小金县施工组织设计.doc

目 录

第一章、………………………….综合说明
第二章、………………………….施工组织管理机构
第三章、………………………….施工总进度计划
第四章、………………………….施工总平面布置
第五章、………………………….施工方案与技术措施
第六章、………………………….资源配备计划
第七章、………………………….质量管理体系与措施
第八章、………………………….安全管理体系与措施
第九章、………………………….环境保护管理体系及措施
第十章、………………………….冬、雨季施工措施
第十一章、……………………….地下管线及其他地上地下设施保护加固措施

（附录、附表、附图）

第一章 综合说明

1.1工程概况
1.1.1工程概述
工程名称：四川省小金县日尔乡沃日河防洪治理工程
建设地点：小金县境内
计划工期：302日历天
计划开工日期：以合同签订日期为准。
计划竣工日期：以合同签订日期为准递推302日历天。
（具体日期以监理人发出的开工令为准）。
招标范围：施工图及工程量清单范围，相关补遗文件（如有时）。
1.1.2交通条件
本工程建设地点位于小金县境内，对外有现成的道路可以利用，交通方便。
根据现场实际情况，在不影响主体工程建筑物和不破坏和影响现有工程的各类施工临时设施，充分利用现有道路的情况下，增建施工便道至施工区。
1.1.3 主要外来材料的供应
工程所需主要材料（沙石、水泥、钢材）均可在周边进行采购。
1.1.4施工供水
施工用水由我公司自行解决，水源为在附近的河（塘）取水。
1.1.5施工用电
施工用电由我公司自行解决。
工区用电主要是砼拌和站用电、综合加工厂用电、施工照明用电和办公区用电。项目区内如有农田电网通过，我公司将与当地供电部门协商，直接搭接输电线路至砼拌和站和综合加工厂等处，向工程提供380V动力电源和220V照明电源。如附近无农田电网通过，我公司将在承建范围内或工区附近的输电线路上“T”接降压使用，作为施工用电。在充分了解当地供电的情况下，配置了一台发电机作为备用电源。临时用电方案详见附录二。
1.1.6施工供风
施工供风采用移动式空压机供给。
1.1.7施工通信
施工通信向当地电信部门联系解决。
1.1.8渣场
按设计图纸及监理进行渣场防护施工，渣场弃渣不影响洪水正常行洪，不得影响环保。发包方和监理单位的生活用电、用水和通信均为我公司免费提供。
1.2合同项目和工作范围
1.2.1承包人应完成的主体工程项目
工程内容：施工图及工程量清单范围，相关补遗文件（如有时）。
1.2.2承包人必须完成工程
我公司将按照合同内容修建本工程项目的场内施工临时道路、施工供水、供电、砂石系统、混凝土拌和系统及其它为实施本合同工程需要的所有临时工程项目（包括特殊情况处理所必须发生的临时工程项目）。
1.3 施工组织设计编制依据和原则
1.3.1 编制依据
1.3.1.1四川省小金县日尔乡沃日河防洪治理工程招标文件“工程量清单”；
1.3.1.2四川省小金县日尔乡沃日河防洪治理工程招标文件“技术条款”及招标图纸；
1.3.1.3 现场考察时所获得的有关工程的技术资料以及地形、地貌资料；
1.3.1.4 与本工程项目相关的国家标准和水利工程行业标准。
1.3.2 编制原则
1.3.2.1 全面响应《招标文件》要求，在工期安排、施工程序、施工方法上对本合同工程进行深入的、细致的研究，明确工程的关键所在，解决好本工程关键的技术难点和施工难点，确保工程质量和施工工期。
1.3.2.2 施工平面布置本着节约用地的原则，突出各区域功能性集中布置，尤其以砼生产系统的布置为着重点。所有布置均在业主提供的施工场地范围内。在布置中应注重自始至终确保场内交通。
1.3.2.3 充分认识本合同工程的水文、气象条件、地质条件和当地材料的特点，以及工程结构和工艺等特点，结合我公司类似工程施工经验，工程设备和实力，利用我公司敢于打硬仗、善于打硬仗的特点，制定切实可行的施工方案，合理的施工措施，确保施工安全、工程质量和施工工期。
1.3.2.4 配备具有丰富施工经验的工程技术人员和技术工人，配备足够数量的先进的施工机械设备进行本标工程的施工。
1.4 施工目标
1.4.1 进度目标
精心组织、科学管理，严格按照业主招标文件规定的控制性工期及工程施工进度计划进行施工，确保按期完成招标文件规定的及施工期内业主根据实际情况制定的合理的单元工程项目及合同内的所有工程项目施工。
我公司根据施工进度计划安排，计划工期：302日历天
计划开工日期：以合同签订日期为准。
计划竣工日期：以合同签订日期为准递推302日历天。
（具体日期以监理人发出的开工令为准）。
1.4.2 质量目标
施工期间严格执行我公司质量目标，争创优良工程。质量方针：以向顾客提供满意的工程（产品）和服务为宗旨，以人为本，科技创新，严格过程控制，持续改进质量管理体系的有效性，以质量树信誉、开拓市场、求效益。本工程质量目标：合格。
1.4.3 安全目标
加强安全生产工作，使广大职工深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。本工程安全管理目标为：保证安全生产，做到无重大人身伤亡事故发生，无重大机械设备事故发生；无重大火灾事故发生，无重大交通事故发生；无重大垮塌事故，无重大职业卫生伤害事故发生；控制事故的发生，实现“事故零目标”。
1.4.4 文明施工目标
建立健全本工程文明施工管理委员会，力争在施工中树立文明施工的模范。
1.5综述
在本标工程施工中，我公司将积极响应业主的各项要求，在保证工程质量的基础上，加快施工进度，争取本标工程各分部工程、单元工程和全部工程工期目标按期实现。
在施工过程中，我公司将积极地处理好与业主、监理、设计、本工程其他承包人及当地政府的关系；明确业主与承包人的关系，摆正自身的位置，认真履行合同；尊重监理工程师的指示，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，严格按照设计图纸施工；积极加强本标与其他标段承包人的协调、配合，保证整个工程施工的顺利进行；尊重当地民风民俗民情，与当地政府、当地人民群众建立良好的关系，创造良好的文明施工氛围。
（1）建立符合工程特点的项目管理体制，配备施工经验丰富、有能力的管理人员组成项目经理部，统一管理，统一调度，统一安排。
（2）根据工程特点，针对不同的施工部位，采取不同的施工方法。
（3）按照进度计划要求，配备先进的数量足够的施工设备和技术工人及辅助动力，确保高峰施工强度。
（4）按照管理程序，职责分解到人，层层签订施工生产、安全、质量责任书，做到人人职责明确，奖罚分明、充分发挥施工管理水平，为业主建造一个优良工程。
（5）加强环境保护，现场文明施工，尽可能地减少对工程周围自然生态环境的破坏及对大气和河流的污染。
1.6项目工程工作内容
本工程主要工程量如下表1-1-1所示；
表1-1-1 本工程主要工程量表
序号
项目名称
单位
工程量
备 注
1
土石方开挖
m3
139414

2
土石方填筑
m3
95530

3
砼
m3
12676

4
钢筋制安
T
40

5
排水涵管
M
30

6
施工临时工程
项
1

7
机电设备及安装工程
项
1

1.7工程施工特点、难点、重要分析及对策
1.7.1工程施工特点
（1）河堤工程的开挖运输工程、砂卵石开挖、堤身开挖弃料填筑、堤脚开挖弃料填筑及C20渐变段挡墙；
（2）本工程主要施工项目为河堤工程。各项目地理位置相对独立，在施工安排上可各独立并行施工，有利于展开大规模施工要求。
（3）本工程施工时间相对较长，工期302天，主要工作量为草皮护坡、土石方方开挖回填、砼等工程。
（4）本工程施工期间水文气象条件较好，由于有库区调节，有利于展开大规模施工。

1.7.2工程施工难点及重点分析
（1）本工程施工难点为土石方开挖回填相对时间较短、工程量较大，必须在短暂时间内完成各项工程施工任务，才能保证工程顺利进行。
（2）冲击碎石桩、石方槽挖为本工程重点质量控制项目。
（3）工程区周边施工环境。周边施工环境的好坏，对工程施工能否顺利进行有较大影响。
保证计划工程的实现的措施：
（1）合理安排总体施工程序和各期施工、优化施工工序衔接。各项目分段平自动测试允水施工，保证合同工期的实现。
（2）优化施工方案，加快施工进度。简化施工现场布置，保下施工的快速进行。
（3）配备足够的施工机械设备，关键设备考虑一定的备用，保证设备能力满足高强度施工的需要。
（4）加强协调管理，确保施工进度。围绕关键线路，协调其它项目的施工，加强现场组织协调与管理，将进度计划工作逐层分解细化，制定施工进度保证措施，同时用优良的施工质量和安全文明的施工环境，保证工程有序、顺利进行。

第二章 施工组织管理机构

2.1施工组织管理机构
2.1.1现场组织机构
在工程施工现场成立“四川信德建设有限公司四川省小金县日尔乡沃日河防洪治理工程项目经理部”，全面负责本工程施工组织管理工作。经理部决策层设项目经理1名、副经理1名、技术负责人1名，按照工程建设管理规范，成立八个职能部门构成项目管理层，管理层负责人均是从事工程项目管理且具有丰富施工经验的专业人员，组建六个施工队构成作业层。
项目管理组织机构框图如下图2-1。

四川信德建设有限公司四川省小金县日尔乡沃日河防洪治理工程
项目部组织机构图2-1

公司总
部决
策层

四川信德建设有限公司工程领导小组

施工现场决策层

项目部经理

安装施工队

质量检测站
质量安全部
物资部
综合办公室
施工技术部
计划合同部
施工现场管理层
机电部
财务部
圬工队
土石方施工队
综合加工场
试验室
混凝土施工队

副经理
技术负责人
现场施工层

2.2组织机构管理职责
2.2.1项目经理职责
(1)主持制定项目质量目标。
(2)主持实施项目质量目标。
(3)批准质量计划。
(4)批准合同文件。
2.2.2副经理职责
(1)协助经理工作，认真履行分管的项目工作。
(2)负责组织有关部门特殊过程能力的鉴定。
(3)批准物资采购的月、季、年度计划。
(4)对项目部生产管理负领导责任。
(5)项目经理短期离开工地时，在项目经理授权范围内履行项目经理职责。
(6) 主持项目质量计划的评审并负责质量体系和质量计划在项目部运行，确保相关质量体系的实施和执行。
(7) 掌握相关质量体系的运行情况和来自顾客的信息。
(8) 负责施工质量、服务质量和质量保证方面的实施与外部各方的联络沟通。
（9）负责组织对质量事故的处理。
（10）审定经理部安全生产管理制度和安全生产操作规程。
（11） 组织定期或不定期的安全生产大检查，对事故苗头、隐患及时消除,确保安全。
2.2.3技术负责人职责
（1）组织有关部门人员编制项目部质量计划。
（2）负责施工技术措施、方案的审批。
（3）负责最终检验和试验报告的审批。
（4）负责主持对不合格品的返工/返修/纠正措施的审批。
（5）对项目部技术全面负责。
2.2.4施工技术部职责
(1)技术部在项目部技术负责人的领导下，代表项目部对外进行各种技术业务活动，对内负责编制所承建工程项目的分项、分部工程的施工组织设计及施工作业指导书，并组织进行图纸会审及技术交底，提供与施工相关的技术资料和文件。
（2）协助产品采购的策划、验证工作，提供相应物资采购的技术要求、图纸等技术资料的文件。
（3）负责工程项目内各项临建工程的设计。
（4）负责分解施工总进度计划，负责施工进度计划的实施。
（5）根据工程进展负责对地质资料的收集汇编及配合质量安全部进行日常工程质量验收工作。
（6）负责对外来的设计图纸和文件资料进行归口登记和发放工作。
（7）负责制定不合格品返工/返修的纠正措施。
（8）负责选定原材料检验和试验技术标准，并对紧急放行、通知作决定。
（9）负责项目部统计技术应用的制订和管理。
（10）负责施工原始记录及整理、编写施工大事记。
2.2.5测量队职责
⑴ 对施工测量放样质量负主要责任。
⑵ 认真执行图纸、设计文件规定，整理分析测量原始资料。
⑶ 依据施工测量技术规范完成施工放样工作，以满足施工进度的要求，并监督施工过程中的点、线是否符合设计要求。
⑷ 根据施工和设计要求，完成施工测量和地形测量任务。
⑸ 准确测算各工程项目的工程量，认真作好旬报、月报、季报工作，并整理出计算图纸、文字说明等。
⑹ 配合施工技术部、质安部、质检站、各作业队做好施工全过程控制。
⑺ 负责测量设备的正确使用以及定期维护和保养。
2.2.6质检站职责
⑴ 负责自己生产的产品、顾客提供及采购的建筑材料的检验和试验。
⑵ 负责施工过程中加工制作成品的试验。
⑶ 负责施工现场计量、检验、试验设备的管理。
⑷ 负责施工过程的质量检测、检验、试验，并配合质安部编写本项目的质量计划。
⑸ 负责编写检、试验报告，及时准确地将原材料和砂浆、锚杆、混凝土检测的试验结果或委托试验结果提供给业主和有关部门。
⑹ 负责检验和试验设备的正确使用以及周期校验、维护、保养。
2.2.7质量安全部职责
⑴ 协助上级主管部门对项目部内部质量的审核工作。
⑵ 负责验收及质量等级评定。
⑶ 负责工程项目质量记录的管理。
⑷ 负责和质检站一起编写质量体系和项目质量计划，并负责质量体系和质量计划的监督和检查。
⑸ 负责项目部质量体系文件、资料的发放、记录管理。
⑹ 负责工程最终检验。
⑺ 负责最终产品的标识。
2.2.8试验室职责
⑴ 负责施工过程的质量检查。
⑵ 负责施工过程检验。
⑶ 负责进场原材料的检、试验工作。
2.2.9计划合同部职责
⑴ 协助项目副经理监督作业队对施工计划的执行，负责施工进度的指挥和管理；协调各种施工机械的调配使用。
⑵ 负责对施工过程中产品标识，对不合格品进行记录、隔离上报和处理；负责施工过程和最终产品的防护控制。
⑶ 负责施工期合同管理及合同修订。
⑷ 负责外协单位施工合同的制订及承包合同的谈判、签约，并对合同的执行进行管理、跟踪、检查。
⑸ 负责施工合同修订的管理工作，负责对分包工程的策划及管理。
⑹ 负责对分包工程不合格品组织评定处理。
⑺ 负责工程的月、季度施工计划及材料计划的编制工作。
⑻ 负责工程的对内、对外（预）结算及竣工结算等工作。
⑼ 负责项目的成本控制和管理工作，并配合相关部门进行监督实施。
2.2.10物资供应部职责
⑴负责编制物资采购计划。
⑵负责分供方的评审和选择。
⑶负责采购的谈判、签约，并对采购和提供的产品进行验收、记录、标识、保管、发放。
⑷负责委托检验和试验部门对采购和顾客提供的产品进行规定的检验。当经检验和试验发现不合格品时，负责与分供方的交涉事宜。
2.2.11机电设备部职责
⑴负责项目施工设备的配置和管理。
⑵保证按设计要求的规格、数量及时供应所需原材料及其它物资。
⑶收集、整理、编制、保管机电技术资料，建立施工机械设备的技术档案，充分掌握施工机械设备的技术情况及各项性能指标。
⑷积累和分析各类统计资料，收集施工机械设备运转、维修记录，及时填写和报送相关报表。
2.2.12财务管理部职责
⑴负责与业主按合同或补充协议结算工程款。
⑵负责工程材料款的发放及管理。
⑶内部员工工资发放。
2.2.13综合办公室职责
⑴负责项目施工人员的上岗资格和执业资格的管理。
⑵负责组织各类文体活动和企业CI形象的策划工作。
⑶负责协调项目部机关部（室）、厂、队之间的工作关系及对工程业主、监理、设计等友邻单位的联络工作。
⑷负责员工培训计划的编制、技术考核、人员调配等。
2.2.14施工队职责
⑴严格按规程、规范、图纸、施工作业指导书及质量体系文件要求进行规范施工。
⑵负责施工工序的质量自检。
⑶负责施工过程产品的实施和保护。
⑷负责施工设备的维护和保养。
⑸负责不合格品的处理和记录。
⑹按规定认真作好施工质量记录。
⑺负责对施工范围内标识的实施和管理。
⑻按规定做好质量体系运行记录。
2.3施工管理目标
2.3.1工期目标
如我公司中标，将尽快与发包人签约，同时进行进场准备工作，在签约后各工作面施工设备和人员陆续进场，施工阶段，我公司将抓住施工的重点、难点，根据招标文件明确的本合同工程各时段目标控制工期，结合工程实际情况，统筹兼顾，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，提高工效，加强现场组织协调与质量安全管理，加快施工进度，确保节点工期目标按期完成。
2.3.2质量目标
我公司承诺：本工程质量合格。
2.3.3施工安全目标
实现在工程施工期间无死亡事故，事故伤残率控制在0.1%以内的安全目标。即“四无一创建”，“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪水事故；“一创建”即创建安全生产工地。
2.3.4环保及文明施工目标
在本工程施工期间，在现场文明施工工地管理委员会的监督下，认真履行合同，以安全生产，文明施工、科学管理为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保、水保措施，使施工现场各项环保、水保指标达到国标和地方标准，满足合同要求。
第三章 施工总进度计划

3.1 编制说明
3.1.1 编制依据
3.1.1.1四川省小金县日尔乡沃日河防洪治理工程《招标文件》；
3.1.1.2四川省小金县日尔乡沃日河防洪治理工程《招标用图》；
3.1.1.3为实施本标工程所编制的《施工组织设计》中有关单项工程的施工程序和施工方法。
3.1.2 编制原则
3.1.2.1 在满足《招标文件》第二卷“技术条款”要求的基础上，合理安排各个项目的施工时段，尽量做到均衡生产、缩短峰谷差值。
3.1.2.2 在施工场面的安排上，尽量照顾到相邻工程项目施工的要求，以解决项目施工之间的相互干扰为基本原则，特别是满足导流工程施工、土石方明挖、砼浇筑和构件安装之间平行交叉作业的要求，进行认真地、深入地、细致地研究，做到工期合理、切实可实。
3.1.2.3 根据本标工程施工的具体特点和招标文件的有关规定，合理规划临建工程的布置和选择施工方案，确保工程施工质量和工期要求。
3.1.2.4 施工进度安排与本标工程《施工组织设计》中各单项工程的施工方案和施工程序相统一。
3.1.3 《招标文件》规定的控制工期
计划工期：302日历天
计划开工日期：以合同签订日期为准。
计划竣工日期：以合同签订日期为准递推302日历天。
3.1.4 我公司拟定的施工控制工期和总工期
计划工期：302日历天
计划开工日期：以合同签订日期为准。
计划竣工日期：以合同签订日期为准递推302日历天。
（具体日期以监理人发出的开工令为准）
3.2 施工总进度计划表
《施工总进度计划表》依据上述编制说明并以网络图的形式编绘而成。详见附表四。
3.3 施工进度保证措施
3.3.1 编制进度计划
3.3.1.1 季、月进度计划
按要求及时向监理人提供季、月进度计划，其内容和要求包括：
（1）按合同进度计划，列出计划完成季、月工程量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排。
（2）列出该季、月所需施工设备数量及材料计划。
（3）提出该季、月发包人应提供的施工图纸目录等。
3.3.1.2月进度计划
每月月底按批准的格式向监理人提交月进度实施报告，其内容包括：
（1）月完成工程量和累计完成工程量。
（2）月完成的工程形象简图。
（3）材料实际进货、消耗和库存量。
（4）现场施工设备的投运数量和运行状况。
（5）劳动力数量（本月及预计未来三个月劳动力的数量）。
（6）当前影响施工进度计划的因素和采取改进的措施。
（7）进度计划的调整及其说明。
（8）质量事故和质量缺陷纪要，以及处理结果。
（9）安全事故以及人员伤亡和财产损失情况。
（10）本月工程大事记。
3.3.1.3 进度会议
每周召开生产会，每月召开月进度检查会：
（1）上周（或上月）之前合同进度计划要求和实际完成的累计工程量统计。
（2）本周（或本月）实际完成的工程量统计。
（3）下周（或下月）计划完成的工程量。
（4）工程质量情况。
3.3.2 进度保证措施
3.3.2.1 配备精干的组织管理人员和有经验的技术骨干，制定科学、合理的施工组织方案和施工生产计划。
3.3.2.2 按照进度要求，配备先进的、数量足够的施工设备和劳动力，确保施工强度。
3.3.2.3 从组织上实行项目经理责任制，项目经理是施工生产和安全质量的第一责任人，对本工程负全责。
3.3.2.4 发挥本单位的优势，采取政治思想工作、行政管理和经济手段等措施，充分调动人员的积极性，确保任务按计划完成。
3.3.2.5 按管理秩序，职责分解到人，层层签定施工生产、安全、质量责任书，做到人人责任明确，实施奖惩制度。
3.3.2.6 订立各项管理制度和措施，严格抓落实，做到管理制度化、标准化、严格化。
3.3.2.7 加强现场管理，现场昼夜设施工人员值班，及时协调解决各种矛盾。
3.3.2.8 做好工程记录，详细记录每一道工序进度，质量情况及施工大事记，必要时用照相、录相记录工程实况，分析各工序组织管理的合理性，为竣工资料提供材料。
3.3.2.9 严格按甲方批准施工组织设计组织施工，接受甲方和监理工程师的检查、监督和指令，按时向监理工程师提交机械设备完好率、利用率记录、各类工程报告，按时提交月施工作业计划、工程完成情况统计表，参加监理工程师主持的协调会。
3.3.2.10 加强机械设备的使用和管理：
（1）定人定机，实行机械使用、保养责任制。
（2）实行操作证制度。对操作人员进行培训、考核，持证上岗。
（3）合理组织机械施工。安排好机械施工计划，合理组织实施。
（4）实行单机或机组核算。
（5）机械设备的保养和修理。根据机械设备磨损规律和规定的修理周期，有计划、有目的的进行保养和修理，做到定期保养、按时检查、计划修理、养修并重、预防为主。
3.3.2.11 技术管理：
（1）按照标书要求，在开工前认真编写详细的施工组织设计，并报甲方或监理工程师审批。
（2）分工序给有关施工人员进行详细的技术交底，交底后对操作人员进行考核，考核合格的人员才能上岗。
（3）昼夜设立技术人员现场值班，指导按技术要求施工。
（4）严格执行技术文件审核制度，技术方案经技术负责人审查，报监理工程师批准后才能组织实施。
（5）按照技术资料收集、整理、存档制度，使技术资料完整、工整。
（6）及时按有关规程编制竣工资料。
3.3.2.12 用统筹方法进行进度控制，用系统分析法进行人、财、物资源优化配置。
第四章 施工总平面布置

4.1 布置原则与内容
本标工程根据招标文件和业主要求，现场实际情况，工程规模及工程特点，导流和施工方案，施工进度计划，以合理经济的原则进行布设，其内容包括施工道路、砼拌和系统等生产生活临时设施。以下统称生活管理区为生活营地，施工辅助企业为生产营地。
4.2 施工交通
本工程建设地点位于小金县境内，对外有部分交通公路网可以利用，交通比较方便。
根据现场实际情况，在不影响主体工程建筑物和不破坏和影响现有工程的各类施工临时设施，充分利用现有道路的情况下，增建施工便道至施工区。
4.3 施工供电
施工用电由我公司自行解决。
工区用电主要是砼拌和站用电、综合加工厂用电、施工照明用电和办公区用电。项目区内如有农田电网通过，我公司将与当地供电部门协商，直接搭接输电线路至砼拌和站和综合加工厂等处，向工程提供380V动力电源和220V照明电源。如附近无农田电网通过，我公司将在承建范围内或工区附近的输电线路上“T”接降压使用，作为施工用电。在充分了解当地供电的情况下，配置了一台发电机作为备用电源。
4.4 施工供风
本标工程施工用风采用移动式空压机供给。
4.5 施工供水
施工用水由我公司自行解决，水源为在附近的河（塘）取水。本工程施工供水主要为砼拌和用水及其养护用水和施工机械用水。砼拌和用水拟在拌和机处放一个4m3的水箱，供砼拌和用水及其它生产用水。

图4-8-1 水处理流程图

4.6 施工通讯
本工程施工通讯，进场后即与当地邮电部门联系，在工区配置1部程控电话、传真机和一定数量的移动电话用于对外通讯联络。另外，配置4对无线电对讲机作为内部施工现场指挥通讯。
4.7 仓库系统
主要存放五金器材、办公物资等，按使用要求分设五金材料库、化工材料库、劳保用品库、备品配件库及其他库房。器材物资库总建筑面积30m2，布置在工区。
4.8 其他生产临建设施
4.8.1 综合加工厂
综合加工厂承担本标工程钢筋、木材和预埋件的加工，生产规模按混凝土高峰强度确定，计建房50m2。
4.8.2 机修车间与机械停放场
机修车间与机械停放场主要承担本标工程汽车及机电设备的中小修、保养和暂停任务。场内设汽车修理间、机械修理间、工具库、附件间、电工间、值班房及露天冲洗平台、暂停放等。建房面积500m2。
4.8.3 试验室
试验室布置在砼拌和系统侧，进行工程施工的各种材料试验、材料分析、砼强度试验等。同时，向监理工程师提供试验设备使用和试验资料。试验室建房面积20m2。
4.9 消防和避雷
在施工区、生活区、库房以及各类临时设施内，视其防火性质和要求，配备灭火器、沙池、水箱等消防设施。消防工作配备专职人员管理、维护，并经常培训、考核、训练，人员按3人配置。
给易受雷击的大型用电设备及建筑物安装良好的避雷、接地系统，必要时设置独立避雷针系统，配备专业人员负责管理、维护和定期检查。消防、避雷系统设备配置见表4-9-1。
表4-9-1 消防、避雷系统设备配置表
序号
名 称
单 位
数 量
备 注
1
CO2灭火器
个
15
5～7kg/个
2
干粉式灭火器
个
6
20kg/个
3
太平桶
只
30

4
沙池
个
3
5m3/个
5
避雷设备
套
3

4.10 临时办公、生活设施
办公生活及文化福利营地布置在各工区，主要项目有：职工宿舍、办公室、会议室、食堂、公共卫生等房屋建筑及设施；治安保卫、消防等房屋建筑及设施。办公生活营地建筑结构形式为活动板房，5.0cm厚M5.0水泥砂浆地坪。
4.10.1 办公、生活用房
根据本标工程施工进度计划安排及满足各工种的施工需要，从简布置原则进行办公及生活设施布置。办公生活用房总建筑面积565m2。
4.10.2 医疗卫生服务设施
工地设急救室和卫生所，施工人员伤病在当地医院救治。
4.10.3 垃圾处理
施工区和生活区的所有垃圾，人工收集并运至垃圾场掩埋或焚烧处理。垃圾处理设施见表4-10-1。

表4-10-1 垃圾处理设施一览表
序 号
项 目
单 位
数 量
备 注
1
垃圾筒
个
4

2
垃圾处理车
辆
1

3
人员
人
1

4
焚烧炉
座
1

4.10.4 污水处理
在各个生活区及施工区修建符合要求的公共厕所，设置处理措施。设污水处理池，将污水汇集，经药物处理达到有关规定后，方能排入河道。
4.11 砼生产系统
4.11.1 概况
砼系统承担本标全部的混凝土生产任务，在各工区分别布置，占地400 m2—500 m2。
4.11.2 平面布置
混凝土和拌和系统的主要设施有：移动滚筒式和强制式拌和机，水泥和外加剂库，骨料堆放场和其他生产用房等。
水泥采用袋装水泥，现场修建60m2的水泥库房，人工胶轮车输送水泥进拌和机料斗，水泥总储量满足高峰期3～7天用量。
4.11.3 工艺流程
4.11.3.1 砼骨料
砼骨料采用自卸汽车运输储存于拌和系统成品料场分级堆放。人工胶轮车从成品骨料场装运至拌和系统配料仓。
4.11.3.2 水泥
袋装水泥运至工地后人工卸入水泥库。使用时，人工胶轮车运至搅拌机进料斗人工拆包倒入进料口入拌和机。
4.11.3.3 外加剂
外加剂经搅拌桶溶解并稀释至设计浓度，人工加入拌和机进料口入拌和机。
4.11.3.4 水、电
水、电分别由本工程供水系统和供电系统接支管、线供给。
4.11.3.5 混凝土拌和
骨料、水泥、外加剂、水等须先经衡量系统精确称量，然后通过储料斗进入搅拌机内充分拌和，后集料斗卸入混凝土运输机械。
4.12 施工照明
为满足正常施工，在各施工作业区、办工和生活区，按目前水利水电工程常用照明标准及招标文件规定的照明度，装置足够的照明设施。其照明度应不低于表4-12-1。
表4-12-1 最低照明度的规定数值
序号
作业内容和地区划
照明度（LX）
1
一般施工区，开挖和弃碴区，场内交通道，堆料场，运输装载平台，临时生活区道路
30
2
砼浇筑区，加油站，现场保养场
50
3
室内、仓库、走廊、门厅、山口过道
50
4
地弄一般地下作业区
50
5
安装间、地下作业面、一般施工辅助工厂
110
6
特殊的维修车间
220
4.13 弃料场与堆料场
4.13.1 弃料场
按照招标文件要求，按设计图纸及监理进行渣场防护施工，渣场弃渣不影响洪水正常行洪，不得影响环保，地势较低。
弃碴从低到高，分层弃碴，边坡采取干砌石处理防护，避免暴雨冲刷造成水土流失，作好环境保护措施。
4.13.2 堆料场
本工程所需砂石骨料堆放在各工区拌和堆料场上。
4.14 砂石骨料加工与生产
本工程所砂石骨料采取自采和当地购买。

本工程施工用地计划见下表。
编号
项目
占地面积（㎡）
位置
需用时间（自…至…）
1
施工管理及生活营地
565
租赁当地居民区
开工日期递推302天
2
综合加工厂
50
生产营地
开工日期递推302天
3
水泥仓库
60
生产营地
开工日期递推302天
4
混凝土拌和系统
450
生产营地
开工日期递推302天
5
综合仓库
30
生产营地
开工日期递推302天
6
机修车间及停车场
500
生产营地
开工日期递推302天
合计

1655

第五章 施工方案与技术措施

5.1 施工导流与施工围堰
5.1.1 施工导流
本工程工期为302日历天，要经历一个汛期，为关键控制项目。
5. 1.2施工围堰
本工程施工围堰采用编织袋砂砾石围堰，运用复合土工膜进行堰体防渗。根据需要进行设置，主要布设在左岸放空竖井和放水竖井进口处。
5.1.3土工膜防渗层工程
复合土工膜防渗结构层自上而下为防护层、碎石垫层、砂垫层、复合土工膜、下垫层为坝体土。
5.1.4垫层铺设工程
（1）铺垫层料前，将基础用挖除法整平，对个别低洼部分，采用与基面相同土料填平，砂石垫层铺设前必须在坡面整理压实工作完成后才能进行，卵石粒径不得大于50mm；
（2）铺筑前应做好场地排水，设好样桩，备足反滤层料，反滤层料质量、粒径必须满足设计要求；
（3）铺筑时由坡底逐层向上铺设，不得从高处顺坡倾倒；
（4）进行必要的反滤层料压实；
（5）已铺筑好的反滤层料，应及时进行上层护坡铺筑施工，严禁人车通行。
5.1.5土工膜铺设工程
本工程土工膜采用二布一膜的复合土工膜，厚度为0.5mm。施工时采取堰前迎水面整体开挖削坡，达到设计坡度和高程，铺设完砂垫层后，进行土工膜铺设作业。
本工程在室内先将土工膜拼接成幅宽9m，长100m的整体，从而减小现场拼接的难度，保证施工质量。土工膜拼接采用热熔焊接法，焊缝搭接宽度10cm。土工膜铺设采取从坝顶至上而下铺放，铺放时不要过紧，留1.5%的余幅以便拼接和适应气温变化。坡面弯曲处应特别注意剪裁尺寸，务使妥贴；铺放时随铺随压，以防风吹。
土工膜基层应平整夯实，清除一切的尖角杂物，对局部软弱地方进行换填处理。土工膜拼接采用热熔焊接法，焊缝搭接宽度10cm。
岸边土工膜锚固槽砼体兼作灌浆压重体的部分必须嵌入基岩内。锚固槽土体部分开挖边坡为1：0.5，基岩开挖边坡为1:0.3。由于锚固槽兼作灌浆压重体，施工顺序为先铺设土工膜防渗层，再进行帷幕和坝体充填灌浆。土工膜铺设完成后，及时铺设砂及碎石垫层，以保护土工膜不受损坏。
5.1.6 围堰安全
下河施工项目的施工导流和水流控制是安全重点，人员歇工后必须在岸上安全地点住宿，可移动的大型机械必须停放在岸上指定位置。如遇下雨天气，必须派人24小时值守围堰安全，以免发生危险。度汛时如遇超标准洪水，及时采取紧急处理措施。
5.1.7施工导流围堰拆除
围堰拆除在本合同围堰范围内的水下部分工程施工完毕（混凝土强度达到强度要求）后进行拆除。采用机械加人工配合进行拆除，围堰拆除从上而下进行，水下部位拆除利用人工或挖掘机退挖施工，围堰拆除碴料用自卸汽车运输至监理工程师指定的碴场堆弃。
5.1.8 施工水流控制
5.1.8.1 施工排水
本合同工程的施工排水主要包括：堤防基础渗水、降雨汇水、围堰渗水以及少量施工废水等。而初期排水主要为基坑排水。
5.1.8.1.1初期排水
在进行初期排水过程中应根据积渗情况配置抽排强度，确保基坑旱地施工。
5.1.8.1.2经常性排水
（1）经常性排水系统布置
开挖时段的经常性排水，排水系统布置时要做到扬程低、基础牢固、不妨碍基坑开挖及其它工序施工。
沿施工围堰内侧设置排水沟，排水沟深约0.5m。将渗水汇集至集水井中，平均每250米设置一集水井。排水沟沟底应有一定的坡度，以使水流顺畅。集水井的容积应能满足水泵工作5min，同时又能保证水泵短暂停机后，集水井中的水不致外溢。井的深度为1.6～2.0m，井底高程低于排水沟底1m左右，进行集中抽排。
5.1.8.2 施工水流控制设备选型
施工水流控制设备选型应考虑的要素：满足排水强度；排水扬程的要求；根据不同阶段，不同部位、不同的渗水量配备不同的排水设备；考虑一定的备用设备。排水设备选型见下表5-1
表5-1 经常性排水设备选型表
序号
水泵型号
单位
数量
排水能力
扬程
效率
备注
1
15马力柴油抽水机
台
10
100M3/h
25m
55%

2
50WQ15-20-2.2潜水泵
台
8
10.5m3/h
22.5m
50%

防汛预案详见附录一

5.2 开挖工程
限于施工条件，施工战线长、工程量大等因素，石方开挖、砂卵石开挖主要采用机械结合人工作业，弃渣使用自卸汽车运至指定地点，沟槽清边、捡底采用人工作业，弃渣采用自卸汽车运至监理工程师指定的弃渣地点堆放。填方地段开挖料沿渠道两侧就近暂时堆存，以便后期回填使用。本开挖方案适用于各开挖项目。
5.2.2施工道路布置
根据场内运输要求，我公司进场根据实际情况修建简易施工便道与灌穿行于工程区的现有公路相衔接，渣料可从此线路运至渣场，少量无交通段，渣料则需通过人工胶轮车挑运、抬运后，再用机械转运至指定渣场。
5.2.3开挖规划
根据施工公路布置，遵循自上而下逐层开挖原则，分项目布设多个开挖工作面，分段开