2023年交联电力电缆行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

交联电力电缆行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录申明3一、2023-2028年交联电力电缆行业企业市场突围战略分析3(一)、在交联电力电缆行业树立“战略突破”理念3(二)、确定交联电力电缆行业市场定位、产品定位和品牌定位41、市场定位42、产品定位43、品牌定位6(三)、创新寻求突破71、基于消费升级的科技创新模式72、创新推动交联电力电缆行业更高质量发展83、尝试业态创新和品牌创新84、自主创新+品牌9(四)、制定宣传计划101、策略一：学会做新闻、事件营销低成本的传播工具102、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色113、策略三：学会使用网络营销11二、交联电力电缆行业（2023-2028）发展趋势预测12(一)、交联电力电缆行业当下面临的机会和挑战12(二)、交联电力电缆行业经营理念快速转变的意义13(三)、整合交联电力电缆行业的技术服务13(四)、迅速转变交联电力电缆企业的增长动力14三、交联电力电缆行业财务状况分析14(一)、交联电力电缆行业近三年财务数据及指标分析14(二)、现金流对交联电力电缆业的影响17四、2023-2028年交联电力电缆业市场运行趋势及存在问题分析17(一)、2023-2028年交联电力电缆业市场运行动态分析17(二)、现阶段交联电力电缆业存在的问题18(三)、现阶段交联电力电缆业存在的问题18(四)、规范交联电力电缆业的发展20五、2023-2028年交联电力电缆企业市场突破具体策略21(一)、密切关注竞争对手的策略，提高交联电力电缆产品在行业内的竞争力21(二)、使用交联电力电缆行业市场渗透策略，不断开发新客户21(三)、实施交联电力电缆行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源21(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系22(五)、实施线上线下融合，深化交联电力电缆行业国内外市场拓展22(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略22六、交联电力电缆企业战略保障措施23(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构23(二)、加强人才培养与引进241、制定人才整体引进方案242、渠道人才引进253、内部员工竞聘25(三)、加速信息化建设步伐25七、交联电力电缆产业发展前景26(一)、中国交联电力电缆行业市场规模前景预估26(二)、 交联电力电缆进入大面积推广应用阶段27(三)、中国交联电力电缆行业市场增长点27(四)、 交联电力电缆行业细分化产品将会最具优势28(五)、交联电力电缆产业与互联网相关产业融合发展机遇28(六)、交联电力电缆国际合作前景广阔、人才培养市场大29(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著30(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力30(九)、交联电力电缆行业发展需突破创新瓶颈31八、 交联电力电缆产业投资分析31(一)、中国交联电力电缆技术投资趋势分析31(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴32(三)、中国交联电力电缆行业投资风险33(四)、中国交联电力电缆行业投资收益33九、关于未来5-10年交联电力电缆业发展机遇与挑战的建议34(一)、2023-2028年交联电力电缆业发展趋势展望34(二)、2023-2028年交联电力电缆业宏观政策指导的机遇34(三)、2023-2028年交联电力电缆业产业结构调整的机遇35(四)、2023-2028年交联电力电缆业面临的挑战与对策36申明中国的交联电力电缆业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，交联电力电缆业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出交联电力电缆行业真正有价值的信息，并结合当前交联电力电缆行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、2023-2028年交联电力电缆行业企业市场突围战略分析(一)、在交联电力电缆行业树立“战略突破”理念市场瞬息万变，科技飞速发展，不少企业跟进新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。 交联电力电缆行业的公司必须有“突破，然后突破”的理念。1、技术部和市场部分别对交联电力电缆行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研，确定了行业发展方向。2、在论证的基础上，决定突破交联电力电缆产业战略：开发符合市场方向的产品，形成自身产品优势（进一步明确技术创新聚焦高端/中/低端市场）。(二)、确定交联电力电缆行业市场定位、产品定位和品牌定位交联电力电缆行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位，比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步，比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。1、市场定位交联电力电缆行业市场定位是指竞争对手现有交联电力电缆产品在市场上的位置，以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象，并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户，影响客户对产品的整体感受。比如可以定位为：城市中等收入以上家庭，有一定经济基础，对新事物接受能力强，追求高品质生活的人群。2、产品定位交联电力电缆行业目标市场定位（简称市场定位）是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择；而产品定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位，再进行产品定位。 交联电力电缆行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程，即市场定位的企业化、产品化工作。可以使用：交联电力电缆行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位，定位的基本方法都是比较，也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较，还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的，也可能是服务上的。交联电力电缆行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。一是交联电力电缆行业的产品定位要适应消费者的需求，给他们喜欢的东西，从而树立产品形象，促进购买行为；第二个是交联电力电缆行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件，以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。 交联电力电缆行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上交联电力电缆行业竞争者的情况（如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等）来确定，避免出现类似的定位。降低竞争风险，促进产品销售。例如，B公司的产品服务于高收入消费者，而A公司的产品定位于服务低收入者； B公司的其中一款产品表现突出，而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面，形成了产品差异化的特点。 “人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。可以看出，交联电力电缆行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面，即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调，可以正确确定产品状态。3、品牌定位交联电力电缆行业品牌定位是基于市场定位和产品定位，对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。交联电力电缆行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市场，就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象，才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。有不同类型的消费者，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。企业的交联电力电缆行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发，寻找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，细化品牌定位。消费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发，引导目标消费者产生新的需求，形成新的品牌定位。交联电力电缆品牌定位必须打动顾客的心，唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。(三)、创新寻求突破只有创新者前进，只有创新者强大，只有创新者才能获胜。 “科学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高，而一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。 交联电力电缆行业的公司也是如此。1、基于消费升级的科技创新模式90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面，这群人对科技有着十足的崇拜，对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消费者的骨子里。另一方面，宗教只有技术创新才能解决个体化政府与大规模工业化生产的矛盾，才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景，顺应新人们的消费趋势。中国经济由投资主导型向消费主导型转变，科技创新必将带动消费升级。借助技术创新，涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑，催生了跨区域、跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如何发展，它仍然是一个工具。交联电力电缆品牌的生存和发展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。2、创新推动交联电力电缆行业更高质量发展交联电力电缆产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创新，业态和模式的创新，商品和服务的创新。通过信息技术的创新，可以降低物流成本、运营成本、管理成本，提高效率，提高竞争力；通过技术创新，可以有效推动业态和模式的创新；通过业态和模式的创新，更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、个性化的需求；商品和服务创新可以激发潜在消费，提高边际消费率，扩大消费。过去，在我国模仿驱动消费的环境下，业态“标准化”、“模式化”的发展是我国交联电力电缆行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下，“模式”的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模式创新。首先，要解决消费者对差异化商品和服务的追求与交联电力电缆行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾；其次，交联电力电缆商家必须控制商品的定价权，拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在新业态和新模式创新方面，中小交联电力电缆企业是创新的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小交联电力电缆企业的创新，通过全行业的主动创新，促进我国交联电力电缆行业的高质量发展。3、尝试业态创新和品牌创新对于交联电力电缆行业而言，企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求，更适应消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体，实现持续增长。全聚德以现有品牌为基础，全聚德将向“小而精”拓展，尝试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式，希望利用品牌影响力和多年的经营经验，缩短获利时间。中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验，将客户群拓展至中高端用户；海底捞支持的专门从事假冒蔬菜的优鼎优公司于2017年成功上市 新三板进一步强化了海底捞的产业布局；呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本，通过现代餐饮装修设计提供更高端的用餐氛围，同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服务，充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。4、自主创新+品牌没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。众多中国交联电力电缆企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”环节，默默地为他人制作“婚纱”，而研发、品牌、销售等高端环节发达国家的跨国公司使用渠道控制。中国企业要想保持企业发展，只能靠扩大规模和降低成本，这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。中国制造2025确定的战略任务之一是加强质量品牌建设，鼓励交联电力电缆企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提升交联电力电缆企业品牌价值和整体形象。这对于加快中国产品向中国品牌的转变，无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。交联电力电缆行业品牌是品质的象征，是信誉的凝聚，是经济的名片。据统计，全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面，虽然我国交联电力电缆规模已成为世界第一，但品牌的弱点仍然是制约我国交联电力电缆发展的隐忧和短板。从企业的角度看，同款包包LV与无品牌山寨版的相差一百多倍；同质地的衬衫，世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。在贸易领域，商家选择某个品牌的产品。只要产品质量好，只要质量在消费者心中创造信誉，品牌就有价值，即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的价值，将其高昂的价格视为高贵身份的象征。目前，随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧，市场供过于求的矛盾越来越突出。然而，在如此严峻的市场环境下，一些世界知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，无品牌企业的“裂缝”也越来越窄。因此，创立自己的品牌，树立良好的品牌形象，变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传计划1、策略一：学会做新闻、事件营销低成本的传播工具现在企业营销，品牌传播是核心。因此，如何快速启动交联电力电缆行业品牌，是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油条等，都是热点新闻形成的新闻效果，让品牌快速传播，形成口碑效果是品牌快速成长的捷径。2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色什么是交联电力电缆行业品牌？归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳，你会想到什么？提到佛教，黄拱门会想到什么？金色的背景和寺庙；提到肯德基，你会想到什么？美国上校的负责人；说到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龙的肌肉和双节棍；提到58同城网站，你会想到什么？那只可爱的小驴子像这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：学会使用网络营销网络营销的方法有很多种，其中大部分是低成本的营销工具，如SEO、关键词搜索、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等，这些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实的互动，建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销方式。全链条整合各种营销资源，实现了主打小博、轻博的营销效果。目前，微营销一般是指微信营销和微博营销，是企业快速传播品牌、建立口碑效应的最佳方式。二、交联电力电缆行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、交联电力电缆行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内交联电力电缆企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在交联电力电缆行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得交联电力电缆行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内交联电力电缆市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，交联电力电缆行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。交联电力电缆行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由交联电力电缆行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、交联电力电缆行业经营理念快速转变的意义一个成功的交联电力电缆业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在交联电力电缆行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合交联电力电缆行业的技术服务转变经营理念是走交联电力电缆业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接交联电力电缆行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变交联电力电缆企业的增长动力交联电力电缆企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是交联电力电缆企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。交联电力电缆企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着交联电力电缆行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型交联电力电缆企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、交联电力电缆行业财务状况分析(一)、交联电力电缆行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年交联电力电缆行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，交联电力电缆公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底交联电力电缆行业发生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18交联电力电缆企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28交联电力电缆业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长，与交联电力电缆业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升，因交联电力电缆投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对交联电力电缆业的影响从现金流的角度，我们可以分析医交联电力电缆行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着交联电力电缆行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对交联电力电缆行业的发展和生存产生重大影响。四、2023-2028年交联电力电缆业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年交联电力电缆业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期交联电力电缆行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定交联电力电缆业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制交联电力电缆业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制交联电力电缆行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了交联电力电缆业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对交联电力电缆业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段交联电力电缆业存在的问题目前，我国交联电力电缆行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，交联电力电缆业的利润率约为3%。资源整合将是未来交联电力电缆业发展的主要特征。国内交联电力电缆行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国交联电力电缆行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为交联电力电缆业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段交联电力电缆业存在的问题近年来，虽然国内交联电力电缆行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但交联电力电缆行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，交联电力电缆行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然交联电力电缆业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对交联电力电缆业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。交联电力电缆业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，交联电力电缆业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使交联电力电缆业的发展主要依靠相关企业。由于国内交联电力电缆业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，交联电力电缆业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动交联电力电缆业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的交联电力电缆行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要交联电力电缆行业提供更高质量的产品。然而，现有的交联电力电缆业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范交联电力电缆业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，交联电力电缆业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了交联电力电缆行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究交联电力电缆业的标准化和发展。(四)、规范交联电力电缆业的发展针对我国交联电力电缆业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个交联电力电缆业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定交联电力电缆业市场形成强大动力。五、2023-2028年交联电力电缆企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高交联电力电缆产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高交联电力电缆行业产品的竞争力，尽量缩小与交联电力电缆行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用交联电力电缆行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的交联电力电缆行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施交联电力电缆行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注交联电力电缆行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从交联电力电缆行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将交联电力电缆行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化交联电力电缆行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议交联电力电缆行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。交联电力电缆公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让交联电力电缆企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ，这有利于交联电力电缆行业公司确定公司的竞争地位。六、交联电力电缆企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，交联电力电缆的应用将成为未来的新趋势。针对交联电力电缆企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1. 增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2. 单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3. 原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免交联电力电缆人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对交联电力电缆相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，交联电力电缆公司应积极开展信息化建设工作：1. 引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2. 及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4. 充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5. 利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、交联电力电缆产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现， 交联电力电缆产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，交联电力电缆产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国交联电力电缆行业市场规模前景预估交联电力电缆产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于交联电力电缆的应用需求也将越来越大。(二)、 交联电力电缆进入大面积推广应用阶段交联电力电缆技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的交联电力电缆产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，交联电力电缆产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国交联电力电缆行业市场增长点据不完全统计，交联电力电缆行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的交联电力电缆行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、 交联电力电缆行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，交联电力电缆各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是交联电力电缆相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。交联电力电缆产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、交联电力电缆产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对交联电力电缆行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。交联电力电缆相关电商也会随之迅速发展。行业创建交联电力电缆质量安全大数据和互联网监管技术平台,对交联电力电缆质量及重要安全性指标实时有效监控,实现交联电力电缆监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持交联电力电缆行业与互联网等产业融合发展,丰富交联电力电缆产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的, 交联电力电缆相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是交联电力电缆相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使交联电力电缆产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以交联电力电缆为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动交联电力电缆产业的发展,而之前, 交联电力电缆一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对交联电力电缆失去信心。而支持交联电力电缆产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动交联电力电缆产业的发展起到显著作用,将使交联电力电缆产业找到新的突破点、盈利点,建立新的交联电力电缆产业盈利模式和发展模式。(六)、交联电力电缆国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进交联电力电缆相关专业交联电力电缆人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽交联电力电缆相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高交联电力电缆从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的交联电力电缆队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是交联电力电缆产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制交联电力电缆产业发展的重要原因,如何解决交联电力电缆专业人才的难题,不仅需要完善高校的交联电力电缆专业人才的交联电力电缆培养体系,建立适应市场需求的交联电力电缆专业科目,给交联电力电缆专业人才正确的培养导向,还需要建立交联电力电缆专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的交联电力电缆专业人才的