施工组织设计净土寺.doc

XXXXXX 广场钢琴键广场钢琴键工程工程 施 工 组 织 设 计 2010 年 12 月 15 日 目目 录录 一、一、编制依据编制依据 1 二、二、工程概况工程概况 1 三、三、施工条件和施工准备施工条件和施工准备 1 31 施工条件 32 施工准备 四、四、施工指导思想施工指导思想 2 五、五、施工总体部署施工总体部署 2 51 主要施工顺序 52 工程安排 53 施工总体部署机构网络图 54 施工进度的合理部署 55 施工人员部署 六、六、主要施工措施主要施工措施 4 61 施工方法 62 技术措施 63 工程技术交底 64 质量控制措施 七、七、喷泉水型效果的控制喷泉水型效果的控制 10 八、八、协调管理及安全技术保证措施协调管理及安全技术保证措施 10 81 协调管理措施 82 安全保证措施 83 文明施工 九、九、质量技术保证措施质量技术保证措施 12 91 质量目标 92 质量保证措施 十、十、成品保护成品保护 14 十一、十一、技术资料管理技术资料管理 15 十二、十二、售后服务及承诺售后服务及承诺15 121 设备保修期 122 培训计划 123 售后服务承诺 附表：施工机具设备一览表附表：施工机具设备一览表16 项目经理简历表项目经理简历表17 -1-一、一、编制依据编制依据 国家工程施工及验收规范（GB20-210-83）、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）、建筑电器安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）、建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ-01-26-96）、建筑安装工程安全生产文明施工手册（1996 年 10 月）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）及本工程设计施工图纸。二、二、工程概况工程概况 本工程为净土寺广场钢琴键工程，位于 XXXXXX。本项目占地面积 60平方米。本工程的建设单位为 XXXXXXX，总承包单位为 XXXXXX，三、三、施工条件和施工准备施工条件和施工准备 3 31 1 施工条件：施工条件：（1）.水池土建素混施工完毕，底层钢筋已经铺扎完成。（2）.管路预埋已经完成，具备了穿线和喷泉管路施工的条件。（3）.提供喷泉施工所必备的临时用水、用电条件。3 32 2 施工准备施工准备 （1）.业内施工准备：A.施工人员协同甲方、监理了解材料进场情况，并与甲方、监理共同确定材料的质量是否符合要求，收集并整理各种设备、材料的资料。B.熟悉施工图纸，发现图纸与其它专业有矛盾时及时提出，共同商讨解决办法，然后根据施工图纸提出材料和设备计划。-2-C.认真学习相关的施工规范和工艺标准等，严格做到按规范和图纸施工。D.项目经理在开工前根据工程实际情况做好技术交底和安全交底，组织班组学习有关规范规程、质量标准，并做好安全教育。（2）.业外施工准备：A.在施工现场合理安排作业工房及机具、材料的堆放位置。B.施工临时水源、电源。四、四、施工指导思想施工指导思想 1 1 坚持质量第一的原则，建立有效的质量保证体系，全面执行 ISO9001ISO9001 标准，树立用户至上、信誉第一的原则，保证按期保质完成施工。2 2 严格执行安全生产的方针，建立安全保障体系，严格执行安全生产法规。3 3 发扬吃苦耐劳、团结创新的企业精神，争创一流的速度，一流的品质，一流的服务。五、五、施工总体部署施工总体部署 5.1 5.1 主要施工顺序主要施工顺序 备料厂内制作现场制作、安装调试（整理现场）交付业主使用 5.2 5.2 工程安排工程安排 1.2011 年 3 月 15 日-22 日 厂内备料，首期预埋材料进场 2.2011 年 3 月 23 日-24 日 现场预埋水处理管线及电缆穿线管 3.2011 年 4 月 18 日-3 月 5 日 现场配合土建安装水处理布水器 4.2011 年 4 月 25 日之前 完成整个工程的安装、调试，并投入使用-3-5.3 5.3 施工总体部署机构网络图施工总体部署机构网络图 公司总经理 项目经理 技术经理 生产经理 金工班组 制作班组 电工班组 安装调试班组 5.4 5.4 施工进度的合理部署施工进度的合理部署 1.根据工程土建的施工进度，合理安排喷泉专业的施工，使喷泉施工进度与土建施工合理交叉、密切配合，以保证整个项目工程按期完成。2.根据本工程工期较紧等特点，要求管路加工、配电柜加工、管路支架、水下灯支架的加工等工作量在水池土建施工的同时进行。3.保证总工期,在施工过程中应每天早上下达当天的工程任务,晚上总结完成的情况,根据实际情况调整明日的施工计划,确保工程按期完成。材料供应体系 制作安装体系 质量保证体系 安全保证体系-4-5.5.5 5 施工人员部署施工人员部署 1.施工现场安排项目经理一名，对工程质量、工程进度全面负责。要求合理安排施工人员，协调甲方、监理、设计及其他施工方之间的关系，对工程变更、洽商及现场出现的问题及时解决。2.给排水、电气专业施工技术人员 2 名。施工技术人员应熟悉图纸，熟练掌握有关的规范、标准，向班组提出书面的技术交底、安全交底，记录并整理各种技术资料，各专业技术员分别负责各个施工班组的施工进度和施工质量。3.采购员员 1 人，根据施工采购计划，定购优性材料，满足施工的需要，并提供和整理材料的质量资料。4.库管员 1 人，负责材料的验收、入库，半成品的管理，根据库存和施工需要提供采购计划，经项目经理批准后，交给采购员进行采购，按施工进度发放给施工班组。(另安排工人另安排工人 5 5 人，具体人员配置见附表人，具体人员配置见附表)六、六、主要施工措施主要施工措施 6 61 1 施工方法施工方法 1材料采购，按相应国标验收合格。定货产品设备必须附有产品合格证、使用说明书。材料进场后首先要经过甲方、监理的认可方可使用，作业人员要做到物尽其用，提倡节约，以最小的消耗，取得最大的效益。A.各种管材、管件：应为白件，厚度、重量应符合标准；B.各种喷头及配件：应为全铜材质，表面光洁；C.各种电缆：应有国家级材质检验报告，出厂日期证明；D.各种水泵：外观整洁，校验合格；-5-E.水下彩灯：表面光洁；F.电子控制元器件：要安全可靠。2 公司厂内加工部分管路及组装电器原件（1）管路加工：放样画线、切割下料、主管打孔、泵口加工、焊接立管、焊接法兰、电缆管封口加工。（2）喷头加工：熔铜、铸造、车床车削、抛光处理、防腐处理。（3）控制设备：元件检测、组件安装、模拟调试。（4）配电设备：机箱加工、电气设备安装与连线。（5）管路试压：管路加工好后在基地试压并做试压记录，管路应能承受0.6MPa 以上压力。3现场施工及水形调试 定位：根据土建图和管路施工图，确定管路的位置，并确定管路的标高和水面的标高。（1）安装管路支架：根据图纸制作管路支架，并按照管路的定位位置和标高安装支架，焊接牢固。（2）安装管路：管路安装前应清扫管膛、主管要水平、立管要垂直，把加工好的管路放到管路支架上，按图制拼装好，调整好管路的位置，用抱箍将管路固定在管路支架上。（3）水下灯和水泵的安装：水下灯和水泵在安装前测量每个的相间电阻和对地电阻，并加电试验，确保合格后在安装。把水泵按图纸安装到相应的管路上，标注线号，水泵安装应牢固稳定；水下灯按图纸给出的数量和颜色安装到管路的水下灯支架上，制作安装灯卡子以固定灯具。（4）布设电缆：泵和灯的电缆按规定走线，按图纸提供的电缆型号和数量放-6-置电缆，将两端标注线号，按要求穿入电缆管，一端进入喷泉池内，另一端进入控制室，喷泉池内，按线号做泵和水下灯的接头；在控制室内，将相应的电缆按图纸接到控制柜内。（5）调试水型：电缆接完后，喷泉池内放水至设计标高，每台泵和每路灯单独加电测试，正常运转后，按照图纸进行调整球阀、喷头角度从而达到设计水型效果。（6）设备试运转：A.水泵试运转：水池充水至设计标高时，试运行水泵 2 小时以上。B.电器试运转：水泵试运转同时检查电器设备温升。C.灯光试运转：水池放满水到正常水位，灯光设备试运行 2 小时以上。6 62 2 技术措施：技术措施：1.管路制作：管路采用国标 PPR 热熔管，主管路采用焊热熔连接，按照图纸在外场加工后运至施工现场。2.水下灯：水下灯采用低压 LED 光源，从有资质的厂家订购。3.水下接头处理：四根线缆以下的接头采用专用自粘防水胶带防水，四根以上线缆接头采用接线盒浇筑绝缘材料的方法防水。6 63 3 工程技术交底工程技术交底 1.管道加工人员必须具备相应等级的证书持证上岗，加工前必须熟悉设计图纸，了解加工技术要求；2.管道加工和安装必须按照设计图纸要求进行，不得任意改变设计和增减设计内容，如有必要对设计进行修改和变更，必须征得设计人员的同意并按设计人签发的“设计变更通知”进行改动，对明显错误经现场技术负责人审核签字后，允许-7-在现场改动，但应及时通知设计单位。3.熟悉施工图纸，发现图纸和其他专业矛盾时及时提出，共同商讨解决办法，然后根据施工图纸提出材料用量和设备进场计划 4.认真学习相关的施工规范和工艺标准等，严格做到按规范和图纸施工。5.材料采购、订货：订货产品设备必须附有产品合格证、使用说明书。材料进场后首先经过甲方、监理的认可方可使用，作业人员要做到物尽其用，提倡节约，以最小的消耗，取得最大的利益。A.各种管材、管件：应为白件，厚度、重量应符合标准;B.各种喷头及配件应为全铜材质，表面光洁;C.各种水泵：外观整洁，校验合格;6.制作及加工工艺流程 A.管道加工：放样划线、切割下料、主管打孔、立管套 B.泵口加工、焊接立管、电缆和封口加工。C.喷头加工：熔铜、铸造、车床车削、抛光处理、防腐处理。7.设备的二次搬运必须注意保护，防止在运输和安装过程中损坏；8.文明施工措施（1）现场材料整齐、机器设备按要求安置，现场垃圾及时清理，集中处理。（2）“干活脚下清，活完场地清”,保持工地周围清洁。所有施工人员佩带施工证，戴安全帽。6 64 4 质量控制措施质量控制措施 坚持“质量第一”的原则，强化质量管理，建立自检、互检制度，实行质量-8-管理责任制，使工程质量始终处于受控状态。1.材料采购(1)由库管员编制采购计划，经项目经理审批后，并选择最优性价格的供货方联系采购得建设方的同意，由采购人员统一采购和管理并提供合格证和材质证明。(2)材料进场后，由库管员、施工技术人员组织验收，合格后方可入库 2.过程控制(1)施工过程中严格按照规范和施工工艺施工,保障施工质量的质量控制，项目经理对质量全面负责,主管技术员代表项目经理对质量工作全面管理,质量检查员对施工质量进行监督和检查,责任落实到人。(2)坚持“三检”制度的落实,各工序自检达到合格后,由主管技术人员进行检查,填写质量评定表,由专职质检人员进行复查上报给监理后方可进行下一道工序施工。(3)过程控制的文件和资料：A.依据施工合同提供的施工图纸。B.建筑安装分项工程施工工艺规程，DBJ01-26-96。C.建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ30230488。D.各种质量记录(4)为了确保施工过程中的质量处于受控状态，所有管理人员必须具备上岗资格。(5)施工机械设备保证：施工过程中机械设备的投入，按施工要求投入相应的机械设备，并定期校验，确保其完好率，保证工程施工过程的要求。(6)过程控制的重点部位 A.隐蔽工程施工安装过程；B.与土建交叉部位的施工安装过程；C.各种管道系统的试压试水过程；-9-D.电气系统的全负荷试验；(7)材料设备的二次搬运必须注意保护，防止在运输和安装过程中损坏设备和材料，以保证整体工程的质量。3.施工质量制度(1)自检制度：每一道工序必须由技术人员组织自检,不合格的工序必须整改合格后再进行下一道工序施工(2)质量职责分工制度：实行质量承包到人,项目经理对整个工程质量负责,技术员对分管部分负责,技术工人对自己施工的工序负责,每一项工作都责任到人,出现质量事故要追究每一个有关人员的责任,保证整个工程的质量。(3)技术质量交底制度：每一道工序施工前，由施工技术人员组织施工班组进行质量、技术交底，尽量减少施工中的质量问题。(4)工程奖惩制度：遵循“谁施工、谁负责”的制度，每周进行统计，没有出现质量问题，质量优良的班组给奖励，出现质量问题的班组给予处罚，重罚造事人。4.检验和试验（1）物资使用前的检验 凡是进场的工程材料、机械设备、施工工具等在使用前由库管员、施工技术人员、班组长共同进行检查合格，报甲方认可后，方可用于工程上。（2）未经检验、报验合格的材料不得使用。（3）工程预检 由专业施工技术人员、班组长对预检部位进行工程预检，填写预见纪录。（4）工程隐检 对于埋于混凝土、管沟、地沟内的设备、电缆、管道，在隐蔽前必须由专业施工员组织质检员、班组长参加，填写隐检记录，上报监理验收，合格后方可进行下道工序。-10-七、七、喷泉水型效果的控制喷泉水型效果的控制 为追求景观效果，喷泉水泵采用泵控方式和阀控方式。（1）泵控方式控制水量很大：“停空水量”是衡量喷泉喷水气势的决对指标。停空水量大说明喷泉喷口喷出的总水量大，喷泉喷水喷的高、喷的粗。因此泵控方式虽然装机容量大，但有足够的动力储备，任何时候所有水型均可同时喷水；通常 70%的泵在工作，一旦需要表现壮观水型所有的水泵全部开启，适合喷高比较高，水量比较大的水型。（2）阀控方式反应速度快、效果较好。八、八、协调管理及安全技术保证措施协调管理及安全技术保证措施 8.1 8.1 协调管理措施协调管理措施 1 建立完善的保卫系统，对现场施工人员做好普法教育并与当地派 出所保持联系，防止现场偷盗、打架、斗殴等现象发生。2 尽量选择噪声低、振动小、公害少的施工机械和施工方法，减少对现场周围居民的干扰，同时做好周围居民的安抚工作，取得应有谅解，相互配合。3 严格执行现场有关规章制度，保证与已进场相关分项工程的施工单位、业主、监理单位配合协作，接受业主和监理的监督，接受总包的协调，保质保量完成各项工作。4 在运输过程中，对成品进行分类包装。彩灯易碎品应小心轻放。8 82 2 安全保证措施安全保证措施 -11-安全生产对于企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此安全管理是否可靠直接影响到企业的形象。1.严格执行国家有关的安全法规、项目的各项安全管理制度及奖罚制度。该项工作由质量、安全负责人及安全员监督执行。2.施工队伍进入施工现场后，必须由安全负责人对其进行安全教育，并进行考试或考核合格后方可上岗。3.安全交底 施工员对施工班组必须按施工的不同时期，不同内容进行切实可行的安全交底。（1）.安全保证体系 建立安全保证体系，实行全员、全方位、全过程安全管理，勤查严管，防患于未然，坚持班前 5 分钟讲安全和每周一安全活动制度。（2）.安全措施 严格执行国家行业标准施工现场临时用电安全技术规程及其它有关规定。（3）.交叉作业 管路安装与线路施工统筹安排，危险区域设醒目安全标志。（4）.电器、机械设备 电器、机械设备有可靠的接地，手持电动工具装漏电保护器，潮湿环境照明用低压 36V，夜间施工要用足够的照明。4.安全检查 建立每周安全检查制度，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。8 83 3 文明施工文明施工 （1）.现场材料堆放整齐、机器设备按要求安置，现场垃圾及时清理，集中处理。-12-（2）.“干活脚下清，活完场地清”，保持工地周围清洁。（3）.所有施工人员佩带施工证，在向操作人员进行质量、进度、安全交底的同时，还需向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。（4）.建立工程文明施工保证体系，负责组织、实施文明施工。制定现场文明施工管理制度和具体措施，建立施工日志，值班纪录，内容资料齐全。（5）.维护业主利益，保护正建或已建项目，珍惜他人的劳动成果。（6）.在交叉施工时，注意顾全大局，坚决服从业主的统一指挥。（7）.现场货物码放整齐、干净。（8）.安装过程中，轻拿轻放，不破坏现场地砖。禁止野蛮施工。每天收工前清理现场，不留杂物、垃圾。（9）.特种施工作业人员一律要持证上岗，正确穿戴和使用劳动保护用品，杜绝非工作人员违章操作现象发生。九、九、质量技术保证措施质量技术保证措施 9 91 1 质量目标质量目标 我公司保证工程质量达到省级优良。为确保工程质量，按期完成。为了更好的发挥管理功能为项目服务，提高项目管理整体效率，我们采用“减少层次，精干得力”的指导思想，设置项目经理一名，技术经理一名，生产经理一名，其工作范围分别为：项目经理：负责本项目全面工作，对整个施工过程-13-统一部署，统一指挥，对外联络，对内协调、监控，是本项目的总负责人。基本工作：（1）规划施工项目管理目标，对质量、工期、成本作规划。（2）合理有效的管理机构及制定重要规章制度，并亲自主持自定岗位负责制，赏罚制度。（3）对合同中确定的各项目标的有效实现进行协调与控制，实行工期、质量、成本，安全文明施工目标，提高经济效益。技术经理：协助项目经理工作，总抓现场施工技术。（！）抓现场施工班组，对工程质量、进度进行指导和监控。（2）抓材料设备信誉供应，后勤保障和经营核算，对材料消耗和经济效益进行有效的监控。生产经理：协助项目经理和现场技术经理工作，抓好生产管理。（！）解决生产技术难题，督促和指导场内各个施工组的工作，并对现场施工班组碰到的技术问题及时解决。（2）对质量、进度、安全进行有效监控，并负责技术资料收集整理。9 92 2 质量保证措施质量保证措施 为了确保工程达到省级优良标准，在工程施工全过程中，以项目法施工为核心，严格执行国家工程验收规范及质检站有关质量保证的规定。（1）建立健全工程质量保证体系，工人持证上岗率 90%以上。（2）结合本工程特点，制定工程质量常有的实施计划细则。单位工程一次交验率达 100%，确保工程质量优良。-14-制定特殊工艺质量保证措施。制定关键工序质量控制计划和质量检查计划。（3）严格按照各项工作程序完成制作、安装、调试。（4）严格执行相关规范、标准；服从行业主管部门的指导管理。（5）全面接受业主和建立管理的程序规范具体：项目工程所有进场材料报监理人员验收。分部工程完工后，申报监理进场验收。（6）保证与业主、监理单位配合协作，保质保量完成各项工作。（7）做好单体设备测试、检验工作，确保整套设备调试顺利进行。（8）喷泉控制系统增加电压、接地、漏电保护装置。（9）提供简单、方便的操作方式，降低系统操作的技术难度，使系统操作人员轻松驾驭系统操作，保证设备的正常运行。十、成品保护十、成品保护 培养作业人员在文明施工的同时，养成爱护各工种的成品、半成品，必要时制定分区分片包干制度及交接班制度，发现有破坏成品或偷盗的行为给予严重的处罚。十一、十一、技术资料管理技术资料管理 1.施工技术人员应按各施工项目做详细的技术交底，有针对性地做好安全交底。-15-2.预检由质检人员、技术员与施工员共同验收，共同签字。3.办理洽商要规范，及时，明确。4.检验记录、试压报告、工程设备的电机要有试运转记录。5.材料进场应有合格证、使用说明，填写报验单。6.竣工图纸应完整无缺，图面整洁，签字齐全；变更部分标注清楚，并加盖图章。十二、十二、售后服务及承诺售后服务及承诺 上海丽达喷泉喷灌设备有限公司工程项目上的良好声望及声誉是质量的可靠保证，“保证质量，优质服务是我公司的宗旨。”121 设备保修期设备保修期 从设备验收合格之日起，全部控件设备免费保修一年；喷头（人为因素除外）终身免费保修，灯具免费保修三个月，其它设备免费保修一年；所有设备终身维修，免费保修期后收成本费。122 培训计划培训计划 在安装调试时，我公司同时免费为用户培训操作人和维护人员二名，调试结束后，培训时间可根据具体情况延长，保证用户能进行正常的操作和维护。123 售后服务承诺售后服务承诺 我们在工程项目上的卓越管理能力及良好的声誉和信誉是质量的可靠保证，长期稳定地对用户服务，对业主来说是一种无任何风险的选择。成立专门小组，我们的具体承诺为喷泉运行出现故障时，自通知开始二十四小时到达现场处理。-16-施工机具设备一览表施工机具设备一览表 序号 设备名称 规格、型号 数量 序号 设备名称 规格、型号 数量 1 交流电焊机 BX300 1 台 11 钳形电流表 1 台 2 台式钻床 Z513 1 台 12 液压钳 1 台 3 运输车辆 1 辆 13 电工工具 3 套 4 管钳 200、400 2 台 14 地阻测试仪 JDM（G）-5 1 台 5 砂轮切割机 2 台 15 6 角向磨光机 2 台 16 7 冲击电钻 1 台 17 8 电动套丝切管机 1 台 18 9 兆欧表 500V 1 台 10 万用表 1 台 -17-劳动力安排及计划措施劳动力安排及计划措施 序号 工 种 单 位 数 量 备 注 1 管 工 人 1 2 电 工 人 1 3 安 装 工 人 2 24 壮 工 人 4 5 焊 工 人 1 小 计 人 5 劳动力安排计划如下表所示，如甲方工期提前，需加快工程进度，则适当增加工人。项目经理简历项目经理简历姓名 顾家智 性别 男 学历 大专 年龄 身份证 参加工作时间 2001 年 已完成工程类似工程完成情况已完成工程类似工程完成情况 建设单位 项目经理 工程造价 竣工日期 工程质量 上海运华房地产开发有限公司 顾家智 30 万 2003.03.28 优良 长乐（新加坡）设计工程有限公司 顾家智 58 万 2001.08.31 优良 上海华闽房地产开发有限公司 顾家智 10 万 2001.09.04 优良-18-