定安南丽湖变电站工程安全管理制度.doc

安全管理制度 报审表
表号：BD-A-49
工程名称： 定安南丽湖变电站升压工程 编号：01
致 福建宏闽电力工程 项目监理部：
我单位已完毕了 安全管理制度 工作，现报上该工程报审表，请予以审查/验收。
附件：安全管理制度文献

承包单位（章）：
项目经理：
日 期：
项目监理部审查意见：

项目监理部（章）：
总/专业监理工程师：
日 期：
本表一式 三 份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份，承包单位存 一 份。

定安南丽湖变电站升压工程

安全管理制度

海南威特送变电工程有限公司
2023年12月

审批：

审核：

编制：

目 录
一、职业健康安全目的、指标 4
二、安全监督机构配置 4
三、安全工作方针 5
四、施工现场管理 7
五、高空作业管理制度 8
六、机电设备管理制度 8
七、季节施工 9
八、安全奖罚办法 9
九、安全工作票制度 11
十、安全活动日制度 12
十一、安全防护用品管理制度 13
十二、 项目经理岗位安全职责 13
十三、 项目总工岗位安全职责 14
十四、 技术员岗位安全职责 15
十五、 安监员职责 16
十六、 施工队长职责 17
十七、 施工人员职责 18
十八、 工程部职责 19
十九、 安质部职责 20
二十、 供应部职责 20
二十一、 综合部职责 21
二十二、 材料、设备管理岗位安全职责 22
二十三、 驾驶员岗位安全职责 22
二十四、 项目文明施工管理制度 23
二十五、 安全及文明施工处罚条例 24
二十六、 交叉施工安全措施 27
二十七、 班队安全施工管理措施 28
二十八、 施工用电管理制度 30
二十九、 消防安全管理制度 31
三十、 车辆安全管理制度 32
三十一、 施工现场重点防火部位动火作业票制度 32

安 全 管 理 制 度
一、 职业健康安全目的、指标
职业健康安全目的：
以“零违章”的管理理念，保证整个施工过程零事故，争创无违章项目。
职业健康安全指标：
实现死亡及重伤零目的；
重大设备损坏、重大火灾事故零目的；
不发生触电、高空坠落、淹溺事故；
不发生一般机械设备、交通、火灾事故；
努力实现安全“零违章”。

二、 安全监督机构配置
安监小组
组 长：王茀能
副组长：陈为民
组 员：陈伟秦、陈强、康国庆、陈贻旺
班组安全员
施工一队： 王杰 施工二队：陈旭 材料设备：陈茹

安 全 工 作 计 划 表
序号
工作内容
时间安排
工作负责人
备注
1
上岗前安全教育
12月14-17日
技术员、安全员

2
安全工作例会
每月一次
经理、安监员

3
安全活动日制度
每周一次
班长、安全员

4
安全措施交底
每项工作前
技术员

5
安全检查
每月至少一次
经理、有关人员

6
文明施工检查
同上
同上

7
机械、设备检查
同上
同上

8
班组安全检查
每周一次
班长、安全员

9
安全工作票
每项工作前
班长、安全员

10
防护用品检查
按规定期间
设备、材料员

11
安全报表
每月23日前
安监员

三、 安全工作方针
3.1 严格执行《安规》、《规定》、《反违章实行细则》和公司安质部有关安全制度、措施、办法，贯彻上级精神做到纵向到底、横向到边，“管理、伦理、法理”三管齐下抓安全工作。
3.2 坚持“安全第一、防止为主”的安全生产方针，把人身安全摆在头等重要的位置来抓。认真执行GB/T2800《职业健康安全管理体系》，加强施工安全管理，不断提高安全管理水平，认真学习《安规》、《规定》，以安全管理制度、规定、办法规范安全管理工作，从防止出发，健全安全保证、监督网络。根据施工和季节特点，不失时机地做好重大危险源的控制和防止，并做好安全工作阶段性绩效查评工作，及时采用有效措施，避免事故的发生，保证施工生产安全的顺利进行。
3.3 贯彻行政正职是第一安全责任者为核心的各级安全责任制，狠抓各级安全责任制贯彻考核，实行重奖重罚，切实做到一级抓一级，一级为一级负责，从班组抓起，夯实安全基础管理工作 。
3.4 加强施工队伍的管理，严格执行公司外包队伍及临时工管理规定，未经安全资质审查或审查不合格的，严禁录用。临时工在上岗前必须进行体检及三级安全教育和考试，合格者方可录用。
3.5 广泛宣传有关安全生产的方针、政策、法规等，认真做好开工前的安全教育，把对职工的安全教育贯穿于工程施工生产过程的始终，不断提高全体施工人员的安全意识，规范个人在施工中的行为。
3.6 积极开展好电力建设安全生产活动年，带动各项安全工作的贯彻，适时组织安全大检查及专业性安全检查，积极参与公司开展的“创建无违章公司、项目活动”和“安全性评价工作”，夯实安全基础，进一步加大现场安全监察力度和深度，进一步开展禁违章活动，坚持行之有效的安全活动日制度，以活动为出发点，推动安全管理工作向高水平层次发展。
3.7 加强安全监督，消除不安全因素，安全监督、查禁违章的重点是施工一般过程及零星作业现场，安全防止的重点是施工用电、高空落、物体打击、机械伤害。切实做到没有通过安全教育考试不准上岗、没有通过技术交底不准参与施工、没有安全措施和完善的安全设施不开工，实行安监部下发的安全管理帐、表、册、卡，对安全管理实行全过程控制。
3.8 严格执行事故的调查分析，记录及报告制度，及时反馈安全信息，对事故、未遂事故都要按“三不放过”原则解决，总结经验教训，把事故隐患消灭在萌芽之中。
四、 施工现场管理
4.1 参与施工的人员，要熟知本工种的安全技术操作规程。在操作中应坚守工作岗位，严禁酒后操作。施工现场严禁吸烟。
4.2 电工、焊工、架工、起重机司机、机动车辆司机必须通过专门训练，考试合格持有操作证，方准独立操作。
4.3 对的使用个人防护用品和安全防护设施。进入施工现场，必须对的佩带安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚。在没有防护设备的高空和陡坡施工，必须系安全带。在带电区附近作业、上下交叉作业、有危险的出入口等要设防护栏或其他隔离设施。安全帽、安全带要定期检查，不符合规定的严禁使用。
4.4 施工现场的防护设施，安全标志和警告牌，不得 擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人批准。
4.5 施工现场的洞、坑、沟等危险处，应有防护设备 或明显标志。
4.6 施工现场低洼处要及时排除积水，工作部位保持整洁，做到“工完、料尽、场地”，坚持文明施工，保持施工道路畅通。危险地区及部位，要悬挂安全警告牌及防护设施。
4.7 基坑施工，应经常检查边壁土质的稳固情况，发现有裂缝、疏松或支撑走动要随时采用加固措施。根据土质、沟深、水位、机械设备的重量等情况，拟定堆放材料和施工机械的距离。
4.8 工地行驶的斗车，小推车的道路坡度不得大于3％。机动车辆时速不得超过5公里。
五、 高空作业管理制度
5.1 高空作业应选派责任心强、有施工经验并体检合格的人员参与，体检不合格及其他不适宜高空作业的人员，不得参与高空作业。
5.2 高空作业人员衣着要灵便，严禁穿硬底和带钉易滑的鞋子。
5.3 高空作业所用材料要堆放平稳，工具应顺手放进工具包内，上下传递物件应用绳索，严禁上下抛掷。
5.4 遇有恶劣天气和大风影响施工安全时，严禁露天高空作业。
六、 机电设备管理制度
6.1 机械和动力机座必须稳固，转动部分的危险部位要有防护装置。
6.2 工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好后方可使用。非专业人员和壮工严禁操作施工机械、电动工具。
6.3 施工机械和电气设备不得带病运营，使用运营中不得进行维修。
6.4 随机悬挂机械安全操作牌，机械使用的电源要加装漏电保护装置。电源箱要有防雨措施，开关刀闸要按额定容量装熔断丝，不准用其他导线代替或以大代小。
6.5 机械操作人员要严格执行安全操作规程。杜绝违章操作，拒绝违章指挥。运营时不准擦洗和修理机械，严禁任何人将头、手进一步机械运动部件行程范围内。
七、 季节施工
7.1 暴雨台风前，要加强对工地所有设施的检查，要重点对临时设施、跨越架、机电设备、临时线路进行检查，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，及时修理加固，有严重危险的应立即排除。
7.2 夏季作业及时调整作息时间，高温工作场合，加强通风和降温措施，并保证作业人员的饮水供应。

八、 安全奖罚办法
为贯彻“安全第一、防止为主”的生产方针，促进各级安全生产责任制的贯彻，结合项目实际，特制定本办法。
本办法合用于项目所属各管理岗位、办公室、全体员工、临时工。
公司提供的安全奖励、对各施工班组安全事故及违章的罚款，作为资金来源。
项目安监小组负责安全管理制度的规定、安全监察和安全检查考核工作，分析存在的问题和隐患，制定防范措施，安排下步工作计划。
8.1 安全奖励：
依据公司领导及主管部门安全监督、检查评价；分公司领导及主管部门安全检查意见；项目安检小组、查禁违章小组及安监员现场检查意见。
8.1.1每月无重伤事故、无责任交通、重大机械、火灾事故、无违章现象发生，奖励班队长100-500元；奖励班队安全员100-200元；奖励项目经理、专职安监员、技术员每人200-400元。
8.1.2安全管理、安全活动奖。按月度安全文明检查情况对安全文明管理、安全活动情况、安全技术交底、安全措施贯彻等情况进行评价，优秀班队人均奖励50-100元。
8.1.3在安全管理工作中做出突出成绩的人员，在“查禁违章”和施工过程中发现重大隐患并及时避免安全事故发生的人员，由所在班组出具书面材料，经安监小组审查属实后，报分公司工程部审批，根据其奉献大小给予100-1000元的奖励。
8.2 安全处罚：
项目对各岗位、班队的处罚（含事故处罚），由项目安监小组提供处罚数额。项目安监员及班组兼职安全员查处的违章，在违章者安全保证金中当天扣罚，并在当月个人工资中补齐安全保证金差额。不准时交纳者，加倍扣罚
8.2.1人身事故的处罚将参照公司有关条款执行。
8.2.2机械设备、火灾事故的处罚，将参照公司有关条款执行。
8.2.3发生重大未遂事故，虽未导致损失，视未遂事故性质罚该岗位人员及班队每人100-200元。
8.2.4安全规定、文献贯彻不彻底、取消评奖资格。处罚班队长、班队安全员100-200元。不准时进行安全活动、不认真执行工作票制度技术交底制度的班队发现一次，扣罚班队200-500 元。
8.2.5各岗位、班队长不认真履行安全职责、查禁违章不利或对违章置之不理；安全员在重要工序、特殊及危险作业监督不到位，发现一次扣罚负责人、班组安全员每人100-200元。
8.2.6不清理施工现场、宿舍卫生；在施工现场流动吸烟者，对违章的个人、宿舍、班队每人/次罚款100-200元。
8.2.7各责任区域内的警示牌、围拦等安全设施不及时维护，导致歪斜、破损、丢失。对区域负责人罚款100-400元。
8.2.8随意丢弃垃圾杂物、私拉乱接电源、移动安全防护设施行为，发现一次扣罚负责人100-200元，导致恶劣影响和事故的将加倍进行处罚。
九、 安全工作票制度
9．1安全工作票是安全施工管理的一项重要措施，为更好使职业健康安全管理体系和环境管理体系的有效运营，达成安全文明施工的目的，做到防患于未然，必须严格执行安全工作票的规定。
9．2施工班应根据现场次日的工作内容、工作环境、施工人员的素质状况，提出有针对性的安全施工规定，由施工负责人填写。
9．3填写好的安全工作票必须通过安监员审查、签发。凡未经签发的安全工作票一律无效。
9．4天天施工前施工负责人要将安全工作票带到施工现场，向参与施工的全体人员逐条宣读安全工作票内容。否则，一旦发生事故必须追究其失职责任。
9．5更换施工内容必须重新填写安全工作票，假如工作内容不变，每票使用期限不超过七天，并必须天天宣读。
9．6施工负责人没有将安全工作票带到现场，或未宣读，均视为无安全工作票。对此，要按“反违章管理办法”究竟责任并严厉解决。
9．7安全工作票使用到期后，由施工负责人或安全员统一保管，并按规定期间上交，以备检查。项目工程结束后交公司安监部。
十、 安全活动日制度
10．1每周按规定期间进行安全活动。各班队必须坚持2小时（一般占用工作时间）安全活动日制度。
10．2安全活动由班队长负责，兼职安全员协助。规定每次活动要有组织、有内容、有规定、有完整记录。不得流于形式或做其他与安全无关的工作
10．3安全活动内容：
10.3.1学习国家有关安全生产的方针、政策、 规程、制度及有关文献规定。
10.3.2总结本周安全生产情况，检查存在问题，制定防范措施。
10.3.3对本周内发生的异常、未遂及事故严格按“三不防过”原则进行认真分析，查明因素，分清责任，开展批评与自我批评。
10.3.4针对下周将要开展的工作，进行危险点分析，制定针对性防范措施。
10.4各级人员必须严格遵守安全活动日制度，不得以任何借口占用活动时间。假如因情况特殊未按规定进行活动，第二天必须补上。否则本周内发生的一切事故都由占用人负重要责任。
10.5安全活动情况必须认真做好记录，记录要全面、真实、清楚，不得弄虚作假，并准时上交。
10．6外用工应参与所在班队安全活动。项目部每月对班队的安全活动情况进行检查，及时解决发现的问题，并对活动情况签署意见。
十一、 安全防护用品管理制度
11．1发放劳动保护用品，是职业健康安全管理体系重要内容，是防止职工在生产过程中发生事故和职业病而采用的一项辅助措施，它体现了党和国家对广大职工的关怀。每个职工在生产施工中应合理使用，妥善保管，不得无端埙坏，转让或出售。
11．2对于在不同的工程而劳动条件相同的同类工种，应发放相同的劳动保护用品，如工种相同，但劳动条件不同，应发给不同的劳动用品。
11．3随着新技术发展的新工种，必须根据有关标准，结合实际情况，制定劳动保护标准，报上级批准后执行。
11．4劳动保护用品的发放要有具体的记录台帐，发放时间、数量要记清并有领用人签字。
11．5工地必须有指定的专人负责保护用品的工作。对爱惜劳动用品、节约归公的职工，要有给予鼓励。
十二、 项目经理岗位安全职责
12.1代表公司实行项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的各项管理制度，维护公司的合法权益。
12.2履行“项目管理目的责任书”规定的任务。
12.3组织编制项目管理实行规划。以项目管理规划大纲和工程协议规定，结合本工程实际情况，提出本项目工程的方针、各项控制目的和要素管理等实行规划，经上级批准后组织实行。
12.4对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
12.5全面负责本项目工程职业健康安全管理体系的建立并保证其有效运转。积极贯彻安全生产方针，健全安全责任制，保证工程项目职业健康安全目的的实现。
12.6全面负责本项目工程质量管理体系的建立并保证其有效运转。保证工程质量目的的实现。
12.7全面负责本项目工程环境管理体系的建立并保证其有效运转。进行现场文明施工管理，保证工程环境目的的实现。
12.8负责与公司、各协作单位的协调，解决出现的问题。
12.9按照“项目管理目的责任书”解决项目经理部与国家、公司、分包单位以及职工之间的利益分派。
12.10参与工程竣工验收，准备结算资料，接受工程审计。
12.11协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

十三、 项目总工岗位安全职责
13.1在分公司及项目经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和规定以及上级和项目的管理制度。
13.2 坚持“安全第一、质量第一”的生产方针，协助项目经理健全项目各项规章制度，并负责全面实行。
13.3协助项目经理健全生产指挥系统，积极运用现代化管理方法，科学地组织、领导项目的生产，全面完毕或超额完毕生产任务。
13.4协助项目经理做好项目的经营管理工作。
13.5经常进一步施工生产现场，组织平衡项目施工力量和工程进度，抓好项目工器具管理工作；监督检查项目各单位和人员贯彻执行各项安全生产的规章制度及公司程序文献，负责定期组织安全大检查以及组织工程三级验收工作。
13.6坚持“四不放过”的原则，主持或参与事故的调查工作，制定事故对策，提出事故报告和对项目人员的奖惩意见。
13.7协助项目经理组织开展项目经济活动分析，对影响经济效益的问题提出并贯彻改善意见。
13.8认真执行公司体系文献，严格按程序办事，抓好创一流及“三创新”工作。
13.9积极完毕公司、项目经理交给的其它任务。

十四、 技术员岗位安全职责
14.1热爱电力建设事业，忠于职守，为施工生产提供优质的技术服务。
14.2以实事求是的科学态度，掌握施工生产规律，推广应用新技术、新工艺，提高施工质量，减少工程成本。
14.3积极上进，刻苦钻研，不断提高业务素质和政治素质。
14.4参与工程图纸会审，编制该工程施工技术资料，并配发该工程项目部各职能人员及施工队。
14.5在项目工程部的领导下，做好工程的技术管理工作，并参与技术交底工作。
14.6经常进一步现场进行技术指导，及时解决技术问题。如遇重大技术问题和需要变更设计情况，及时报告。
14.7接到设计变更后，及时告知施工队，并做好对原施工图纸的修改工作。
14.8负责施工人员的安全教育培训工作。
14.9参与工程项目的三级验收及竣工验收。
14.10努力钻研专业知识，探讨新工艺，新技术，具体负责本项目“三创新”工作，以提高工程质量。
14.11完毕项目领导安排的其它工作。

十五、 安监员职责
15.1认真贯彻执行安全工作规程、职业健康安全管理规定，按上级有关的安全工作的指示和规定，在项目经理领导下，做好本工地的安全施工管理工作。
15.2负责监督检查现场安全、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。
15.3有权制止违章，有权对违章进行经济处罚。
15.4参与技术交底，检查各种安全活动，组织开展安全施工培训教育。
15.5参与审查施工安全技术措施并监督执行。
15.6按“三不放过”原则，轻伤事故，记录事故中严重未遂事故的调查解决工作。
15.7协助项目经理组织召开安全工作例会，检查指导施工队安全日活动，协作项目经理做好安全工作的布置、检查、总结。
15.8参与安质部组织的安全大检查，对安全隐患督促相关部门按“三定”原则整改。
15.9完毕项目领导安排的其它工作。
十六、 施工队长职责
16.1以全面完毕或超额完毕各项任务为出发点，结合本队实际情况，做好各项管理工作。
16.2全面负责本队安全施工，积极贯彻“安全第一、质量第一”的生产方针，带领全队职工严格执行各项安全、质量的规章制度，做到安全生产、文明施工。
16.3严格执行公司程序文献，做好质量管理工作，强化“三检制”，组织并参与工程的“队级验收”工作。
16.4坚持“三不放过”的原则，参与事故的调查解决工作。
16.5针对本队实际，采用得力措施，不断提高工程质量，减少工程成本，提高经济效益及施工队管理水平。
16.6合理组织、计划承担的工程任务，对本队的安全生产、施工质量、职工思想政治及工地生活负全面责任。
16.7加强工器具、材料管理，全力支持工具材料员的工作，严格执行有关规定，保证正常施工。
16.8协调解决与本地政府及群众的关系。
16.9协同上级和项目部各职能人员的工作，并贯彻贯彻。及时认真地传达上级及项目部的各类文献及新规定。
16.10积极完毕领导交给的其它任务。
十七、 施工人员职责
17.1贯彻国家有关电力建设施工技术标准、安全规程。
17.2积极完毕队长交给的各项任务。
17.3认真参与安全教育培训、安全活动、技术交底，
17.4在工程施工中严格执行公司程序文献，对自己所完毕的分项工作负责。
17.5积极参与政治学习，刻苦钻研业务技术，提高技术水平。
17.6有权制止违章行为和拒绝违章指挥。
17.7发现上道工序遗留的缺陷应及时报告队长。
17.8在施工期间，有维护集体利益，杜绝浪费的权利。
17.9完毕项目领导安排的其它工作。
十八、 工程部职责
18.1 热爱电力建设事业，忠于职守，为施工生产提供优质的技术服务。
18.2 以实事求是的科学态度，掌握施工生产规律，推广应用新技术、新工艺，提高施工质量，减少工程成本。
18.3积极上进，刻苦钻研，联系实际，不断提高自己的业务素质和政治素质。
18.4项目工程任务下达后，及时领取施工图纸自审，并提出工程材料加工任务单、限额领料卡报送公司有关部门，做好开工前的材料准备工作。
18.5参与工程的图纸会审工作，负责编制该工程施工说明等工程施工技术资料，并配发该工程项目部各职能人员及施工队。
18.6在项目经理及项目总工的领导下，负责工程的技术管理工作，并做好技术交底工作。
18.7经常进一步施工现场进行技术指导，及时解决一般性技术问题。如遇重大技术问题和需要变更设计情况，及时向设计单位联系解决。
18.8接到设计变更后，及时告知施工队，并做好对原施工图纸的修改工作。
18.9负责修改、整理竣工图纸。
18.10参与工程项目的三级验收及竣工验收。
18.11努力钻研送电专业知识，探讨新工艺，新技术，具体负责本项目“三创新”工作，以减少生产成本。
18.12在项目经理及项目总工的领导下做好其他方面的工作。
十九、 安质部职责
19.1认真贯彻执行安全工作规程、安全施工管理规定、验收规范等安全、质量依据，按上级有关的指示和规定，在项目经理、总工领导下，做好本工地的安全、质量管理工作。
19.2负责监督检查施工安全、工程质量、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。
19.3有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章进行经济处罚。
19.4参与技术交底，检查各种安全质量活动的开展情况。
19.5参与审查施工安全技术措施和质量保证措施，并监督执行。
19.6按“三不放过”原则，参与轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查解决工作。
19.7协助项目经理组织召开安质例会，协作项目经理做好安全工作的布置、检查、总结。
19.8参与安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改。
19.9参与工程三级验收工作。
19.10负责质量记录的收集、整理、归档工作。
19.11完毕项目经理安排的其它工作。
二十、 供应部职责
20.1负责准时保质保量地完毕项目各项工器具、材料管理任务。
20.2负责项目部施工生产用工器具、材料的发放、调度工作，保障所有工器具、材料可以准确、优质、及时到位。
20.3负责编制执行项目部工器具、材料供应计划，并对该计划执行结果承担质量责任。
20.4合理组织项目工程所需工器具、材料的租赁、提货、送货及运送。
20.5协助项目领导及时办理工器具租赁费用、材料费用的结算。
20.6协助项目兼职计量员做好各项目工程所用工器具的计量检定工作。
20.7在工作中严格执行公司规定按程序文献规定办事。
20.8完毕项目经理安排的其它工作。
二十一、 综合部职责
21.1在项目经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和规定。
21.2严格执行上级和本项目的管理制度。
21.3协助项目经理作好地方工作，保障施工的顺利进行。
21.4负责本项目发生的青赔管理工作。作到不留尾巴、不留后患。
21.5作好本项目地方协调工作。
21.6做好项目后勤服务工作。
21.7积极完毕项目经理交给的其它任务。
二十二、 材料、设备管理岗位安全职责
22.1认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定，并负责制定具体实行细则。
22.2负责现场施工所需安全工器具的供应、保管工作，并保证采购的物品符合 安全使用规定。负责机械、设备、安全工器具的定期检查工作。
22.3负责安全技术措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作，并保证采购的物料符合安全使用规定。
22.4组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业知识；严格执行危险品发放、领用签字手续，负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。
22.5严格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库的防火安全工作。

二十三、 驾驶员岗位安全职责
23.1努力学习文化、刻苦钻研业务技术，严格遵守交通法规，把交通工作放在一切工作的首位。
23.2积极参与安全学习，自觉接受安全教育，做到安全文明驾驶，礼让三先。
23.3坚持杜绝酒后驾驶、违章驾驶。
23.4精心维护车辆，掌握各种气候、路况下的安全操作。
23.5不得私自出车，严格遵守公司关于交通安全的各项规章制度。
二十四、 项目文明施工管理制度
为进一步加强精神文明建设，争创文明施工项目。促进规范化管理工作的顺利进行，发明一个良好的施工、生活环境，制定本制度如下：
24.1责任及责任区域划分：
24.1.1施工现场实行区域管理。管理由施工一、二、三队共同负责，每周轮换一次。
24.1.2生活区管理，以宿舍为单位。所属各班组人员居住的宿舍，由各班组长指定宿舍长负责。
24.1.3办公室管理，以各岗位分工、明确岗位职责中的精神文明职责，整理资料、卫生统一打扫。
24.2施工区精神文明规定
24.2.1施工区域隔离清楚、明确。
24.2.2合理布置施工器具、标示牌及警示牌。
24.2.3施工道路通畅、场地清理及时、物料摆放有序。
24.2.4着装符合规定，无流动吸烟现象。
24.3生活区精神文明规定
24.3.1食堂、宿舍卫生整洁，物品摆放整齐有序。
24.3.2生活区环境卫生整洁，不乱扔垃圾。
24.3.3爱惜公共设施，遵守工地纪律。
24.4办公区精神文明规定
24.4.1资料、文献摆放有序。
24.4.2爱惜公共卫生，施工图纸资料。
24.4.3准时参与会议，学习。
24.4.4热情为施工班队服务，及时解决现场存在问题。
二十五、 安全及文明施工处罚条例
为了加强安全管理，保证现场的安全及文明施工，做好电力建设安全生产活动年贯彻工作，项目部特制定制度如下：
25.1施工现场：
25.1.1安全帽必须对的佩戴，违者罚款50元，施工队罚款100元，管理人员加倍处罚。
25.1.2现场施工人员必须衣着整齐，不得穿短裤、拖鞋。违者罚款50元，施工队罚款100元，管理人员加倍处罚。
25.1.3施工现场不得吸烟，违者罚款50元，施工队罚款100元，管理人员加倍处罚。
25.1.4施工现场内部严禁大小便，违者罚款100元，施工队罚款200元，管理人员加倍处罚。
25.1.5设备正常使用及维护，非操作人员不得操作机械设备。操作人员必须在工作前对施工机械进行检查、保养，工作后及时进行打扫清理，认真填写设备运营记录。项目维修人员维修保养后，及时填写设备保养记录。违反规定人员，停止其工作资格，并对其处罚200元。
25.1.6现场文明施工，必须“工完、料净、场地清”，施工设施、机具、配电线路、安全防护警示设施、材料堆放要整齐有序。各施工队负责各自区域的安全文明施工工作。对违反规定的施工队进行处罚，视情况定100—1000元不等。木工、钢筋区施工队负责打扫，一星期一轮换。违者罚款500元。
25.1.7安全用电，所有机具设备，灯具，由项目部电工统一管理施工队不得私自乱接线。如有违反罚款200元。
25.2安全管理：
25.2.1安全工作票制度、安全技术交底制度签字填写不及时、不规范、未签发、超期限使用。对违反规定的施工队进行处罚，视情况罚款50—100元不等。
25.2.2安全活动日制度：活动不及时、活动走形式不认真、活动记录不具体、活动内容不充实。对违反规定的施工队进行处罚，视情况定50—100元不等。
25.2.3查禁违章制度：对违章现象视而不见、查禁违章不力、违章指挥等现象，一经发现处罚管理人员200—500元。
25.2.4技术交底制度：分项工程施工前未对施工人员进行安全交底、交底未签字，处罚管理人员200—500元。
25.3后勤管理：
施工材料管理：材料管理人员不按规定规定或施工需要堆放材料、送料人员不遵守施工现场安全规定，处罚材料管理人50—100元。
25.3.1机械维修：设备安全装置不齐全、设备带病运营、维修不及时、未定期检查设备运营情况、未认真填写设备维护、保养记录，罚款100—200元。
25.3.2用电管理：未按规定接线、电源箱开关标示不清、现场服务不及时、未定期进行用电安全检查、对违章用电现象制止不力，处罚100—200元。因工作失误导致事故，视情况及损失进行处罚。
25.3.3项目保卫；工作期间脱岗、睡岗、漏岗，每发现一次，处罚100—200元，导致损失的视情况及损失进行处罚。不服从指挥和项目部临时安排，处罚50-100元。
25.4生活区管理：
25.4.1环境卫生：南生活区由各施工队安排专人天天定期进行清扫，材料仓库区由保管员负责清扫，并监督铁件加工人员工作后的清扫。北侧生活区由小食堂人员负责清扫。厕所卫生由保卫人员负责每日清扫。每发现一次脏乱处罚负责人50-100元，每发现一人乱扔杂物、垃圾，处罚50-100元。
25.4.2宿舍卫生：宿舍卫生由各宿舍居住人员共同维护，有序整理好个人生活物品及床铺，地面卫生由各宿舍长负责安排，每日清扫。个人生活物品及床铺混乱，人走不关掉照明、电风扇、空调，处罚50元，并处罚宿舍长50元。宿舍卫生脏乱，处罚宿舍长50元，处罚施工队100元。
25.4.3食堂卫生：由炊事员负责，认真遵守职业道德，搞好个人卫生，保证饭菜质量、品质、卫生。个人卫生、食堂卫生脏乱，处罚炊事员200-500元。
25.5夏季安全“四防”：
25.5.1防暑降温工作：合理安排工作时间，保证人员休息。搞好食堂卫生，保证饭菜质量和施工现场的绿豆汤、饮水供应。配备防暑降温药品，向一线工作人员发放部分防暑降温食品。工作时间不合理、饭菜质量差、现场饮水供应不及时，处罚施工队长200-500元。
25.5.2不遵守项目纪律，私自到河、湾洗澡游泳，一经发现处罚100元。
25.5.3施工现场排水不畅，发现一处，处罚责任区施工队50元。塔吊避雷装置不定期检测，处罚维修班50元、班长50元。
安全及文明施工工作由王建明、李麾负责。将不定期进行检 各施工队要积极配合工作，搞好项目的安全文明施工，努力保证“无违章项目”目的的实现。
二十六、 交叉施工安全措施
变电站施工过程中，特别是电气设备进入安装调试阶段，小的局部施工点多面广，特别是在工期规定比较紧的情况下，不可避免的会出现交叉施工现象。为保证交叉施工中人员、设备的安全，制定安全措施如下：
26.1施工中应尽量减少立体交叉作业。必须交叉时，施工负责人要事先组织交叉作业各方，商定各方的施工范围及安全注意事项；各工序要密切配合，施工场地尽量错开，以减少干扰；无法错开的垂直交叉作业，层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。
26.2交叉作业场合的通道应保持畅通；有危险的出入口处要设围栏或悬挂警告牌。
26.3隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除；必须拆除时，应征得原搭设单位的批准，在工作完毕后立即恢复原状并经搭设单位验收；严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。
26.4交叉施工时，工具、材料、边角余料等严禁上下投掷，应用工具袋、箩筐等吊运。严禁在吊物下方接料或逗留。
26.5在电缆层、主变、滤油区进行交叉动火作业时，必须执行动火作业票制度，提出安全措施；必要时应有人监护。
二十七、 班队安全施工管理措施
为认真贯彻执行项目部安全管理制度，保证施工人员的安全与健康，努力实现项目部安全、环境管理目的，制定如下措施：
27.1认真贯彻“安全第一、防止为主”的方针，杜绝违章作业，消除事故隐患，在保证安全的前提下组织施工。
27.2组织班队人员认真学习管理制度，安全、环境管理体系文献和管理目的。制定班队明确的安全施工管理目的，使班队安全管理逐步实现制度化、规范化。减少记录事故，杜绝轻伤事故，环境污染事故，努力实现各类灾害事故的零项目。
27.3建立健全班队安全岗位责任制，做到安全工作事事有分工、人人有责。
27.4开展经常性、多样性的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使班队人员纯熟掌握安全操作技术及作业标准，不断提高班队人员的安全意识和自我保护能力。
27.5组织好每周一次的“安全日”活动，做到有内容、有目的、有记录。天天坚持进行班前会活动，做到“三交”、“三查”。
27.6每周会同班队技术员、安全员按安全、环境管理规定的内容，对施工作业现场进行一次全面检查，解决存在的的不安全问题，并做好记录。
27.7做到凡是施工项目，必须先交底，并完善安全措施（设施），具有安全文明施工条件后再开工。
27.8班队使用的中下型机械和工器具，按规定周期检查、保养，并有专人建帐建卡，挂牌（管理人、安全操作规程）管理。工器具的摆放应做到整洁有序。
27.9妥善保管职业健康安全防护用品、用品，并按规定周期实验鉴定。个人防护用品做到使用标准化。
27.10精心布置工具间，物品摆放应做到整洁有序，工具间内外环境保持清洁卫生。
27.11对每个职工的安全施工和遵章守纪情况认真进行考核，与经济效益挂钩管理，做到有奖有罚，奖罚分明，养成良好的遵章守纪风气。
27.12发生各类事故（涉及记录事故），应及时报告、分析、登记，吸取教训，改善安全工作。
27.13结合施工特点和实际需要，积极推广应用现代安全管理方法和安全技术新成果，提高安全管理水平。
27.14安全管理工作，要认真做好记录。安全资料应妥善保存，做到有据可查，便于进行检查、考核和评选。
二十八、 施工用电管理制度
28.1施工现场用电应严格按照公司批准的《施工组织设计》施工平面图布置进行。
28.2施工用电设施安装完毕后，应有完整的系统图。通过项目技术人员检查验收后方可投入使用。
28.3施工用电应有专人管理负责运营与维护。严禁非电工拆、装施工用电设施。
28.4参与施工用电设施运营及维护的人员，应具有必要的电气理论知识及操作技术，经考试合格并取得电工证。
28.5施工用电采用三相五线制，严格执行三级漏电保护、一级一闸制度。
28.6所有用电设备金属外壳必须可靠接地，并与专用保护地线可靠连接，接地线必须用接线端子螺栓压接，严禁缠绕。
28.7施工用临时电源箱必须设围栏，悬挂“有电危险”安全警示牌，并随时上锁。
28.8宿舍内用电有专人管理，严禁私自乱接线，作到人走灯灭，电热毯等用电设备插头要拔下。
28.9操作电夯 、震动棒等电动工具要戴好绝缘手套。电缆接头要用防水胶布缠好
28.10宿舍内严禁使用电炉子，严禁将导线直接插入插座内使用。
二十九、 消防安全管理制度
29.1认真贯彻“防止为主、防消结合”的消防工作方针，把防止火灾工作放在首要位置。
29.2积极开展防火安全教育，提高施工人员防火意识和知识，增强施工人员对火灾的警惕性。
29.3建立消防工作领导小组，