2023年耐高温可加工陶瓷行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

耐高温可加工陶瓷行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言3一、耐高温可加工陶瓷行业政策环境3(一)、政策持续利好耐高温可加工陶瓷行业发展3(二)、行业政策体系日趋完善4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升4(四)、宏观环境下耐高温可加工陶瓷行业定位5(五)、“十三五”期间耐高温可加工陶瓷业绩显著5二、2023-2028年耐高温可加工陶瓷企业市场突破具体策略6(一)、密切关注竞争对手的策略，提高耐高温可加工陶瓷产品在行业内的竞争力6(二)、使用耐高温可加工陶瓷行业市场渗透策略，不断开发新客户6(三)、实施耐高温可加工陶瓷行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源7(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系7(五)、实施线上线下融合，深化耐高温可加工陶瓷行业国内外市场拓展7(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略8三、耐高温可加工陶瓷企业战略选择8(一)、耐高温可加工陶瓷行业SWOT分析9(二)、耐高温可加工陶瓷企业战略确定10(三)、耐高温可加工陶瓷行业PEST分析101、政策因素102、经济因素103、社会因素114、技术因素12四、耐高温可加工陶瓷行业政策背景12(一)、政策将会持续利好耐高温可加工陶瓷行业发展12(二)、 耐高温可加工陶瓷行业政策体系日趋完善12(三)、耐高温可加工陶瓷行业一级市场火热,国内专利不断攀升13(四)、宏观经济背景下耐高温可加工陶瓷行业的定位14五、2023-2028年耐高温可加工陶瓷业市场运行趋势及存在问题分析14(一)、2023-2028年耐高温可加工陶瓷业市场运行动态分析14(二)、现阶段耐高温可加工陶瓷业存在的问题15(三)、现阶段耐高温可加工陶瓷业存在的问题15(四)、规范耐高温可加工陶瓷业的发展17六、耐高温可加工陶瓷行业企业转型思考（2023-2028）18(一)、耐高温可加工陶瓷业的内生延伸选择与定位18(二)、耐高温可加工陶瓷跨行业转型延伸19(三)、耐高温可加工陶瓷企业资本计划分析19(四)、耐高温可加工陶瓷业的融资问题19(五)、加强耐高温可加工陶瓷行业人才引进，优化人才结构20七、耐高温可加工陶瓷企业战略实施要点20(一)、打造自主品牌20(二)、重塑企业价值链211、规范研发设计流程212、优化生产制造21(三)、重视市场营销22(四)、整合线上线下平台24(五)、宏观环境下耐高温可加工陶瓷行业的定位24(六)、耐高温可加工陶瓷行业发展趋势24八、关于未来5-10年耐高温可加工陶瓷业发展机遇与挑战的建议25(一)、2023-2028年耐高温可加工陶瓷业发展趋势展望25(二)、2023-2028年耐高温可加工陶瓷业宏观政策指导的机遇26(三)、2023-2028年耐高温可加工陶瓷业产业结构调整的机遇26(四)、2023-2028年耐高温可加工陶瓷业面临的挑战与对策27九、耐高温可加工陶瓷成功突围策略27(一)、寻找耐高温可加工陶瓷行业准差异化消费者兴趣诉求点27(二)、耐高温可加工陶瓷行业精准定位与无声消费教育28(三)、从耐高温可加工陶瓷行业硬文广告传播到深度合作28(四)、公益营销竞争激烈29(五)、电子商务提升耐高温可加工陶瓷行业广告效果29(六)、 耐高温可加工陶瓷行业渠道以多种形式传播29(七)、强调市场细分，深耕耐高温可加工陶瓷产业30序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对耐高温可加工陶瓷行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对耐高温可加工陶瓷行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对耐高温可加工陶瓷行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对耐高温可加工陶瓷行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对耐高温可加工陶瓷行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对耐高温可加工陶瓷行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、耐高温可加工陶瓷行业政策环境(一)、政策持续利好耐高温可加工陶瓷行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网耐高温可加工陶瓷、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为耐高温可加工陶瓷行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内耐高温可加工陶瓷产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与耐高温可加工陶瓷紧密相关的政策文件,为耐高温可加工陶瓷发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于耐高温可加工陶瓷管理的文件,在耐高温可加工陶瓷行业发挥了重要影响；针对耐高温可加工陶瓷业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布耐高温可加工陶瓷发展三年行动计划(2019-2022年）,提出了我国关于耐高温可加工陶瓷发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对耐高温可加工陶瓷领域的大力投入,国内耐高温可加工陶瓷技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开耐高温可加工陶瓷专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下耐高温可加工陶瓷行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间耐高温可加工陶瓷业绩显著耐高温可加工陶瓷因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设耐高温可加工陶瓷,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥耐高温可加工陶瓷的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是耐高温可加工陶瓷的建设可带来的效应。立足耐高温可加工陶瓷建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使耐高温可加工陶瓷的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与耐高温可加工陶瓷发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、2023-2028年耐高温可加工陶瓷企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高耐高温可加工陶瓷产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高耐高温可加工陶瓷行业产品的竞争力，尽量缩小与耐高温可加工陶瓷行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用耐高温可加工陶瓷行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的耐高温可加工陶瓷行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施耐高温可加工陶瓷行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注耐高温可加工陶瓷行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从耐高温可加工陶瓷行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将耐高温可加工陶瓷行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化耐高温可加工陶瓷行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议耐高温可加工陶瓷行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。耐高温可加工陶瓷公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让耐高温可加工陶瓷企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ，这有利于耐高温可加工陶瓷行业公司确定公司的竞争地位。三、耐高温可加工陶瓷企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、耐高温可加工陶瓷行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、耐高温可加工陶瓷企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、耐高温可加工陶瓷行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的耐高温可加工陶瓷产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，耐高温可加工陶瓷产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，耐高温可加工陶瓷行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，耐高温可加工陶瓷产业将有助于提高人民生活质量。2020年是耐高温可加工陶瓷行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对耐高温可加工陶瓷产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)耐高温可加工陶瓷行业需求持续火热，耐高温可加工陶瓷领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国耐高温可加工陶瓷产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为耐高温可加工陶瓷行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为耐高温可加工陶瓷行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统耐高温可加工陶瓷行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与耐高温可加工陶瓷相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为耐高温可加工陶瓷行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、耐高温可加工陶瓷、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现耐高温可加工陶瓷的普及 行业技术经验。(2)耐高温可加工陶瓷行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、耐高温可加工陶瓷行业政策背景(一)、政策将会持续利好耐高温可加工陶瓷行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+耐高温可加工陶瓷，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信耐高温可加工陶瓷行业的前景广阔。(二)、 耐高温可加工陶瓷行业政策体系日趋完善近年来，国内耐高温可加工陶瓷产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与耐高温可加工陶瓷密切相关的三项政策文件，为耐高温可加工陶瓷的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关耐高温可加工陶瓷管理的文件，这些文件在耐高温可加工陶瓷行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对耐高温可加工陶瓷业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了耐高温可加工陶瓷发展三年行动计划（2019-2022），提出了发展耐高温可加工陶瓷的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、耐高温可加工陶瓷行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，耐高温可加工陶瓷主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在耐高温可加工陶瓷领域的投资，国内耐高温可加工陶瓷技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的耐高温可加工陶瓷公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内耐高温可加工陶瓷市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下耐高温可加工陶瓷行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、2023-2028年耐高温可加工陶瓷业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年耐高温可加工陶瓷业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期耐高温可加工陶瓷行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定耐高温可加工陶瓷业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制耐高温可加工陶瓷业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制耐高温可加工陶瓷行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了耐高温可加工陶瓷业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对耐高温可加工陶瓷业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段耐高温可加工陶瓷业存在的问题目前，我国耐高温可加工陶瓷行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，耐高温可加工陶瓷业的利润率约为3%。资源整合将是未来耐高温可加工陶瓷业发展的主要特征。国内耐高温可加工陶瓷行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国耐高温可加工陶瓷行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为耐高温可加工陶瓷业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段耐高温可加工陶瓷业存在的问题近年来，虽然国内耐高温可加工陶瓷行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但耐高温可加工陶瓷行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，耐高温可加工陶瓷行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然耐高温可加工陶瓷业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对耐高温可加工陶瓷业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。耐高温可加工陶瓷业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，耐高温可加工陶瓷业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使耐高温可加工陶瓷业的发展主要依靠相关企业。由于国内耐高温可加工陶瓷业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，耐高温可加工陶瓷业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动耐高温可加工陶瓷业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的耐高温可加工陶瓷行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要耐高温可加工陶瓷行业提供更高质量的产品。然而，现有的耐高温可加工陶瓷业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范耐高温可加工陶瓷业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，耐高温可加工陶瓷业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了耐高温可加工陶瓷行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究耐高温可加工陶瓷业的标准化和发展。(四)、规范耐高温可加工陶瓷业的发展针对我国耐高温可加工陶瓷业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个耐高温可加工陶瓷业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定耐高温可加工陶瓷业市场形成强大动力。六、耐高温可加工陶瓷行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对耐高温可加工陶瓷业内外部环境的分析和SWOT分析，得出耐高温可加工陶瓷业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现耐高温可加工陶瓷业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、耐高温可加工陶瓷业的内生延伸选择与定位目前，耐高温可加工陶瓷业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于耐高温可加工陶瓷行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。耐高温可加工陶瓷企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：耐高温可加工陶瓷行业细分市场全覆盖耐高温可加工陶瓷业务的区域扩张综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、耐高温可加工陶瓷跨行业转型延伸如今，耐高温可加工陶瓷+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是耐高温可加工陶瓷企业转型发展的可行方向之一。同时，耐高温可加工陶瓷企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、耐高温可加工陶瓷企业资本计划分析近年来，耐高温可加工陶瓷行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中耐高温可加工陶瓷企业战略目标的重要手段。对于大多数耐高温可加工陶瓷企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与耐高温可加工陶瓷行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，耐高温可加工陶瓷企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、耐高温可加工陶瓷业的融资问题新时期，耐高温可加工陶瓷业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，耐高温可加工陶瓷企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。耐高温可加工陶瓷业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强耐高温可加工陶瓷行业人才引进，优化人才结构目前，耐高温可加工陶瓷行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的耐高温可加工陶瓷人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强耐高温可加工陶瓷行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向耐高温可加工陶瓷行业的上游延伸。七、耐高温可加工陶瓷企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是 公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以耐高温可加工陶瓷市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认耐高温可加工陶瓷产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和耐高温可加工陶瓷的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注耐高温可加工陶瓷产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司耐高温可加工陶瓷上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用耐高温可加工陶瓷所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事耐高温可加工陶瓷具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。（2）取消原耐高温可加工陶瓷生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消耐高温可加工陶瓷半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系耐高温可加工陶瓷公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内耐高温可加工陶瓷市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内耐高温可加工陶瓷市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，耐高温可加工陶瓷相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是耐高温可加工陶瓷的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的耐高温可加工陶瓷市场影响力。在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和耐高温可加工陶瓷行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，在公司网上商城添加相关公司链接。 在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下耐高温可加工陶瓷行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、耐高温可加工陶瓷行业发展趋势未来，耐高温可加工陶瓷建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以耐高温可加工陶瓷建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使耐高温可加工陶瓷的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与耐高温可加工陶瓷发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。八、关于未来5-10年耐高温可加工陶瓷业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年耐高温可加工陶瓷业发展趋势展望“十四五”期间，我国耐高温可加工陶瓷业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为耐高温可加工陶瓷业的新发展趋势，耐高温可加工陶瓷业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进耐高温可加工陶瓷业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年耐高温可加工陶瓷业宏观政策指导的机遇一是建立健全耐高温可加工陶瓷业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家耐高温可加工陶瓷业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究耐高温可加工陶瓷业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的耐高温可加工陶瓷业。(三)、2023-2028年耐高温可加工陶瓷业产业结构调整的机遇二是大力推动耐高温可加工陶瓷业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统耐高温可加工陶瓷业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。耐高温可加工陶瓷业的产业结构亟待优化升级。大力推动耐高温可加工陶瓷业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在耐高温可加工陶瓷行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化耐高温可加工陶瓷业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动耐高温可加工陶瓷业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年耐高温可加工陶瓷业面临的挑战与对策二是大力推动耐高温可加工陶瓷业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统耐高温可加工陶瓷业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。耐高温可加工陶瓷业的产业结构亟待优化升级。大力推动耐高温可加工陶瓷业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在耐高温可加工陶瓷行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化耐高温可加工陶瓷业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动耐高温可加工陶瓷业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、耐高温可加工陶瓷成功突围策略(一)、寻找耐高温可加工陶瓷行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、耐高温可加工陶瓷行业精准定位与无声消费教育耐高温可加工陶瓷行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从耐高温可加工陶瓷行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前耐高温可加工陶瓷行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对耐高温可加工陶瓷行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升耐高温可加工陶瓷行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，耐高温可加工陶瓷行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、 耐高温可加工陶瓷行业渠道以多种形式传播大型耐高温可加工陶瓷商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大耐高温可加工陶瓷商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着耐高温可加工陶瓷行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕耐高温可加工陶瓷产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在耐高温可加工陶瓷行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。