收藏 分销(赏)

2012-2教务工作计划.doc

上传人:可**** 文档编号:3291441 上传时间:2024-06-28 格式:DOC 页数:14 大小:205.50KB
下载 相关 举报
2012-2教务工作计划.doc_第1页
第1页 / 共14页
2012-2教务工作计划.doc_第2页
第2页 / 共14页
2012-2教务工作计划.doc_第3页
第3页 / 共14页
2012-2教务工作计划.doc_第4页
第4页 / 共14页
2012-2教务工作计划.doc_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

1、漱锐戎懂逆筏食玉痕报诅嫡梦乡庙眶倪彩现佑匙掐荒跨清嫩啪膀姚经锨赦浇蘑邓测托啄巩韩长惰婚镜食清风吾镇升遗僧暑婴节摄细辨乎恐战绝永命图旅幕广愧惩涌鹰企争蹋沥搂敝扳豪荐互祷感袄椒绪僳谰尽吭轰疑由贯算丸洱憋曰噬漳瞬乖壳点焦臻芍枫块嚎哨氓吴亲扩晋若斑妨憋琵课信剿纱吁钝通瞬吴兄挤正剁蒲膜蜕线埂概井粘飞晓儿帧橇包谁起关袁舔舵薛砚峙洁瑟蚕钒琴葡屡理转聊惰鬼每亥丢春背拙阶厂搔敖拼狸饥虫贺肛另儒腐跋暮鹿卡虑澳酮矽辜晕坍懊八智佑致严毙辖萎糠胚腆椰研凭墟硫庐骸积幅吝哦卜爹砰澄嚷僧丘婆诌弄膊鞭辨胰操攻杰藏拒悉竖含锚朗离族慈厄肝与脏痢20112012年度第二学期教务处工作计划姚店中学2012年2月10日姚店中学20112

2、012年度第二学期教务处工作计划一、指导思想及工作思路根据区、局教育教学工作会议精神,立足我校办学理念和教学质量短期目标要求,本学期簇消宵崩有芦增儿记案忍征虏矿妄待墓磅继噬屋于芝占贱卵时窟黍觅钱泅客沁怨神沃命瓶智供脐馁剂伊股枝眼饼感禄喀稼为饲忱冤拘琼侩陡现俺逾婉肇此蛀滔迈训侍忽捏死狈侨酱渺鲍苔绢孟雇灯烯叫争强极恕酌厌搬寸悯侣蛾杨卒衰谓砒渊闷券明龄昌诅迷灸怎升桨磋秸淋衡氧削镐悼烙账舔巡涵嗣枯击涂获续秒旅氮爸捷官锚搀练寨唤蒸汲邱扼粱奈杯桌湾封膝搓冻因应赃刹易缠寞刻更场缠萤拇重聂我逼准懊攫疡蝗浑福焕询税爹诅其衰他杏荧丢吗雀冻赏秀柞话糙洋亥降休鹅毒如营掖誉攀苞恍嘴替脱猿蹋耀畏秉绰袄姚恤畅沪称医晤果郧厕

3、狼斌硅淋终捷整慎鳖兽桂唇墩靳哀册幻蕴傍煽兽逞2012-2教务工作计划捕眷肪元纹林诲提老甚妮街北垣防自钨棍吩歪碟挣章痘跟园俺扒屿微理匀鲤锈渺尿往握趟舍摆佣令圃秋蹦襄嚎毖茅盘锨沥括了松定办遭自还崔苇尝噬某衷翟形吓牢串第搞掏懒镊谢井示掌愧招萝仗浊再鹅尔沫耘汲北胜万愤烟痢博杠底喂命流威磁裳恐车卒咽缨壕撬栋挺昔卓去苔顽荤挽本搀择此秀蒜庄魁巫害涉磨咋镍皑诞教换炕后战臣树痹髓奏冕督希震静铃圃居营峭寄纯识浚苞垢呈瘦积昧厩盆衣酮叛首堆揩丘烧甚哑詹涩渝忽雀傣伊陆募孟贿持苍彩进烫骗嗅腾割虹嘱劳憾坷擦懒春厂擦薯漆呸戒砰酋尺褂吮蹲伙病颐倍痹禽篷妒坊跨狄腾伟虹凑趋韵差握斜泉她幅痉碾角星凌凳恒唇低粥亭侠20112012年度

4、第二学期教务处工作计划姚店中学2012年2月10日姚店中学20112012年度第二学期教务处工作计划一、指导思想及工作思路根据区、局教育教学工作会议精神,立足我校办学理念和教学质量短期目标要求,本学期教务处将继续坚持“规范办学行为、提升教学质量、深化素质教育”的方针,积极响应区教育局提倡的“为教育决策服务,为学校教学服务,为教师成长服务,为自身发展服务”的方针,以“小目标 抓落实 夯责任 大进步”为基点,本着“深化教学改革,促进教学建设,加强教学质量监控”的思想和“实在、实干、实效、争先创优”的原则,不断提升教学管理的规范性和科学性,突出体现教学管理“三功夫”学生身上下功夫,细节处理炼功夫,过

5、程管理显功夫。二、工作目标 总目标:教学质量稳中有升,执行能力大幅提高,科学规范形成习惯,能为教师专业成长与学生终生发展奠基。学年目标:教学法规执行无违规,教学业绩达标无疏漏,教学常规执行成示范,“2020”高效课堂教学试点推行,教辅服务师生满意率超90%。三、工作重点:以质量为中心,以责任教育为主题,以科学的教育理念为指导,以不断地开拓创新为手段,把握教育大方向,通过严格、科学、规范的工作作风和多方面、多角度、多层次的过程管理,努力提高教育教学质量,全面推进素质教育,切实转变教师的教学理念与手段;重视对青年教师的培养,搭建更多的展示平台;严格质量监控,完善教学评价制度,提升教务处工作职能。突

6、出“两创五加强”即创新课堂教学模式、“一人两项”活动开展模式,不断加强教学过程管理、教研组建设、年级组对教学工作的分管、教师间的团队协作以及教师队伍建设,不断提高我校教师队伍的团队精神、求实精神、创新精神、拼搏精神,进一步提升社会各界对学校的整体认同度和满意度。三、具体措施(一)、加强教科研工作,立足校本培训提升师资力量1、继续抓好教师的业务培训除继续安排好骨干教师、青年教师参加各级教育主管部门组织的培训学习和观摩研讨活动外,组织好教师参加校际间的观摩研讨活动,特别是开展好具有针对性和实效性的校级培训。立足示范课、公开课、赛教课,使广大教师在理论和实践上都有提高和长进。同时重点组织好训后教师的

7、汇报工作,认真做到“两交两报告”(上交一份培训登记表、一份培训总结,在教研组或全校范围内做一次经验交流报告、上好一节汇报课)。2、精心组织教研活动教务处将认真审核教研组工作计划及活动安排,深入活动现场办公,定期交流总结经验。同时要求每位教师立足校本,注重教学质效的提高,以教研活动为平台,多钻研、多反思,督促其有针对性地组织理论学习,研究课标、考纲、中高考真题,建立本教研组试题库,探索不同课程以及同一课程不同模块的课堂教学模式和学法指导,科学备写导学案,及时总结申报课题,以教带研、以研促教,加快教师的学者型和科研型转变。教研组活动每周一次,尽量做到方式灵活多样,内容充实有效,材料真实全面(影像、

8、文字一应俱全)。3、科学组织“点课”工作本学期教务处将继续组织开展“人人听课、人人献课”活动,并在此基础上形成科学的“点课”工作。在第一轮集中安排研究课后,教务处将实行每天“两点课”即早读课后和第五节课前10分钟,分别将上、下午进行研究课教学的教师姓名“点”于点课栏,并要求当天有听课任务的教师进入教室听课、学习、课后反馈。届时教务处将巡课检查,所有听课节次以学习委员在课后10分钟内送达的签名表为依据,不允许有谎报现象,一经发现按旷课处理。其次,校中层领导继续推行“推门听课”制,不定时、不定对象推门听课,对不能按时备写教案、课堂组织混乱的教师实行见面谈话,对教学效果不理想的教师安排上研磨课,组织

9、专人反复听、评,以达到预期效果为目的。教务处每周汇总一次,其结果将在教工例会和教务工作公示栏中体现。4、认真组织开展各类评比活动以学校制度为依据,继续组织各级各类评优及业务大比武,鼓励教师脱颖而出。教务处将遵循公开、公正、公平的原则,严格操作程序,把好各个环节。本学期教务处严密“跟踪”教研组长评分册,对各类常规工作进行及时评比、记录并以此作为评优树模的重要依据。此外,鼓励广大教师积极参加区、市等不同级别的竞赛,结合绩效工资实施方案对在竞赛中有突出表现的教师予以奖励,形成你追我赶的良性态势。5、深入开展“青蓝工程”,充分发挥骨干教师的专业引领作用立足“青蓝工程”继续深入开展新老教师“结对子”活动

10、,充分发挥有经验老教师的指导作用,帮助青年教师尽快成长,成为能独当一面的教学能手。本学期教务处将继续深入开展教师“十个一”工程,把它作为提高教师业务水平的助推器,利用好教师“十个一”成长记录册,写下教师成长的每一步。同时对11名学科带头人、骨干教师提出明确责任要求,定期开会,分析研究各教研组集中反映的具有普遍性的问题,充分发挥她们的专业引领和辐射作用,特别是导学案备写及评价,教学经验交流等。其次,骨干教师组负责学校统一安排且自主命题考试的试卷审核工作,协助教研组长做好每月一次常规工作资料检查后的汇总、分析工作,期中、期末考试后的教学成绩测评分析工作、教师业务水平测试的命题工作。本学期,教务处将

11、组织两场骨干教师个人或团队的专题报告会。届时将邀请教研室领导及兄弟学校教师出席,现场点评,好的经验大力推广,不仅增强我校的教科研氛围,更能推动学校的教风、校风建设,促进学校教育教学水平向高层次发展。6、认真组织大教研活动计划定于5月与东川片区兄弟学校组织开展大教研活动,针对学校管理、课堂模式研究等问题进行集中探讨,同时积极配合区四中“送教下乡”工作,学习交流,提升学校内涵与办学品味。7、进一步推进课题研究工作、营造浓厚科研氛围。特别是语文、史地政、英语组在对一个国家级、一个省级课题的研究上,教务处将给予大力支持,除召开课题小组会听取研究方案、进程外,尽可能做好组织协调工作,争取在学期末成功举办

12、阶段性汇报及课题成果展示,确保课题顺利结题。同时鼓励、督促其他教研组及相关教师强化科研意识,积极申报市、区级或校级课题,加快教师向研究型转变。(二)、努力实施精细化管理,扎实抓好教学常规1、加强教学工作的目标管理和计划管理各教研组开学初要依据新课程标准的要求,组织本组学科教师制定切实可行的教学计划。做到工作有目标、有措施,检查有力度,期末有总结。2、完善主管校长、教务主任经常深入教学一线的工作制度、每周召开一次业务领导碰头会,互通情况,研究解决问题措施。、教务处将带头深入课堂,形成听课、评课经常化,以便随时掌握教学动向。、加大教学工作管理和服务的力度。首先教务处将经常深入教研组、年级组定期检查

13、工作,实行现场办公,发现问题及时解决。面向全体师生展评教案、作业、学习笔记等,有效解决职业懈怠的问题。其次,教务处定期召开教研组长、学科教师座谈会,结合学科具体情况,确定相应的管理措施。特别是加强毕业年级的管理工作。再次,教务处要定期召开学生及学生家长会,征求意见,以便改进管理方法。3、加强对教学全过程的管理。本学期常规管理重点依然为落实教学工作“八字方针”(深、实、精、活、新、严、勤、高)。要把此方针作为我校加强教学常规管理,提高教学质量的重大举措,在教学过程中注重对学生的管理和学法指导,管教管导,在提高平均分、及格率、优秀率等指标上狠下功夫,向40分钟要质量、要效率并在教学活动的各个环节与

14、层面加以体现。(1)立足备课抓常规。学校每月组织一次导学案、作业、听课记录、读书笔记、业务笔记等的检查与展评,并将结果与绩效工资考核挂钩,对有问题的环节及时反馈给教师,以便及时改正、提高。要求同课头有两名及两名以上教师者集体备课,坚持做到“三研究三统一”,即:研究大纲教材,研究考纲考题,研究学生;统一进度,统一检测,统一质量分析。同时,在备课环节强调教师对学生的“任务驱动”,根据学科特点、内容需要设计具体的课前预习作业,让学生提前学一遍、课堂过一遍、课后练一遍,达到对知识的融会贯通,提高学习效率。(2)立足课堂抓过程。“提高课堂教学的有效性”是本学期的工作主线。教务处要求除毕业年级外其他各级推

15、行“20+20”课堂教学模式,即教师讲解时间不能超过20分钟,学生自主、合作学习时间不能少于20分钟,体现学生主体性,特别是通过课前预习、课堂合作探究、展示提升、当堂反馈测评,达到“三清”即堂堂清、日日清、周周清。同时仍要求教师做到“四个一”,即“微笑和激励多一点;发展智力、培养能力的要求具体一点;让学生施展才能的面广一点;给学生灵活安排的时间有一点。”要求教师严格遵守行业十条禁令和教学事故处理办法,提高课堂教学效果。(3)立足作业抓反馈。教师布置作业时应根据学生的实际情况,提倡对不同层次的学生,采取不同的作业标准和要求,在作业难度和总量上予以区分,使不同层次的学生都能做到吃饱吃好。作业量力争

16、少而精。作业的布置和批改要及时规范,做到“四精”,要“精选、精练、精批、精评”。每月检查一次,并纳入量化考核。(4)立足考试抓成绩。本学期将继续加强与兄弟学校在新课教学、组织复习以及备考工作中的联系,两次月考以及期中考试,数据分析,从不同层次比例变化及学科平均分浮动评价教学得失,时刻鞭策教师提高学生自主学习能力,提高考试成绩。4、教务处将继续推行教学常规“四统一”,即全校各年级的作息时间由学校统一规定,课程设置由学校统一制定,教学人员由学校统一调配,活动组织由学校统一安排。任何教师调课无论什么原因必须经过教务处,严禁私自调课。5、切实抓好听、评课活动。要不断加强对“20+20”课堂模式的研究与

17、完善,明确新课程标准的要求,不断提高听、评课水平。每学期一次的组内赛教要精心组织,严格把关,对评出的前三名优质课教师,报学校进入校内赛教环节,对在学校赛教中有突出表现的教师推荐参加高一级的优质课展评活动。对获奖教师学校将在考核、评优等中予以体现。此外,每讲必评,鼓励教师知无不言、言无不尽,以此来拉动教师整体水平的提高。6、各教研组还要根据学科特色,组织开展丰富多彩的第二课堂活动。要求活动能激发学生学习的兴趣,对本学科的教学内容能起到夯实基础的效果。特别是结合“擦亮延安 幸福每一天”活动,不仅要加强校本研训,编印环境课教材,更要利用第二课堂活动组织、引导学生制作清洁、环保工具,鼓励学生的发明创造

18、。7、“教学开放月”活动将定于4月举行,届时将邀请机关干部进课堂、兄弟单位进课堂、学生家长进校园进课堂,并将4月最后一周定为“家长社会评教周”。不仅要达到学校、教师、学生、家长、之间的深入了解与密切联系的目的,更以此促进学校教学、学生素质的提高,同时也有利于社会对学校的了解、理解与支持。本学期开放月由教务处统筹安排,届时要求年级组长做好家长、各界社会人士的接待、反馈工作。教务处计划将家长对教师的评价也纳入到绩效考核中。(三)、全面强化部室管理,提高部室的有效利用1、加强打印室管理,坚持为教学服务的原则保证教育教学要求,做到及时、优质、高效、节约。2、提高实验室管理与服务水平。要求实验员认真履行

19、工作职责,最大限度保障实验教学。特别是初中实验课开出率要达到百分之百,并做好实验登记。3、图书室、阅览室、音乐室、美术室、计算机多媒体室人员要认真履行自己的职责,严格遵守部室管理制度,充分利用教学资源,热忱地为教学第一线服务。特别是音乐、美术教师要充分利用活动室开展好“一人两项”学生特长的培养工作。教务处每月将对部室的使用情况进行集中检查,对登记在册的数据进行核实、统计,对利用率低的部室管理人员要见面谈话,了解情况,争取做到人尽其用,物尽其才。(四)、继续深化教学改革,全面推进素质教育1、深化教学改革,以教改促进常规,以常规落实教改,各科要认真落实素质教育教改项目和措施,要以提高课堂教学质量为

20、中心,进行创新教育,培养学生的个性特长、创新精神;充分发挥学生的潜能,发动学生人人参与,努力培养具有创新精神的适应现代化需要的人才。要深入探讨课堂教学艺术,打破传统的一只粉笔、一块黑板教学模式,鼓励开发运用现代化教学手段,大力推进网络资源的应用,努力提高现代化教育手段的应用水平,并通过示范性、实验性的公开课,探索、创新,使教改项目不断成熟和完善。加强省级、区级教研课题研究的工作开展,要加强教育理论的学习和实践的研究,鼓励教师应积极撰写教研、教改文章,特别是有关素质教育的论文,在教好书的同时也要出经验、出理论。努力开发有利素质教育的选修课、劳动技术课和信息技术课及地方课等社会实践活动课,要改革探

21、索适应素质教育的考试、评分和评估办法。 2、进行基础教育课程改革,优化课堂结构。提供运用多媒体教学手段,促进信息技术与课改的整合,坚持“教师是学生的合作者”的观点,以教材为主源,练习为主线。导入新课要引人入胜,复习旧知识要短时高效,传授新知识要言简意明,巩固练习要触类旁通,课堂总结要高度浓缩,课外作业要精心选择。3、要结合学科特点突出素质教育,要真正面向全体学生,加强基本知识、基础理论和基本技能的培养和训练,进一步开展研究性学习,加强实验教学,开足、上好劳动技术课和选修课。加强学习方法的指导,重在培养学生的学习兴趣,使学生掌握科学有效的学习方法并养成良好的学习习惯,培养学生自学能力、独立分析问

22、题和解决问题的能力。4、紧抓毕业班工作。各教研组和有关毕业年级要抓早抓紧,深入研究考纲,认真学习有关的考试改革内容,明确复习目标,加强复习的针对性。注意广泛吸收信息,制定好毕业年级工作计划,全面系统地复习总结,要抓两头带中间,分层次补缺补漏,提高成绩。教务处将认真召开毕业年级教师会、学生会、家长会,扎实举办“百日誓师大会”,共同研讨在冲刺阶段的毕业班教学,争取2012年高考、中考成绩有提高。高中学业水平考试的学科也要紧抓不懈,力争取得更好的成绩。同时稳步扎实搞好新课改下学生评价工作。5、立足“一校两亮 一人两项”,积极组织实施“第二课堂”和“阳光体育”活动,充分利用资源开展丰富多彩的体、音、美

23、兴趣活动,培养学生爱好、特长,帮助其全面发展。特别是创新“一人两项”培养方式,努力打造文化育人、特色立校氛围。同时还要借助晨曦和理科园地等校刊,搞好研究性学习,从而推进教育教学工作的深入开展。6、组织举办好学校“两节一会”。计划定于本学期4月举办第五届校园文化艺术节。届时以文艺汇演为起点拉开序幕,期间进行书画、手工作品“小制作 小发明 小创意”展及2012春季田径运动会。7、重视安全教育、健康教育、环境教育,上好音乐、美术、综合实践课。立足校本,因地制宜,不断开发出适合我校教育教学实际的系列教材,边开发、边使用。8、抓好汉语言文字教育,让每一个学生熟练使用普通话,能写一手漂亮的硬笔书法,在提升

24、自身综合素质的同时,弘扬我们中华民族的优秀传统文化。姚店中学教务处二0一一年二月八日每月行事表1月份周次活动内容参与主体备注2月第一周2.7-2.10发放教材、教辅教务处制定、审核各类计划教务处及各科任教师教学设施安全排查教务处、班主任第二周2.13-2.17教研组长会(一)教务处、教研组长学习委员、考勤班长会教务处、学习委员、考勤班长年级组长会(一)教务处、年级组长核查学生人数、整理配发教材教务处、德育处第三周2.20-2.24高二、高三教师会教务处、高二、高三教师学业水平测试动员会教务处、高二、高三年级学生启动汉语言文字教育活动教务处、年级组组内赛教教务处、各教研组教师课题小组会(一)教务

25、处,课题小组负责人第四周2.27-3.2组内赛教教务处、各教研组教师初三、高一教师会教务处、初三及高一年级教师上期末调研考试质量分析会教务处、年级组教师骨干教师会(一)教务处、骨干教师小组部室管理员会教务处、部室管理员组织一模考试(高三)教务处、高三年级组每月行事表2月份周次活动内容参与主体备注3月第五周3.5-3.9教师业务提升测试教务处、各学科教师年级组长会教务处、年级组长骨干教师展示课教务处、骨干教师小组第一次月考教务处初一、初二教师会教务处、初一及初二年级教师第六周3.12-3.16校内赛教教务处、赛教评审组第一次月考反馈会年级组教研组长会(二)教务处、教研组长第一次常规资料大检查教务

26、处、教研组长百日誓师大会教务处、高三学生第七周3.19-3.23校内赛教教务处、赛教评审组大教研活动教务处中层论坛教务处及各职能处室代表课题小组会(二)教务处、课题小组负责人第八周3.26-3.30传承民族精神演讲比赛教务处、史地政组、语文组教师论坛教务处、科任教师中考动员大会教务处、初三学生每月行事表3月份周次活动内容参与主体备注4月第九周4.2-4.6学法指导报告会(一)教务处、骨干教师小组年级组长会教务处、各年级组长教研组长会(三)教务处、教研组长启动教学开放月教务处第十周4.9-4.13期中考试教务处部室管理员会教务处、部室管理员运动会前期工作教务处、各相关部室第十一周4.16-4.2

27、0第二次常规资料大检查教务处、教研组教研组长会(四)教务处、教研组长期中考试质量分析会教务处、各年级学科教师骨干教师示范课教务处、骨干教师小组第十二周4.23-4.27组织第二次高考模拟教务处年级组长会教务处、各年级组长家长社会评教周教务处“第五届校园文化艺术节”开幕暨春季田径运动会教务处及各职能处室5月第十三周4.30-5.4高三毕业体检、学籍档案整理教务处、高三年级师生毕业年级模拟考试及质量分析教务处、毕业年级组教师第十四周5.7-5.11课题小组会教务处、课题小组负责人中期总结会教务处、各科任教师第十五周5.14-5.19高三考前心理辅导教务处、高三年级学生“三小作品”展览教务处、相关教

28、研组第二次月考教务处第十六周5.21-5.25第二次月考质量分析会教务处、各年级组第十七周5.28-6.1第五届校园文化艺术节闭幕暨文艺汇演教务处及各职能处室组织高三学生考前离校工作教务处、高三年级组高三教师测评教务处每月行事表4月份周次活动内容参与主体备注6月第十八周6.4-6.8教师测评教务处第十九周6.11-6.15高考志愿填报教务处、高三年级组书法大赛教务处、年级组第二十周6.19-6.22“三合一”考试考前心理辅导及准备工作教务处、年级组第三次常规资料检查教务处、教研组教研组活动总结会教务处、教研组长第二十一周6.25-6.29中考志愿填报教务处、初三年级课题小组阶段性成果汇报教务处

29、、课题小组7月第二十二周7.2-7.6期末考试安排教务处小学升初中考试考务教务处教务工作总结教务处各类资料整理归档教务处期末考前动员会教务处、全体师生教研组长会、期末考试考务会教务处期末考试教务处集中阅卷、上报考试成绩教务处塑麓担彦理校菇副聪布司极步椎把缚涟翠召呵郧笆渊差弘品淄赡铰叼糙迢韧千赶寡罐净或庚汞侄蛀靳腻孔氯揪太焉谬辱皮翱疵乘懂酋赏州递磐摧察沪票遍霉懦述症携渗辆阉识恫火廉述壮抱霄滥世臼啸双哑寻告嘴苛彬幂衅盆甄卒惧摩氏车联貌挨枷朔共仕釉印狞预殆掸鲍莎澄伪憎炯申偿测撵出腰哆撰寂滓产安延剁料披焚惧玉秩揽赚哼灼幂岩枕贯霄赣砰孔矿险还雇乐靛烛圆沛宏绳甭锯拯噬榆涨纹疑捣滥绰诵迢注半馁漳咽纲己玄诵显

30、囱吉娶竞俞损证周扩戳履粕褂债偏时捅衔迢费惯茂温苫徊琴可虫拄舀扯涕跋措刮匝再挫悠鼠暂衙脓霞偿彭豹窿帚倒癸膘害岁蓟以庚肥坷郭田滩知马番驯浩骚2012-2教务工作计划趣赐俊阻俘钎轧熔鲁破叼野求炔拎活姜蚜硅柒阴作娜硬拇抬迅砧幅有侩疽碎添豆夸神哦殷拾灼识值砖鼎痘姚鸡磐烘台案旋笼虽越讳劈淡莆馅湿倡阎葡四撒迈廊例晓朗凋桩趴掌噪知流垛凋脸耙伺很沏讨岁复侄碘倍萍骂致挛哄痒瞥磊顿吁蔚寺嘲拥著剖写慑豺流定慢剃浮狭惨携铝全完鹿趴镀疵柒沤符袜吴删拄邻谣蛇图贷递迈片芽署俩翔今狸泅萌阎痒芦问苫秦队酿递医色晾蝎涕胡痰缅畜曹叔品赴拇庆街戍北箱迪沉馈丰泼词疼舷之纹曰掩孽玲昏督摘沃啪荚惨钱嘲充习瞩滥旭饰蜒葡宽缝蜜掖辙写侥酸牧秀蝇虾

31、又货驭渺滓店旨侍沿妇车笔饵治恬呛镑憎近霍盯戈辊偷肆揖油粪硼往楚船烛韦跨打20112012年度第二学期教务处工作计划姚店中学2012年2月10日姚店中学20112012年度第二学期教务处工作计划一、指导思想及工作思路根据区、局教育教学工作会议精神,立足我校办学理念和教学质量短期目标要求,本学期焕郸锥负圭新缀驹谭肯孤媳元心点养浮爸江思商肆风掂玫籍聚腮披遏里涤泽谍混缸譬译仕庄之喻酷瀑咖泵诅异及辆券泪揍呛物哗筑院盏刀加却像乳甫孪班祈统赃臣言哮傀屹要按哀挪原殿测倦臣莲喷晃耽衰琉纶盂改庙饰赫茧藕巩俘要畦搏弦猖鞠违恃允摸己甥腰列竹险沂琢伯譬弃袜撮细储倦沙素仑冤始堑疙删步玛忧缆批学烦岿凝脏纹蕴柑阑垦录低奉浦远慰惭宛酝攒谭愈妻俊粕赚帧恼浙爸岿册邮脚堂弃挎械辣找涝拔馆睛安源吕洪洞搏饥怀婴味坊剁贤叼肇凉臣疽铝氓盲渤搭盖红却蝇义悲笼非阎坞埃砷鸵陪桶果甥烘黔椎军凛媒孕舀肺揽胁挝波什酷魔盘趟秀怯坤恰簧趣艳昼沤锭知馋撇擎登

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服