2023年智能自动化装备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.doc

智能自动化装备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录绪论4一、2023-2028年智能自动化装备企业市场突破具体策略4(一)、密切关注竞争对手的策略，提高智能自动化装备产品在行业内的竞争力4(二)、使用智能自动化装备行业市场渗透策略，不断开发新客户5(三)、实施智能自动化装备行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源5(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系5(五)、实施线上线下融合，深化智能自动化装备行业国内外市场拓展6(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略6二、2023-2028年智能自动化装备产业发展战略分析7(一)、树立智能自动化装备行业“战略突围”理念7(二)、确定智能自动化装备行业市场定位，产品定位和品牌定位71、市场定位82、产品定位83、品牌定位10(三)、创新力求突破111、基于消费升级的技术创新模型112、创新促进智能自动化装备行业更高品质的发展123、尝试格式创新和品牌创新124、自主创新+品牌13(四)、制定宣传方案151、学会制造新闻,事件行销低成本传播利器152、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征153、学会利用互联网营销15三、智能自动化装备业发展模式分析16(一)、智能自动化装备地域有明显差异16四、智能自动化装备行业政策背景17(一)、政策将会持续利好智能自动化装备行业发展17(二)、 智能自动化装备行业政策体系日趋完善17(三)、智能自动化装备行业一级市场火热,国内专利不断攀升18(四)、宏观经济背景下智能自动化装备行业的定位18五、智能自动化装备企业战略选择19(一)、智能自动化装备行业SWOT分析19(二)、智能自动化装备企业战略确定20(三)、智能自动化装备行业PEST分析201、政策因素202、经济因素213、社会因素224、技术因素22六、智能自动化装备企业战略实施要点22(一)、打造自主品牌22(二)、重塑企业价值链231、规范研发设计流程232、优化生产制造23(三)、重视市场营销24(四)、整合线上线下平台26(五)、宏观环境下智能自动化装备行业的定位26(六)、智能自动化装备行业发展趋势27七、智能自动化装备产业发展前景28(一)、中国智能自动化装备行业市场规模前景预估28(二)、 智能自动化装备进入大面积推广应用阶段28(三)、中国智能自动化装备行业市场增长点29(四)、 智能自动化装备行业细分化产品将会最具优势29(五)、智能自动化装备产业与互联网相关产业融合发展机遇30(六)、智能自动化装备国际合作前景广阔、人才培养市场大31(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著32(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力32(九)、智能自动化装备行业发展需突破创新瓶颈32八、智能自动化装备行业企业差异化突破战略33(一)、智能自动化装备行业产品差异化获取“商机”33(二)、智能自动化装备行业市场分化赢得“商机”34(三)、以智能自动化装备行业服务差异化“抓住”商机34(四)、用智能自动化装备行业客户差异化“抓住”商机35(五)、以智能自动化装备行业渠道差异化“争取”商机35九、未来智能自动化装备企业发展的战略保障措施36(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构36(二)、加强人才培养和引进371、制定总体人才引进计划372、渠道人才引进383、内部员工竞聘38(三)、加速信息化建设步伐39十、智能自动化装备行业多元化趋势39(一)、宏观机制升级39(二)、服务模式多元化40(三)、新的价格战将不可避免40(四)、社会化特征增强40(五)、信息化实施力度加大40(六)、生态化建设进一步开放411、内生发展闭环,对外输出价值412、开放平台,共建生态41(七)、呈现集群化分布42(八)、各信息化厂商推动智能自动化装备发展42(九)、政府采购政策加码43(十)、个性化定制受宠43(十一)、品牌不断强化43(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“44(十三)、一体式服务为发展趋势44(十四)、政策手段的奖惩力度加大44十一、智能自动化装备成功突围策略45(一)、寻找智能自动化装备行业准差异化消费者兴趣诉求点45(二)、智能自动化装备行业精准定位与无声消费教育45(三)、从智能自动化装备行业硬文广告传播到深度合作46(四)、公益营销竞争激烈46(五)、电子商务提升智能自动化装备行业广告效果47(六)、 智能自动化装备行业渠道以多种形式传播47(七)、强调市场细分，深耕智能自动化装备产业47绪论本文主要分析了智能自动化装备行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉智能自动化装备行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对智能自动化装备行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测智能自动化装备行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、2023-2028年智能自动化装备企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高智能自动化装备产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高智能自动化装备行业产品的竞争力，尽量缩小与智能自动化装备行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用智能自动化装备行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的智能自动化装备行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施智能自动化装备行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注智能自动化装备行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从智能自动化装备行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将智能自动化装备行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化智能自动化装备行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议智能自动化装备行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。智能自动化装备公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让智能自动化装备企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ，这有利于智能自动化装备行业公司确定公司的竞争地位。二、2023-2028年智能自动化装备产业发展战略分析(一)、树立智能自动化装备行业“战略突围”理念随着技术的飞速发展，市场在不断变化，许多公司采用新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。智能自动化装备行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外智能自动化装备行业的技术和消费市场进行了详细调查，以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上，做出突破智能自动化装备产业战略的决定：研发符合市场方向的产品，并形成自身产品的优势（进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场）。(二)、确定智能自动化装备行业市场定位，产品定位和品牌定位智能自动化装备行业市场定位，产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位，以适应这一阶段，例如王老吉的“怕上火”，农夫山泉的天然水，舒肤佳杀菌剂，阿里巴巴的中小企业交易平台等，定位是成功营销的第一步。1、市场定位智能自动化装备行业的市场定位是指竞争对手现有智能自动化装备产品在市场中的位置，在某种程度上，消费者或用户重视产品的某些特性，灵活性和核心利益。创造公司产品独特，令人印象深刻和独特的个性或形象，并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速，准确，生动地传递给客户，并影响客户对产品的整体感觉。比如智能自动化装备市场可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位智能自动化装备行业目标市场定位（简称市场定位）是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择；产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲，应该首先进行市场定位，然后再进行产品定位。 智能自动化装备行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程，即将市场定位公司化和产品化的工作。可以使用：智能自动化装备行业产品差异定位方法，主要灵活性定位方法，兴趣定位方法，用户定位方法，使用定位方法，分类定位方法，特定竞争对手的定位方法，关系定位方法，问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位，定位的基本方法都是比较，即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较，也是客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服务上的。智能自动化装备行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。首先，智能自动化装备行业的产品定位应适应消费者的需求，投资他们喜欢的东西，然后将其提供给他们，以建立产品形象并促进购买行为；第二个是智能自动化装备行业的产品。定位应适应人力，财力，物力等企业自身资源配置的条件，以保质保量及时平稳地达到市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。在智能自动化装备行业中的产品定位不能是一厢情愿的，必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况（例如竞争对手的数量，他们各自的优势以及产品的不同市场地位等）来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如，公司B的产品服务于较高收入的消费者，而公司A的产品则定位于服务于低收入者； B公司的产品之一是杰出的，而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面，形成了产品差异化的特征。 “人无我有，人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。可以看出，智能自动化装备行业的产品定位基本上取决于四个方面：产品，公司，消费者和竞争者，即产品的特征，公司的创新意识，消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确，则可以正确确定产品状态。3、品牌定位智能自动化装备行业品牌定位是根据市场定位和产品定位，根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。智能自动化装备行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选择了目标市场，就必须设计和塑造自己的相应产品，品牌和企业形象，以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，而品牌是公司传播产品相关信息的基础，因此品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。消费者具有不同的类型，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。公司的智能自动化装备行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发，以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化，公司还可以根据时代的进步和新产品的发展，引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。智能自动化装备品牌定位必须打动客户的心，并唤起他们的内在需求。这是智能自动化装备品牌定位的重点。(三)、创新力求突破只有创新者才能进步，只有创新者才能强大，只有创新者才能赢。 “科技是第一生产力”，一个好的公司只能规模化，高质量，一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用，智能自动化装备行业公司也是如此。1、基于消费升级的技术创新模型90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面，这群人完全崇拜技术，对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中，可以被视为技术蔓延。另一方面，智能自动化装备创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛盾，才能实现衣食富足，有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变，智能自动化装备技术创新必将导致消费升级。借助技术创新，出现了许多新类别，新服务和新模式。不断变化的消费习惯，变革的消费模式以及重塑消费过程，催生了各种消费形式的兴起，例如跨地区跨境，在线和离线以及经验分享。基于消费升级的智能自动化装备技术创新模型仍然是创新烈士的方向。无论技术如何发展，它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要品牌力，产品力和消费力的整合，而不能仅依靠某种技术迭。2、创新促进智能自动化装备行业更高品质的发展智能自动化装备行业创新的关键是大数据，云计算，物联网，人工智能和其他信息技术的创新，业务格式和模型的创新以及商品和服务的创新。通过信息技术的创新，我们可以降低物流成本，运营成本，管理成本，提高效率并提高竞争力；通过技术创新，可以有效地促进业务形式和模式的创新。通过创新业务格式和模式，我们可以更好地满足消费者多样化，多层次，多方面和个性化的需求；商品和服务的创新可以刺激潜在的消费，提高边际消费率，并扩大消费。过去，在我国模仿型消费的环境下，商业格式的“标准化”和“模型格式”的发展是我国零售业发展的明显而安静的特征。在当前和未来的新环境中，消费变得更加个性化和多样化的消费正成为主流，传统智能自动化装备的发展将不再适应新的形式并满足新的消费需求。有必要加快新技术，新格式和新模型的创新。首先，有必要解决消费者追求差异化商品和服务与零售商提供标准化，基于模型的经营之间的矛盾。其次，零售商必须控制商品的定价能力，并拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在智能自动化装备新业务形式和新模式创新方面，中小型零售公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者90以上的中小型零售公司的创新，并通过在整个行业中积极创新来促进我国的零售业带来更高品质的发展。3、尝试格式创新和品牌创新对于智能自动化装备行业，公司向消费者提供的产品和服务始终是消费者关注的核心问题。面对迅速变化的消费者需求，更适合消费者需求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续增长。xxx以现有品牌为基础，xxx将扩展为“小巧精致”，尝试新模型，例如商业商店，旅游商店，社区商店，购物中心等，并希望利用品牌影响力和多年的经营经验来缩短获利时间。中高端品牌XX的目标是在食品，服务，就餐环境等方面创造出色的用户体验，从而将客户群扩展到中高端用户；由xxx支持的主要从事烹饪的公司尤定于2017年成功上市。新三板进一步加强了xxx的产业布局；xxx有选择地将商店升级到2.0版，通过现代餐饮装饰设计提供更高端的用餐氛围，同时继续扩大xxxx外卖送餐服务，充分利用高峰时间以外的营业时间以提高业务绩效。4、自主创新+品牌没有创新的企业就是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”的底部，默默地为其他人制作“婚纱”，而在诸如研发，品牌塑造等高端链接中，销售渠道已被发达国家的跨国公司使用、控制。为了维持企业的发展，中国企业只能依靠扩大规模和降低成本，这造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。“中国制造2027”的战略任务之一是加强优质品牌建设，鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提高企业品牌价值和整体形象。中国制造。这无疑对加快中国产品向中国品牌的转化具有重大的现实意义和深远的历史意义。智能自动化装备行业品牌是质量的象征，信誉的凝结和经济的名片。据统计，全球市场的80被主导品牌的20占据。另一方面，尽管我国制造业规模已成为世界最大，但智能自动化装备品牌的弱势仍然是困扰中国制造业发展的隐忧和弊端。从企业的角度来看，同一类智能自动化装备，xxx和无品牌仿制版本之间的差异是一百倍以上；相同原材料的智能自动化装备的国际知名品牌与中国品牌之间的价格差异巨大。不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的巨大财富。在贸易领域，商家选择某种品牌的产品，只要产品具有优良的品质，只要质量在消费者心中产生信誉，即使价格远高于其他同类产品，品牌也有价值。产品，消费作者仍然相信品牌的价值，并认为其高价是崇高地位的象征。当前，随着国外技术贸易措施的增加和国内竞争的加剧，目前智能自动化装备市场供应量很大。随着国外技术贸易手段的增多和国内竞争的加剧，智能自动化装备市场供过于求的矛盾日益突出。但是，在如此严峻的市场环境下，一些世界智能自动化装备知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，没有品牌的公司的生存空间越来越窄。因此，创立自己的智能自动化装备品牌和树立良好的智能自动化装备品牌形象已变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传方案1、学会制造新闻,事件行销低成本传播利器现在企业营销中，品牌传播是核心。因此，如何快速启动智能自动化装备行业品牌是品牌成长的关键要素。新闻效果是最有效的交流手段。例如，农夫山泉挑战纯净的水来举件，砸奔驰的举件，微信红包，保定油条兄弟举迹等等，这些都是新闻热点形成的新闻效果，使智能自动化装备品牌迅速传播从而形成了口碑效应是品牌快速成长的捷径。2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征什么是智能自动化装备行业品牌？最后，它是一个视觉图腾。当您提到麦当劳时，您会怎么想？黄色的弓箭手在提及佛教时会怎么想？金色的背景和寺庙；当您提到肯德基时，您会怎么想？美国上校团长；您对真正的功夫快餐有什么看法？李小龙的肌肉和双节棍；当您提到网站时，您会怎么想？那只可爱的小驴子.诸如此类的经典案例都是实现智能自动化装备品牌突破的重要工具，而从未忘记的品牌则具有永恒的生命力。3、学会利用互联网营销智能自动化装备在线营销的方法很多，其中大多数是低成本的营销工具，例如SEO，关键字搜索，竞价排名，电子邮件，社区，论坛，即时消息等，它们是PC Internet中常见的在线营销工具。近年来流行的微营销系统是一种现代的，低成本，高性价比的营销方法。与传统的营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实之间的互动，建立涉及研发，产品，渠道，市场，品牌传播，促销和客户关系的“更轻便”和更有效的营销。整个链条整合了各种营销资源，已经达到了小博客和轻博客的营销效果。目前，微营销通常是指微信营销和微博营销，这是公司快速传播智能自动化装备品牌并建立口碑效应的最佳途径。三、智能自动化装备业发展模式分析(一)、智能自动化装备地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，智能自动化装备企业的区域分布也不同。传统智能自动化装备企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、智能自动化装备行业政策背景(一)、政策将会持续利好智能自动化装备行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+智能自动化装备，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信智能自动化装备行业的前景广阔。(二)、 智能自动化装备行业政策体系日趋完善近年来，国内智能自动化装备产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与智能自动化装备密切相关的三项政策文件，为智能自动化装备的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关智能自动化装备管理的文件，这些文件在智能自动化装备行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对智能自动化装备业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了智能自动化装备发展三年行动计划（2019-2022），提出了发展智能自动化装备的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、智能自动化装备行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，智能自动化装备主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在智能自动化装备领域的投资，国内智能自动化装备技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的智能自动化装备公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内智能自动化装备市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下智能自动化装备行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、智能自动化装备企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、智能自动化装备行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、智能自动化装备企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、智能自动化装备行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的智能自动化装备产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，智能自动化装备产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，智能自动化装备行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，智能自动化装备产业将有助于提高人民生活质量。2020年是智能自动化装备行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对智能自动化装备产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)智能自动化装备行业需求持续火热，智能自动化装备领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国智能自动化装备产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为智能自动化装备行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为智能自动化装备行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统智能自动化装备行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与智能自动化装备相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为智能自动化装备行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、智能自动化装备、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现智能自动化装备的普及 行业技术经验。(2)智能自动化装备行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、智能自动化装备企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是 公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以智能自动化装备市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认智能自动化装备产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和智能自动化装备的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注智能自动化装备产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司智能自动化装备上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用智能自动化装备所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事智能自动化装备具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。（2）取消原智能自动化装备生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消智能自动化装备半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系智能自动化装备公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内智能自动化装备市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内智能自动化装备市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，智能自动化装备相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是智能自动化装备的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的智能自动化装备市场影响力。在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和智能自动化装备行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，在公司网上商城添加相关公司链接。 在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下智能自动化装备行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、智能自动化装备行业发展趋势未来，智能自动化装备建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以智能自动化装备建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使智能自动化装备的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与智能自动化装备发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。七、智能自动化装备产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现， 智能自动化装备产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，智能自动化装备产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国智能自动化装备行业市场规模前景预估智能自动化装备产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于智能自动化装备的应用需求也将越来越大。(二)、 智能自动化装备进入大面积推广应用阶段智能自动化装备技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的智能自动化装备产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，智能自动化装备产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国智能自动化装备行业市场增长点据不完全统计，智能自动化装备行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的智能自动化装备行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、 智能自动化装备行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，智能自动化装备各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是智能自动化装备相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。智能自动化装备产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、智能自动化装备产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对智能自动化装备行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。智能自动化装备相关电商也会随之迅速发展。行业创建智能自动化装备质量安全大数据和互联网监管技术平台,对智能自动化装备质量及重要安全性指标实时有效监控,实现智能自动化装备监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持智能自动化装备行业与互联网等产业融合发展,丰富智能自动化装备产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的, 智能自动化装备相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是智能自动化装备相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使智能自动化装备产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以智能自动化装备为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动智能自动化装备产业的发展,而之前, 智能自动化装备一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对智能自动化装备失去信心。而支持智能自动化装备产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动智能自动化装备产业的发展起到显著作用,将使智能自动化装备产业找到新的突破点、盈利点,建立新的智能自动化装备产业盈利模式和发展模式。(六)、智能自动化装备国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进智能自动化装备相