农村公路安全生命防护工程施工组织设计.pdf

二、技术文件 施工组织设计 1投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性，一般控制在 30000 字以内）：（1）总体施工组织布置及规划（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）（3）工期的保证体系和保证措施（4）工程质量的管理体系以及保证措施（5）安全生产管理体系及保证措施（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（8）项目风险预测与防范，事故应急预案（9）其他应说明的事项 2 施工组织设计除采用文字表述外可根据需要附下列图表，图表及格式要求附后：附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时用地计划表 附表八 外供电力需求计划表 附表九 合同用款估算比例表 （1）总体施工组织布置及规划 一、工程概况(一)编制依据 1、当阳市 2018 年（第一批）农村公路安全生命防护工程施工（一标段）施工图和招标文件及工程量清单。2、企业整体施工及工程质量管理、安全管理、文明施工管理等规章制度。3、国家现行的施工验收规范和质量评定标准。4、地方建筑和建筑施工的有关规定及规范验收标准。5、同类工程施工工法、工程做法和施工经验。6、现场及周围环境的实际情况。（二）编制原则 1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。（三）编制目的 本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸中标，我们将遵照公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化施工组织设计或施工方案，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。（四）项目概况与招标范围 1、工程名称：当阳市 2018 年（第一批）农村公路安全生命防护工程施工（一标段）2、建设规模：2018 年（第一批）农村公路生命防护工程全长 365.35 公里，主要建设内容包括安装波形梁护栏，标志牌、会车道，减速丘、道口标注、凸面镜以及修建挡土墙等。3、计划工期：120 日历天，计划开工日期：2018 年 5 月 20 日（具体开工日期以现场下达开工令为准）。4、质量要求：交工验收的质量评定等级：合格 竣工验收的质量评定等级：合格 5、资金来源：上级专项补助资金和地方自筹资金。6、招标范围：施工图纸、工程量清单、答疑文件范围内的所有工程。7、施工依据：（1）公路工程技术标准 （2）道路交通标志和标线 第 1 部分：总则 （3）道路交通标志和标线 第 2 部分：道路交通标志 （4）道路交通标志和标线 第 3 部分：道路交通标线 （5）公路交通安全设施设计规范 （6）公路交通安全设施设计细则 （7）公路交通标志和标线设置规范 （8）中华人民共和国工程建设标准强制性条文（公路工程部分）2013 版 二、施工组织机构及部署（一）施工指导方针 由此若我公司有幸建该工程，将把该工程列为“重点”工程，以“科学、求实、创新”的态度，确保工程技术先进，质量可靠，优质低耗的建成，为业主和社会奉满意的精品。1、抓目标管理和生产要素的优化组合 项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效目标方向工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求，又对工作效率提出要求，以目标行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。2、抓过程控制 (1)加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。(2)区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。(3)做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工程质量的晴雨进行监控。3、抓监督保障 从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实施和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程开工至竣 工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品进入下道工序。（二）施工组织机构 根据工程承包方式、工期、质量、要求组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子，组成该工程的项目管理机构。负责该工程几个专业施工队的管理与协调。一、项目经理职责 1、全面负责工程的进度、质量、安全、成本、效益、服务和现场文明施工，建立健全质量、安全体系。2、组织好各单位、各部门全面施工生产任务，实现合同目标。二、技术负责人职责 负责工程施工中的施工技术管理、质量管理、质量体系、质量技术检验、计量器具检测、测量放线、科技进步等方面的管理工作，确保施工质量达到合同要求。三、施工员职责 1、负责现场总平面布置的管理和施工场地的划分。2、负责现场文明施工的规划和布置实现规范化、标准化、制度化管理工作。3、编制施工组织设计、施工方案、作业指导书、措施及进行工程施工的技术交底工作，负责施工过程中的各项技术工作包括现场技术指导、工程放样等。4、监督检查各项方案、措施执行情况及时向项目经理提供技术、经济信息，进行合理化建议、编制工程总结、进行技术革新。5、负责收集、整理、编制工程技术资料、音像资料及竣工资料的移交。各 作 业 班 组 项目经理 技术负责人 门 卫 后 勤 施工员 质量员 安全员 资料员 测量员 试验员 材料员 会计员 预算员 四、质量员职责 1、全面负责工程质量的管理工作，建立健全质量保证体系，同时负责质量体系的有效运行、实施质量管理工作的规范化及标准化。2、进行施工过程的质量监控及进场材料的检验复试工作。3、监督班组质量自检和二级质量检查验收，履行三级质量检查验收职能，组织四级检查验收。4、推行全面质量管理，大力开展 QC 小组活动；及时向项目主管领导反馈工程质量情况。5、对工程出现的质量问题进行调查、分析，协助主管领导作出处理决定。6、按工程形象进度进行单位、分部工程质量和感观质量的评定工作，并收集、整理、编制。五、安全员职责 1、全面负责工程项目的安全管理工作，推行职业安全卫生管理体系、环境保护管理体系并负责体系的有效运行。2、实行安全环保工作的规范化、标准化、制度化管理，对单位工程进行危险源辩识、风险评价确定危险源的风险级别、对不可容许风险制定措施。3、全面负责施工过程中的各项安全监督、检查、督促整改工作确保安全目标的实现。4、负责职工的安全教育和宣传工作，负责文明施工管理随时检查安全设施的完善情况，检查安全作业环境、施工人员的精神面貌。5、督促班组的班前安全交底；督促、检查各工程的每周安全例会。6、主持每周的安全文明施工大检查和安全例会，有针对性的召开安全专题会议、有针对性地解决现场施工过程的安全问题。7、及时向生产经理汇报现场安全文明施工情况和安全文明施工管理工作情况，确保安全文明施工生产。8、对施工过程中出现的安全文明施工问题，及时进行调查、研究、分析，协助生产经理或项目经理作出正确处理决定。9、施工过程中的安全记录并进行安全资料的收集、整理。（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）一、浆砌片石挡土墙 挡土墙一般施工程序为：测量放样基坑开挖基底验收、处理基础砌筑墙身砌筑墙背回填验收。1、施工放样：施工前，按照设计图纸测量放样，准确放出挡墙基础开挖线，并撒好灰记。2、基坑开挖：挡土墙基础进行施工放样并经复核无误后，基础采用人工配合机械开挖方式进行开挖，并按现场实际地质情况结合设计资料进行放坡，基坑基底预留 510cm 采用人工开挖，防止超挖扰动基底土壤。开挖时注意做好防排水设施，基坑两侧设排水沟，开挖按变形缝设置跳槽开挖，深挖基础注意基坑坑壁坡度（见下表），必要时做好临时支护工作。基坑基底四周预留 0.5m1.0m 宽施工作业面，便于施工。开挖过程中，基坑内如有渗水，采用集水坑加水泵排水的方法将基坑内的积水抽走，并用平板压实机整平夯实。3、基底验收、处理：基坑开挖成型后，邀请驻地监理工程师及测量监理工程师到现场对基底进行检测，检测项目主要有基坑位置、几何尺寸是否正确、标高、地基承载力是否满足设计要求，并按要求填写相应的基坑检测表格，请监理工程师签字确认。当基底承载力不满足设计要求时，及时通知设计单位，确定基础处理形式，未经设计人员批复前不得擅自对基底进行处理。4、基础砌筑：基坑开挖成型验收合格后，按照基础几何尺寸，由测量人员会同班组人员立杆挂线，在砌筑过程中经常校正线杆，以保证砌体各部分尺寸符合设计要求。基础砌筑采用 M7.5 浆砌片石，砌筑第一层时，基底应座浆铺底。砌筑工作中断后再进行砌筑时，应将砌层表面加以清扫和湿润。5、墙身砌筑：墙身砌筑采用 M7.5 浆砌片石。墙身应分层砌筑,但两相邻工作段的砌筑高差不得超过 1.2m；砌筑过程中要设置泄水孔，泄水孔间距 3m，上下排交错布置，孔内预埋100mmPVC 管，PVC 管应长出墙背 10cm，其端部 20cm 用土工滤布包裹，最下面一排泄水孔出口应保证排水顺畅，不得阻塞。段与段间设沉降缝，缝宽为 2cm，沉降缝内用沥青麻絮沿内、外、顶三边填塞，深度为 15cm。砌筑时，底浆要铺满，竖缝砂浆要先在砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实。较大的石块应使 用于下层，石块尖锐突出部分应敲除。竖缝较宽时应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。基坑应随砌筑分层回填夯实。浆砌砌体要在砂浆初凝后覆盖淋水养护 7-14 天。挡墙顶应找平抹面，砌体砌筑完成后，应进行勾缝，勾缝采用 M10 级水泥砂浆勾凹缝，砌体勾缝应嵌入砌缝内不小于 20mm。6、墙背回填：墙背填土要优先进行，给墙背更多的预先沉降时间。填料要选择透水性良好的砂质土或砂砾石土等。填料要分层对称填筑、夯实。二、波形钢护栏施工 施工开始前，施工技术人员熟悉、理解设计图纸以及相关的施工规范，并与施工人员一起到施工现场与设计图纸一一核对，找出所施工路段桩号、各类构造物及各结构护栏设置地点，同时做好施工设备及材料的进场工作。1、钢护栏立柱放样 、立柱应根据设计图纸进行放样，并以通道、涵洞、立交、平交等为控制点，进行测距定位，可利用调整段调节间距，并利用分配方法处理间距零头数。、为准确放样和保证护栏的线形，隔段进行桩号复核和闭合。、立柱放样后，应调查每根立柱位置的地表状态，如遇地下通讯管线、泄水等，或涵洞顶部埋置深度不足时，应调整某些立柱的位置，改变立柱固定方式。a 立柱安装（a）采用打入法设置立柱。打入法设置立柱，应严格按照钢钎确定的位置，首先安放自制导向器，再将立柱沿导向孔打入，以确保垂直度。立柱打入土中应至设计深度，当打入过深时，不得将立柱部分拔出加以矫正，而须将其全部拔出，等到基础压实后重新打入。立柱安装应与设计图纸相符。并与道路线形相协调，立柱应牢固地埋入土中，达到设计深度，并与路面垂直。（b）如打入困难时，可采用钻孔法或开挖法安装立柱。当采用钻孔法进行立柱安装时，立柱定位后应与路基相同的材料回填，并分层夯填密实，使其具有不低于相邻原状土的密实度。当采用开挖法施工，埋设立柱时，回填料应采用良好的相同材料并分层夯实（每层厚不得超过15cm），回填土的压实度不应小于相邻原状土。岩石中的柱桩应用粒料回填并夯实。（c）考虑到护栏结构对景观及驾驶员的视线诱导的影响，立柱安装就位后，应立即进行垂直度、位置、标高的检查。垂直度检查采用靠尺逐根检查。位置检查、间距 检查直线采用钢尺检测，曲线段采用偏角法使用经纬仪检测；横向位置检查采用尺量道路中心线与立柱横向间距。标高检查，以路缘石内侧路面为基准，采用自制模或水准仪逐根检查。其水平方向和竖直方向应形成顺畅的线形。渐变段及端部立柱的安装为施工时需重点注意的部位，施工中应严格控制立柱位置、高度、注意抛物线形。b 防阻块、波形梁、端头的安装（a）在调整好立柱后，即可安装托架（防阻块）。托架（防阻块）通过连接螺栓固定于波形梁与立柱之间。在拧紧连接螺栓前应调整托架（防阻块）使其准确就位。（b）波形梁通过拼接螺栓相互拼接，并由连接螺栓固定于托架（防阻块）上。路基护栏、波形梁的搭接方向是安装的关键，严格按照图纸进行安装。搭接方向应与行车方向一致。波形梁在安装过程中应不断进行调整。因此，不应过早拧紧其连接螺栓和拼接螺栓，以便在安装过程中利用波形梁的长圆孔及时进行调整，使其形成平顺的线形，避免局部凹凸。当护栏的线形认为比较满意时，方可最后拧紧螺栓。托架（防阻块）与波形梁之间连接螺栓不宜拧得过紧，以便利用长圆孔调节温度应力。（c）端头梁通过拼接螺栓与标准段护栏相互拼接。端头梁施工方法与波形梁基本相同。三、标志牌施工 1、定位放样（1）进驻施工现场后，技术员应会同技术工人及时熟悉现场，核对图纸，并将设有交通标志的里程标号在现场标注。测量定位后，报监理工程师进行现场确认，确认后方能对基坑进行人工开挖；模板采用组合钢模，支撑采用钢管支撑，钢筋应在基坑进行梆扎，预埋铁件的角度、位置高差应特别注意，混凝土采用集中搅拌后用运输车运至现场，现场配发电机组和振动捧，每基坑配施工人员和技术人员进行施工。（2）勘察现场，核对图纸，审查是否有下列情况存在。a、路基高度设计太低，按图纸施工将使标志基础顶面被土掩埋（特别是双柱基础的外侧基础）。b、交通标志位于桥梁、通道、涵洞等结构物上，但设计图中无此情况下的结构安装图。c、单柱式交通标志位于路堑地段，但设计图中无此情况下的结构安装图。d、路面设计宽度是否与门架式交通标志的横梁跨度相符。e、在本施工阶段，部分交通标志不具备施工条件。当有上述情况出现时，应视情况及时向监理工程师反映，并及时告之公司，以指导材料的加工制作。（3）放线前，放线人员应会同监理工程师，确定路面的高程及路肩边缘线的准确位置。以标志基础附近的固定物（如路缘石）作为基准点和基准线，在考虑上述资料后，据此进行放线。（4）放线时，用滑石粉，石灰粉等材料将基础顶面在路基边坡上的垂直投影的轮廓线在路基边坡上标注，并在其附近的固定物上用红油漆标出基坑的长、宽、深的净尺寸。2、标志砼基础（1）基坑开挖前，应将作业面范围内的路肩石，边坡上的方格石等修饰品在附近存放整齐，并在开挖过程中，不得将挖出的土放入泄水槽中，保证泄水槽内无杂物，排水畅通，做到文明施工。（2）在多雨季节或地区，月开挖量应以等于或略大于日浇筑量为易，并保证每天施工结束时，有 1.52.0 倍的日浇筑量的富余开挖量。（3）开挖浇筑阶段应时常听天气预报，注意天气变化，当阴雨天气到来时，应减少富余开挖量，且开挖工作不应一步到位，长宽深应各预留 1020cm 的未开挖部分。并在现场修好排水措施，对于大暴雨，可视情况予以覆盖。（4）选择模板、挡管时应优先选用表面平整、强度高、抗弯性能好的产品，各种尺寸的模板用量应根据基础尺寸大小及日浇筑量确定。（5）模板施用前，应先用钢刷将模板内表面上的残留物清除干净，并在基表面涂以废汽油或机油等隔离剂。（6）基坑在放置钢筋笼、支模前，应根据基础尺寸及模板的组合尺寸在基坑需支模的三侧，修筑好平台、台阶等支模时的前期工作。（7）钢筋布置和支模经监理验收合格，砼配合比设计经监理批准，监理工程师同意浇注砼后，应有足够的时间对一定数量的比较级配进行试验，从而得到符合强度要求的配合，所用的拌和设备应为施工期间所用的拌和设备，每次试配根据规定进行试验。所有立方体试件的制作、浇筑、振捣、养生及试验均应在监理工程师的监督下进行。（8）指定人员按要求对砼进行养护。（9）砼养护 7 天以后（抗压强度大于设计强度的 70），且经监理同意后，方可进行立柱的安装，同时调整立柱位置（如高度），直到符合要求为止。（10）所有钢筋应准确安装，并在浇筑混凝土过程中用批准的支撑将钢筋牢靠固定好。不允许将钢筋放入或推入浇筑后的混凝土中。钢筋安装就位后，必须经监理工程师检验和批准后才能浇注混凝土。（11）支模前应先将钢筋笼放入基坑内，支模时，应在钢筋笼与模板之间垫一木块或小石块，保证基础的保护层厚度符合设计要求。（12）浇筑前除需要支好下面几层模外，应在附近将其余所需模板拼装好备用，浇筑时应派专人，检看模板并随时做好加固的准备，以防止跑模现象的发生。3、立柱、板面安装管理（1）运往工地的立柱应在立柱表面标记立柱的直径，长度或桩号。装货时并应遵循下列原则：a、按公路里程桩号或立柱型号；b、运往工地的立柱应和运往地的板面、抱箍相配套。（2）运往工地的每车货必须有送货单。送货单上应载有所运货物的型号及数量，并能反应装货顺序。（3）立柱运往工地后，应直接卸于所对应的桩号位置。（4）同样，运至现场的标志板也应按里程桩号或型号分别堆放且应登记好每堆从上到下的顺序。（5）在不影响连接强度的前提下，为了方便安装，立柱在加工时，在考虑垫片及螺母的内径后，根据实际情况，可以将立柱加劲法兰盘的螺孔尺寸加大 2mm 左右。（6）立柱安装前，应将地脚螺栓上的砼残留物等影响拧螺母的杂物清除干净。同时对地脚螺栓进行适当调整，使其间距满足立柱安装的要求。（7）立柱在安装前，应先将立柱上的泥土，油迹等污染物擦清、擦净，才能安装。（8）立柱安装过程中，应严格控制立柱的垂直度，当难以满足设计要求时，可以在底法兰盘与加劲法兰盘间垫少量薄铁片予以调整。（9）立柱安装时，调整好垂直度后，必须将螺母拧至加劲法兰盘表面，中间不得留有空隙。同时，地脚螺栓顶面应打锚，防止螺母被盗。（10）标志板面堆放时，应采用面对面，滑槽对滑槽的方法进行堆放，在面与面 间应用一塑料布或海绵片予以隔离，防止划伤反光膜。（11）标志板面堆放时，每堆堆放数量不易过多，且应大块在下，小块在上。特殊情况下，也不应有较大的板面悬空现象发生。（12）板面安装时，应带足与板面安装相配套的抱箍，螺栓。板面与螺栓、抱箍最好能分别装于两辆车上，如条件受限制时，也可发在同一辆车上，但必须与板面相分隔，防止碰坏或划伤反光膜。（13）板面安装前，应先将板面擦干净。在板面安装过程中，应随带一把铁锹，待安装完毕后，将标志附近的边坡修整至原样。四、会车道施工 1、施工准备 在施工前应检查路基的各项指标是否满足下道工序施工的要求。2、测量放样 测量放样是水泥混凝土路面施工的一项重要工作。首先应根据设计图纸放出中心线及边线，设置胀缝、缩缝等桩位，同时根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线。对测量放样必须经常进行复核。包括在浇捣混凝土过程中，要做到勤测、勤核、勤纠偏。3、安装模板、基层检验合格后，即可安设模板。模板宜采用钢模，长度 34m，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度应与混凝土面层板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）要事先用水泥浆铺平并充分夯实。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高差大于 3mm 或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄层油或隔离剂，以便拆模。、施工模板应采用刚度足够的槽钢、轨模或钢制边侧模板，不应使用木模板、塑料模板等其他易变形的模板。钢模板的高度应为面板设计厚度，模板长度宜为 35m。、横向施工缝端模板应按设计规定的传力杆直径和间距设置传力杆插入孔和定位套管。两边缘传力杆到自由边距离不宜小于150mm。每米设置 1 个垂直固定孔套。、模板数量应根据施工进度和施工气温确定，并应满足拆模周期内周转需要。一般情况下，模板总量不宜少于 3d5d 摊铺的需要。4、混凝土的摊铺、摊铺混凝土前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。、混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。5、混凝土面板整修 施工中采用三辊轴配合人工进行抹面。对少量局部麻面和明显缺料部位，应补充适量拌和物，由人工修整。在板面低洼处要补充混凝土，并用 3m 直尺检查平整度。抹面结束后，即可用人工进行软拉槽。6、接缝施工 接缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各种损坏，并影响行车的舒适性。因此，应特别认真地做好接缝施工。、按一个车道的宽度一次施工，纵向施工缝一般采用平缝加拉杆或企口缝加拉杆的形式。但在特殊部位，一次性浇筑的混凝土板宽度大于4.5m，这就需要设纵向缩（假）缝。纵向假缝一般亦应设置拉杆。缝纵拉杆应采用螺纹钢筋，设置在板厚的中间。、横缝、缩缝：横向缩缝可采用在混凝土凝结后（碎石混凝土抗压强度达到 6.212.0Mpa，砾石混凝土达到9.012.0MPa）钮切或在混凝土铺筑时压缝的方式修筑。压缝法施工方法是：当混凝土混合料做面后，应立即用振动压缝刀压缝。当压至规定深度时，应提出压缝刀，用原浆修平缝槽，严禁另外调浆。、胀缝应与路中心线垂直，缝壁必须垂直，缝隙宽度必须一致，缝中不得连浆。缝隙下部设胀缝板，上部灌胀缝填缝料。传力杆的活动端，可设在缝的一边或交错布置，固守后的传力杆必须平行于板面及路面中心线，其误差不得大于5mm。、接缝填封 混凝土板养护期满后应及时填封接缝。填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。常用的填缝方法有灌入式和预制嵌缝条填缝两种。7、养生及拆模 、养生：混凝土表面修整完毕后，应进行养生，使混凝土板在开放交通前具备足够的强度和质量。养生期间，须防止混凝土的水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采取措施减少温度变化，以免混凝土板产生过大的温度应力；须管制交通，以防止人畜和车辆等损坏混凝土板的表面。在养生初期，为减少水分蒸发，避免阳光照射，防风吹和暴雨等，可以用活动的三角形罩棚将混凝土板全部遮起来。、拆模：拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定，采用普通水泥时。拆模应仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆模后不能立即开放交通，只有混凝土板达到设计程度时，才允许开放交通。当遇特殊情况需要提前开放交通时，混凝土板的强度应达到设计强度80%以上，其车辆荷载不得大于设计荷载。五、凸面镜施工 凸面镜用在转弯处容易发生车辆碰撞处的地方，利用镜子的反射原理，使车辆可以看到其他方向的车辆。镜面采用有别于一般玻璃镜面的柔面型凸镜。安装方式:用冲击电锤在墙面或者柱面钻孔，放入中 6mm 塑料膨胀，然后将标牌和胶条对准定位，然后将带垫圈的中 4.2*40mm 自攻螺丝拧入塑料腾胀，通过垫圈产生的预紧力将凸面镜和胶条固定。六、减速丘施工 1、橡胶减速带是采用优质进口生橡胶加入各种橡胶固化成分添加剂。减速带为设置与车道上行驶车辆的速度。适当的铺设减速带可以让车辆产生适度颠簸而大道让驾驶人提高注意力及将降低行车速度。橡胶减速带按照国际交通标志规范，采用标准黄黑相间。色彩鲜明，易于识别。2、产品高度为 50mm，一黄一黑为一套，长度为 500mm,宽度为 350mm。橡胶减速路拱采用“内膨胀锚固技术”。安装方式:定位后，用冲击电锤打孔，然后把高强度内六角螺钉穿入路拱，用金属膨胀把螺钉拧紧，将其敲入孔内，用内六角扳手将螺钉拧紧，通过螺钉一端的垫圈产生的预紧力将路共固定。（3）工期的保证体系和保证措施 一、计划总工期 本工程计划工期为120日历天，我公司保证在合同要求工期内完成所有工程。二、建立完善的施工进度保证体系 建立完美的施工进度计划保证体系，是保证工程能按计划完成的关键，根据本施 工进度计划保证体系，可以掌握施工管理主动权、控制施工生产局面。为能使工程施工顺利进行，我们将制定一系列的技术保证措施，物资供应管理措施，质量检验与控制保证措施等；在各项工作中做到未雨绸缪，将保证本工程顺利按计划完成。三、各阶段进度的保证措施 密切与甲方、设计人员的联系，解决施工中存在的问题。尽早将变更定下来，防止生产不必要返工。及时抽料，按计划安排各种材料进场。在计划安排上，以总体进度计划为龙头，以月进度计划为指导，以周计划为实施安排每月的工作，这样以日促周，以周保月，最终确定总体计划的实现。将工程项目进度施工阶段分解，突出控制点。将施工阶段按各分部分项工程分解，以总进度计划为依据，确定各分部分项工程目标，确保总工期的实现。四、确保工期方案 1、选择有多年从事施工经验的管理和技术人员组成项目管理机构，并配备专业化施工队伍上场施工。2、充分细致做好开工前的各项工作准备。3、按照总工期目标，利用倒排工期法，制定详细的分段工期控制计划。4、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。5、抓住物资供应关，保证物资供应满足进度要求。6、接施工组织设计配齐生产要素。7、采用施工横道图控制本工程工期，定期检查工程进度计划，对于非关键线路超出总时差和关键线路被耽误后，技术负责人采取相应的补救措施，确保只能提前完成，决不拖延工期。五、保证工期组织机构与体系 成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。六、保证工期的组织管理措施 1、快上场，早开工 中标后，抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作，实行边准备边施工的原则。2、建立岗位责任制，强化施工管理 实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订承包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责。各职能部门进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制定进度计划、工作计划。每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度表。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到旬保月，月保总工期。关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和工序时间，列入考核指标。3、合理配置资源，满足进度要求 根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源。对重点工程重点投入。接施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划，并在计划的时间内。完成施工准备工作。4、优化施工方案，科学组织施工 根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾。做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。5、加强调度指挥，强化协调力度 强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策进度和工作效率。6、保证工期的技术措施 优化施工组织设计，抓好控制工期的关键工作，制定分项工程工期、进度目标和保证措施。采取分段平行流水作业，划分作业段，增加流水作业面。推广新工艺、新技术、新材料的运用，缩短单项工程施工工期，加快施工速度。强化质量意识，加强工程测试工作，确保工程质量，杜绝返工、返修，加快施工速度。加大摸板及其它周转材料的投入。加强技术交底工作，严肃施工纪律，严格执行施工组织设计的各项施工方法及进度计划。（4）工程质量的管理体系以及保证措施 一、关键及重要部位控制措施 （一）技术管理措施 1、施工技术管理工作是保证工程顺利进行的关键，必须根据技术要求及施工进度计划做好技术管理工作。2、工程所需主要建筑材料应及早编制计划，由主管部门调拨或市场调剂供应，不能影响施工。3、为保证工程能按原计划顺利进行，施工机械设备应及早落实按时到位。4、施工过程中遇到重大技术难题应及时向设计单位反馈信息，为保证施工顺利进行，必要时设计单位派出或委托设计代表现场指导施工。（二）质量管理措施 一）成立机构 为了使工程在短时间内以最好的质量完成，公司成立高效率的施工领导机构，公司安排一名主管领导，实行集中领导，分级负责，统一安排工程项目、任务和进度。本项目要将其列为本公司本年度的重点工程。二）施工质量监管 1、该工程在项目管理上严格按照基本建设程序，在本工程施工过程中必须认真细致地严把质量关。2、建立项目管理责任制和质量管理保证体系落实好质量管理责任制以确保工程质量，力争工程按期顺利完工。3、为了监督检查施工质量、保证工程按计划进行、协调各施工部门之间的关系，需工程监理部门协助建设单位对工程进行全面监理。（三）工程维护措施 1、自开工之日起至签发工程交工验收证书时止，施工方应全面负责对工程的维护，如有任何损坏或缺陷均应及时修复使之保持完好。2、对批准在保修期内进行的工作项目亦应继续负责这种维护和修复工作。二、质量目标和质量保证体系（一）质量目标 本工程我司将严格按照技术规范和设计图纸进行施工，并按照建筑工程质量检验 评定标准进行质量验收，质量体系按有关标准的要求进行施工管理，提高优良品质的意识。我公司非常重视质量的检核，公司领导亲自抓质量管理，施工过程中公司将成立技术质安部，现场施工处设质安部，各级质管理部门根据各自的职责分工履行权力。形成上下业务对口，管理成线，层层负责，开展定期或不定期的联合检查，为强化检测手段，提高质量监控能力。若我司有幸中标，我司将在本工程的施工过程中，将建立质量责任制度和质量管理标准程序，实施全面质量管理，积极推行有关质量管理和质量保证系列标准，确保实现“合格工程”的质量目标。根据工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行过程目标控制，实现工程质量一次达标。严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。工程质量确保达到合格工程。（二）建立完善的质量保证体系 施工中，我司严格按有关质量体系要求运作，在思想、技术、经济保证、材料及机械配合上采用一系列措施以保证质量目标的实施，具体见框图。（详见下页）进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。做好材料进场验收和抽检，负责现场试验工作。提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。依据质量状况，进行资金发放 以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。开展 QC 小组管理活动。定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。质检组 施工组 测量组 试验组 材料组 设备组 核算组 宣教组 质量领导小组成员：项目经理 总工程师 质检工程师 试验工程师 施工组主管 设备、材料检验 工序质量检验 分项工程质量检验 分部工程质量检验 质量检验 工序质量 工 程 质 量 检 验 达 到 目 的 工 程 质 量 评 定 组织保证 制度保证 施工保证 质 量 保 证 体 系 三、质量控制管理程序（一）质量控制程序 1、施工计划质量控制程序 为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，我司将每季编制季度计划，每月编制月计划以及编制旬计划，对作业班组编制周计划。计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。2、工程竣工质量控制程序 工程竣工是工程项目建设最后一个阶段，其具体程序见下图：技术组织措施计主管部门 总 计 划 施工组织 总 设 计 施工合同 总 要 求 月施工计划 周施工计划 天施工计划 劳动力计划 机械设备布置计材料供应计划 构配件供应计划 配合协作计划 安全、质量计划 降低成本计划 财务计划 成品保护 整理施工现场 材料及设备回收 收尾工作 整理质量评定资料、编制竣工档案 工程自检、及时处理维修 报请有关单位进行正式验收 竣工资料移交 竣工验收 工程保修及回访 工程项目结算 工程施工总结 季节性回访 技术性回访 工程保修 回访记录 工期总结 安全总结 质量总结 成本总结 技术总结 （二）质量控制体系运转的保证 1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关部门人员开展的围绕质保体系的各项活动。2、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中竖力量。3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。5、每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。四、工程质量监控措施（一）工程质量监理控制机构框架图 我公司将按照工程监理和监督部门质量第一的方针和全面质量管理要求，采取切实有效的措施，在“政府监督，施工监理，企业自检”的质量保证体系下，严格实行质量自检，以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程、单位工程和整个建设项目的工程质量。政府质检站（监督）驻地监理工程师 项目经理部技术负责人 本项目质检工程师 技术生产办公室 公司质检办公室 上级质检工程师 经理部试验室 各施工班组 （二）工程质量自检组、自测监理体系 1、工程自检是每一个工程项目施工的必须步骤，每一个项目的每一道工序完成后，必须由现场技术人员进行自检再由质检人员检查后，写成质检报告，向监理汇报，请求检查，经检查合格符合设计要求，写成质检报告上报监理工程师，经监理工程师签认后，方可进行下一个工序的施工，同时做好工程施工原始记录，严格执行工程施工的有关标准、规范和建设单位提供的特殊要求，一切按程序办事，确保工程施工有条不紊。尤其特别注意隐蔽工程的质量自检，无论如何，在质量和进度以及成本相矛盾时，以质量第一，做到质量和进度有机组合，保质保量按时完成施工任务。（1）承包商自检 我司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组、不断检查，对照设计和施工规程，发现问题立即解决，并填写以下表格：（2）公司级质量检查，由公司派遣质检工程师常临工地，密切配合业主和驻地监理工程师进行质量监督工作，同时健全质检组织，完善质检措施，并对全过程的工程施工质量进行监督检查。2、工程监理严格按程序办事。设立完善的三级监理体系，工程施工每一个项目由班组自检 项目部质安组检查 公司质安部验收 不合格 班组返工、整改 监理工程师验收 不合格 不合格 下一工序 合格合格 施工单位自检后，送报二级监理检查，合格后再进行下一道工序的施工，没有二级监理的合格签认，任何工程都不能进行下一道工序的施工。所有施工（含在建和完工）必须无条件服从三级监理的随时抽检，不合格者无条件进行返工。坚决维护监理体系的完整性、权威性，确保工程优质高效。3、项目经理部质量管理，项目施工现场建立质检部，由项目总工程师直接负责质量监控体系，专业技术人员负责本工程的质量检查和管理。具体任务严格按照设计图纸和施工技术规范及安全技术规程要求施工，保证工程质量，避免返工浪费，进行质量把关，主要对影响工序质量的因素。即：操作人员因素，机具设备因素，原材料因素，工艺方法因素及环境因素进行控制。4、生产班组质量管理，开展质量管理全员教育工作，广泛建立群众性的质量管理小组（QC 小组），以生产第一线操作者为主，班组长，质检员及有关技术人员一起参加，发挥广大职工的智慧和创造性，对工程关键部位，薄弱环节采取措施，实行强化管理，使各工序均处于良好的控制状态，以保证每道工序都能达到规定的质量要求。5、严格执行施工规范、建立技术体系（1）认真执行施工技术规范进行工程的施工质量管理。做好各项检查及隐蔽工程检查，验收每一工序，监理检查通过后进行下一工序施工。（2）严格按质检标准评定工程质量。所有项目的原始记录、材料、半成品以及试件实验报告，加绘必要图表经监理工程师批准，并建立技术档案保存，认真执行监理工程师的指令，所有项目施工前均通知，严格遵守合同，精心施工，精心管理。6、质量管理观念推广 推行全面质量管理，加强施工队伍的质量教育，提高整个施工队伍的质量意识，使每个施工员及管理人员都明白自己的岗位职责及要求达到的质量标准，使用先进的技术及施工工艺，用科学管理办法，以求取得高效优质的工程，做好施工、现场自检、监理机构测工作，对各个分项工程在开工前由试验室进行各种原