2018年临床考核方案.doc

质控项目
基本要求
分值
考核时限
计分方法

教学管理
3分

教学计划及总结
学年初有教学计划及实施方案，学年末有教学工作总结，设有教学秘书，按时完成医院下达教学任务。
2
年度
教学计划或工作总结每缺1项扣0.5，无教学秘书扣1分；未按时完成医院下达教学任务扣2分。
计划外实习生
凡是计划外实习生必须在科教科登记备案，科室任何人不准违规安排实习、进修、见习等人员。
1
月度
违规接收1人扣当月质控分1分，并根据实际情况终止医院学习或办理手续后方可继续学习。

教学活动及培训实施
教学活动
科室学术讲座、教学查房、教学病例讨论及技能培训，每2周1次，面向本院住院医师、实习生、助理全科医生、乡医能力提升人员、进修人员；助理全科医生及能力提升人员及实习生书写大病历，带教老师修改签字。
10
月度
每缺1项扣0.5分。

16分

出科考核
出科有理论、技能、学风医德考核。
2
月度
每缺1项扣0.5分。
学风医德
科室进行学员入科登记和入科教育，学员衣帽整齐、挂胸牌，不定期开展学风教育，医疗相关法律法规及医患沟通等知识培训。
4
月度
每缺一项扣0.5分。
助理全科、能力提升及进修人员管理
5分
轮转
及考勤
助理全科医师按时轮转，助理全科医生有排班，安排助理全科医生协助管床3-5张，并参加值班，考勤表每月上报。
3
月度
每缺一项扣0.5分。
带教师资

主治医师以上职称专人带教，开展助理全科医生专门课程，科教科定期组织助理全科医生对带教老师或科室培训质量进行评价。
2
月度
每缺1项扣0.5分，助理全科医生对带教老师或科室培训质量评价差的科室扣1分。
短期培训及学术会议管理
2分
外出短期培训及学术会议返院后1月内科室或全院内学术通报。
2
月度
每缺1人次扣1分（查看课件、照片、签到等资料）
继续医学教育管理
4分
科室年度继续医学教育考核合格率达95%以上
4
年度
合格率低于95%的科室，每缺1个百分点扣1分（不足1个百分点者按整个百分点扣罚），扣完4分为止
备注
无临床教学任务或返校时间段无实习规培人员的科室不扣分。