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2023年涡旋流量计行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.doc

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资源描述

1、涡旋流量计行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言3一、涡旋流量计业发展模式分析3(一)、涡旋流量计地域有明显差异3二、涡旋流量计企业战略选择4(一)、涡旋流量计行业SWOT分析4(二)、涡旋流量计企业战略确定5(三)、涡旋流量计行业PEST分析51、政策因素52、经济因素63、社会因素74、技术因素7三、涡旋流量计业数据预测与分析7(一)、涡旋流量计业时间序列预测与分析7(二)、 涡旋流量计业时间曲线预测模型分析9(三)、涡旋流量计行业差分方程预测模型分析9(四)、未来5-10年涡旋流量计业预测结论10四、涡旋流量计行业政策背景10(一)、政策将会持续利好涡旋流量计行业发展10(二)、

2、 涡旋流量计行业政策体系日趋完善11(三)、涡旋流量计行业一级市场火热,国内专利不断攀升11(四)、宏观经济背景下涡旋流量计行业的定位12五、涡旋流量计行业财务状况分析12(一)、涡旋流量计行业近三年财务数据及指标分析12(二)、现金流对涡旋流量计业的影响15六、关于“十四五”涡旋流量计业发展战略规划的建议15(一)、涡旋流量计业“十四五”战略规划简介151、涡旋流量计业的社会化162、大规模的涡旋流量计业16(二)、“十四五”期间涡旋流量计业的市场应用方向16(三)、十四五”期间涡旋流量计业的发展重点17七、宏观经济对涡旋流量计行业的影响18(一)、涡旋流量计行业线性决策机制分析19(二)、

3、涡旋流量计行业竞争与行业壁垒分析20(三)、涡旋流量计行业库存管理波动分析20八、涡旋流量计行业未来发展机会21(一)、在涡旋流量计行业中通过产品差异化获得商机21(二)、借助涡旋流量计行业市场差异赢得商机21(三)、借助涡旋流量计行业服务差异化抓住商机22(四)、借助涡旋流量计行业客户差异化把握商机22(五)、借助涡旋流量计行业渠道差异来寻求商机23九、“疫情”对涡旋流量计业可持续发展目标的影响及对策23(一)、国内有关政府机构对涡旋流量计业的建议23(二)、关于涡旋流量计产业上下游产业合作的建议24(三)、突破涡旋流量计企业疫情的策略25十、 涡旋流量计产业投资分析25(一)、中国涡旋流量

4、计技术投资趋势分析25(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴26(三)、中国涡旋流量计行业投资风险26(四)、中国涡旋流量计行业投资收益27十一、涡旋流量计行业多元化趋势28(一)、宏观机制升级28(二)、服务模式多元化28(三)、新的价格战将不可避免28(四)、社会化特征增强29(五)、信息化实施力度加大29(六)、生态化建设进一步开放291、内生发展闭环,对外输出价值292、开放平台,共建生态30(七)、呈现集群化分布30(八)、各信息化厂商推动涡旋流量计发展31(九)、政府采购政策加码31(十)、个性化定制受宠32(十一)、品牌不断强化32(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“3

5、2(十三)、一体式服务为发展趋势33(十四)、政策手段的奖惩力度加大33序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对涡旋流量计行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对涡旋流量计行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对涡旋流量计行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对涡旋流量计行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对涡旋流量计行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对涡旋流量计行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途。一、涡旋流量计业发展模式分析

6、(一)、涡旋流量计地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,涡旋流量计企业的区域分布也不同。传统涡旋流量计企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、涡旋流量计企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、涡旋流量计行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SW

7、OT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、涡旋流量计企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、涡旋流量计行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的涡旋流量计产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,涡旋流量计产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,涡旋流量计行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,涡旋流量计产业将有助于提高人民生活质量。2020年是

8、涡旋流量计行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对涡旋流量计产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)涡旋流量计行业需求持续火热,涡旋流量计领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年

9、翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国涡旋流量计产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为涡旋流量计行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为涡旋流量计行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统涡旋流量计行业存在市

10、场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与涡旋流量计相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为涡旋流量计行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、涡旋流量计、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现涡旋流量计的普及 行业技术经验。(2)涡旋流量计行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。三、涡旋流量计业数据预测与分析(一)、涡旋流量计业时间序列预测与分析根据涡旋流量计业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了涡旋流量计业的时间序列方程,并通过建立的时间

11、序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y = a + b x t其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从涡旋流量计行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内涡旋流量计业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取涡旋流量计行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的涡旋流量计行业模式与实际情况相符;第二个

12、是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据涡旋流量计业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国涡旋流量计业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、 涡旋流量计业时间曲线预测模型分析在涡旋流量计业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年涡旋流量

13、计业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、涡旋流量计行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年涡旋流量计业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的涡旋流量计业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近

14、1,表明该模型可以用来预测未来中国涡旋流量计业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国涡旋流量计行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出涡旋流量计行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年涡旋流量计业预测结论在以上三种预测涡旋流量计业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国涡旋流量计业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来涡旋流量计行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对涡旋

15、流量计业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对涡旋流量计业未来走势的预测仅供参考。四、涡旋流量计行业政策背景(一)、政策将会持续利好涡旋流量计行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+涡旋流量计,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信涡旋流量计行业的前景广阔。(二)、 涡旋流量计行业政策体系日趋完善近年来,国内涡

16、旋流量计产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与涡旋流量计密切相关的三项政策文件,为涡旋流量计的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关涡旋流量计管理的文件,这些文件在涡旋流量计行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对涡旋流量计业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了涡旋流量计发展三年行动计划(2019-2022),提出了发展涡旋流量计的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、涡旋流量计行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增

17、长和政策支持明显增加的背景下,涡旋流量计主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在涡旋流量计领域的投资,国内涡旋流量计技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的涡旋流量计公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内涡旋流量计市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下涡旋流量计行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异五、涡

18、旋流量计行业财务状况分析(一)、涡旋流量计行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年涡旋流量计行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,涡旋流量计公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底涡旋流

19、量计行业发生大量短期借款导致 存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18涡旋流量计企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28涡旋流量计业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长,与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长,与涡旋流量计业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1

20、.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升,因涡旋流量计投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对涡旋流量计业的影响从现金流的角度,我们可以分析医涡旋流量计行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着涡旋流量计行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,

21、调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对涡旋流量计行业的发展和生存产生重大影响。六、关于“十四五”涡旋流量计业发展战略规划的建议(一)、涡旋流量计业“十四五”战略规划简介根据涡旋流量计业发展“十四五”规划的部署,我国涡旋流量计业应以市场为导向,实施管理和技术创新,独立于企业,内外结合。将现有产品与高新技术相结合,促进其升级换代,扩大涡旋流量计行业企业的知名度。随着涡旋流量计业的发展和市场的成熟,以及政策法规的完善,涡旋流量计业的发展趋势可以概括为以下几个方面:1、涡旋流量计业的社会化与其他行业一样,资本投资方式决定了涡旋流量计业的社会化建设。目前,

22、我国涡旋流量计业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主,国家投资为辅的格局。在发达国家,政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资,并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外,为了获得长期利益和开发新项目,投资者将加强与涡旋流量计行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破涡旋流量计业的封闭,形成一个完全开放的市场。传统的涡旋流量计业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要,这是一种社会化的需求。这些因素决定了涡旋流量计业管理的社会化。同时,随着市场经济的发展,涡旋流量计业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的涡旋流量计业从涡旋流量计业的发展时期来看,涡旋流量计业的市场发展程度决定了

23、涡旋流量计业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件,涡旋流量计业管理的社会化是其规模化的保障。随着涡旋流量计业的社会化,它已经从单位和个人转变为区域化。因此,安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是,涡旋流量计业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间涡旋流量计业的市场应用方向“十四五”期间,我国涡旋流量计业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国涡旋流量计行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来,随着中国经济的快速发展,越来越多的业内人士认为,随着中国涡旋流量计行业市场的高年增长率,吸引了来自世界各地的涡旋流量计行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有

24、着巨大的技术优势,数十年甚至更多的市场运营经验,并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头,中国涡旋流量计业企业充分发挥了扬长避短的战略战术,将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次,国内涡旋流量计行业企业更适合国情,更符合中国人的需求。在服务方面,中国的涡旋流量计企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额,国内涡旋流量计企业承接了所有项目,无论大小,并与所有客户保持着良好的合作关系。此外,中国涡旋流量计行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略,占领涡旋流量计行业的市场。(三)、十四五”期间涡旋流量计业的发展重点最后,我国许多企业已经意识到,要想在当前涡旋流量计市场的残

25、酷竞争甚至恶性竞争中生存下来,让自己发展壮大,压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力,永远无法发挥其领先优势。对于这一点,国内涡旋流量计行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间,国内涡旋流量计企业要发展壮大,这就要求涡旋流量计企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势,做好服务和适销对路的产品,我们还应该敢于面对困难,通过超越竞争对手的技术和质量,开拓市场份额,拓展自己的生存和发展空间。七、宏观经济对涡旋流量计行业的影响涡旋流量计行业在当前国内经济周期模型的影响下,我们使用“投资时钟”模型(这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗格里瑟姆(Trevor Gr

26、eetham)于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具)进行主要分析。总之,结合涡旋流量计业,该模型揭示的经济波动原理如下:当通货膨胀落后于可持续经济增长率,表明经济能力过高时,政府将积极采取措施刺激经济,降低成本,促进经济复苏;如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率,这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济,冷却经济,调整涡旋流量计业的发展进程。(一)、涡旋流量计行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展,涡旋流量计行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代,涡旋流量计产品行业逐步进入了标准化时代,时间规划也进入了线性化时代。涡旋流量计业的资源动员在大部分产出期间呈线性增

27、长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。涡旋流量计“生产”可分为两类。一是固定产能(即固定资产)条件下的生产周期(将原材料加工成成品)以月为单位;二是固定资产投资,即产能建设。规划和建设周期很长,以年为单位。目前,随着经济的逐步复苏,涡旋流量计行业利润率有所提高,产业产能过剩,经济增长主要依靠成本投入;未来5-10年,如果经济过热,产能饱和,涡旋流量计行业的利润率将在短时间内继续提高,但产能的扩大只能依靠建设来满足需求,这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、涡旋流量计行业竞争与行业壁垒分析当涡旋流量计行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时,将吸引更多的竞争者

28、超越进入壁垒进入该行业,继续加大涡旋流量计行业的总产能建设,该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时,原材料价格将迅速上涨;同时,由于竞争的加剧,工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看,涡旋流量计行业的激烈竞争不仅会改变行业结构,还会提高行业产品的质量和技术含量,从而提高行业利润率,这取决于涡旋流量计业深度结合的速度和科技进步。(三)、涡旋流量计行业库存管理波动分析我们都知道,产品离终端消费越近,价格波动越小,产品离终端消费越远,价格波动越大。涡旋流量计行业也是如此,这是由于库存管理。当涡旋流量计行业的市场需求增长超过6%时,接近终端行业的库存增长率将略大于6%,以满足需

29、求并确保供过于求,但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此,在经济过热时期,由于库存超过需求的增加,成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。八、涡旋流量计行业未来发展机会(一)、在涡旋流量计行业中通过产品差异化获得商机涡旋流量计行业中的产品差异是指产品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于维修,样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说,产品的核心价值基本相同,但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下,应不断创新,满足客户的个性化需求,创造更多的商机。涡旋流量计企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发,生产和销售,实现产品使用功能的差异化,满足客

30、户的个性化需求,在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的涡旋流量计产品差异可以进一步细分为:(1) 涡旋流量计行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求,可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2) 涡旋流量计行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化,抓住市场机遇,动态优化销售品种结构,销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力,而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。 。(3) 涡旋流量计行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求,它还提高了整体销售价格。(二)、借助涡旋流量计行业市场差异赢得商机涡旋流量计行业市场差异化是指由特

31、定的市场运作因素(例如产品销售条件和销售环境)产生的差异,包括销售价格差异,分销差异,市场细分差异,消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助涡旋流量计行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户,我们在涡旋流量计行业服务中对客户进行差异化管理,并利用主要资源匹配主要客户,有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户,为VIP服务客户建立VIP客户服务团队,为他们提供技术,业务,售后服务等方面的多对一服务,并进行定期联合访问了解客户的期望和需求,提供最优质的服务。对于一般服务客户,将根据服务系统和程序提供定期响应服务

32、。同时,它关注客户的个性化需求,为下游客户提供增值服务,从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助涡旋流量计行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况,对客户进行评估再评估,并在此基础上对客户进行差异化管理,并为不同的客户提供相应的资源支持。同时,根据不同客户的实际操作条件,如操作方法,库存条件等,我们将有针对性地提供指导,以优化制造商之间的互动,协作和沟通,并共同维护涡旋流量计的行业市场。(五)、借助涡旋流量计行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争,而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此,围绕客户的

33、特定需求,通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势,并建立整个价值链的竞争优势(差异化),这就是渠道差异化的本质。认识涡旋流量计行业渠道的差异,建立适合产品特性和业务条件的销售渠道,对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时,适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终涡旋流量计客户和制造商的合作。建立多层次,更具竞争力的销售渠道。同时,时刻关注期货市场的变化,充分利用期货市场的对冲功能,有效避免市场价格下跌的风险。九、“疫情”对涡旋流量计业可持续发展目标的影响及对策目前,减少疫情对涡旋流量计业的影响,逐步实现经济复苏,需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自

34、身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析,并参考调查获得的信息报告,我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对涡旋流量计业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策,并建立政策工具包。选择的政策按照期限(短期、中期和长期等)、类型(金融、金融、服务优化等)和政府部门进行分类,形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言,接受调查的涡旋流量计行业普遍认为,社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。涡旋流量计行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持;专家学者普遍认为,对于涡旋流量计企业来说,财政救助政策更及时、更有效,财政政策需要精心设计。改善政策执行。

35、报告显示,涡旋流量计行业的许多中小企业表示,现金流支持时间约为一个月,这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中,企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于涡旋流量计产业上下游产业合作的建议一是加强涡旋流量计行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破涡旋流量计行业的价值链瓶颈。通过国际组织、涡旋流量计商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一

36、定区域内构建完整的涡旋流量计行业供应链流通,提高抗风险能力。(三)、突破涡旋流量计企业疫情的策略一是加强涡旋流量计行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破涡旋流量计行业的价值链瓶颈。通过国际组织、涡旋流量计商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的涡旋流量计行业供应链流通,提高抗风险能力。十、 涡旋流量计产业投资分析(一)、中国涡旋流量计技术投资趋势

37、分析根据近年来我国涡旋流量计技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年涡旋流量计技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国涡旋流量计技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入涡旋流量计领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随涡旋流量计技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国涡旋流量计行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国涡旋流量计技术

38、投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕涡旋流量计独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建涡旋流量计产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动涡旋流量计爆炸式发展。(三)、中国涡

39、旋流量计行业投资风险(1)服务更新速度慢涡旋流量计服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高涡旋流量计服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足涡旋流量计信息化需求。(4)咨询与管理不够涡旋流量计行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国涡旋流量计行业投资收益从涡旋流量计的投资收益来看,目前国内的涡旋流量计开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在涡旋流量计建设与经营管理相结合的经营模式、涡旋流量计建设与经营管理相分离的经营模式。涡旋流量计除产品本身之

40、外,管理和服务才是涡旋流量计项目最大的偏利点。在涡旋流量计管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此, 涡旋流量计服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求, 涡旋流量计服务也包含了定制化服务等。综合分析涡旋流量计行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据涡旋流量计行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的涡旋流量计产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。十一、涡旋流量计行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重涡旋流量计事业,转为侧向涡旋流量计产业;在服务对像上,要从服务单

41、一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的涡旋流量计服务模式相对比较单一。在城市,涡旋流量计公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的涡旋流量计服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的涡旋流量计产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的涡旋流量计领域,行业巨头已经稳占很长

42、时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强涡旋流量计当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如x信、xQ、x钉、x博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是涡旋流量计行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在

43、线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当涡旋流量计行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 涡旋流量计更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态涡旋流量计行业服务平台方,不再是

44、单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类涡旋流量计项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的涡旋流量计项目。伴随着各地涡旋流量计项目建设风生水起,中国涡旋流量计建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国涡旋流量计建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的

45、趋势。有报告分析,从国家级涡旋流量计项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国涡旋流量计项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展涡旋流量计项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧涡旋流量计项目建设。未来一段时间,中国中西部地区涡旋流量计项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的涡旋流量计水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的涡旋流量计产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部涡旋流量计打造势头也不可小觑。(八)、

46、各信息化厂商推动涡旋流量计发展各级厂商推动下的涡旋流量计建设商业模式,整体的特点就是涡旋流量计的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当涡旋流量计的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神,我国应该提速涡旋流量计产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以

47、总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠涡旋流量计行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对涡旋流量计行业提出的要求也越来越高。未来, 涡旋流量计行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期, 涡旋流量计产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国涡旋流量计经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 涡旋流量计行业俨然已经进入了品牌竞争时代。涡旋流量计市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌涡旋流量计企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变涡旋流量计的经营模式。引入竞争机制,提高涡旋流量计从业人员的专业素养与服务品质,以此提高涡旋流量计产品的品质,迎合新人日益增

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