莲西小区道路工程施工招标答疑纪要(一).doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-莲西小区道路工程施工招标答疑纪要（一）招标编号：互华招字（2014）4号各投标人：1、本项目招标文件专用本P35页中的“3.2.1 项目经理：姓名：承包人的项目经理证原件在发出中标通知书时交由发包人保管，并应及时提供施工安全备案资料，待办理完施工许可证后归还本人”。改为如下：“3.2.1 项目经理：姓名： 。”2、本项目招标文件专用本P36页中的“3.3.5承包人擅自更换主要施工管理人员的违约责任： 更换项目副负责人（如有）每人次拾万元人民币；更换项目技术负责人每人次拾万元人民币；更换施工员、质检员、安全员、材料员、造价师或造价员每人次叁万元人民币 。承包人主要施工管理人员擅自离开施工现场的违约责任： 每月不少于22天，每缺勤一天，处以每人次1000元的罚款 。承包人应按投标文件所列的项目负责人、项目副负责人（如有时）、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、造价师或造价员及时到岗到位，以上人员不得变动，并接受发包人的指纹考勤。承包人与发包人的工作联系均由上述人员来完成，承包人的其他工作人员的工作联系将被拒绝。其他技术管理骨干（“五大员”）应按工程施工需要及时到位。派出项目负责人按龙岩市施工企业信用档案在建项目注册建造师（项目经理）动态管理暂行办法（龙建筑201334号规定进行管理。”改为如下：“3.3.5承包人擅自更换主要施工管理人员的违约责任： 更换项目副负责人（如有）每人次拾万元人民币；更换项目技术负责人每人次拾万元人民币；更换施工员、质检员、安全员、材料员、造价师或造价员每人次叁万元人民币 。承包人主要施工管理人员擅自离开施工现场的违约责任： 每月不少于22天，每缺勤一天，处以每人次1000元的罚款 。承包人应按投标文件所列的项目负责人、项目副负责人（如有时）、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员及时到岗到位，以上人员不得变动，并接受发包人的指纹考勤。承包人与发包人的工作联系均由上述人员来完成，承包人的其他工作人员的工作联系将被拒绝。技术管理骨干（“八大员”）应按工程施工需要及时到位。派出项目负责人按龙岩市施工企业信用档案在建项目注册建造师（项目经理）动态管理暂行办法（龙建筑201334号规定进行管理，项目部施工管理人员按闽建建201343号文实行备案管理，配备数量应符合闽建建201343号文（附件1）福建省房屋建筑和市政基础设施工程项目部施工管理人员配备标准的规定。”3、本项目招标文件专用本P36页增加“3.3.6承包人主要施工管理人员（项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、机械员、试验员、材料员）应将姓名、身份证号、岗位证书号（或职称证号或安全员安全考核证号）等信息列明在合同条款中。”招标文件和资格审查文件与本答疑纪要不一致的，以本答疑纪要为准。若投标单位需书面答疑纪要，请到招标代理单位领取。 招标人：龙岩市安居住宅建设有限公司 招标代理单位：福建互华土木工程管理有限公司 2014年3月4日-精品word文档 值得下载 值得拥有-