2021一级建造师建设工程项目管理题库模拟测试题带答案解析复习题练习题押题2.docx

建设工程项目管理1.单选题根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（ ）个工作日内做相应变更。A30B15C14D7正确答案是： D收起本题考查劳动用工管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。故本题选D。考点1Z201095施工企业人力资源管理的任务来源2018年一建建设工程项目管理题第40题统计正确率61.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记2.单选题下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（ ）。A施工资源的需求计划B施工资源的优化配置C投入材料的堆场设计D施工机械的分析选型正确答案是： D收起本题考査的是施工组织设计的基本内容。根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。故本题选D。考点1Z201071施工组织设计的内容来源2015年一建建设工程项目管理题第5题统计正确率38.6%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记3.单选题根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A专业监理工程师B建设单位现场工程师C政府质量管理部D总监理工程师正确答案是： D收起本题考查建设工程质量管理条例。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。故本题选D。考点1Z201111监理的工作性质来源2018年一建建设工程项目管理题第53题统计正确率95.3%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记4.单选题关于组织论及组织工具的说法，正确的是（ ）。A管理职能分工反映的是一种动态组织关系B工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工正确答案是： C收起本题考查组织论和组织工具。选项A、B错误，选项C正确，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。选项D错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。故本题选C。考点1Z201032组织结构在项目管理中的应用1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用来源2019年一建建设工程项目管理题第4题统计正确率73.6%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记5.单选题某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险正确答案是： B收起本题考查建设工程项目的风险类型。组织风险包括包括：（1）组织结构模式；（2）工作流程组织；（3）任务分工和管理职能分工；（4）业主方人员的构成和能力；（5）设计人员和监理工程师的能力；（6）承包方管理人员和一般技工的能力；（7）施工机械操作人员的能力和经验；（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力。故本题选B。考点1Z201101项目的风险类型来源2018年一建建设工程项目管理题第52题统计正确率81.9%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记6.单选题根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A空间管理B用户管理C维修管理D财务管理正确答案是： C收起本题考查的是物业运行管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面：维修管理和现代化管理。故本题选C。考点1Z201011建设工程管理的内涵来源2016年一建建设工程项目管理题第25题统计正确率86.2%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记7.单选题根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。A项目技术负责人B法定代表人C项目经理与项目承包人协商D法定代表人与项目经理协商正确答案是： D收起本题考查施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。故本题选D。考点1Z201093施工企业项目经理的责任来源1Z201000 建设工程项目的组织与管理 单项选择题第71题统计正确率72.4%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记8.单选题施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A合同总价可以一次确定B分包合同价对业主相对透明C不利于业主节约投资D确定建设项目合同总额的依据不足正确答案是： B收起本题考查施工总承包管理与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。故本题选B。考点1Z201054施工任务委托的模式来源2018年一建建设工程项目管理题第7题统计正确率83.4%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记9.单选题在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A项目构造B项目功能C项目结构D项目价值正确答案是： B收起本题考查国际项目总承包的组织。在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。故本题选B。考点1Z201053项目总承包的模式来源1Z201000 建设工程项目的组织与管理 单项选择题第44题统计正确率54.3%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记10.单选题设计方的项目管理工作涉及项目（ ）。A决策阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计准备阶段至施工阶段D设计准备阶段至保修期正确答案是： D收起本题考查设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故本题选D。考点1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务来源1Z201000 建设工程项目的组织与管理 单项选择题第16题统计正确率57.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记11.单选题下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A项目管理委托的合同结构方案B方案设计竞赛的组织C实施期合同结构总体方案D项目物资采购的合同结构方案正确答案是： C收起本题考查项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段合同策划其主要工作内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。故本题选C。考点1Z201041项目决策阶段策划的工作内容来源2018年一建建设工程项目管理题第5题统计正确率60.9%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记12.单选题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。A业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程正确答案是： C收起本题考查的是施工总承包管理模式的特点。进度控制方面：施工总承包模式开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。故本题选C。考点1Z201054施工任务委托的模式来源2016年一建建设工程项目管理题第39题统计正确率81.2%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记13.单选题关于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。A项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作正确答案是： A收起本题考查建设工程项目管理的发展趋势。项目组合指的是：“为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。”选项A正确，选项B错误。项目集指的是： “一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。”选项C错误，选项D错误。故本题选A。考点1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务来源2018年一建建设工程项目管理题第2题统计正确率50%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记14.单选题根据建设工程监理规范（GB/T 503192013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（ ）批准。A专业监理工程师B发包人代表C总监理工程师D总监理工程师代表正确答案是： C收起本题考查的是工程建设监理实施细则的编制程序和依据。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。故本题选C。考点1Z201113监理的工作方法来源2014年一建建设工程项目管理题第11题统计正确率93.3%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记15.单选题关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。A设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D设计的进度直接影响工程的进展正确答案是： B收起本题考查的是项目管理规划的内容。由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区，选项B错误，符合题意；设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，选项A正确，不符合题意；设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量，选项C正确，不符合题意；设计的进度也直接影响工程的进展，选项D正确，不符合题意。故本题选B。考点1Z201061项目管理规划的内容来源2016年一建建设工程项目管理题第5题统计正确率92.6%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记16.单选题建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（ ）日。A30B60C90D120正确答案是： A收起本题考查的是施工企业人力资源管理。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。故本题选A。考点1Z201095施工企业人力资源管理的任务来源2016年一建建设工程项目管理题第48题统计正确率92.5%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记17.单选题某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（ ）元A42000B48000C56000D6400正确答案是： B收起本题考查赢得值。计划工作预算费用=计划工程量预算单价=320015=48000元。故本题选B。考点1Z202032成本控制的方法来源2019年一建建设工程项目管理题第61题统计正确率87.1%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记18.单选题某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是( )。A从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B增加变更收入，弥补政策亏损C将亏损成本转入下一月(季)度D停止施工生产，并报告业主方正确答案是： A收起本题考查月（季）度成本分析。如果是属于规定的政策性亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。故本题选A。考点1Z202052成本分析的方法来源2019年一建建设工程项目管理题第52题统计正确率76.5%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记19.单选题建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采取相应措施（ ）。A全面分析实际成本的变动状态B严格控制计划成本的变动范围C将实际成本控制在计划范围内D把计划成本控制在目标范围内正确答案是： C收起本题考查成本管理的概念。成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。故本题选C。考点1Z202011成本管理的任务和程序来源2019年一建建设工程项目管理题第14题统计正确率82.9%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记20.单选题编制实施性成本计划的主要依据是（ ）。A施工图预算B投资估算C施工预算D设计概算正确答案是： C收起本题考查的是施工成本计划的类型。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。故本题选C。考点1Z202021成本计划的类型来源2017年一建建设工程项目管理题第21题统计正确率83.1%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记21.单选题结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（ ）措施。A组织B经济C技术D合同正确答案是： C收起本题考查成本管理的措施。施工过程中降低成本的措施：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备。故本题选C。考点1Z202012成本管理的措施来源2018年一建建设工程项目管理题第68题统计正确率45%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记22.单选题关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（ ）。A表格核算法的优点是覆盖面较大B会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算正确答案是： C收起本题考查表格核算法。表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好。会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。故本题选C。考点1Z202042成本核算的方法来源2018年一建建设工程项目管理题第49题统计正确率79%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记23.单选题施工项目年度成本分析的重点是（ ）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施正确答案是： D收起本题考查年度成本分析。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。故本题选D。考点1Z202052成本分析的方法来源1Z202000 建设工程项目成本管理 单项选择题第23题统计正确率67.7%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记24.单选题某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确定承包商实际完成的工程量为2000立方米，实际单价为15元/立方米，则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。A-0.6万元；0.83B-0.48万元；0.83C0.6万元；0.80D0.48万元；0.80正确答案是： B收起本题考查赢得值。SV为负值，进度延误；SV为正值，进度提前，此题可确定选B。，进度延误；，进度提前。故本题选B。考点1Z202032成本控制的方法来源1Z202000 建设工程项目成本管理 单项选择题第16题统计正确率79.8%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记25.单选题某工程网络计划如下，工作D的最迟开始时间是（ ）天。A8B3C5D6正确答案是： A收起本题考查双代号网络图节点法时间参数计算。ET表示节点最早时间LT表示节点最迟时间此网络图最迟完成12天，所以最迟开始12-4=8天。故本题选A。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2019年一建建设工程项目管理题第22题统计正确率72.4%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记26.单选题某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程均包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别是2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天，由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（ ）天。A10B11C9D12正确答案是： C收起本题考核施工进度计划的实操安排。两项工作三道工序中只有运输这一道工序之间需要错开时间安排。只要如下安排，即可将运输工序错开并且总工期最短。 故本题选B。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2019年一建建设工程项目管理题第8题统计正确率58.3%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记27.单选题关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录正确答案是： D收起本题考查的是项目结构分析。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。故本题选D。考点1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤来源2014年一建建设工程项目管理题第26题统计正确率39.6%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记28.单选题关于双代号时标网络计划的说法，正确的是( )。A能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间B工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚C没有虚箭线，绘图比较简单D工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间(取最小值)正确答案是： D收起本题考查双代号时标网络计划。选项A错误，能在图上直接显示各项工作的最早开始与完成时间。选项B错误，工作间的逻辑关系可以表达清楚。选项C错误，双代号时标网络计划可以有虚箭线。故本题选D。考点1Z203032工程网络计划的编制方法来源2019年一建建设工程项目管理题第23题统计正确率62.9%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记29.单选题双代号网络计划如下图，其关键线路有（ ）条。A4B3C2D1正确答案是： B收起本题考查关键线路。该网络计划图共有3条关键线路，为A-D-H-K,A-E-I-K,A-G-I-K。故本题选B。考点1Z203034关键工作、关键线路和时差的确定来源2018年一建建设工程项目管理题第63题统计正确率62.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记30.单选题在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（ ）。A进度目标实现的可能性B进度计划系统的完整性C进度计划方法的适用性D进度控制方法的合理性正确答案是： A收起本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。故本题选A。考点1Z203021项目总进度目标论证的工作内容来源2016年一建建设工程项目管理题第42题统计正确率91.7%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记31.单选题下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A重视信息技术在进度控制中的应用B编制与进度计划相适应的资源需求计划C分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量正确答案是： B收起本题考查项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。故本题选B。考点1Z203043项目进度控制的经济措施来源2018年一建建设工程项目管理题第26题统计正确率85.5%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记32.单选题下列建设工程项目进度计划的控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A分析影响工程进度的风险B定义项目进度计划系统的组成C树立动态控制的观念D编制相应的资源需求计划正确答案是： B收起本题考查进度控制的措施。选项AC属于管理风险，选项D属于经济风险。故本题选B。考点1Z203041项目进度控制的组织措施来源2019年一建建设工程项目管理题第10题统计正确率65.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记33.单选题企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（ ）。A监督检查B企业通报C认证暂停D认证注销正确答案是： D收起本题考查的是企业质量管理体系获准认证后的维持与监督管理。A选项，监督检查是指认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查。B选项，企业通报是指认证合格的企业质量管理体系在运行中出现较大变化时，需向认证机构通报。C选项，认证暂停是认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施。D选项，认证注销是企业自愿行为。在企业质量管理体系发生变化或证书有效期届满未提出重新申请等情况下，认证持证者提出注销的，认证机构予以注销，收回该体系认证证书。故本题选D。考点1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证来源2017年一建建设工程项目管理题第28题统计正确率66.3%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记34.单选题由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确地找出问题及其原因。这是（ ）的基本思想。A因果分析法B排列图法C分层法D直方图法正确答案是： C收起本题考查分层法。由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。故本题选C。考点1Z204061分层法的应用来源1Z204000 建设工程项目质量控制 单项选择题第43题统计正确率59.2%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记35.单选题项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A约束机制B反馈机制C持续改进机制D动力机制正确答案是： D收起本题考查的是项目质量控制体系的运行。项目质量控制体系运行的核心机制是动力机制。故本题选D。考点1Z204022项目质量控制体系的建立和运行来源2015年一建建设工程项目管理题第60题统计正确率70.6%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记36.单选题下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是（ ）。A施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响B施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保D建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费正确答案是： C收起本题考查风险应对。风险应对措施，包括规避、减轻、转移和自留。选项A避开可能发生的灾害属于规避;选项B事故应急预案属于减轻;选项C提供履约担保属于转移;选项D预留不可预见费属于自留。故本题选C。考点1Z204013项目质量风险分析和控制来源2019年一建建设工程项目管理题第24题统计正确率89.1%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记37.单选题下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中的“D”职能的活动是（ ）。 A明确项目质量目标B专职质检员检查产品质量C行动方案的部署和交底D制定实现质量目标的行动方案正确答案是： C收起本题考查质量管理的PDCA循环。质量管理的PDCA循环的四大职能分别指：P-计划；D-实施；C-检查；A-处置。D-实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投人.作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。故本题选C。考点1Z204021全面质量管理思想和方法的应用来源1Z204000 建设工程项目质量控制 单项选择题第9题统计正确率75.1%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记38.单选题下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。A明确质量控制的重点对象B编制测量控制方案C建立施工现场计量管理的规章制度D正确安装设置施工机械设备正确答案是： A收起本题考查的是技术准备工作的质量控制。技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。故本题选A。考点1Z204034施工准备的质量控制来源2015年一建建设工程项目管理题第26题统计正确率41.3%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记39.单选题某基坑支护工程采用土钉支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（ ）。A抗拔力B强身完整性C墙体强度D锁定力正确答案是： A收起本题考查基坑支护。土钉墙依靠土钉打入土体内部，拉住基坑边坡表面的钢筋网，钢筋网外在喷射混凝土。所以检测的最主要参数是土钉的抗拔力。故本题选A。考点1Z204035施工过程的质量控制来源2019年一建建设工程项目管理题第7题统计正确率76.7%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记40.单选题下列施工现场质量检查方法中，不属于实测法检查的是（ ）。A检查阴阳角的方正B测量摊铺沥青拌合料的温度C检查砌体垂直度D用超声波探测结构物内部损伤情况正确答案是： D收起本题考查现场质量检查的方法。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。1）靠就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；2）量就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等；3）吊就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度，例如，砌体垂直度检查、门窗的安装等；4）套是以方尺套方，辅以塞尺检查，例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。故本题选D。考点1Z204035施工过程的质量控制来源1Z204000 建设工程项目质量控制 单项选择题第31题统计正确率86.2%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记41.单选题下列对施工单位的质量责任和义务说法错误的是（ ）。A施工单位对建设工程的施工质量负责B总承包单位对分包单位承包的分包工程不承担责任C隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构D施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修正确答案是： B收起本题考查施工单位的质量责任和义务。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。故本题选B。考点1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任来源1Z204000 建设工程项目质量控制 单项选择题第3题统计正确率94.4%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记42.单选题承包单位依法实行联合承包来分担风险，是属于质量风险应对策略中的（ ）策略。A规避B减轻C转移D自留正确答案是： C收起本题考查质量风险应对策略。依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：（1）分包转移例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的部分工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。（2）担保转移例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。（3）保险转移质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。故本题选C。考点1Z204013项目质量风险分析和控制来源1Z204000 建设工程项目质量控制 单项选择题第5题统计正确率77.7%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记43.单选题下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（ ）。A建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D施工设备安装单位建立的现场质量控制体系正确答案是： C收起本题考查的是质量控制体系的相关知识。项目质量控制体系的结构：第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目