1、射频消融仪行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录申明3一、射频消融仪业数据预测与分析3(一)、射频消融仪业时间序列预测与分析3(二)、 射频消融仪业时间曲线预测模型分析4(三)、射频消融仪行业差分方程预测模型分析5(四)、未来5-10年射频消融仪业预测结论6二、射频消融仪企业战略目标6三、射频消融仪行业发展状况及市场分析6(一)、中国射频消融仪市场行业驱动因素分析6(二)、射频消融仪行业结构分析7(三)、射频消融仪行业各因素(PEST)分析81、政策因素82、经济因素93、社会因素94、技术因素10(四)、射频消融仪行业市场规模分析10(五)、射频消融仪行业特征分析10(六)、 射频消融仪
2、行业相关政策体系不健全11四、射频消融仪企业战略选择12(一)、射频消融仪行业SWOT分析12(二)、射频消融仪企业战略确定13(三)、射频消融仪行业PEST分析131、政策因素132、经济因素143、社会因素154、技术因素15五、2023-2028年射频消融仪企业市场突破具体策略15(一)、密切关注竞争对手的策略,提高射频消融仪产品在行业内的竞争力15(二)、使用射频消融仪行业市场渗透策略,不断开发新客户16(三)、实施射频消融仪行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源16(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系16(五)、实施线上线下融合,深化射频消融仪行业国内外市场拓展17(六
3、)、在市场开发中结合渗透和其他策略17六、射频消融仪行业竞争分析18(一)、射频消融仪行业国内外对比分析18(二)、中国射频消融仪行业品牌竞争格局分析19(三)、中国射频消融仪行业竞争强度分析201、中国射频消融仪行业现有企业的竞争202、中国射频消融仪行业上游议价能力分析203、中国射频消融仪行业下游议价能力分析204、中国射频消融仪行业新进入者威胁分析215、中国射频消融仪行业替代品威胁分析21七、射频消融仪行业企业转型思考(2023-2028)21(一)、射频消融仪业的内生延伸选择与定位21(二)、射频消融仪跨行业转型延伸22(三)、射频消融仪企业资本计划分析22(四)、射频消融仪业的融
4、资问题23(五)、加强射频消融仪行业人才引进,优化人才结构23八、关于未来5-10年射频消融仪业发展机遇与挑战的建议24(一)、2023-2028年射频消融仪业发展趋势展望24(二)、2023-2028年射频消融仪业宏观政策指导的机遇24(三)、2023-2028年射频消融仪业产业结构调整的机遇24(四)、2023-2028年射频消融仪业面临的挑战与对策25九、 射频消融仪产业投资分析26(一)、中国射频消融仪技术投资趋势分析26(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴26(三)、中国射频消融仪行业投资风险27(四)、中国射频消融仪行业投资收益27十、射频消融仪行业多元化趋势28(一)、宏
5、观机制升级28(二)、服务模式多元化28(三)、新的价格战将不可避免29(四)、社会化特征增强29(五)、信息化实施力度加大29(六)、生态化建设进一步开放301、内生发展闭环,对外输出价值302、开放平台,共建生态30(七)、呈现集群化分布30(八)、各信息化厂商推动射频消融仪发展31(九)、政府采购政策加码32(十)、个性化定制受宠32(十一)、品牌不断强化32(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“33(十三)、一体式服务为发展趋势33(十四)、政策手段的奖惩力度加大33申明中国的射频消融仪业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激
6、烈、外部成本压力加大的情况下,射频消融仪业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出射频消融仪行业真正有价值的信息,并结合当前射频消融仪行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能那个作为其他用途。一、射频消融仪业数据预测与分析(一)、射频消融仪业时间序列预测与分析根据射频消融仪业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了射频消融仪业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。
7、建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y = a + b x t其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从射频消融仪行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内射频消融仪业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取射频消融仪行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的射频消融仪行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越
8、大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据射频消融仪业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国射频消融仪业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、 射频消融仪业时间曲线预测模型分析在射频消融仪业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年射频消融仪业的产值,a、B1和B2为参
9、数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、射频消融仪行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年射频消融仪业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的射频消融仪业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来
10、中国射频消融仪业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国射频消融仪行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出射频消融仪行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年射频消融仪业预测结论在以上三种预测射频消融仪业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国射频消融仪业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来射频消融仪行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对射频消融仪业发展的影响,即使是一个
11、好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对射频消融仪业未来走势的预测仅供参考。二、射频消融仪企业战略目标射频消融仪公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有射频消融仪品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设射频消融仪直销店、店铺。三、射频消融仪行业发展状况及市场分析(一)、中国射频消融仪市场行业驱动因素分析射频消融仪行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。射频消融仪行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为: 射频消融仪产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对
12、产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为: 射频消融仪技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利射频消融仪产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得射频消融仪行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、射频消融仪行业结构分析射频消融仪行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整射频消融仪产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责
13、包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、射频消融仪行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央国务院印发的射频消融仪行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年射频消融仪行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行
14、业的渗透率。二、2022年射频消融仪行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出射频消融仪行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是射频消融仪行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对射频消融仪行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、射频消融仪行业需求持续火热,资本利
15、好射频消融仪领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国射频消融仪行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交
16、易行业,为射频消融仪行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为射频消融仪行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统射频消融仪行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与射频消融仪行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为射频消融仪行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将射频消融仪行业与高新技术对接,普及了
17、射频消融仪行业科技体验。二、射频消融仪行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、射频消融仪行业市场规模分析2019年,中国射频消融仪市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年, 射频消融仪市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国射频消融仪市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、射频消融仪行业特征分析通过对比射频消融仪行业属性和核心服务模式,可将中国射频消融仪行业分为四类。分别为创新型射频消融仪、创投型射频消融仪、媒体型
18、射频消融仪、产业型射频消融仪和服务型射频消融仪。此外,由于射频消融仪行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 射频消融仪服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类射频消融仪行业中,因产业型射频消融仪多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为射频消融仪行业探索的核心方向之一。(六)、 射频消融仪行业相关政策体系不健全国内射频消融仪的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步
19、健全。以射频消融仪行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。射频消融仪行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。射频消融仪行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于射频消融仪的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏射频消融仪相应行业发展的内生动力。四、射频消融仪企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、射频消融仪行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通
20、过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、射频消融仪企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、射频消融仪行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的射频消融仪产业发展“十三五”规划
21、明确要求,到2020年,射频消融仪产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,射频消融仪行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,射频消融仪产业将有助于提高人民生活质量。2020年是射频消融仪行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对射频消融仪产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)射频消融仪行业需求持
22、续火热,射频消融仪领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国射频消融仪产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增
23、长,为射频消融仪行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为射频消融仪行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统射频消融仪行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与射频消融仪相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为射频消融仪行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、射频消融仪、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现射频消融仪的普及 行业技术经验。(2)射频消融仪行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管
24、理和建设环节,提高行业效率。五、2023-2028年射频消融仪企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高射频消融仪产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高射频消融仪行业产品的竞争力,尽量缩小与射频消融仪行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用射频消融仪行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的射频消融仪行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取
25、灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施射频消融仪行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注射频消融仪行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从射频消融仪行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将射频消融仪行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得
26、更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化射频消融仪行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议射频消融仪行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。射
27、频消融仪公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让射频消融仪企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利
28、润最大化目标。 ,这有利于射频消融仪行业公司确定公司的竞争地位。六、射频消融仪行业竞争分析目前,我国射频消融仪领域主要由三大阵营组成,即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大射频消融仪相关产业布局,针对不同应用场景推出了射频消融仪系列产品,涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、射频消融仪行业国内外对比分析射频消融仪的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景,我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源,帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于射频消融仪这四个维度都
29、有普遍的核心需求,但在制度、经济、文化等方面存在差异,国内外射频消融仪行业的探索方向和落地形式是不同的。国外射频消融仪更注重创客文化和高科技投资回报,倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式,形成持续的自助业务能力,并通过技术积累和项目展示;国内射频消融仪紧紧围绕政策引导和产业价值定位,制定预期发展目标,通过产学研开放加速资源交流和聚焦,为企业谋利,不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国射频消融仪行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域,射频消融仪行业的品牌知名度是不同的。根据射频消融仪技术的应用维度分析,可分为政府、企业和个人消费者。其中,政府部门普遍希望将射频消融仪技
30、术应用到智能安防领域。应用场景复杂,精度要求高;个人消费 应用场景复杂度低,但对消费体验的要求更高。根据射频消融仪技术的供给维度分析,射频消融仪技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,射频消融仪行业的发展步伐与国民经济形势相一致,也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展,中国射频消融仪正面临转型升级的重要时期。 射频消融仪行业进入品牌竞争时代。 射频消融仪市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效、更系统的品牌工程,成为品牌射频消融仪企业的必经之路。(三)、中国射频消融仪行
31、业竞争强度分析1、中国射频消融仪行业现有企业的竞争目前,射频消融仪行业的公司并不多,而且每个都用在不同的细分领域,相互竞争的压力较小。2、中国射频消融仪行业上游议价能力分析射频消融仪行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,这些产品多为通用和标准化产品,供应商众多,竞争充分。因此,射频消融仪行业在上游具有很强的议价能力。3、中国射频消融仪行业下游议价能力分析射频消融仪行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、射频消融仪、交通、社交娱乐、社保等,下游用户众多,射频消融仪行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国射频消融仪行业新进入者威胁分析新进入
32、者在为射频消融仪行业带来新产能和新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分的射频消融仪市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终,射频消融仪行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国射频消融仪行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、射频消融仪行业企业转型思考(2023-2028)通过前面对射频消融仪业内外部环境的分析和SWOT分析,得出射频消融仪业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中,要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争,扩大市场份额,立足国内市场,积极开拓海外市场:向产业链上下游延伸,实现射频消融仪业转
33、型升级;参与国家重大项目建设,加快进入电子商务领域;加强与相关集团子公司的协调与合作,积极开拓新业务,稳步发展。(一)、射频消融仪业的内生延伸选择与定位目前,射频消融仪业的高速增长期虽已接近尾声,但仍将保持相当的产业规模。对于射频消融仪行业的企业来说,基于行业高度分散和区域划分的现状,行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。射频消融仪企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸,实现自身的成长和发展。例如:射频消融仪行业细分市场全覆盖射频消融仪业务的区域扩张综合延伸:进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节,为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、射频消融仪跨行业转型延伸如
34、今,射频消融仪+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长,及时扩大业务范围和边界,也是射频消融仪企业转型发展的可行方向之一。同时,射频消融仪企业也应明确其对“+产业”的战略态度,并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、射频消融仪企业资本计划分析近年来,射频消融仪行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具,通过并购实现企业自身的快速成长,将是实现中射频消融仪企业战略目标的重要手段。对于大多数射频消融仪企业来说,需要提前进行资本规划,明确并购的战略目的和潜在路径;二是加强与射频消融仪行业相关外部专业机构的整体合作,形成系统的实施方案,同时有效控制风险;最后,射频消融仪
35、企业还需要加强并购后的整合重组能力,充分发挥并购后的协同效应。(四)、射频消融仪业的融资问题新时期,射频消融仪业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此,射频消融仪企业有必要提高投资能力,从投资收益的角度审视项目投资决策。射频消融仪业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中,都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强射频消融仪行业人才引进,优化人才结构目前,射频消融仪行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的射频消融仪人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强射频消
36、融仪行业注册执业梯队建设,培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面,要加强与科研院所、高校的合作,引进专业人才,开展规划设计服务,提高业务的科技含量和利润水平,向射频消融仪行业的上游延伸。八、关于未来5-10年射频消融仪业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年射频消融仪业发展趋势展望“十四五”期间,我国射频消融仪业的发展将发生许多重要变化:市场需求结构将发生重大变化,下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加;联网运营比例将开始显著增加;专业化细分、精细化制造将成为射频消融仪业的新发展趋势,射频消融仪业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应
37、“十四五”期间产业发展趋势,促进射频消融仪业快速健康发展,提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年射频消融仪业宏观政策指导的机遇一是建立健全射频消融仪业自律管理机制,加强对产业发展的宏观指导,进一步推动建立科学的,按照国家射频消融仪业“十三五”规划的总体要求和部署,公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度,深入研究射频消融仪业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题:引导相关企业进行专业化分工与合作,形成适度集中的格局,基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制,大企业主导和协调发展大、中、小企业的射频消融仪业。(三)、2023-2028年射频消融仪业产业结构
38、调整的机遇二是大力推动射频消融仪业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统射频消融仪业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。射频消融仪业的产业结构亟待优化升级。大力推动射频消融仪业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在射频消融仪行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化射频消融仪业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动射频消融仪业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展
39、方向发展,提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年射频消融仪业面临的挑战与对策二是大力推动射频消融仪业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统射频消融仪业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。射频消融仪业的产业结构亟待优化升级。大力推动射频消融仪业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在射频消融仪行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化射频消融仪业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政
40、策,完善中小企业服务体系,推动射频消融仪业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。九、 射频消融仪产业投资分析(一)、中国射频消融仪技术投资趋势分析根据近年来我国射频消融仪技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年射频消融仪技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国射频消融仪技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入射频消融仪领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随射频消融仪技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说
41、,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国射频消融仪行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国射频消融仪技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕射频消融仪独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智
42、能化基础设施等;第三步:搭建射频消融仪产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动射频消融仪爆炸式发展。(三)、中国射频消融仪行业投资风险(1)服务更新速度慢射频消融仪服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高射频消融仪服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足射频消融仪信息化需求。(4)咨询与管理不够射频消融仪行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国射频消融仪行业投资收益从射频消融仪的投资收益来看,目前国内的射频消融仪开发在收益模式上主
43、要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在射频消融仪建设与经营管理相结合的经营模式、射频消融仪建设与经营管理相分离的经营模式。射频消融仪除产品本身之外,管理和服务才是射频消融仪项目最大的偏利点。在射频消融仪管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此, 射频消融仪服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求, 射频消融仪服务也包含了定制化服务等。综合分析射频消融仪行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据射频消融仪行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的射频消融仪产业
44、行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。十、射频消融仪行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重射频消融仪事业,转为侧向射频消融仪产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的射频消融仪服务模式相对比较单一。在城市,射频消融仪公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的射频消融仪服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能
45、与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的射频消融仪产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的射频消融仪领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强射频消融仪当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如x信、xQ、x钉、x博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是射频消融仪
46、行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当射频消融仪行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 射频消融仪更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环
47、,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态射频消融仪行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类射频消融仪项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的射频消融仪项目。伴随着各地射频消融仪项目建设风生水起,中国射频消融仪建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国射频消融仪建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级射频消融仪项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国射频消融仪项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展射频消融仪项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧射频消