2023年直播行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

直播行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录绪论3一、直播行业（2023-2028）发展趋势预测3(一)、直播行业当下面临的机会和挑战3(二)、直播行业经营理念快速转变的意义4(三)、整合直播行业的技术服务5(四)、迅速转变直播企业的增长动力5二、2023-2028年直播企业市场突破具体策略6(一)、密切关注竞争对手的策略，提高直播产品在行业内的竞争力6(二)、使用直播行业市场渗透策略，不断开发新客户6(三)、实施直播行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源6(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系7(五)、实施线上线下融合，深化直播行业国内外市场拓展7(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略7三、2023-2028年直播业市场运行趋势及存在问题分析8(一)、2023-2028年直播业市场运行动态分析8(二)、现阶段直播业存在的问题9(三)、现阶段直播业存在的问题9(四)、规范直播业的发展11四、直播企业战略目标11五、直播行业政策环境12(一)、政策持续利好直播行业发展12(二)、行业政策体系日趋完善12(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升13(四)、宏观环境下直播行业定位13(五)、“十三五”期间直播业绩显著14六、宏观经济对直播行业的影响14(一)、直播行业线性决策机制分析15(二)、直播行业竞争与行业壁垒分析16(三)、直播行业库存管理波动分析16七、直播行业竞争分析17(一)、直播行业国内外对比分析17(二)、中国直播行业品牌竞争格局分析18(三)、中国直播行业竞争强度分析191、中国直播行业现有企业竞争情况192、中国直播行业上游议价能力分析193、中国直播行业下游议价能力分析194、中国直播行业新进入者威胁分析195、中国直播行业替代品威胁分析20(四)、初创公司大独角兽领衔20(五)、上市公司双雄深耕多年20(六)、直播巨头综合优势明显21八、直播行业风险控制解析21(一)、直播行业系统风险分析21(二)、直播业第二产业的经营风险22九、关于未来5-10年直播业发展机遇与挑战的建议22(一)、2023-2028年直播业发展趋势展望22(二)、2023-2028年直播业宏观政策指导的机遇22(三)、2023-2028年直播业产业结构调整的机遇23(四)、2023-2028年直播业面临的挑战与对策23十、“疫情”对直播业可持续发展目标的影响及对策24(一)、国内有关政府机构对直播业的建议24(二)、关于直播产业上下游产业合作的建议25(三)、突破直播企业疫情的策略25绪论本文主要分析了直播行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉直播行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对直播行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测直播行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、直播行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、直播行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内直播企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在直播行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得直播行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内直播市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，直播行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。直播行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由直播行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、直播行业经营理念快速转变的意义一个成功的直播业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在直播行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合直播行业的技术服务转变经营理念是走直播业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接直播行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变直播企业的增长动力直播企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是直播企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。直播企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着直播行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型直播企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、2023-2028年直播企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高直播产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高直播行业产品的竞争力，尽量缩小与直播行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用直播行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的直播行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施直播行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注直播行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从直播行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将直播行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化直播行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议直播行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。直播公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让直播企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ，这有利于直播行业公司确定公司的竞争地位。三、2023-2028年直播业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年直播业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期直播行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定直播业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制直播业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制直播行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了直播业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对直播业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段直播业存在的问题目前，我国直播行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，直播业的利润率约为3%。资源整合将是未来直播业发展的主要特征。国内直播行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国直播行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为直播业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段直播业存在的问题近年来，虽然国内直播行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但直播行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，直播行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然直播业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对直播业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。直播业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，直播业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使直播业的发展主要依靠相关企业。由于国内直播业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，直播业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动直播业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的直播行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要直播行业提供更高质量的产品。然而，现有的直播业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范直播业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，直播业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了直播行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究直播业的标准化和发展。(四)、规范直播业的发展针对我国直播业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个直播业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定直播业市场形成强大动力。四、直播企业战略目标直播公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有直播品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设直播直销店、店铺。五、直播行业政策环境(一)、政策持续利好直播行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网直播、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为直播行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内直播产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与直播紧密相关的政策文件,为直播发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于直播管理的文件,在直播行业发挥了重要影响；针对直播业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布直播发展三年行动计划(2019-2022年）,提出了我国关于直播发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对直播领域的大力投入,国内直播技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开直播专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下直播行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间直播业绩显著直播因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设直播,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥直播的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是直播的建设可带来的效应。立足直播建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使直播的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与直播发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、宏观经济对直播行业的影响直播行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗格里瑟姆（Trevor Greetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合直播业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整直播业的发展进程。(一)、直播行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，直播行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，直播产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。直播业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。直播“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，直播行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，直播行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、直播行业竞争与行业壁垒分析当直播行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大直播行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，直播行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于直播业深度结合的速度和科技进步。(三)、直播行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。直播行业也是如此，这是由于库存管理。当直播行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、直播行业竞争分析目前，我国直播领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。 三方阵营不断对直播相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的直播产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、直播行业国内外对比分析国内外直播的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。 根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。 在这四个维度内国内外直播有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业直播的探索方向和落地形式不同。 国外直播注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力， 国内直播倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国直播行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，直播行业品牌的知名度不同。 根据直播技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将直播技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高； 个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。 根据直播技术的供给维度分析，直播技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，直播产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。 中国直播经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，直播行业已经进入了品牌竞争的时代。 直播市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。 加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌直播企业的必由之路。(三)、中国直播行业竞争强度分析1、中国直播行业现有企业竞争情况目前, 直播行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国直播行业上游议价能力分析直播行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此, 直播行业对上游议价能力较强。3、中国直播行业下游议价能力分析直播行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、直播、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多, 直播行业对下游议价能力较强。4、中国直播行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国直播行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内直播创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。 许多直播领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。 但是，随着直播技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为直播领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。 但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。 xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有直播领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从直播整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的直播技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为直播领域第二大厂商,直播技术打造了从精细化应用方案,大大提升直播产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于直播的智能化产品,包括前后端的直播结构化、立体化和市场化产品,更是在直播领域拥有全产业链布局。(六)、直播巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军直播市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在直播技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、直播行业风险控制解析(一)、直播行业系统风险分析随着国内直播行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、直播业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与直播业务的协同效应。九、关于未来5-10年直播业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年直播业发展趋势展望“十四五”期间，我国直播业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为直播业的新发展趋势，直播业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进直播业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年直播业宏观政策指导的机遇一是建立健全直播业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家直播业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究直播业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的直播业。(三)、2023-2028年直播业产业结构调整的机遇二是大力推动直播业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统直播业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。直播业的产业结构亟待优化升级。大力推动直播业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在直播行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化直播业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动直播业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年直播业面临的挑战与对策二是大力推动直播业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统直播业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。直播业的产业结构亟待优化升级。大力推动直播业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在直播行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化直播业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动直播业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。十、“疫情”对直播业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对直播业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对直播业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的直播行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。直播行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于直播企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，直播行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于直播产业上下游产业合作的建议一是加强直播行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破直播行业的价值链瓶颈。通过国际组织、直播商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的直播行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破直播企业疫情的策略一是加强直播行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破直播行业的价值链瓶颈。通过国际组织、直播商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的直播行业供应链流通，提高抗风险能力。