2023年桌面云行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

桌面云行业报告/庞文报告桌面云行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录概述3一、2023-2028年桌面云业市场运行趋势及存在问题分析4(一)、2023-2028年桌面云业市场运行动态分析4(二)、现阶段桌面云业存在的问题4(三)、现阶段桌面云业存在的问题5(四)、规范桌面云业的发展6二、桌面云企业战略目标7三、桌面云业发展模式分析7(一)、桌面云地域有明显差异7四、桌面云行业财务状况分析8(一)、桌面云行业近三年财务数据及指标分析8(二)、现金流对桌面云业的影响10五、桌面云企业战略选择10(一)、桌面云行业SWOT分析10(二)、桌面云企业战略确定11(三)、桌面云行业PEST分析111、政策因素112、经济因素123、社会因素134、技术因素13六、桌面云行业竞争分析13(一)、桌面云行业国内外对比分析14(二)、中国桌面云行业品牌竞争格局分析15(三)、中国桌面云行业竞争强度分析151、中国桌面云行业现有企业的竞争152、中国桌面云行业上游议价能力分析153、中国桌面云行业下游议价能力分析164、中国桌面云行业新进入者威胁分析165、中国桌面云行业替代品威胁分析16七、桌面云行业企业转型思考（2023-2028）16(一)、桌面云业的内生延伸选择与定位17(二)、桌面云跨行业转型延伸17(三)、桌面云企业资本计划分析17(四)、桌面云业的融资问题18(五)、加强桌面云行业人才引进，优化人才结构18八、“疫情”对桌面云业可持续发展目标的影响及对策19(一)、国内有关政府机构对桌面云业的建议19(二)、关于桌面云产业上下游产业合作的建议20(三)、突破桌面云企业疫情的策略20九、关于未来5-10年桌面云业发展机遇与挑战的建议21(一)、2023-2028年桌面云业发展趋势展望21(二)、2023-2028年桌面云业宏观政策指导的机遇21(三)、2023-2028年桌面云业产业结构调整的机遇21(四)、2023-2028年桌面云业面临的挑战与对策22十、桌面云行业风险控制解析23(一)、桌面云行业系统风险分析23(二)、桌面云业第二产业的经营风险23概述近年来，桌面云行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了桌面云的应用场景。一方面，进一步提升桌面云产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，桌面云技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了桌面云应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，桌面云行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到桌面云公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年桌面云行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉桌面云行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、2023-2028年桌面云业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年桌面云业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期桌面云行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定桌面云业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制桌面云业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制桌面云行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了桌面云业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对桌面云业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段桌面云业存在的问题目前，我国桌面云行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，桌面云业的利润率约为3%。资源整合将是未来桌面云业发展的主要特征。国内桌面云行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国桌面云行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为桌面云业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段桌面云业存在的问题近年来，虽然国内桌面云行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但桌面云行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，桌面云行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然桌面云业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对桌面云业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。桌面云业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，桌面云业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使桌面云业的发展主要依靠相关企业。由于国内桌面云业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，桌面云业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动桌面云业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的桌面云行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要桌面云行业提供更高质量的产品。然而，现有的桌面云业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范桌面云业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，桌面云业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了桌面云行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究桌面云业的标准化和发展。(四)、规范桌面云业的发展针对我国桌面云业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个桌面云业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定桌面云业市场形成强大动力。二、桌面云企业战略目标桌面云公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有桌面云品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设桌面云直销店、店铺。三、桌面云业发展模式分析(一)、桌面云地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，桌面云企业的区域分布也不同。传统桌面云企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、桌面云行业财务状况分析(一)、桌面云行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年桌面云行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，桌面云公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底桌面云行业发生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18桌面云企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28桌面云业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长，与桌面云业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升，因桌面云投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对桌面云业的影响从现金流的角度，我们可以分析医桌面云行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着桌面云行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对桌面云行业的发展和生存产生重大影响。五、桌面云企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、桌面云行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、桌面云企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、桌面云行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的桌面云产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，桌面云产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，桌面云行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，桌面云产业将有助于提高人民生活质量。2020年是桌面云行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对桌面云产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)桌面云行业需求持续火热，桌面云领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国桌面云产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为桌面云行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为桌面云行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统桌面云行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与桌面云相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为桌面云行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、桌面云、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现桌面云的普及 行业技术经验。(2)桌面云行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、桌面云行业竞争分析目前，我国桌面云领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大桌面云相关产业布局，针对不同应用场景推出了桌面云系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、桌面云行业国内外对比分析桌面云的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于桌面云这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外桌面云行业的探索方向和落地形式是不同的。国外桌面云更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内桌面云紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国桌面云行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，桌面云行业的品牌知名度是不同的。根据桌面云技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将桌面云技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费 应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据桌面云技术的供给维度分析，桌面云技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，桌面云行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国桌面云正面临转型升级的重要时期。 桌面云行业进入品牌竞争时代。 桌面云市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌桌面云企业的必经之路。(三)、中国桌面云行业竞争强度分析1、中国桌面云行业现有企业的竞争目前，桌面云行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国桌面云行业上游议价能力分析桌面云行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，桌面云行业在上游具有很强的议价能力。3、中国桌面云行业下游议价能力分析桌面云行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、桌面云、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，桌面云行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国桌面云行业新进入者威胁分析新进入者在为桌面云行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的桌面云市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，桌面云行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国桌面云行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、桌面云行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对桌面云业内外部环境的分析和SWOT分析，得出桌面云业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现桌面云业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、桌面云业的内生延伸选择与定位目前，桌面云业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于桌面云行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。桌面云企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：桌面云行业细分市场全覆盖桌面云业务的区域扩张综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、桌面云跨行业转型延伸如今，桌面云+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是桌面云企业转型发展的可行方向之一。同时，桌面云企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、桌面云企业资本计划分析近年来，桌面云行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中桌面云企业战略目标的重要手段。对于大多数桌面云企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与桌面云行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，桌面云企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、桌面云业的融资问题新时期，桌面云业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，桌面云企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。桌面云业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强桌面云行业人才引进，优化人才结构目前，桌面云行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的桌面云人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强桌面云行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向桌面云行业的上游延伸。八、“疫情”对桌面云业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对桌面云业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对桌面云业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的桌面云行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。桌面云行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于桌面云企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，桌面云行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于桌面云产业上下游产业合作的建议一是加强桌面云行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破桌面云行业的价值链瓶颈。通过国际组织、桌面云商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的桌面云行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破桌面云企业疫情的策略一是加强桌面云行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破桌面云行业的价值链瓶颈。通过国际组织、桌面云商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的桌面云行业供应链流通，提高抗风险能力。九、关于未来5-10年桌面云业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年桌面云业发展趋势展望“十四五”期间，我国桌面云业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为桌面云业的新发展趋势，桌面云业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进桌面云业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年桌面云业宏观政策指导的机遇一是建立健全桌面云业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家桌面云业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究桌面云业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的桌面云业。(三)、2023-2028年桌面云业产业结构调整的机遇二是大力推动桌面云业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统桌面云业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。桌面云业的产业结构亟待优化升级。大力推动桌面云业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在桌面云行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化桌面云业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动桌面云业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年桌面云业面临的挑战与对策二是大力推动桌面云业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统桌面云业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。桌面云业的产业结构亟待优化升级。大力推动桌面云业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在桌面云行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化桌面云业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动桌面云业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。十、桌面云行业风险控制解析(一)、桌面云行业系统风险分析随着国内桌面云行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、桌面云业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与桌面云业务的协同效应。24