1、差压变送器行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告目录申明3一、差压变送器行业财务状况分析3(一)、差压变送器行业近三年财务数据及指标分析3(二)、现金流对差压变送器业的影响6二、差压变送器行业政策环境6(一)、政策持续利好差压变送器行业发展6(二)、行业政策体系日趋完善7(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升7(四)、宏观环境下差压变送器行业定位8(五)、“十三五”期间差压变送器业绩显著8三、差压变送器行业(2023-2028)发展趋势预测9(一)、差压变送器行业当下面临的机会和挑战9(二)、差压变送器行业经营理念快速转变的意义10(三)、整合差压变送器行业的技术服务10(四)、迅速转
2、变差压变送器企业的增长动力11四、差压变送器企业战略选择11(一)、差压变送器行业SWOT分析11(二)、差压变送器企业战略确定12(三)、差压变送器行业PEST分析131、政策因素132、经济因素133、社会因素144、技术因素14五、差压变送器产业未来发展前景15(一)、我国差压变送器行业市场规模前景预测15(二)、差压变送器进入大规模推广应用阶15(三)、中国差压变送器行业的市场增长点16(四)、细分差压变送器产品将具有最大优势16(五)、差压变送器行业与互联网等行业融合发展机遇17(六)、差压变送器人才培养市场广阔,国际合作前景广阔18(七)、差压变送器行业发展需要突破创新瓶颈18六、
3、关于“十四五”差压变送器业发展战略规划的建议19(一)、差压变送器业“十四五”战略规划简介191、差压变送器业的社会化192、大规模的差压变送器业20(二)、“十四五”期间差压变送器业的市场应用方向20(三)、十四五”期间差压变送器业的发展重点21七、差压变送器行业竞争分析22(一)、差压变送器行业国内外对比分析22(二)、中国差压变送器行业品牌竞争格局分析23(三)、中国差压变送器行业竞争强度分析241、中国差压变送器行业现有企业的竞争242、中国差压变送器行业上游议价能力分析243、中国差压变送器行业下游议价能力分析244、中国差压变送器行业新进入者威胁分析245、中国差压变送器行业替代品
4、威胁分析25八、 差压变送器产业投资分析25(一)、中国差压变送器技术投资趋势分析25(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴26(三)、中国差压变送器行业投资风险26(四)、中国差压变送器行业投资收益27九、未来差压变送器企业发展的战略保障措施27(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构28(二)、加强人才培养和引进281、制定总体人才引进计划292、渠道人才引进293、内部员工竞聘29(三)、加速信息化建设步伐30十、差压变送器行业多元化趋势30(一)、宏观机制升级30(二)、服务模式多元化31(三)、新的价格战将不可避免31(四)、社会化特征增强31(五)、信息化实施力度加大32(六
5、)、生态化建设进一步开放321、内生发展闭环,对外输出价值322、开放平台,共建生态32(七)、呈现集群化分布33(八)、各信息化厂商推动差压变送器发展34(九)、政府采购政策加码34(十)、个性化定制受宠34(十一)、品牌不断强化35(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“35(十三)、一体式服务为发展趋势35(十四)、政策手段的奖惩力度加大36十一、差压变送器业突破瓶颈的挑战分析36(一)、差压变送器业发展特点分析36(二)、差压变送器业的市场渠道挑战37(三)、差压变送器业5-10年创新发展的挑战点371、差压变送器业纵向延伸分析372、差压变送器业运营周期的挑战分析38申明中国的差压变
6、送器业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,差压变送器业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出差压变送器行业真正有价值的信息,并结合当前差压变送器行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能那个作为其他用途。一、差压变送器行业财务状况分析(一)、差压变送器行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年差压变送器行
7、业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,差压变送器公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底差压变送器行业发生大量短期借款导致 存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.6
8、2 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18差压变送器企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28差压变送器业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长,与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长,与差压变送器业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14.
9、 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升,因差压变送器投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对差压变送器业的影响从现金流的角度,我们可以分析医差压变送器行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着差压变送器行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对差压变送器行
10、业的发展和生存产生重大影响。二、差压变送器行业政策环境(一)、政策持续利好差压变送器行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网差压变送器、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为差压变送器行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内差压变送器产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与差压变送
11、器紧密相关的政策文件,为差压变送器发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于差压变送器管理的文件,在差压变送器行业发挥了重要影响;针对差压变送器业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布差压变送器发展三年行动计划(2019-2022年),提出了我国关于差压变送器发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对差压变送器领域的大力投入,国内差压变送器技术专
12、利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开差压变送器专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下差压变送器行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间差压变送器业绩显著差压变送器因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设差压变送器,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥差压变送器的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序
13、、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是差压变送器的建设可带来的效应。立足差压变送器建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使差压变送器的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与差压变送器发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色
14、,制定独特的发展策略。三、差压变送器行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、差压变送器行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内差压变送器企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在差压变送器行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得差压变送器行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内差压变送器市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,差压变送器行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。差压变送器行业的一些龙
15、头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由差压变送器行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、差压变送器行业经营理念快速转变的意义一个成功的差压变送器业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的
16、优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在差压变送器行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合差压变送器行业的技术服务转变经营理念是走差压变送器业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接差压变送器行业新时代的到来
17、。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变差压变送器企业的增长动力差压变送器企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是差压变送器企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。差压变送器企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着差压变送器行业的
18、进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型差压变送器企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、差压变送器企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、差压变送器行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够
19、客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、差压变送器企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、差压变送器行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的差压变送器产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,差压变送器产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,差压变送器行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,差压变送器产业将有助于提高人民生活质量。2020年是差压变送器行业发展非常关键的一年。首先
20、,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对差压变送器产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)差压变送器行业需求持续火热,差压变送器领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发
21、展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国差压变送器产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为差压变送器行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为差压变送器行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统差压变送器行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和
22、专业监管等问题,影响行业发展。互联网与差压变送器相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为差压变送器行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、差压变送器、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现差压变送器的普及 行业技术经验。(2)差压变送器行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。五、差压变送器产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。差压变送器技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,差压变送器的应用将成为未来的新趋势
23、。(一)、我国差压变送器行业市场规模前景预测差压变送器技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对差压变送器的应用需求也会增加。(二)、差压变送器进入大规模推广应用阶中国差压变送器技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进专业市场引进技术完善技术在各个行业中的应用。目前,国内的差压变送器已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用差压变送器的时代已经到来。(三)、中国差压变送器行业的市场增长点据不完全统计
24、,差压变送器行业中有超过50的公司提供系统集成服务,而新三板中有25的公司也提供系统集成服务。在整个差压变送器市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的差压变送器行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分差压变送器产品将具有最大优势随着各
25、个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括差压变送器管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与差压变送器相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、差压变送器行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对差压变送器的影响在将来会更加深刻。企业使用“ Internet +”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。 差压变送器
26、电子商务将迅速发展。业界建立了差压变送器质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测差压变送器质量和重要安全指标,实现差压变送器监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持差压变送器产业与互联网等产业的融合与发展,丰富差压变送器产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的,差压变送器产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet +,实时广播+,移动+,电子商务+,5G +等都是差压变送器行业与相关产业整合发展的案例,是差压变送器产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生差压变送器行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到
27、,中国已经开始真正实施和促进差压变送器产业的发展。以前,差压变送器利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持差压变送器行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进差压变送器行业的发展中发挥巨大作用,并使差压变送器行业得以找到新的利润点。建立新的差压变送器产业发展盈利模式和发展模式。(六)、差压变送器人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进差压变送器相关专业差压变送器体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大差压变送器专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和
28、社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区差压变送器从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的差压变送器团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是差压变送器行业发展的基础。目前,人才已成为制约差压变送器行业发展的重要因素。如何解决差压变送器专业人士的问题,不仅需要改进高校的差压变送器。建立专业人才的差压变送器体系,建立满足市场需求的差压变送器专业,正确定位差压变送器专业人才,还需要建立差压变送器专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的差压变送器专业人才的差压变送器体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的
29、国际差压变送器产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的差压变送器技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的差压变送器人才培训体系合作,并初步打算引进国外差压变送器技术人才培训是快速建立中国差压变送器人才培训体系的重要途径。(七)、差压变送器行业发展需要突破创新瓶颈差压变送器的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对差压变送器的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规
30、范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,差压变送器需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。六、关于“十四五”差压变送器业发展战略规划的建议(一)、差压变送器业“十四五”战略规划简介根据差压变送器业发展“十四五”规划的部署,我国差压变送器业应以市场为导向,实施管理和技术创新,独立于企业,内外结合。将现有产品与高新技术相结合,促进其升级换代,扩大差压变送器行业企业的知名度。随着差压变送器业的发展和市场的成熟,以及政策法规的完善,差压
31、变送器业的发展趋势可以概括为以下几个方面:1、差压变送器业的社会化与其他行业一样,资本投资方式决定了差压变送器业的社会化建设。目前,我国差压变送器业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主,国家投资为辅的格局。在发达国家,政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资,并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外,为了获得长期利益和开发新项目,投资者将加强与差压变送器行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破差压变送器业的封闭,形成一个完全开放的市场。传统的差压变送器业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要,这是一种社会化的需求。这些因素决定了差压变送器业管理的社会化。同时,随着市场经济的发
32、展,差压变送器业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的差压变送器业从差压变送器业的发展时期来看,差压变送器业的市场发展程度决定了差压变送器业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件,差压变送器业管理的社会化是其规模化的保障。随着差压变送器业的社会化,它已经从单位和个人转变为区域化。因此,安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是,差压变送器业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间差压变送器业的市场应用方向“十四五”期间,我国差压变送器业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国差压变送器行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来,随着中国经济的快速发展,越来越多的业内
33、人士认为,随着中国差压变送器行业市场的高年增长率,吸引了来自世界各地的差压变送器行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势,数十年甚至更多的市场运营经验,并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头,中国差压变送器业企业充分发挥了扬长避短的战略战术,将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次,国内差压变送器行业企业更适合国情,更符合中国人的需求。在服务方面,中国的差压变送器企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额,国内差压变送器企业承接了所有项目,无论大小,并与所有客户保持着良好的合作关系。此外,中国差压变送器行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争
34、策略,占领差压变送器行业的市场。(三)、十四五”期间差压变送器业的发展重点最后,我国许多企业已经意识到,要想在当前差压变送器市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来,让自己发展壮大,压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力,永远无法发挥其领先优势。对于这一点,国内差压变送器行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间,国内差压变送器企业要发展壮大,这就要求差压变送器企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势,做好服务和适销对路的产品,我们还应该敢于面对困难,通过超越竞争对手的技术和质量,开拓市场份额,拓展自己的生存和发展空间。七、差压变送器行业竞争分析目前,我国差压变送器领
35、域主要由三大阵营组成,即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大差压变送器相关产业布局,针对不同应用场景推出了差压变送器系列产品,涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、差压变送器行业国内外对比分析差压变送器的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景,我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源,帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于差压变送器这四个维度都有普遍的核心需求,但在制度、经济、文化等方面存在差异,国内外差压变送器行业的探索方向和落地形式是不同的。国外差压
36、变送器更注重创客文化和高科技投资回报,倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式,形成持续的自助业务能力,并通过技术积累和项目展示;国内差压变送器紧紧围绕政策引导和产业价值定位,制定预期发展目标,通过产学研开放加速资源交流和聚焦,为企业谋利,不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国差压变送器行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域,差压变送器行业的品牌知名度是不同的。根据差压变送器技术的应用维度分析,可分为政府、企业和个人消费者。其中,政府部门普遍希望将差压变送器技术应用到智能安防领域。应用场景复杂,精度要求高;个人消费 应用场景复杂度低,但对消费体验的要求更高。根据差压变送
37、器技术的供给维度分析,差压变送器技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,差压变送器行业的发展步伐与国民经济形势相一致,也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展,中国差压变送器正面临转型升级的重要时期。 差压变送器行业进入品牌竞争时代。 差压变送器市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效、更系统的品牌工程,成为品牌差压变送器企业的必经之路。(三)、中国差压变送器行业竞争强度分析1、中国差压变送器行业现有企业的竞争目前,差压变送器行业的公司并不多,而且每个都用在不同的细分领域
38、,相互竞争的压力较小。2、中国差压变送器行业上游议价能力分析差压变送器行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,这些产品多为通用和标准化产品,供应商众多,竞争充分。因此,差压变送器行业在上游具有很强的议价能力。3、中国差压变送器行业下游议价能力分析差压变送器行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、差压变送器、交通、社交娱乐、社保等,下游用户众多,差压变送器行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国差压变送器行业新进入者威胁分析新进入者在为差压变送器行业带来新产能和新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分的差压变送器市场中赢得一席之地。这可能会导致
39、与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终,差压变送器行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国差压变送器行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、 差压变送器产业投资分析(一)、中国差压变送器技术投资趋势分析根据近年来我国差压变送器技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年差压变送器技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国差压变送器技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入差压变送器领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随差压变送器技术的
40、逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国差压变送器行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国差压变送器技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕差压变送器独角兽企业构
41、建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建差压变送器产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动差压变送器爆炸式发展。(三)、中国差压变送器行业投资风险(1)服务更新速度慢差压变送器服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高差压变送器服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足差压变送器信息化需求。(4)咨询与管理不够差压变送器行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国差压变送器
42、行业投资收益从差压变送器的投资收益来看,目前国内的差压变送器开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在差压变送器建设与经营管理相结合的经营模式、差压变送器建设与经营管理相分离的经营模式。差压变送器除产品本身之外,管理和服务才是差压变送器项目最大的偏利点。在差压变送器管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此, 差压变送器服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求, 差压变送器服务也包含了定制化服务等。综合分析差压变送器行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据差压变送器
43、行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的差压变送器产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、未来差压变送器企业发展的战略保障措施因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,差压变送器的应用将成为未来的新趋势。对于差压变送器公司发展和战略布局,我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制,以达到平衡的效果。基于此,建议进行以下调整:1. 增加了进出口差压变送器业务部门,负责公司海外市场的管理;2. 设立独立的差压变送器国内营销部门,并增加一名销售经理,负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理;3. 将原生产
44、部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下:(二)、加强人才培养和引进差压变送器公司制定了与差压变送器行业相匹配的一系列人力资源开发计划,并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划差压变送器公司可以按人安排职位,这有利于员工的表现。在引进人才的同时,也有必要避免差压变送器人才的再次流失。可以采用面试,心理素质评估,差压变送器专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估,以减少上班后的离职率。还应注意团队建设,例如团队成员的学历,工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作,成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合
45、评估,以免引起原因。团队成员之间的问题影响差压变送器公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘差压变送器人才,例如在线招聘平台,人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如:财务状况需要高水平的专业知识。差压变送器公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议,以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务,运营,管理和风险,并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学,进行有针对性的招聘,在后期增加培训力度,并提供实践练习的机会,以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等,对员工进行差压变送器专业培训,并在培训
46、后调整他们的工作位置。在建立差压变送器人才引进机制的同时,差压变送器人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司差压变送器培训体系,体现人才使用和人才培养必须统一的原则,抓好差压变送器专业人才的培养,培养具有较高差压变送器专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率,差压变送器公司应积极开展差压变送器信息化建设工作:1.引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统,梳理企业的各种工作流程,提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护,确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大
47、数据技术,完成企业资源的整合和优化,提升企业形象,降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息,及时收集客户反馈,并为公司的设计和销售部门提供数据,以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。十、差压变送器行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重差压变送器事业,转为侧向差压变送器产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的差压变送器服务模式相对比较单一。在城市,差压变送器公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的差压变送器服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体