工程的实际情况，建立一个方格网，建立方格网的过程中，点位布置要考虑便于方格网测量和施工定线需要，布设在建筑周边、次要通道或空隙处。以便能长期保存。施工中，在标桩四周打入保护桩，在上面围绕铁丝，对测量标桩要加以保护，防止受毁坏。标桩应有专人保护，并经常检查有无碰撞、松动。土方挖完后，再检查核对，无误后进行下一步施工。三、 高程控制在施工场地四周建立水准网，水准网的绝对高程应从附近的高级水准点引测，并应通过检查。联系网中一点，作为推算高程的依据。为保证水准网能得到可靠的起算依据，为了检查水准点的稳定性，将建立一个水准基点组，此水准基点由三个水准点组成。每隔一定期间或发现有变动的也许时，将全区水准网与水准基点组进行联测，以查明水准点高程是否变动。工程竣工以后，将测量资料复制归档，做好竣工资料并移交建设单位。四、 测量资料 本工程采用测量计算及各种表格，能保证资料的完整以及内业、外业资料齐全。施工中认真注意收集整理资料，保证竣工后交工资料 准确无误。五、 质量保证措施1、 用于测量和抄平的经纬仪、水准仪及50米钢卷尺等重要测量工具必须按期经市计量检测中心检测合格后，方可使用。2、 在用钢卷尺量距离时，两端要保持水平，30米要保持拉力10公斤，温度改正视当时温差变化的大小而定，应适当考虑。3、 每次轴线测量应有一个人进行复核，并认真记录。第二节 预应力管桩施工一、 管桩 所选用的管桩应符合国家的质量标准，并经有关部门批准可在增城市地区使用。预应力管桩施工严格按照国家及广东省的有关规范、规定执行。二、 施工程序 一方面在不受打桩影响的地方设立轴线及高程控制点，根据轴线放出桩位点，用30CM钢筋钉好桩位，场地应碾平压实，排水畅通，以保证桩机的正常移动和稳定垂直，施工程序如下：桩机进场、安装 现场测量放线、定桩位桩机就位吊桩 垂直度控制 打桩接桩再打桩打桩至达设计规定终止切割桩头 标高控制移机至下一桩位其工艺流程如下：桩机就位 吊桩 稳桩 打桩 接桩 送桩 检查验收 移桩机至下一桩位。1 桩机就位：打桩机就位时，应对准桩位，保证垂直稳定，在施工中不发生倾斜移动。2. 吊桩：先栓好吊桩用的钢丝绳和索具，然后用索具捆住桩上端，再起吊，使桩顶扣好桩帽或桩箍，并使桩尖垂直对准桩位中心，除去索具。3. 稳桩：桩尖插入桩位后，先用较小的落距冷锤12次，桩入土一定深度，用经纬仪或线坠双向校正桩垂直度（小于或等于0 .5%）。4. 打桩：用柴油锤打桩，应使锤跳动正常，宜重锤低击，锤重选用5吨。先深后浅，依桩的规格先长后短，根据桩的密集限度，采用从中间向四周施打的方法。5. 接桩：采用焊接接桩，焊件表面除锈清洁，上下节桩之间的空隙要用铁片垫实焊牢，焊接时要采用措施，减少焊缝变形，焊缝要连续饱满，并冷却8分钟后再施打，接桩一般在地面上1米左右进行，上下节桩的中心线偏差不得大于10mm，节点弯曲矢高不大于1桩长，接桩处入土前须对外露铁件刷防腐漆。6. 配桩：根据试打的各类数据、设计、质监、监理（甲方）及国家规范的规定进行配桩，每节桩选用912米为宜，一般每桩接头不超过三个。7. 送桩：如有必要送桩时，则送桩的中心线应与桩身合一致，才干进行送桩，若桩顶不平，可用麻袋或厚线垫平，送桩留下的桩孔应立即回填密实。8. 检查验收：施工过程中随时进行中间检查验收，对每道工序都严格按照操作规程规定进行，以工序质量保证施工质量。中间检查验收要根据国家施工规范标准，对运至现场的管桩检查是否有合格证、实验报告，对桩位、桩垂直度及时检查校对，对焊接缝饱满情况，上下桩对齐等严格检查。每根桩是否能达成设计规定，桩尖标高、进入持力层、和贯入度要符合设计规定。并填写好施工记录。桩基础最终验收以质检部门的检测结果为准。三、 在施工前要会同建设单位、设计院、监理公司、地质勘察单位和市质检站等有关单位进行试桩，通过试打桩的实际情况进行有效参数的修正。四、 在打桩过程中，碰到下列情况时应暂停施工，并及时告知设计院等有关单位研究解决：a) 贯入度剧变；b) 桩身忽然发生倾斜、位移或有严重回弹；c) 桩入土深度与周边的桩长相差过大；d) 桩顶或桩身出现明显裂缝、混凝土脱落或破碎；e) 桩机下沉导致桩管倾斜、移位。五、 经常对机械进行维修保养，保证机械保持最佳状态。第六章 质量保证体系及具体实行措施第一节 质量保证体系 在质量管理上，全面推行IS09002质量保证体系，使整个过程处在受控制状态，规定本工程保证合格，因此需要通过建立、建全质量管理体系和质量保证措施，以便从人力、财力、物力、时间等各质量要素进行全面控制。第二节 工程质量保证措施一、 开工前，成立以质量为主体的质量管理组，由项目经理任组长，技术负责人、工程负责人任副组长，以及现场施工部、测量、桩机组、维修机电工班等专业班组，各指定一名兼职质量监督员，专门负责本班组施工作业中的质量检查与质量评选。二、 制定质量目的，把质量标准作为全体工程建设人员的指导思想和行动准则，贯穿于整个施工过程。项目部坚持每周召开质量例会，评选，奖励先进、鼓励创优。三、 施工质量管理方法1. 质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班面检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。施工质量检查程序如下框图：项目经理项目副经理总施工员工 技术负责人 质量员 施工组织设计 专业工长质量交底 分部分项工程三检 分部分项工程验收 整改 不合格 合格 下道工序2. 施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要在关键门题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长，班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场拟定核算，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。3. 生产会议和质量会议在生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。定期召开专题会议，由施工技术负责人和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作和对策。4. 对专业工程技术人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种管理人员和技术工人的技术资质，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。5. 打桩质量控制1） 施工时，应注意观测桩的入土深度，发现有问题的桩，必须请示设计院、监理公司和质检部门解决。2） 接桩焊接时，端头板对接要尽量调平接面，确认桩身自然垂直时方可焊接。不得在焊接后矫正桩垂直度。接桩前对接桩部位的杂质、油污、水等必须清理干净。焊接时，要对称焊，以减少因温度不均匀产生变形。焊接层数不得少于两层，每焊完一层必须清除前一层的焊渣，并保证焊缝连续饱满。并冷却8分钟后才继续施打。3） 要参照地质资料和施打实际情况合理地配桩，并将施工结果与地质资料对照比较，保证桩进入有效持力层并满足设计规定。4） 要有专人负责如实记录每根桩的施打情况。施打前要校对桩，施打后要核对桩号，防止错漏。成桩后，要实测记录，测桩的各项技术参数。对有怀疑的桩，要用重锤线或灯光向桩孔内探测，发现有门题时及时报告。5） 对进入现场的管桩，要认真检查桩身质量，对不合格的桩要及时退回，不准使用。卸车时要按平面布置分规格堆放，堆放要有一定的距离，防碰撞，堆叠层数不宜超过两层，并按桩的所示标志位置两点支承，支点要上下对正，以防断裂。6） 地面指挥和桩机操作员必须密切配合，调平桩机架，保证桩机处在水平状态；调直桩的垂直度，在施打过程中如发现桩不垂直时，要及时纠正。桩打入一定深度时，如发现桩倾斜位移时，不得采用移桩机的方法来纠正，必须拔出重打或作补桩解决。桩身的垂直度偏差控制在桩长的0.5%范围内。7） 用来送桩的送桩器应与管桩接口密切对齐，保证在同一垂直线上。8） 打桩时，必须设计好打桩的行走路线，打桩行走路线的原则是由中间向外展开。四、 实行自检、互检、专检制度及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制加强对生产工人和管理人员进行经常性的质量意识教育，提高全体工人的素质。五、 加强过程控制，施工过程要跟踪检查，认真贯彻“防止为主”的方针，坚持“三检制”，每道工序有检查、有记录、有评估，做到上不清、下不接，把质量问题消灭在萌芽状态。设立工序控制点，对工序质量进行控制，控制点的设立和管理由项目部编制的方案执行，公司审查。六、 外监积极虚心接受地盘监理、业主、质检站及设计院等各部门的指导和意见，从严自我规定，实行超前预控，及时整改。第七章 安全生产措施第一节 安全检查程序框图本工程认真贯彻执行“安全第一，防止为主”的方针，每工序认真执行如下安全检查程序。 工序申请开工返审查开工申请是否制定安全措施工 每道工序开工前检查安全防护措施或 安全员自检是否符合安全操作规程整填写分部分项工程安全检查验收表 改 副经理进行安全抽检确认自检结果 返 工程施工中安全员检查消除隐患工或 填写安全巡回检查记录 整 改 项目副经理对分项工程检查 签分项工程竣工解除安全防护令 第二节 安全生产措施安全控制的目的是保证本项目在施工过程中不发生事故，不导致人身死亡和财产损失。根据本工程的特点，特制定以下措施。一、 制度保护措施1、 建立健全施工现场文明施工和安全生产规章制度。2、 凡进入现场的施工人员，必须先进行入场教育，应熟悉建筑安装工程安全技术操作规程、建筑施工高处作业技术规范和建筑工程施工现场管理规定。新工人培训后方可上岗，电气、桩机手、金属焊接（切割）、等特殊工种的工人必须通过专业安全技术知识培训，并经有关部门考核合格后方可持证上岗。对在岗员工、施工班组定期进行安全生产基本常识教育和培训。并进行相应考核。其培训和学习内容为：1）、项目施工安全生产要点2）、建设工程施工现场供电安全技术规范；3）、建筑施工高处作业安全技术规范；4）、特殊工序安全技术操作程序；5）、建筑施工安全检查评分标准；6)、建筑安装工人安全技术操作规程；7）、项目安全管理规定；8）项目经理部应经常组织一些形式多样的安全宣传活动，加强施工人员的安全知识。 二、 经济保证措施1、 项目管理人员收入与安全挂钩。2、 制定相应的安全生产管理条例及奖罚办法，并严格执行。3、 对出现安全事故坚持“事故因素不查清不放过”、“负责人不受到教育不放过”、“整改措施不彻底不放过”的三项原则。三、 技