施工组织设计平时作业.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-（一） 绪 论 1 什么叫建设项目？ P2基本建设工程项目，亦称建设项目（construction project），是指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。一般以一个企业（或联合企业）、事业单位或独立工程作为一个建设项目。2建筑产品及其施工特点？ P93施工组织设计包括哪些内容？ P13工程概况，施工方案选择，施工进度计划，施工平面图，主要技术经济指标。4.编制施工组织设计应遵守那些原则？1 严格执行基建程序和施工程序。2 科学地安排施工顺序。3 采用先进的施工技术和设备。4 应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。5 落实季节性施工的措施，确保全年连续施工。6 确保工程质量和施工安全。7 节约基建费用，降低工程成本。（二）施工准备工作 1技术资料准备主要内容包括哪些？ P23工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。2雨期施工做哪些准备？ P35施工项目安排 场地排水设施 施工材料 技术措施 安全防护 3资源准备包括哪些方面？ P274施工现场准备包括哪些内容？P31 工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。5如何做好雨期、夏季施工准备工作 P35施工现场设置排水沟、积水井，现场临时道路硬化、千分之三找坡，雨季大型机械设备 防雷措施检查， 设置天气预报收听员，合理安排混凝土浇筑时间。做好雨季应急预案，编制雨季施工方案。准备雨季防洪设备，尤其水泵（三）流水施工原理 1依次施工的基本概念？ P40依次施工又叫顺序施工，是将拟建工程划分为若干个施工过程，每个施工过程按施工工艺流程顺次进行施工，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工。2流水施工中主要参数有哪些？ P44流水施工主要参数有：工艺参数、空间参数、时间参数。空间参数包括：施工段、施工层、工作面；时间参数包括：流水步距、流水节拍、间歇时间、工期等。参数是计算的，根据工程的结构、类型，划分施工段、施工层，再确定流水节拍、流水步距。如何选定的话，这得根据工程实际了3. 流水施工的时间参数如何确定？ P49流水施工参数在组织拟建工程项目流水施工时，用以表达流水施工在工艺流程、空间布置和时间安排等方面开展状态的参数，称为流水参数。它主要包括工艺参数、空间参数和时间参数三类。4.什么叫无节奏流水施工？ P64无节奏流水施工：又称分别流水；即非节奏流水施工。流水：只能按照施工顺序要求，使相邻两个专业工作队最大限度搭接，组织连续作业。无节奏：流水节拍不等5.施工段划分的基本要求是什么？如何正确划分施工段？ P47（四） 网络计划技术 1网络图的基本概念？ P792双代号网络图的基本概念？ P80用一个箭杆表示一项工作,工作名称写在箭杆上方,工作持续时间写在箭杆下方,箭尾表示工作开始,箭头表示工作结束,箭头键尾衔接处用圆圈编号这种表示方法称为双代号法.3简述网络图的绘制 P87是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图。网络图是由作业（箭线）、事件（又称节点）和路线三个因素组成的。4关键线路的确定方法有哪些？ P112关键线路和关键工作的确定方法有以下几种： (1)在关键线路法中，总时差最小的工作为关键工作。 (2)在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。 (3)在双代号网络计划中，利用标号法可以确定关键线路。 (4)在单代号网络计划（包括单代号搭接网络计划）中，从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。 (5)时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定,凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。（五）施工组织总设计 1施工总平面图的内容？ P162施工总平面图 是指导现场施工的总体布置图。施工总平面图是施工组织设计的一个重要组成部分。它把拟建项目组织施工的主要活动描绘在一张总图上，作为现场平面管理的依据，实现施工组织设计平面规划。 施工总平面图包括：水源、电源及引到现场的临时管线，排水沟渠,建筑安装工人临时住所,各种必须建在现场附近的附属工厂、材料堆场，半成品周转场地、设备堆场、各类物资仓库、易燃品仓库、垃圾堆放区和工地临时办公室，临时道路系统和计划提前修筑供施工期间使用的正式道路、铁路编组站、专用线、水运码头等。2施工总平面图的设计原则？ P16施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图。它按照施工方案和施工进度的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、附属企业、临时房屋、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑建工程之间的空间关系2 施工总进度计划的编制步骤和基本要求？ P1583 （一）计算工程量来源：考试大根据批准的工程项目一览表，按单位工程分别计算其主要实物工程量，工程量只需粗略地计算即可。工程量的计算可按初步设计（或扩大初步设计）图纸和有关额定手册或资料进行。（二）确定各单位工程的施工期限各单位工程的施工期限应根据合同工期确定，同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。（三）确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点：4施工部署中应解决哪些问题？P156 在施工部署上应解决的问题较多，先应有总平面布置图，有规划。主要应解决是：1、现场内施工道路主通道畅通（运输通道）问题；2、能源（水电）到位，在易燃处设消防器材到位；3、库房及大件材料堆放位置应合理的问题，防止产生二次转运费用；4、起重塔机吊点位置；5、三废处理、环保及排水问题；6、施工围栏及保卫；7、加工房布置点；8、现场指挥所（一线办公室）；另外生产区应和生活区分开设置，以保持安全和文明施工。（六）单位工程施工组织设计 1什么叫单位工程施工组织设计？ P177单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的，体现指导性和原则性的，是一个将建筑物的蓝图转化为实物的总文件，内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。2单位工程施工组织设计包括哪些内容？P178 1）工程概况和工程特点分析（包括工程的位置。建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等）。 2）施工准备工作计划（包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等）。 3）施工方案的选择（包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。 4）工程进度表（包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等。 5）各种资源需要量计划（包括劳动力、材料、构件、机具等 6）现场施工平面布置图（包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等）。 7）对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。 3施工方案包括哪些内容？ P179第一章：编制依据 第二章：工程概况 第三章：施工组织及布置 第一节：管理目标 第二节：施工组织体系及管理机械设置 第三节：劳动力组织及主要工种劳动力安排 第四节：材料组织计划及现场管理和仓库管理 第五节：施工机械需用计划 第六节：施工部署 第四章：施工现场平面布置及机械布置 第五章：施工方案 第六章：技术质量保证措施 第七章：工程质量通病防治措施 第八章：安全生产现场保卫管理措施 第九章：工地现场防火措施 第十章：技术资料保证措施 第十一章：现场组织管理及文明施工 第十二章：降低成本措施 第十三章：工期保证措施4施工顺序应遵循的基本原则和基本要求是什么？P180编制施工组织设计的基本原则：。1 严格执行基建程序和施工程序。2 科学地安排施工顺序。3 采用先进的施工技术和设备。4 应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。5 落实季节性施工的措施，确保全年连续施工。6 确保工程质量和施工安全。7 节约基建费用，降低工程成本。施工组织可以采用单代号和双代号进行优化组织设计、用横道图明确施工顺序。