三亚富斯.福水湾售楼处施工组织设计2014.5.16.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-三亚富斯.福水湾售楼处施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 编制日期： 目 录第一章 工程概况及工程总体部署2第二章 施工方案11第三章 质量保证体系及措施69第四章 安全措施及安全保证体系86第五章 现场文明施工管理措施99第六章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划102第七章 施工现场临时用电方案103第八章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺106第九章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施108第一章 工程概况及工程总体部署第一节 总体概况一、工程概况序号项 目内 容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5工期要求6质量等级标准海南省优质工程第二节 编制依据及规范一、编制依据施工承包合同岩土工程勘察报告工程施工图纸二、建筑及结构设计规范序号名 称编 号备 注1民用建筑设计通则GB50352-20052建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20093建筑安全玻璃管理规定发改运行|2003|2116号4建筑内部装修设计防火规范GB50222-2011年版5建筑地面设计规范GB50037-966办公建筑设计规范JGJ67-20067屋面工程技术规范GB50345-20128海南省建筑外门窗抗风压、水密、气密性能控制指标DBJ02-20069建筑设计防火规范GB50016-200610建筑结构荷载规范GB50009-201211混凝土结构设计规范GB50010-201012建筑抗震设计规范GB50011-201013建筑地基基础设计规范GB50007-201114砌体结构设计规范GB50003-201115建筑设计防火规范GBJ 16-200616建筑桩基技术规范JGJ 94-200817钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001三、设备及电气设计规范序号名 称编 号备 注1建筑给水排水设计规范 GB50015-2003（2009年版）2全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水 2009年版3自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2001（2005年版）4水喷雾灭火系统设计规范GB50219-955建筑灭火器配置设计规范GB50140-20056民用建筑电气设计规范 JGJ16-20087火灾自动报警系统设计规范GB50116-988综合布线系统工程设计规范GB50311-20079民用建筑供暖通风与空气调节设计规范GB50736-201210供配电系统设计规范GB50052-200911低压配电设计规范GB50054-201112建筑物防雷设计规范GB50057-94（2000年版）13建筑照明设计标准GB50034-20041410KV及以下变电所设计规范GB50053-9415第三节 施工目标一、质量目标根据本工程特点，将按照质量管理体系文件ISO9001要求，实行全方位、全过程质量管理。确保工程一次验收合格率100%，分项工程一次验收合格率100%，单位工程质量达到“省优”标准。二、工期目标本工程建设单位要求的总工期为 日历天，我方承诺在合同工期内完成，争取提前完成合同范围内的施工任务。三、安全文明施工目标根据职业健康安全管理程序文件GB/T28001要求，保证本工程安全文明施工管理目标达到：杜绝重伤以上事故；员工因工轻伤率小于1.5 ；员工因工职业病发生率小于1.0 。创“海口市文明安全工地”。四、环境管理目标根据单位环境管理程序文件ISO14001要求，项目所有活动符合海口市环境保护法律法规和要求。确保不发生环境污染事故，使施工对周边单位影响降低到最低。我单位是采用现代化管理模式的大型建筑企业，将根据ISO9001质量标准体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系；建立施工现场各项管理工作的程序化和标准化制度。在施工过程中加强关键环节的控制，严格执行单位的质量、环境、职业健康安全管理体系的管理手册和程序文件，编制适合本项目特点的质量计划、职业健康安全计划、环境计划、施工进度计划。现场采用计算机对质量、工期、职业健康安全、环境保护等诸多因素进行过程跟踪控制，制定预防保证体系，及时纠正过程偏差，消灭萌芽中的不合格项目，保证本项工程成为工期短、质量优、安全保障有力、绿色环保工程。第四节 施工总体部署一、总体施工部署总体施工部署和方案根据招标文件对施工质量、工期、安全、环保和文明施工等要求而精心规划、统筹安排编制。（一）依据和原则：1.依据：（1） 本工程招标文件、技术规范。（2） 本工程设计图纸。（3） 国家相关法规、规范、验收标准。（4） 我公司对现场环境、地质、施工要求的调查。（5） 我公司技术、管理水平、设备能力和类似工程经验。2.原则：（1） 确保工期原则，采用小流水段，各区段同时展开施工。结构施工分三阶段验收，分别为基础工程、中间结构工程及主体工程，及时穿插装修及机电设备安装施工。（2） 按工艺程序和工艺时间要求施工、确保质量和安全。坚决不早拆模。（3） 统筹兼顾、均衡施工，钢筋、模板、砼各工种紧密配合流水分段，确保无工作面闲置。（4） 充分发挥机械效率，做到土方工程短、平、快。土方工程与现场临时设施建设同步展开施工。（5） 紧紧抓住基础工程、主体结构工程、装修工程的关键线路，见缝插针安排机电设备、支、吊架、主管道跟进施工。（二）总体施工安排与部署施工准备阶段进场后立即进行测量放线、现场临时设施建设、现场围挡交通道路的建设等工作。施工总流程:桩基施工，土方开挖,基础施工,钢结构施工，混凝土楼板施工，装修工程。安装工程穿插其中。电气、设备专业根据结构及装修工程的施工进度，积极配合进行。在管线敷设阶段紧跟结构施工进度，做好梁、板、柱内管线敷设，孔洞预留工作。在装修施工前期抢先进行顶棚墙体内施工项目，尽快为装修创造良好的隐蔽条件。在设备终端安装和系统调试过程中，要与精装修施工单位的吊顶及面板安装工作密切配合，并积极做好成品保护工作。关键线路上工序施工为一般线路上工序施工创造条件，一般线路上工序施工保证关键线路上工序施工进度顺利实现，一切以关键线路为主，辅线工序无条件服从服务于关键线路的要求，才能保证关键线路上的流水施工作业顺利进行，最终保证总体施工目标的顺利实现。第五节 现场管理机构一、施工组织管理我单位是采用现代化管理模式的大型建筑企业，施工中我单位将按照ISO9001质量体系、 ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系三项管理体系标准程序运作。本工程将采用项目法施工，在施工过程中对关键过程实行方案先行制度，采用新工艺、新材料、新技术。在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制、工程物资、质量监控、资料管理等方面采用计算机软件管理，保证各项工作的程序化和标准化实施，从而大大提高施工进度、确保施工质量，有效控制工程成本。我单位将严格控制工期、质量、材料等各方面因素，保证工程保质、按时交付使用。二、施工组织机构：1项目组成及其性质：项目设项目经理一名，副经理一名，总工程师一名，下设五部两室。具体包括：计划财务部、安全管理部、质量检查部、施工技术部、设备物资部、综合办公室、测量试验室。具体分支机构详见组织机构框图。项目部是承担施工总承包及对其他专业分承包单位管理的机构和部门。对工程总体的质量、进度、成本负全面责任，在管理过程中扮演统一指挥、统一部署、统一对外的角色，对现场招标单位直接承包单位进行管理、监督、服务。直接进行项目工程实施，管理土方、结构、安装及水电专业施工队。负责施工现场具体施工过程的计划、施工、检查和验收，对工程施工技术、质量、进度负直接责任，负责与各专业分承包单位协调事宜。总部与现场管理部门之间的关系：项目部为集团公司直属管理部门，项目经理由集团公司任命。集团公司负责项目部的成本、进度、质量、安全文明的监督管理及直接领导责任。项目部实行集团公司项目经理承包责任制管理办法。详见项目管理机构框图施工技术部设备物资部综合办公室测量试验室计划财务部安全管理部项 目 经 理项目副经理总工程师防水施工队结构施工队(共四个队装修施工队幕墙施工队电气施工队土方施工队桩基施工队质量检查部钢结构施工队设备安装施工队2项目各职能部门职责：(1)项目经理职责1)贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规，执行企业的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保项目管理总目标的完成。2)确定项目经理部组织机构并配备人员，制定适应项目实际的规章制度，明确有关人员的职责，主持项目经理部的全面工作。3)考核、监督和评价项目经理部各业务部门及管理人员的工作业绩，适时进行奖惩。4)确定管理总目标和阶段性控制目标，进行目标分解。确保项目运行过程正常顺利。5)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。6)加强财务和预算管理，推行劳务层工序单价承包制,项目经理部管理人员模拟股份制，激励全员的劳动积极性，正确处理好国家、企业和个人三者利益关系。7)认真履行工种承包合同，落实项目的开工、竣工、交付和回访事宜。强化项目管理的质量、进度、成本、安全控制，搞好项目的合同、现场、信息管理，对本项目的质量、进度、成本、安全负全面责任。8)领导编制项目质量计划，及时组织不合格品质量分析会；组织动员项目经理部全体人员配合内外部质量审核，对审核发现的不合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改。批准和发布当地合格材料供应商名单。(2)项目总工程师职责：1)总工程师是项目经理的技术管理助手，主要抓项目部技术人员的技术业务工作，负责考核、监督和评价他们的工作成绩，并实施具体指导。2)总工程师具体抓项目管理中的质量控制和安全工作技术方案，对工程质量、安全工作的技术方案负具体责任。3)组织项目专业技术人员对设计施工图纸审查，参加图纸会审、技术交底，做好会审和交底记录。4)组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书。5)审核项目材料需求计划和非标构件加工定货计划；监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检，保证进货过程和质量控制符合标准的要求。6)组织重要施工部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格分析存在原因，及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。7)推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高项目经理部人员的施工工艺水平和操作技能。8)组织召开周、旬、月质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对工程质量持有一票否决权。(3)副经理职责1)副经理是项目经理的行政管理和经营管理助手，主要抓项目整体运作中的协调工作，负责考核、监督和评价项目部各工作人员的工作成绩，并实施具体的指导。2)对进入项目工作的全部人员有调动、建议任用、加薪和建议降级降薪的权力。3)具体抓项目管理中的成本控制，搞好合同、现场、信息管理。对项目的成本和效益负直接责任。4)负责对本工程甲方指定分包方的管理，协调和各分包方之间的关系，组织签订分包合同，审定对分包方的验工计价。5)组织对分包商、劳务承包商、材料供应商、设备租赁商的资格预审、招标、签订合同及验工计价。6)负责重要合同的起草工作，组织项目内部的合同评审工作。7)协调项目与政府管理部门、周边群众、团体之间的关系，确保项目的正常运作。8)组织做好项目的成本预测、控制、分析和考核工作，适时提出成本运作纠偏措施，确保项目责任成本的完成。同时抓好项目的变更索赔及验工计价，努力提高项目效益。(4）施工技术部职责负责施工方案的审核和实施，对重点和特殊工艺进行技术分析和研究。负责分包单位施工技术方案的审定，施工过程中的质量监督及检查；对施工过程中形成施工技术文件进行统一收发、管理。并监督、检查各分包单位施工技术资料完整性、及时性、有效性。在施工技术、施工方案、施工工艺等方面与设计人、监理工程师进行及时有效的沟通。负责施工过程中的图纸变更、会审，办理技术性变更洽商。负责质量体系的运行和资料的收集整理工作。对项目的工程进度负责。根据施工组织设计编制年、月、周施工进度，审定分包单位施工进度计划，监督各阶段施工进度计划落实情况，及时调整进度计划适应施工要求。协调现场各种临时设施的使用。负责现场安全文明施工管理。(5）测量试验室对现场所有测量和实验检验工作进行管理。 (6）计划财务部负责项目的财务工作及计划、统计、核算工作，负责项目的合同评审和管理工作，负责对劳务方、供应方的验工计价，负责制定项目成本计划及成本决算，监督控制项目的工、料、机的消耗，负责对招标单位的洽商变更、索赔及决算。负责下属项目部及分承包单位工程进度款审核及分配。(7）设备物资部负责工程材料、设备的统一招投标工作，负责审核分包单位材料供应商的资质等情况。负责联系大型设备材料订货、加工、考察等相关事宜。监督管理现场的设备物资的使用、贮存、供应情况，对项目的料、机成本负责。(8）安全管理部安全、文明施工管理部门，负责及劳务人员的登记备案、证书管理及队伍培训、政治思想工作及宣传鼓动；对现场安全、文明施工、卫生、保卫工作负责。负责环境体系、职业健康安全体系的运行和资料整理工作。(9）质量检查部组织分项分部工程质量检查和验收，发现不合格及时采取纠正和预防措施并实施。(10）综合办公室行政管理部门。主要负责内外关系行政关系协调及现场形象宣传；负责行政文件资料的收发、起草工作及后勤服务工作，负责车辆、司机的协调管理及考核。三、施工管理创新 1现场办公采用局域网络化办公，现场配备10台计算机联络成网，在质量、工期、安全、环保、物资、成本等各方面进行全方位控制。做到现场资源完全共享，各部门之间紧密协调。2结合本工程施工人员多，班次多的特点。采用监视器，建立中心控制室，形成现场管理监视系统，对现场内外所有施工活动进行全过程监控，实现对质量、安全、环保、治安等多方面的时时有效监督。第二章 施工方案第一节 定位和测量放线施工方案技术措施一、施工程序交桩复核建筑定位控制主轴线测设高程引进及传递施工测量沉降观测二、控制原则1.在测量放线过程中，遵守先整体后局部、先高级后低级、先控制后细部工作程序。2.选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。3.测量人员应严格按照规范要求落实“三检”制度，即：自检、互检、交接检的原则，确认合格后，提请工程师进行验线，合格后，方能进行下道各工序的施工。4.严格做好测量仪器及器具的检定、检修及维护的工作，保证仪器的精度从而在根本上控制测量精度。5.桩位放样时定出的桩位之间必须进行校核，轴线的延长点要准确，标志要明显，并要保护好。6.测量时尽量选在早晨、傍晚、阴天、无风的气候条件下，太阳光太强时需给仪器遮打太阳伞，减少旁折光的影响。雨天易造成各部位的施工用线失效，雨后测量人员要及时核对控制线的准确和有效，避免质量事故。7.各项资料作到及时、真实、符合资料管理要求。8.施工测量中，严格审核依据点正确性，测量记录应原始、正确、完整、工整、计算依据正确、步步校核。三、图纸校核1.总平面图的校核：校核施工图上的定位依据与定位条件是否合理，建筑物外部尺寸是否交圈。2.建筑施工图的校核：校核建筑物的平、立、剖面节点大样图等的轴线尺寸。3.结构施工图的校核：对照建筑图，核对两者相关部位的轴线尺寸，高程是否对应；四、测量起始依据校核1.桩点坐标校核 根据甲方所提供的测量成果表，用苏光RTS632B全站仪到现场找到各坐标点，检查是否有被破坏。符合4个坐标点的坐标，通过实测与测量成果表的坐标进行符合，符合达到要求后，由甲方、监理签字认可下方能使用。利用4点坐标进行导线网布控。2.水准点校核用附合测法对建设用地钉桩坐标成果通知单中的水准点进行校核。允许闭合差必须符合施工测量规范（DBJ012195）第3.2.5条中的规定（小于等于10mm（n为测站数）。桩点及水准点必须在自检互检无误后，由甲方、监理签字认可下方能使用。采用附合测法，前、后视等长的原则，用苏一光NAL132型水准仪往返两次引测到施工现场0.000（m）标高线。并且每隔一定时间要进行联测，以作相互检校。检测后的数据成果必须作误差分析，以保证水准点使用的准确性，现场所有的高程必须根据这两个点进行投测。待施工到首层后，在首层平面易于向上传递标高的位置布设高程的标准点，通过往返检测合格后，标注“”（50mm50mm等边三角形）红漆作以标识建筑标高，精度要求闭合差必须小于等于10mm。在地下部分施工中要定期对引测的0.000进行复测。五、建筑物定位及施工测量（1）平面控制基槽开挖：根据图纸和技术交底，用导线控制网将楼座和地下室外墙边线和基坑开挖线测定出来，定木桩撒白灰线。经自检互检合格后，报测绘院、规委、监理工程师验线签字后，方能开挖。为了严格控制边坡位置，不造成超挖或少挖现象，挖槽过程中测量人员要跟班作业，并用塔尺吊线坠法控制坡度及标高，集水坑边坡坡度要严格控制。基础撂底：基础垫层混凝土浇注完毕后达到一定强度就开始基础各轴线放样。利用导线控制网中各导线点将楼座主轴线控制线测设到垫层上。校核楼座主轴线控制线，符合图纸及测量精度要求后，将建筑物主轴线投测到垫层防水保护层上，用经纬仪和钢尺测定细部轴线和轴线控制线尺寸。用墨线弹出轴线、轴线控制线、墙边线、集水坑线、门窗洞口线。经自检互检合格后，报监理工程师验收后，用红油漆标识，以便施工过程中进行控制。基础底板投测：基础底板混凝土浇注完毕后，将轴线控制线投测到底板混凝土面上，经闭合校核后，弹出轴线、轴线的50cm控制线、墙体边线、门窗洞口位置线，并标识清楚。经自检、互检合格后，报监理工程师验收。根据50cm控制线检测模板位置与垂直度，内墙用线坠检查，外墙用经纬仪检查。（2）高程控制利用附合测法校测靠建筑物最近的两个标高控制点，向基坑边引测四个控制点，四点闭和差3mm，随着挖土深度的不断进行，以现场的0.000高程点作为基准点，用5m塔尺逐段向下传递，作为机械挖土深度的控制依据。在每一步复测前，要对引测的四个控制点进行复测，防止其因周围环境和人为影响造成错误。为了保证0.000以下高程点的准确性，在机械挖土到距设计槽底300mm深处时，采用直接悬挂50m的大钢尺引测一道距坑底1.0m的标高点，在间距5m水平木桩上标识，作为基坑高程施工依据。采用悬吊钢尺法时必须使钢尺尺身铅直而施加拉力（用50米钢尺时，施加拉力150N），使所传高程准确无误，吊钢尺法操作。为防止超挖，扰动地基，测量人员跟班作业，误差10mm，拉线控制清土标高。打垫层混凝土之前，从基坑边控制点向基底四边采用吊钢尺法引测标准标高点，四点闭和差为3mm。从四边控制桩向坑底引测间距5m5m的垫层标高控制桩，所示标高高出垫层50cm。六、装修阶段测量1.室内砌筑放线（1）首先要保留好原有结构控制线，对重点的控制线及时标到墙柱上，以便施工放线时易于找到。并且还要有能够进行复核的控制线，以便在出现问题时及时进行核对。主要的控制轴线详有关的结构施工图。（2）门窗洞口的位置要在地面上标示清楚，并注明门窗洞口的尺寸，以便施工时便于核对。2.室内标高控制（1）装修施工所用的水准点，可利用结构施工中单独埋设在建筑物的平面控制网的标桩，当建筑施工中的水准点标桩不能保存时，可以引测到相临的室内墙柱上，引测的精度不低于原有水准的等级要求。（2）室内装修的主要标高控制如下：A、具体的建筑标高根据不同部位的装修情况确定，要求竖向的标高传递误差不大于2mm。该处的标高线以建筑50线为标准。要求标高误差不大于1mm。主要的误差消除方法是在每一层的标高引测时采用两个不同的引测点进行复核校正。B、室内楼地面标高控制：标高高程控制点控制在3040m之间，控制点要求进行闭合误差在2mm之内方可做为控制点使用。建筑标高控制点要求采用红油漆进行标识，对于个别不同部位的楼地面的厚度进行调整，统一采用建筑50线，要求每一个不同的部位都要进行明显标识，便于施工人员施工时统一认识，易于操作。对于像卫生间等房间由于墙面需要进行防水及面层施工，标高线可能随时覆盖，对于像该部位需要频繁抄平的部位，采用在该部位的房间门边放一明显的标高线，室内标高采用水平抄平管进行引测抄平。七、测量允许偏差序 号部 位允许偏差1基础标高定位线10mm2模板上口轴线位移3mm3基础定位线3mm4轴线竖向投测每层3mm，总高度10mm5细部轴线2mm6标高竖向传递每层3mm，总高度10mm7施工层水平线标高3mm八、测量精度保证措施1.严格执行工程测量规范（国标GB5002693）。2.使用经法定计量单位检定的仪器和计量工具，根据测量仪器使用管理办法的规定进行检校维护、保养并做好记录，发现问题后立即将仪器送检。3.主要施测人员需持证上岗。4.作业过程中严格执行“三检制”，所有测量数据反复检查，认真计算，测量成果表由仪器编号及测量人、计算人、审核人签名。自检：作业人员要按作业要求进行操作，每道过程完成立即进行自检，自检中发现不合格项应立即改正，直到全部合格，并填写自检记录（签字）。互检：测量工程师组织进行质量检查活动，发现不合格项立即改正至合格。交接检：质检工程师验收上道工序合格后交给下道工序，交接双方记录上签字，并注明日期。九.沉降观测测量控制根据设计图纸要求的沉降观测点进行设置,配合建设方委托的有相应专业资质的监测单位进行监测做好沉降观测记录,及时向设计等有关单位提供监测情况资料。 第二节 土方工程施工方案和技术措施一、土方开挖1.方案概述依据总进度计划要求，土方开挖按如下计划进行：本工程拟投入1台反铲挖掘机同时进行，配备8台自卸汽车向场外运土。开挖时注意保护槽中降水井不可损坏，待护坡施工完毕后再逐层挖除。为保证人员及物料的安全，在基槽上口外1.0m处建造安全防护系统。2.挖土方法根据挖土层深度和工作面大小，布置1台反铲挖掘机，。并配备8台自卸汽车运土，另备用2台车，以防车辆发生故障，影响工程进度。3.注意事项（1）质量方面施工中要配备专职测量员进行质量控制。要及时复撒灰线，及时控制开挖标高做到5m扇形挖土工作面内，标高白灰点不少于2个。认真执行交接班制，交接挖深、边坡和操作方法。开挖边坡时尽量采用沟端开行，挖土机的开行中心线要对准边坡下口线。每台挖土机要配备810人进行随时配合清槽修坡，将土送至开挖半径内，以省时省力。（2）安全方面施工机械不准撞击护坡桩、腰梁和拉杆。机械挖土与人工清槽要采用轮换工作面作业，确保配合施工的安全。挖、卸土场的出入口要设安全岗，配备专人指挥车。二、土方回填本工程基础回填土采用砂土回填。1.施工准备（1）材料土宜优先利用基槽中挖出的砂土，但不得含有有机杂质。使用前应过筛，其粒径不大于50mm，含水率应符合规定。（2）主要机具蛙式打夯机或振动冲击夯、手推车、筛子（孔径4060mm）、木耙、铁锹（尖头与平头）、2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。2.作业条件（1）施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；重要回填土方工程，其参数应通过压实试验来确定。（2）回填前应对基础、保护层等进行检查验收，并且要办好隐检手续。其基础混凝土强度应达到规定的要求，方可进行回填土。（3）房心和基坑的回填，应在完成上下水、燃气的管道安装和管沟墙间加固后，再进行。并将沟槽、地坪上的积水和有机物等清理干净。（4）施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。如在基坑（槽）或管沟边坡上，每隔3m钉上水平板；室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制木桩。3.工艺流程（1）工艺流程基坑底地坪上清理 检验土质分层铺土、耙平夯打密实检验密实度 修整找平验收（2）填土前应将基坑底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；肥槽回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。（3）检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。（4）回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mm；人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，随之耙平。（5）回填时每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，穷夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。（6）深浅两基坑相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为12。上下层错缝距离不小于1.0m。（7）基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再在外侧回填土方。（8）回填房心及管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两侧同时进行，直至管项0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应回填细粒料。（9）回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。（10）修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。第三节 桩基施工方案和技术措施一、结构特点：本工程采用AB锤击贯入法施工的预应力混凝土管桩，桩径D400 mm， 根据地质资料，桩端持力层为4层强风化粉砂岩持力层土的极限端阻力标准值q pk为6000 KPa.桩端进入持力层内的深度不小于1.2米。 二、总体安排根据实际情况，按照图纸要求，原则上是先进行土方开挖，挖至自然地面下-1.35M的位置。基坑底中心有满足管桩施工条件时，派驻3台桩机在基坑底进行施打、施工部署：现场施工按项目法管理组织实施，以项目负责人为核心建立施工管理体系，用科学的管理方法、先进的施工技术、优质高效地完成桩基工程的施工任务。科学地安排管桩的打桩顺序和桩机行驶路线。计划同时安排足够的柴油锤桩机分区作业，以加快施工进度，确保计划工期。锤击预制管桩根据设计桩径和图纸要求，拟采用D62型柴油锤桩机施工。要求桩机必须安全可靠、性能良好。2、施工准备：（1）技术准备在工程部的组织下完成桩基部分的图纸会审工作。a、调查核实场地的工程地质资料，并根据实际情况有针对性地进行配桩及划分各桩机的作业范围及行驶线路。b、审核打桩设备的技术性能c、有关管桩各项施工参数指标及参考资料。d、向打桩作业人员进行技术安全交底。（2）打桩设备、作业人员准备预制管桩根据设计桩径和图纸要求，拟采用D62型柴油锤桩机施工。要求桩机必须安全可靠、性能良好。每台桩机配备6名作业人员，特殊工种必须特征上岗，严格按操作规程进行打桩作业。（3）材料准备根据打桩作业进度和配桩情况，均衡安排预制管桩继续进场；管桩供应即要避免桩机停工待料，又要尽量减少管桩在现场的大量积压，减少管桩的二次倒运量。在无法避免二次导运时，现场采用吊车进行调运。运入施工现场的管桩必须随带出场合格证及相应的材质证明材料。管桩在现场堆放时不能超过两层。（4）现场施工条件基坑底土方开挖到达相应标高时，适当采取抛填砖渣、碎石等材料，达到设计标高，尽量满足场地内地面平整，地面高差不能超过30cm，且桩机可以自由行进。在桩机移动的路线上地面坡度不大于1，保证桩机平稳移位及作业。在可靠的固定位置，设立各轴线定位控制点，和高程控制点，并作明显标识，防止车辆辗轧或挤压。干线引下的配电箱，敷设移动式线路引至各台桩机。每台桩机工作时带2台电焊机。3、施工顺序：平面定位放线 基坑土方开挖 放桩位线 工程桩施打（1台） 全面施打（3台） 三、打桩主要施工方法、测量放线：首先根据设计图纸进行室内计算，校核高程点和控制点，在图纸上标明，然后进行现场放线。根据复核好的控制点。在现场四边25米处用木方，放出横纵轴线，由一名测量员先测放出来，另一人从相反方向进行复测，经复核准确无误后，填写基线复核签证单，经工程部复核校对后，在纵横轴线控制点上标出各轴线的编号，根据轴线与桩位的关系，加以计算，采用全站仪(C-100，J6级经纬仪，级测距仪) 运用极坐标的方法放出桩位，插入3040cm8钢筋或竹签作为桩位标记， 并在其上面涂上醒目的红油漆或红色胶带。在施工过程中，为防止错打和漏打，对于将要施工的桩位用白石粉按桩径大小划一个圆圈以保证打桩时容易辨认。另外，对于已经复核的轴线点及控制点要用水泥定或在其四周用砖堆砌以严加保护，防止发生偏位和变形。放出的桩位需经工程部复核验收合格后方可施工。、预制管桩的调运、堆放与验收：预制桩从管桩厂运来卸下时必须有专门的吊车，与现场指挥配合，计算调运桩体的支点，准确起吊，确保桩体结构不发生变形。桩体堆放地点选择要根据打桩的情况和有利于施工的原则进行堆放。堆放场地要求平整，根据地面的坚实情况，可用枕木作支点，进行两点或三点支垫。管桩最高堆放层数二层，根据用桩计划，先用的桩应放在上面，避免翻运桩堆。卸下来的桩，施工员和质检员应严格检查桩身的外观尺寸和外观质量，防止断桩、严重裂缝的桩用于施工，发现不合格的管桩严禁使用，并向有关部门报告，管桩应有与其数量相对应的产品合格证。、施工机械的配备：根据本工程的实际情况及图纸的设计要求，为满足工期要求，按图纸要求采用3台D62型柴油打桩机进行施工。该桩机具有行走方便、通过液压泵能较好调整桩身垂直度的特点，对成桩质量较有保证。、施工流水安排：决定打桩的流水，是合理组织打桩的前提，它不但与能否顺利施工有关，而且和打桩顺序及桩的堆放、场地布置有很大关系。流水安排要考虑施工因素，如桩的供应条件，起吊条件、桩架移动有无吊机回旋余地、打桩时对土体的挤压、对周围构筑物影响等因素，我们将根据施工分区的实际情况做出合理的施工安排。、施工工艺流程： 锤击桩沉桩工艺流程图框如下： 安装桩尖焊接 调整管桩垂直度 检查复核桩位 桩机就位 桩机起吊桩 对位插桩 打桩 喂桩至桩机前 调整桩架垂直度移动桩机打下一条 收锤 测量贯入度 继续施打 电焊接桩、管桩的焊接做法说明：接桩前清理干净桩端的泥土杂物，采用钢丝刷清理。上下节桩对齐，上下两桩偏差应少于2mm，并应保证上节桩的垂直。焊接时要由两人同时对称施焊，焊缝应连续、饱满，不得有施工缺陷，如咬边、夹渣、焊瘤等。烧焊至少应有两层或以上，焊渣应用小锤敲掉。烧焊结束后，应冷却不小于8分钟（二氧化碳保护焊除外），严禁用水冷却或焊好即打。电焊条选用E43或以上的焊条。7、打桩的控制：打桩前，应根据设计和勘察单的要求，在地质条件较复杂的地方进行试打，并在桩身一面标上每米数标记，以便打桩时记录，立桩用一点打桩起吊，绑扎点距桩端0.239L处（L为单条管桩桩长），吊机把桩喂至桩机前，由桩机自身调整垂直度至符合要求后，才能对桩施工，第一节桩顶离地面0.5M时停止施工，起第二节桩，操作同前，至上节桩中心线与下节桩重合时，较正垂直度，上下节桩确保顺直，错位偏差不得大于2mm，然后清理连接桩上杂物，连接板间隙用楔形铁片填实，间隙不得大于2mm。 采用焊接工艺，焊接要求两人对称施焊，焊缝应连续饱满，焊渣应清除干净。停锤以贯入度为主，入土深度为辅，当贯入度达到设计要求，且桩的入土深度与设计深度相差无几时，可停锤施打。整个试打过程中，各相关单位技术负责人必须在现场，试桩结束后，各相关单位在试桩报告上签字确认。试桩合格后，方可进行全面施打。在施工过程中，当贯入度达到设计要求而入土深度与设计深度相差太大时，应停止施工，向甲方汇报，如遇特殊情况，如贯入度骤变、桩身失控倾斜、断桩、移位或严重回弹，桩顶及桩身破碎应立即停锤报告，组织有关单位研究处理，记录人员要认真负责，如实记录，记录结果整理编入资料，技术负责人及时组织现场隐蔽工程验收记录和办理各种签证手续。8、填灌混凝土：桩端持力层为易受地下水浸湿软化层，在第一节桩施打完毕后立即往管内孔底部填灌微膨胀细石混凝土，混凝土强度C35，灌注高度不小于1.5m。9、施工用电：D-62型柴油锤击桩机需要配备电力功率约30KW。桩机用电峰值为90KW。四、质量保证措施1、原材料采购 原材料采购之前要做好市场调查，选择三家以上的大型管桩生