简谈建筑施工安全管理工作.doc

-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-简简谈谈建筑建筑施工安全生产管理施工安全生产管理工作工作 温州市中原建筑安装工程有限公司 谭 伟 一、前言 安全生产责任重于泰山，施工安全生产直接关系到人的生命和国家财产安全问题。建筑施工企业的安全生产属于高危行业，广受各级各部门和各级领导的高度重视。近些年来，伴随社会现代化建设的进行，高楼大厦的建设犹如雨后春笋般拨地而起。但是，由于城乡建设快速发展，由此引发的安全事故不断，从上级权威部门发布的相关信息得知，今年来，安全事故发生起数呈下降趋势，但安全形势仍然十分严峻，建筑安全事故发生履见不鲜。“安全生产”在施工现场是一项最基本的工作内容，同时也是影响经济效益指标的一项关键性工作。可是在当今追究求利益最大化的社会里，往往在追求利益的驱动下，施工企业忽略安全或施工项目部在施工过程中一时疏忽安全，将会导致安全事故发生。如：今年八月后吉林省某地建筑工地连续两天发生两起触目惊心的重大安全生产事故，死伤惨重，损失巨大，致使人亡家破，给人的生命和国家财产造成不可弥补的损失。对员工来说，事故发生使当事员工失去了最宝贵的生命，导致一个幸福的家庭破碎；对施工企业而言，事故发生造成企业经济上重大损失。更为严重的是因此造成企业的不良负面影响，导致社会信誉的下滑，从而动摇企业的生存基础。上述触目惊心的事例，给我们敲响了警钟，提醒了我们安全不仅仅是施工现场的一项基本工作，更重要的是一种责任，是一种义务，必须融于到施工的-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-各个环节。二、安全意识和责任 作为施工企业，追求效益最大化，力求做大做强，永远立于不败之地，这是企业永恒的主题，要实现既定的目标，务必抓好施工现场的基本工作“安全”，常言说，“安全就是效益”。1、安全意识 施工安全，就是要提高全体员工（含企业领导）的安全意识，至立于抓对员工的安全教育，组织员工参加不同层次的安全培训，学习安全生产法律法规、安全生产基础理论和安全生产技能知识，加深对安全生产重要性的理解和认识，引起施工企业各级对安全生产的重视。对领导而言，应学法、遵法、守法，树立以人为本的思想理念，转变单一盲目追求经济效益最大化的错误观念，针对工程实际保证安全生产资源的投入，创造符合安全生产要求的施工环境；对管理人员而言，应讲科学，按程序认真策划，做好工前技术交底，扭转瞎指挥不切实际的做法；对员工而言，应遵重科学，开展班前活动，严格执行标准、规范和施工操作规程，坚持持证上岗，克服盲目施工、违章操作的错误行为。2、责任（1）抓关键环节工作建立层层的安全生产责任制。在企业内部，按照相关法律法规再次明确企业法人代表是企业安全生产的第一责任人，项目经理是项目工程的第一责任人。同时在企业内部管理的每个层次，由上到下直致班组均签订安全生产责任书，使之在施工-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-管理的每个环节都把安全放在个自工作岗位之首，实现层层抓安全，个个讲安全的工作格局，减少三视（即轻视、忽视、藐视）的安全生产的现象，遏制和预防安全事故的发生。2、把安全生产列为对员工业绩考核指标，与工薪挂钩，加强员工安全生产责任心，减少一般安全事故发生的频率，杜绝重大安全生产事故。三、安全机构设置与职能工作 1、安全机构设置 企业安全生产管理部门，其工作是非常重要的，管理机构设置不能流于形式或虚设，因担负着的工作事关企业生存和发展，企业安全生产好，则效益高，社会信誉好，企业安定和谐，发展快，否则将给企业带来很多负面影响，严重制约企业的健康发展，于是要设置务实的安全机构。所设置的安全机构不仅要负责对各项目工程日常的检查监督，同时还要指导、帮助项目部落实安全生产相关法律法规、企业安全生产管理制度以及完善安全生产责任制，同时要肩负对员工培训或定期组织员工分期分批参加相关部门举办的安全培训班学习，于是要有一支素质较高的专职队伍，要求精干高效，起到真正办实事，说实话，有实效的作用，所配备的人员既有较强的事业心和责任感，又要能吃苦耐劳，勇于创新；既要有一定基础理论知识，又要有现场管理的实践经验；既要有较强的组织能力，又要具有良好的职业道德。2、职能工作（1）抓好三级安全生产教育，提高员工的安全生产意识，增强-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-员工的自我防护能力，对预防不安全行为萌发的安全隐患事故，将起到很大的遏阻作用。企业对员工应进行安全生产方针、政策、法律法规、标准规范，劳动保护意识和安全知识等教育；项目部对员工应进行安全生产操作规程、管理制度、文明施工和施工环境特点等教育；班组对员工应进行安全知识、机械机具设备和防护设施性能及作用、劳保用品和使用等教育。（2）认真抓好安全技术交底，特别是要例行工前的安全技术交底和安全检查（如：对原已施工部位和脚手架的状态、机电设备的性能等进行检查）。交底和检查必须由专职安全人员进行。交底要有针对性，要针对施工操作的内容及易发生事故的环节、部位以及作业时必须要用到的劳保用品的使用方法，特别对交叉作业工序施工的防范措施要明确。（3）认真抓好安全检查和整改。例行安全生产检查制度，班（组）做到日检，项目部周检（或旬检），公司月检，总公司季检；同时坚持不定期的巡视和专项检查，并紧密配合上级主管部门的特殊专项检查，对易发生高空坠落事故的脚手架、易坍塌的基坑支护、模板高支架，易伤人的起重机械设备，常发生触电事故的施工用电等进行重点检查，发现问题立即（书面）责令按三定制（即定人、定时间、定措施）进行整改或停工整改。履行复检程序，凡整改不及时不到位，不予放行，通过如此运作，可取得好的成效，消除萌发安全事故隐患，有效控制一般事故发生频率，遏制恶性事故发生，减少经济损失，正应了“安全就是效益”。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-（4）建立沟通和交流平台，公司实行月例会制度，组织项目部负责人、安全员进行沟通和交流，总结月安全生产情况，针对当月安全生产实际和现场施工状态，分析安全生产存在隐患问题的原因，采取对策，以便及时根除。同时对重视安全生产且做出成效的项目部进行鼓励，对后进的项目部进行鞭策，有力地推进建筑施工安全生产朝着平稳方向发展。四、结束语 施工安全管理是企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学。施工安全管理是对施工中人的不安全行为、物的不安全状态、环境的管理的控制，是一种动态管理，安全生产管理的成败直接关系到企业的信誉和经济效益，关系到国家财产和职工的生命安全，安全生产必须引起施工企业各级领导的高度重视和关注。2010 年 11 月 19 日