2023年石油钻探、开采专用设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.doc

石油钻探、开采专用设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言3一、石油钻探、开采专用设备业数据预测与分析3(一)、石油钻探、开采专用设备业时间序列预测与分析3(二)、 石油钻探、开采专用设备业时间曲线预测模型分析4(三)、石油钻探、开采专用设备行业差分方程预测模型分析5(四)、未来5-10年石油钻探、开采专用设备业预测结论6二、石油钻探、开采专用设备行业发展状况及市场分析6(一)、中国石油钻探、开采专用设备市场行业驱动因素分析6(二)、石油钻探、开采专用设备行业结构分析7(三)、石油钻探、开采专用设备行业各因素（PEST）分析81、政策因素82、经济因素93、社会因素94、技术因素10(四)、石油钻探、开采专用设备行业市场规模分析10(五)、石油钻探、开采专用设备行业特征分析10(六)、 石油钻探、开采专用设备行业相关政策体系不健全11三、石油钻探、开采专用设备业发展模式分析12(一)、石油钻探、开采专用设备地域有明显差异12四、石油钻探、开采专用设备行业政策环境13(一)、政策持续利好石油钻探、开采专用设备行业发展13(二)、行业政策体系日趋完善13(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升14(四)、宏观环境下石油钻探、开采专用设备行业定位14(五)、“十三五”期间石油钻探、开采专用设备业绩显著15五、石油钻探、开采专用设备行业政策背景16(一)、政策将会持续利好石油钻探、开采专用设备行业发展16(二)、 石油钻探、开采专用设备行业政策体系日趋完善16(三)、石油钻探、开采专用设备行业一级市场火热,国内专利不断攀升17(四)、宏观经济背景下石油钻探、开采专用设备行业的定位17六、石油钻探、开采专用设备业的外部环境及发展趋势分析18(一)、国际政治经济发展对石油钻探、开采专用设备业的影响18(二)、国内政治经济发展对石油钻探、开采专用设备业的影响19(三)、国内突出经济问题对石油钻探、开采专用设备业的影响19七、石油钻探、开采专用设备行业竞争分析20(一)、石油钻探、开采专用设备行业国内外对比分析20(二)、中国石油钻探、开采专用设备行业品牌竞争格局分析21(三)、中国石油钻探、开采专用设备行业竞争强度分析221、中国石油钻探、开采专用设备行业现有企业的竞争222、中国石油钻探、开采专用设备行业上游议价能力分析223、中国石油钻探、开采专用设备行业下游议价能力分析224、中国石油钻探、开采专用设备行业新进入者威胁分析235、中国石油钻探、开采专用设备行业替代品威胁分析23八、石油钻探、开采专用设备行业多元化趋势23(一)、宏观机制升级23(二)、服务模式多元化24(三)、新的价格战将不可避免24(四)、社会化特征增强24(五)、信息化实施力度加大25(六)、生态化建设进一步开放251、内生发展闭环,对外输出价值252、开放平台,共建生态25(七)、呈现集群化分布26(八)、各信息化厂商推动石油钻探、开采专用设备发展27(九)、政府采购政策加码27(十)、个性化定制受宠27(十一)、品牌不断强化28(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“28(十三)、一体式服务为发展趋势28(十四)、政策手段的奖惩力度加大29九、未来石油钻探、开采专用设备企业发展的战略保障措施30(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构30(二)、加强人才培养和引进311、制定总体人才引进计划312、渠道人才引进323、内部员工竞聘32(三)、加速信息化建设步伐33十、石油钻探、开采专用设备业突破瓶颈的挑战分析33(一)、石油钻探、开采专用设备业发展特点分析33(二)、石油钻探、开采专用设备业的市场渠道挑战34(三)、石油钻探、开采专用设备业5-10年创新发展的挑战点351、石油钻探、开采专用设备业纵向延伸分析352、石油钻探、开采专用设备业运营周期的挑战分析35序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对石油钻探、开采专用设备行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对石油钻探、开采专用设备行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对石油钻探、开采专用设备行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对石油钻探、开采专用设备行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对石油钻探、开采专用设备行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对石油钻探、开采专用设备行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、石油钻探、开采专用设备业数据预测与分析(一)、石油钻探、开采专用设备业时间序列预测与分析根据石油钻探、开采专用设备业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了石油钻探、开采专用设备业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y = a + b x t其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从石油钻探、开采专用设备行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内石油钻探、开采专用设备业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取石油钻探、开采专用设备行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的石油钻探、开采专用设备行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据石油钻探、开采专用设备业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国石油钻探、开采专用设备业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、 石油钻探、开采专用设备业时间曲线预测模型分析在石油钻探、开采专用设备业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年石油钻探、开采专用设备业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、石油钻探、开采专用设备行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年石油钻探、开采专用设备业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的石油钻探、开采专用设备业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国石油钻探、开采专用设备业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国石油钻探、开采专用设备行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出石油钻探、开采专用设备行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年石油钻探、开采专用设备业预测结论在以上三种预测石油钻探、开采专用设备业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国石油钻探、开采专用设备业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来石油钻探、开采专用设备行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对石油钻探、开采专用设备业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对石油钻探、开采专用设备业未来走势的预测仅供参考。二、石油钻探、开采专用设备行业发展状况及市场分析(一)、中国石油钻探、开采专用设备市场行业驱动因素分析石油钻探、开采专用设备行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。石油钻探、开采专用设备行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 石油钻探、开采专用设备产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 石油钻探、开采专用设备技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利石油钻探、开采专用设备产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得石油钻探、开采专用设备行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、石油钻探、开采专用设备行业结构分析石油钻探、开采专用设备行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整石油钻探、开采专用设备产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、石油钻探、开采专用设备行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的石油钻探、开采专用设备行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年石油钻探、开采专用设备行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年石油钻探、开采专用设备行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出石油钻探、开采专用设备行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是石油钻探、开采专用设备行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对石油钻探、开采专用设备行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、石油钻探、开采专用设备行业需求持续火热,资本利好石油钻探、开采专用设备领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国石油钻探、开采专用设备行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为石油钻探、开采专用设备行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为石油钻探、开采专用设备行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统石油钻探、开采专用设备行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与石油钻探、开采专用设备行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为石油钻探、开采专用设备行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将石油钻探、开采专用设备行业与高新技术对接，普及了石油钻探、开采专用设备行业科技体验。二、石油钻探、开采专用设备行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、石油钻探、开采专用设备行业市场规模分析2019年,中国石油钻探、开采专用设备市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, 石油钻探、开采专用设备市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国石油钻探、开采专用设备市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、石油钻探、开采专用设备行业特征分析通过对比石油钻探、开采专用设备行业属性和核心服务模式,可将中国石油钻探、开采专用设备行业分为四类。分别为创新型石油钻探、开采专用设备、创投型石油钻探、开采专用设备、媒体型石油钻探、开采专用设备、产业型石油钻探、开采专用设备和服务型石油钻探、开采专用设备。此外,由于石油钻探、开采专用设备行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 石油钻探、开采专用设备服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类石油钻探、开采专用设备行业中,因产业型石油钻探、开采专用设备多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为石油钻探、开采专用设备行业探索的核心方向之一。(六)、 石油钻探、开采专用设备行业相关政策体系不健全国内石油钻探、开采专用设备的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以石油钻探、开采专用设备行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。石油钻探、开采专用设备行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。石油钻探、开采专用设备行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于石油钻探、开采专用设备的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏石油钻探、开采专用设备相应行业发展的内生动力。三、石油钻探、开采专用设备业发展模式分析(一)、石油钻探、开采专用设备地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，石油钻探、开采专用设备企业的区域分布也不同。传统石油钻探、开采专用设备企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、石油钻探、开采专用设备行业政策环境(一)、政策持续利好石油钻探、开采专用设备行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网石油钻探、开采专用设备、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为石油钻探、开采专用设备行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内石油钻探、开采专用设备产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与石油钻探、开采专用设备紧密相关的政策文件,为石油钻探、开采专用设备发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于石油钻探、开采专用设备管理的文件,在石油钻探、开采专用设备行业发挥了重要影响；针对石油钻探、开采专用设备业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布石油钻探、开采专用设备发展三年行动计划(2019-2022年）,提出了我国关于石油钻探、开采专用设备发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对石油钻探、开采专用设备领域的大力投入,国内石油钻探、开采专用设备技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开石油钻探、开采专用设备专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下石油钻探、开采专用设备行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间石油钻探、开采专用设备业绩显著石油钻探、开采专用设备因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设石油钻探、开采专用设备,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥石油钻探、开采专用设备的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是石油钻探、开采专用设备的建设可带来的效应。立足石油钻探、开采专用设备建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使石油钻探、开采专用设备的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与石油钻探、开采专用设备发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、石油钻探、开采专用设备行业政策背景(一)、政策将会持续利好石油钻探、开采专用设备行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+石油钻探、开采专用设备，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信石油钻探、开采专用设备行业的前景广阔。(二)、 石油钻探、开采专用设备行业政策体系日趋完善近年来，国内石油钻探、开采专用设备产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与石油钻探、开采专用设备密切相关的三项政策文件，为石油钻探、开采专用设备的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关石油钻探、开采专用设备管理的文件，这些文件在石油钻探、开采专用设备行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对石油钻探、开采专用设备业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了石油钻探、开采专用设备发展三年行动计划（2019-2022），提出了发展石油钻探、开采专用设备的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、石油钻探、开采专用设备行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，石油钻探、开采专用设备主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在石油钻探、开采专用设备领域的投资，国内石油钻探、开采专用设备技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的石油钻探、开采专用设备公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内石油钻探、开采专用设备市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下石油钻探、开采专用设备行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、石油钻探、开采专用设备业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对石油钻探、开采专用设备业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，石油钻探、开采专用设备业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对石油钻探、开采专用设备业的影响目前，与石油钻探、开采专用设备业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.石油钻探、开采专用设备行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3. 人民币汇率稳定基础有利于石油钻探、开采专用设备业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对石油钻探、开采专用设备业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，石油钻探、开采专用设备行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对石油钻探、开采专用设备业产生积极影响的根本保证。七、石油钻探、开采专用设备行业竞争分析目前，我国石油钻探、开采专用设备领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大石油钻探、开采专用设备相关产业布局，针对不同应用场景推出了石油钻探、开采专用设备系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、石油钻探、开采专用设备行业国内外对比分析石油钻探、开采专用设备的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于石油钻探、开采专用设备这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外石油钻探、开采专用设备行业的探索方向和落地形式是不同的。国外石油钻探、开采专用设备更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内石油钻探、开采专用设备紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国石油钻探、开采专用设备行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，石油钻探、开采专用设备行业的品牌知名度是不同的。根据石油钻探、开采专用设备技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将石油钻探、开采专用设备技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费 应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据石油钻探、开采专用设备技术的供给维度分析，石油钻探、开采专用设备技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，石油钻探、开采专用设备行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国石油钻探、开采专用设备正面临转型升级的重要时期。 石油钻探、开采专用设备行业进入品牌竞争时代。 石油钻探、开采专用设备市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌石油钻探、开采专用设备企业的必经之路。(三)、中国石油钻探、开采专用设备行业竞争强度分析1、中国石油钻探、开采专用设备行业现有企业的竞争目前，石油钻探、开采专用设备行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国石油钻探、开采专用设备行业上游议价能力分析石油钻探、开采专用设备行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，石油钻探、开采专用设备行业在上游具有很强的议价能力。3、中国石油钻探、开采专用设备行业下游议价能力分析石油钻探、开采专用设备行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、石油钻探、开采专用设备、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，石油钻探、开采专用设备行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国石油钻探、开采专用设备行业新进入者威胁分析新进入者在为石油钻探、开采专用设备行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的石油钻探、开采专用设备市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，石油钻探、开采专用设备行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国石油钻探、开采专用设备行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、石油钻探、开采专用设备行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重石油钻探、开采专用设备事业,转为侧向石油钻探、开采专用设备产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的石油钻探、开采专用设备服务模式相对比较单一。在城市,石油钻探、开采专用设备公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的石油钻探、开采专用设备服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的石油钻探、开采专用设备产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的石油钻探、开采专用设备领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强石油钻探、开采专用设备当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如x信、xQ、x钉、x博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是石油钻探、开采专用设备行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当石油钻探、开采专用设备行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 石油钻探、开采专用设备更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态石油钻探、开采专用设备行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类石油钻探、开采专用设备项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的石油钻探、开采专用设备项目。伴随着各地石油钻探、开采专用设备项目建设风生水起,中国石油钻探、开采专用设备建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国石油钻探、开采专用设备建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级石油钻探、开采专用设备项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国石油钻探、开采专用设备项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展石油钻探、开采专用设备项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧石油钻探、开采专用设备项目建设。未来一段时间,中国中西部地区石油钻探、开采专用设备项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的石油钻探、开采专用设备水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的石油钻探、开采专用设备产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部石油钻探、开采专用设备打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动石油钻探、开采专用设备发展各级厂商推动下的石油钻探、开采专用设备建设商业模式,整体的特点就是石油钻探、开采专用设备的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当石油钻探、开采专用设备的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速石油钻探、开采专用设备产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠石油钻探、开采专用设备行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对石油钻探、开采专用设备行业提出的要求也越来越高。未来, 石油钻探、开采专用设备行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期, 石油钻探、开采专用设备产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国石油钻探、开采专用设备经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 石油钻探、开采专用设备行业俨然已经进入了品牌竞争时代。石油钻探、开采专用设备市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌石油钻探、开采专用设备企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变石油钻探、开采专用设备的经营模式。引入竞争机制,提高石油钻探、开采专用设备从业人员的专业素养与服务品质,以此提高石油钻探、开采专用设备产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网石油钻探、开采专用设备的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的石油钻探、开采专用设备网络化大势所向, 石油钻探、开采专用设备互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势石油钻探、开采专用设备行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家石油钻探、开采专用设备等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进石油钻探、开采专用设备方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国石油钻探、开采专用设备行业的总体要求和各企业石油钻探、开采专用设备产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对石油钻探、开采专用设备企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。石油钻探、开采专用设备革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。石油钻探、开采专用设备产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴石油钻探、开采专用设备生态。九、未来石油钻探、开采专用设备企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，石油钻探、开采专用设备的应用将成为未来的新趋势。对于石油钻探、开采专用设备公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1. 增加了进出口石油钻探、开采专用设备业务部门，负责公司海外市场的管理；2. 设立独立的石油钻探、开采专用设备国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3. 将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进石油钻探、开采专用设备公司制定了与石油钻探、开采专用设备行业相匹配的一系列人力资源开发计